关闭

关闭

关闭

封号提示

内容

首页 煤矿安全生产事故应急救援预案.doc

煤矿安全生产事故应急救援预案.doc

煤矿安全生产事故应急救援预案.doc

上传者: lws008866 2012-07-17 评分 0 0 0 0 0 0 暂无简介 简介 举报

简介:本文档为《煤矿安全生产事故应急救援预案doc》,可适用于工程科技领域,主题内容包含预案编号:BLY版本号:BLB保利能源控股有限公司重特大安全生产事故应急救援预案(年版)编制单位:保利能源控股有限公司颁布日期:二〇一一年十二月目录符等。

预案编号:BLY版本号:BLB保利能源控股有限公司重特大安全生产事故应急救援预案(年版)编制单位:保利能源控股有限公司颁布日期:二〇一一年十二月目录一、保利能源控股有限公司重特大安全事故应急救援综合预案、目的、适用范围、引用标准、文件和文献、指导思想、优先原则、危险源辨识基本情况、应急救援预案文件体系综合预案专项预案矿、厂级应急救援预案现场预案抢险救灾方案支持保障预案、应急救援组织及职责、事故应急救援程序预警接警应急响应级别的确定应急启动救援行动扩大应急应急恢复应急结束、应急保障要求预案执行保障调度及通信保障物资装备保障人力资源保障应急经费保障应急制度保障、应急预案管理二、附件、重特大安全事故应急救援低限标准、重特大安全事故应急救援高限标准、重特大安全事故汇报及抢救程序图、重特大安全事故电话通知顺序图、应急救援体系响应程序图、应急救援通讯电话一览表、应急救援总指挥部成员通讯录、重特大顶板事故应急处理预案、重特大水灾事故应急处理预案、重特大井下火灾事故应急处理预案、重特大瓦斯煤尘事故应急处理预案、重特大煤与瓦斯突出事故应急处理预案、重特大露天采场事故应急处理预案、重大停电事故应急处理预案、重特大易燃易爆危险品事故应急处理预案、重特大地面火灾事故应急处理预案、重特大事故抢险应急设备物资材料保障预案、突发煤矿创伤事件医疗救治应急预案、重特大安全事故应急管理制度预案保利能源控股有限公司重特大安全事故应急救援综合预案目的为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针规范生产经营单位应急管理工作提高应对和防范风险与事故的能力保护国家财产保证员工生命安全和健康贯彻落实《安全生产法》、《消防法》、《危险化学品安全管理条例》、《民用爆炸物品管理条例》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》及《煤矿安全规程》的有关要求应对能源公司范围内可能发生的重特大事故或灾难迅速、科学、有序、有效地开展应急救援行动采取可靠措施防止灾情和事态的进一步蔓延最大限度地减少人员伤亡和经济损失结合公司实际特制定本预案。适用范围本预案适用于能源公司所辖范围内的所有单位可能发生的各类重特大事故。引用标准、文件和文献年版《煤矿安全规程》《金属非金属矿山安全规程》(GBl)《重大事故应急体系建设》和《重大事故应急预案编制指南》《重大事故应急救援体系及预案导论》指导思想全面贯彻落实"安全第一、预防为主、综合治理"的安全生产方针进一步规范保利能源公司应急管理工作提高应对和防范风险与事故的能力切实保障员工生命安全和健康。坚持以人为本做到“居安思危、警钟长鸣、有备无患”。一旦发生重特大安全生产事故或灾害能源公司全体员工能以最快的速度、最大的效能有序地实施应急救援行动最大限度地减少人员伤亡和财产损失把事故和灾害的影响降低到最低程度。全力保护国家和人民的生命和财产保护环境不受或少受污染达到维护社会安定团结保持企业正常的生产、生活秩序的目的。优先原则受困人员和应急救援人员的安全优先防止事故扩大优先保护环境优先危险源辨识基本情况保利能源控股有限公司以煤炭和金属矿山生产和加工为主辅以煤焦化工、煤炭运输等行业。能源公司所属各子公司主要分布在山西晋中、临汾、晋城新疆哈密、库尔勒等地。各煤矿不同程度存在有瓦斯煤尘爆炸、煤层自燃发火、煤与瓦斯突出、水患威胁及顶板冒落等重大隐患金属矿山存在有顶板冒落、火灾、水患威胁等重大隐患安全管理难度很大。根据重大事故隐患排查治理有关规定的要求公司定期对所属各单位进行隐患排查、风险评价。对重特大顶板、水灾、井下火灾、瓦斯煤尘、煤与瓦斯突出、停电、地面火灾、易燃易爆危险品、露天采场等事故类型纳入应急目标管理并进行重点控制制定专项事故应急处理预案。其余重大和一般危险性事故采用控制或培训方式进行日常管理和控制。应急救援预案文件体系综合预案综合预案是总体、全面的预案主要阐述公司应急救援的方针、政策、应急组织机构及相应的职责、应急行动的总体思路和程序作为公司应急救援工作的基础、“底线”和总纲对那些没有预料的紧急情况也能起到一定的应急指导作用。专项预案主要针对某种特有或具体的的事故、事件或灾难风险出现紧急情况应急而制定的救援预案。能源公司制定的专项预案有:)重特大顶板事故应急处理预案)重特大水灾事故应急处理预案)重特大井下火灾事故应急处理预案)重特大瓦斯煤尘事故应急处理预案)重特大煤与瓦斯突出事故应急处理预案)重特大露天采场事故应急处理预案)重大停电事故应急处理预案)重特大易燃易爆危险品事故应急处理预案)重特大地面火灾事故应急处理预案矿(厂)级应急救援预案各矿(厂)都要结合本单位实际编制本单位的应急救援预案。现场预案在专项预案的基础上以某一具体重大隐患、现场设施或目标而制定和实施的应急处理预案。抢险救灾方案现场抢救时针对特定突发紧急情况所设计的具体抢救行动计划。支持保障预案为保障综合预案、专项预案、现场预案或抢救方案的实现在抢救队伍、物资设备、医疗救护、后勤保障、调度、通讯、制度等方面预先制定的支持性保障措施。公司制定的支持保障预案有:)重特大事故抢险应急设备物资材料保障预案)突发煤矿创伤事件医疗救治应急预案)重特大安全事故应急管理制度预案应急救援组织及职责公司成立应急救援总指挥部作为处置事故应急救援的最高决策机构总指挥:安胜杰副总指挥:王继承田金泽陈家川刘士国王克武王深力成员:王岩、陈宁、嵇坚、李静、王雷、白广民、彭军、汤力、邓振刚、张向东、崔小刚、各分公司、子公司的负责人公司应急救援总指挥部职责:)分析判断事故、事件或灾情的受影响区域、危害程度确定相应警报级别、应急救援级别)决定启动应急救援预案按照综合预案和专项预案程序组织、指挥、协调各应急反应组织进行应急救援行动)批准成立现场抢救指挥部批准现场抢救方案(或现场预案))报告上级机关与地方政府应急反应组织或机构进行联系通报事故、事件或灾害情况)评估事态发展程度决定升高或降低警报级别、应急救援级别)根据事态发展决定是否请求外部援助)督察应急操作人员的行动保护现场抢救和现场以外其他人员的安全)决定救援人员、员工、家属从事故区域撤离决定请求地方政府组织周边群众从事故受影响区域撤离做好社会秩序稳定、伤亡人员的善后及安抚工作)协调物资、设备、医疗、通讯、后勤等方面以支持应急组织)批准新闻发布)宣布应急恢复、应急结束)决定公司各类事故应急救援演练监督各子公司事故应急演练)负责本预案的维护和修订工作。应急救援总指挥部下设应急救援办公室办公室设在公司安全监察部办公室主任:王岩副主任:郑发仁、郑祖运、巩文胜、宋大合、常文林、李成喜、张仰光及相关部室副职成员:安全生产部门全体人员、综合管理部及相关部室(单位)有关人员职责:)承接公司所属各单位事故、事件或灾情报告请示公司应急救援总指挥部总指挥是否启动事故应急救援预案)按照应急救援总指挥部的决定负责通知总指挥部成员和各专业组人员到调度室集合)传达指挥部下达的各项命令通知抢险救灾人员赶赴事故现场)在事故抢救过程中负责各专业组的碰头会协调各专业组、各成员单位的抢险救援工作)组织、协调对外求援等有关事宜负责事故的上报)落实上级有关指示和批示对内通报事故抢救进展情况并做好相关记录。)组织公司、监督各子公司各类事故应急演练。指挥部下设十一个抢险救灾专业组抢救组()井下事故组长:总工程师(负责井下火灾、水灾、瓦斯、煤尘、煤与瓦斯突出事故)或分管安全生产副总经理、安监负责人(负责顶板、井下运输、主提升设备、大型固定设备、停电及其它事故)成员:各副总工程师生产、安监、机电、基建负责人()地面火灾、危险化学品泄漏、易燃易爆危险品(含火工品)、交通、人群聚集场所和集会事故组长:分管安全生产副总经理成员:安全监察部、生产技术部、党群工作部、综合管理部、工会等部门负责人()其它事故组长:能源公司分管副总经理成员:能源公司相关业务部室(单位)负责人职责:)对事故现场情况进行侦察、评估协助现场抢救总指挥制定抢救方案)组织一切力量严格按抢救方案实施现场抢救)控制事故现场的紧急情况协调、指挥现场各应急队伍)监督应急人员执行有效的应急操作保证应急人员的安全)协助事故后的现场清理和恢复工作。技术组组长:总工程师成员:各副总工程师安全、生产、机电、基建负责人、有关专家职责:)协助现场总指挥制定抢救方案及安全措施)对抢救过程中遇到的技术难题及时给予技术指导并协助现场总指挥及时修改、补充和调整抢救方案)协同现场指挥部制定应急结束后的恢复计划。供电通讯保障组组长:分管副总经理成员:机电动力部、综合管理部负责人职责:)负责现场照明线路、设施的抢修保证事故抢救用电)负责组织井上下通讯线路设施的抢修保证通讯畅通)按总指挥部命令报警恢复供电或切断电源。设备物资供应组组长:分管副总经理成员:各分公司相关专业负责人职责:)负责抢救物资的供应保证抢救物资及时到位)保证抢救资金及时到位。医疗后勤保障组组长:分管副总经理成员:公司协议医院、综合管理部和人力资源部负责人职责:)负责现场伤员的紧急救治工作)负责联系外部医院支援)负责抢救人员的生活、后勤保障工作)负责对环境进行监测、评估制定环境修复方案并组织实施。交通保障组组长:综合管理部负责人成员:公司所属各单位办公室负责人职责:)负责组织抢救车辆)负责运送事故抢救人员和抢险物资。治安保卫组组长:党委负责人成员:公司所属各单位保卫负责人职责:)负责事故现场治安保卫维持现场秩序必要时进行管制确保抢救工作的顺利进行)负责交通疏导、交通管制确保运送抢救物资及人员的畅通)协助对现场及周围人员防护指导协助组织人员安全疏散或转移。接待组组长:工会负责人成员:工会、综合管理部和人力资源部负责人职责:)负责接待上级领导、兄弟单位增援人员)负责接待安置来访职工家属负责做好伤亡职工的善后处理工作。事故调查组组长:分管安全生产副总经理成员:安监、生产、工会、纪监、人力资源部和相关业务负责人职责:)协助和配合上级有关部门对重特大事故进行现场勘察、调查取证)协助和配合上级有关部门对重特大事故进行调查分析)协助和配合上级有关部门对重特大事故进行处理。现场督察组组长:安全监察部负责人成员:有关部室成员职责:)小时跟班督察抢险救灾工作落实)保证现场安全技术措施的落实)及时向抢险调度室汇报现场进展情况。秘书组组长:综合管理部负责人副组长:安监、有关专业人员成员:有关秘书、有关部室工作人员职责:)通知有关人员参加抢险救灾会议)及时形成抢险救灾会议纪要)经总指挥批准后对外进行上报抢险救灾进展情况。抢险调度组组长:生产技术部、安全监察部负责人成员:安监、生产、机电、基建、综合有关人员职责:)根据指挥部安排编制、发布现场抢险救灾方案和调整方案)制定并发布抢险救灾各项制度)落实调度指挥部碰头会、调度会议安排的工作)传达指挥部下达的各项命令通知抢险救灾人员赶赴事故现场)在事故抢救过程中协调各专业组、各成员单位的抢险救援工作)每小时调度现场抢险工作进展情况)根据抢险工作不同阶段及时调整调度内容和各类调度记录表格)及时填绘抢险救灾工作形象进度图表)安排抢险救灾具体工作并保证责任落实)及时统计汇总各项工作进展情况)统计汇总人员考勤、设备材料投入、灾情分析等资料)及时向指挥部汇报各项工作进展情况)按照“快、准、靠、灵”的要求实行精细化快捷调度)采用计算机等现代化办公手段提高调度工作效率建立调度工作电子档案)落实上级有关指示和批示对内通报事故抢救进展情况并做好相关记录)组织分析任务不落实的原因)及时安排落实各抢险地点的电话安装工作)及时完成指挥部安排的其他工作。事故应急救援程序预警能源公司建立安全事故预警机制。各矿井单位的预警按照能源公司文件规定执行其他单位的安全预警参照有关法规规定执行。能源公司所属各单位都要结合实际制定安全事故预警机制。接警发生重特大事故、事件或灾情后现场人员要立即向本单位调度室报告调度室要立即报告本单位主要负责人。事故单位接到报告后要立即向能源公司调度室和能源公司主要负责人报告事故的基本情况。基本情况包括:()事故发生的单位、时间、地点、事故类别()事故的简要经过、伤亡人数、伤害程度、涉及范围()事故发生原因的初步判断()事故发生后已采取的措施及当前事故的抢险情况等必要时附事故现场简图。发生地面火灾时事故现场人员立即向当地的消防队报告再向本单位调度室报告。能源公司调度室值班人员在接到事故单位“重特大事故”报告后要做好事故的详细记录并立即向能源公司应急救援总指挥汇报。应急响应级别的确定能源公司应急救援总指挥接到汇报后参照“保利能源控股有限公司重特大安全事故应急救援低限标准”迅速作出判断确定警报和响应级别。如果事故较小不足以启动能源公司应急救援预案则发出“预警”警报密切关注事态发展变化如果事故较大预计事故单位难以控制则立即发出“现场应急”警报决定成立能源公司应急救援现场总指挥部下达启动能源公司应急救援预案的命令。应急启动能源公司重特大事故抢救办公室接到总指挥命令后立即按“重特大安全事故电话通知顺序”通知总指挥部成员和各专业组人员到办公室集中通知有关抢救抢险队伍立即赶赴事故现场。能源公司重特大事故抢救办公室同时根据总指挥的指示按国家有关规定立即将所发生事故的基本情况报告给上级有关部门。总指挥部全体成员接到通知后迅速赶到办公室听取事故简单情况介绍接受总指挥命令分头开始行动。应急启动后要求尽快做到应急救援人员到位开通信息与通讯网络调配救援所需的应急资源派出现场指挥协调人员和专家技术组赶赴事故现场。如需紧急疏散或转移人员报警通知受事故影响的职工群众迅速有序地组织疏散转移(可采用“紧急广播”与“警笛”相结合的方式)。救援行动能源公司有关人员到达事故现场后事故单位主要负责人或知情人员要立即向公司有关人员详细汇报事故情况。迅速成立现场抢救指挥部现场一切抢救事宜统一由现场抢救指挥部指挥现场抢救总指挥由事故单位主要负责人担任,能源公司各专业组均在现场抢救指挥部的协调下工作并服从其指挥。抢救组和技术组根据现场情况协助现场抢救指挥部进行事故初始评估划分现场工作区(危险区、缓冲区、安全区)研究制定抢救方案和安全技术措施。各矿协议矿山救护队或消防队、各专业组按照各自分工和总指挥的命令及抢救方案进行现场抢救。在执行应急救援优先原则的前提下积极开展人员救助、工程抢险、警戒与交通管制、医疗救护、人群疏散、环境保护、现场监测等工作。事故现场保护重特大安全事故发生后事故发生单位和有关人员必须严格保护事故现场并迅速采取必要措施抢救人员和财产。因抢救伤员、防止事故扩大以及疏通交通等原因需要移动现场物件时必须做出标志、拍照、详细记录和绘制事故现场图并妥善保存现场重要痕迹、物证等。扩大应急在事故抢救抢险过程中若事态扩大抢救力量不足事故(事件)无法得到有效控制抢救组和现场抢救指挥部要立即向能源公司应急救援总指挥部汇报。由能源公司应急救援总指挥决定在能源公司内部其他单位之间协调设备或人员力量进行增援必要时向国家应急救援机构求援请求兄弟单位或政府部门进行增援邀请省内外、国内外有关专家咨询或协助抢险启动上一级事故应急救援预案实施扩大的应急响应。必要时能源公司应急救援总指挥部可决定组织事故现场周围人员进行紧急疏散或转移或请求地方政府组织周边群众进行紧急疏散或转移。应急恢复抢险救援行动完成后进入临时应急恢复阶段现场指挥部要组织现场清理、人员清点和撤离。根据实际情况开展环境监测及其他工作。抢救结束后专家技术组要协助现场指挥部制定恢复生产、生活计划由现场指挥部组织实施。应急结束应急结束后能源公司应急救援总指挥部宣布应急响应结束应急人员撤回原单位抢救办公室进行应急总结评审。应急保障要求预案执行保障各子公司在危害辨识、风险评价的基础上对辨识出的重大危险源制定本单位的各类事故应急预案通过能源公司评估报能源公司和企业属地安全监察机构备案。对可能造成严重后果的重大危险源制定能源公司重特大安全事故应急预案报集团公司和有关安全监察机构备案。能源公司应急救援领导小组成员及各单位、各部门都必须认真贯彻学习能源公司及本单位的事故应急预案每年必须组织一次应急演练演练可采用全面演练的方法也可采用桌面演练或功能演练的方法但必须保证演练质量让所有员工知道在紧急情况下应当采取的应急措施。各单位所有作业场所和必要地点都必须装设通往调度室的电话并且要保证畅通无阻。任何人只要发现危险的异常情况(事故、事件或灾情)都有责任和义务立即向本单位调度室(或消防队)报告。事故单位调度室值班人员在接到事故报告后要立即向值班长和单位主要负责人报告事故单位主要负责人在接到报告后迅速进行分析判断若事故较大立即启动本单位的事故应急救援预案同时向能源公司报告。各单位启动事故预案后主要负责人要立即召集本单位有关人员迅速组成现场抢救指挥部对事故情况进行认真的分析研究制定抢救方案和安全措施。在能源公司应急救援总指挥部成员未到达之前先按本单位安全事故应急处理预案和抢救方案积极行动以防事态扩大。调度及通信保障各单位调度室要制定应急通信支持保障预案保证在各种应急情况下井上下各地点都能够通信畅通信息传递及时。能源公司领导小组成员要配备完好的通讯工具并始终保持全天候在工作状态在接到通知后要立即赶赴指定地点。能源公司应急救援办公室要公布应急联系电话并根据职务及任职人员的变动情况及时更新联系方式同时将联系方式发放到能源公司所属各单位。物资装备保障各单位要制定应急物资装备保障预案保证能源公司在各种重特大事故应急抢救抢险中有充足、可调用的材料和设备(包括通讯装备、运输工具、照明装置、防护装备及各种专用设备等)。各单位的抢救物资、设备要按规定配齐配足加强日常检查和管理按规定进行更新不得随意挪用。做好各种抢险设备的统计造册进行定性定量统计实行动态管理。超前做好防洪抢险的准备工作。对地面的防洪设备要定期进行检测保证防洪设备物资处于完好状态。要严格检查、随时掌握矿井区域的水情、变电所的容量、负荷等建立设施管理台帐把工作做深做细。各井工矿井必须及时填绘反映实际情况的下列图纸:)矿井地质和水文地质图。)井上、下对照图。)巷道布置图。)采掘工程平面图。)通风系统图。)井下运输系统图。)安全监测装备布置图。)排水、防尘、防火注浆、压风、充填、抽放瓦斯等管路系统图。)井下通信系统图。)井上、下配电系统图和井下电气设备布置图。标明电缆、馈电开关、整定值、位置等。)井下避灾路线图。各露天矿井必须及时填绘反映实际情况的下列图纸:)地形地质图。)工程地质平面图、断面图综合水文地质平面图。)采剥工程平面图、断面图。)排土工程平面图。)运输系统图。)输配电系统图。)通信系统图。)防排水系统及排水设备布置图。)边坡监测系统平面图、断面图。)井工老空与露天矿平面对照图。各金属矿山必须及时填绘反映实际情况的下列图纸:)矿区地形地质和水文地质图)井上、井下对照图)中段平面图)通风系统图)提升运输系统图)风、水管网系统图)充填系统图)井下通讯系统图)井上、井下配电系统图和井下电气设备布置图)井下避灾路线图。图中应正确标记:已掘进巷道和计划(年度)掘进巷道的位置、名称、规格、数量采空区(包括已充填采空区)、废弃井巷和计划(年度)开采的采场(矿块)的位置、数量矿石运输线路主要安全、通风、防尘、防火、防水、排水等设备和设施的位置风流方向人员安全撤离的路线和安全出口采空区及废弃井巷的处理进度、方式、数量及地表塌陷区的位置。各单位在接到救援电话后要迅速召集本单位有关人员按能源公司总指挥部要求将所需的物资、设备等按指定时间送到指定地点。人力资源保障随时掌握协议救护队、消防队应急训练和演习等业务建设情况保证在应急情况下能够及时赶到事故现场组织抢救出色完成总指挥部交给的抢救任务。各协议医院要制定应急医疗保障预案保证能源公司在各种应急情况下能及时有效地救治各种受伤人员。各单位保卫部门要制定治安管制和交通管制措施对进入事故现场的人员和车辆实行管制(必要时抢救人员佩戴统一明显标志抢险车辆张贴特殊证照)维持治安秩序。安监负责人要对重特大事故抢救抢险过程进行监督把好安全关。各单位、各部门必须无条件地服从总指挥部的命令所有参加抢救的人员必须积极主动服从指挥遵守纪律。无十分特殊的情况任何人员不准请假确因特殊原因需请假的必须经总指挥部同意并安排其他人顶替其他单位和个人一律无权准假。工作中不得推诿扯皮对抢救中出现工作失误的部门或不服从指挥、推诿扯皮、临阵脱逃的人员要坚决按照能源公司责任追究规定给予严肃处理情节严重、构成犯罪的要移交司法机关依法追究刑事责任。各单位、各部门负责人如有变动由接替人履行职责未明确接替人的按副职先后顺序履行职责无副职的按成员先后顺序履行职责。应急经费保障企业管理部要做好应急救援专项费用计划计财部要建立专项应急科目保证应急管理运行和应急中各项活动费用的开支。企业管理部、计财部必须保证在发生重特大事故时有足够的应急救援资金必须保证配备必要的应急物资和装备。应急制度保障应急救援责任制事故应急救援工作实行行政首长负责制和分级分部门负责制。重特大安全事故发生后各有关职能部门要在能源公司总指挥部的统一领导下按照本预案要求履行职责分工协作密切配合快速、有效、有序地开展应急救援工作。要制定抢险救灾期间的十项制度包括会议制度、执行命令制度、汇报制度、安全制度、合理化建议制度、调度及调度指令制度、任务落实责任制度、统计分析与考勤考核制度、调度班前会班后会制度、五分钟快捷调度汇报制度等。确保抢险期间的人员、工作、纪律、责任落实到位。能源公司对在事故应急救援、抢险救灾工作中成绩显著的单位和个人给予表彰和奖励。对不履行职责的依照有关规定给予行政处分。构成犯罪的移交司法机关依法追究刑事责任。应急预案管理能源公司应急救援办公室负责能源公司各种应急预案的管理各分公司、子公司安监部门负责本单位应急预案的管理每两年组织修订一次必要时及时修订。能源公司和各子公司应急总指挥部负责组织重特大事故应急预案的宣传、贯彻、学习、演练。能源公司各类事故应急预案每年必须组织一次应急演练应急预案的演练由安全监察部具体负责。能源公司范围内发生重特大事故、事件或灾情时能源公司综合预案与该事故的专项预案一并执行。能源公司应急救援办公室及各专业组负责做好相关应急记录。能源公司重特大事故应急行动或演练结束后能源公司应急救援办公室要对应急救援行动进行评审并提出应急救援预案的修改意见组织修订。应急救援办公室负责监督检查能源公司各部室、各单位贯彻执行应急预案情况并将预案监督检查情况纳入安全考核之中。本预案自下发之日起执行本预案解释权归能源公司抢险救援领导小组。附件、重特大安全事故应急救援低限标准、重特大安全事故应急救援高限标准、重特大安全事故汇报及抢救程序图、重特大安全事故电话通知顺序图、应急救援体系响应程序图、应急救援通讯电话一览表、应急救援总指挥部成员通讯录、重特大顶板事故应急处理预案、重特大水灾事故应急处理预案、重特大井下火灾事故应急处理预案、重特大瓦斯煤尘事故应急处理预案、重特大煤与瓦斯突出事故应急处理预案、重特大露天采场事故应急处理预案、重大停电事故应急处理预案、重特大易燃易爆危险品事故应急处理预案、重特大地面火灾事故应急处理预案、重特大事故应急设备物资保障预案、重特大事故应急医疗救治预案、重特大事故应急管理制度预案附件l:重特大安全事故应急救援低限标准发生下列事故按《保利能源控股有限公司重特大安全生产事故应急救援预案》进行抢险救灾。一、井下发生顶板(包括冲击地压)、机电、提升、运输、透水事故中断采区、工作面通风系统、运输系统的露天采场事故或造成多日矿井停产的或造成人及以上死亡、下落不明的。二、井下工作地点发生火灾、煤与瓦斯突出或瓦斯爆炸事故影响矿井通风系统的或可能造成人员伤亡、下落不明的。三、瓦斯异常区和涌水量较大的矿井发生重大停电事故短时间内无法恢复送电可能造成矿井瓦斯积聚、涌水增加、人员被困井下以及可能出现其它重大危险或有可能因停电造成严重后果的。四、发生燃气罐(含煤气柜、液化气罐、乙炔气站)、锅炉或压力容器爆炸煤气设施发生大面积泄漏可能造成人及以上死亡、下落不明的。五、发生地面火灾不能及时控制可能造成重大经济损失的发生地面水灾或地震灾害造成多户受灾或大面积房屋倒塌的。六、发生火药雷管库房火灾或爆炸汽、柴油储油罐火灾或爆炸火药、雷管运输过程中爆炸汽、柴油车运输过程中爆炸物品仓库大面积火灾或爆炸储木场大面积火灾。七、其它认为涉及面广、受灾范围大、经济损失严重的重大突发事故、事件。附件:重特大安全事故应急救援高限标准发生下列事故先启动《保利能源控股有限公司重特大安全生产事故应急救援预案》组织抢救同时请求地方政府或上级机关增援启动上一级的重特大事故应急救援预案。一、突发事故能源公司一时无法控制的。二、事故抢险救援过程中现场情况恶化事态无法得到有效控制的。三、事故抢险救援过程中能源公司救援力量不足的。四、井下发生矿毁人亡的特大事故。五、电网发生大面积停电严重影响矿井通风和排水的。六、发生突发公共卫生事件蔓延趋势增大经专家组认定需要申请地方政府或上级机关给予增援的。七、上级机关认定的其它特大突发事件。八、其它认为涉及面广、受灾范围大、经济损失特别严重能源公司应急救援不能有效控制的特大突发事故、事件。附件:重特大事故汇报及抢救程序图附件:重特大安全事故电话通知顺序图附件:应急救援体系响应程序图附件:应急通讯电话一览表单位调度电话传真电话保利能源公司()山西分公司新疆分公司铁新公司调度室水峪公司调度室合盛公司调度室金庄公司调度室长虹公司调度室星晨公司调度室裕丰公司调度室平山公司调度室和翔公司调度室同和公司调度室宝翔公司调度室江山公司调度室别斯库都克矿调度室吉朗德矿调度室附件:应急救援总指挥部成员通讯录单位姓名办公室电话移动电话公司董事长张振高 公司总经理安胜杰公司副总经理王继承公司副总经理田金泽公司副总经理兼总经济师陈家川公司总会计师刘士国公司副总工程师王克武公司总经理助理王深力安全监察部主任王岩生产技术部主任陈宁基建管理部副主任李静机电动力部主任嵇坚综合管理部副主任张向东计财部副主任王雷合同预算部副主任汤力企业管理部主任彭军投资部副主任邓振刚党群工作部副主任崔小刚人力资源部主任白广民山西分公司副总经理彭世杰新疆分公司副总经理辛智铁新公司总经理王宇锋合盛公司总经理李冠军水峪公司总经理李冠军平山公司总经理李松柏星晨公司总经理孙明发和翔公司总经理辛智裕丰公司董事长唐振坤裕丰公司总经理高建平金庄公司总经理邓建民长虹公司总经理宋长贺同和公司总经理徐修洋  宝翔公司总经理孙西增江山公司总经理张大春   别斯库都克煤矿矿长李秀春吉朗德煤矿矿长赵德乾附件重特大顶板事故应急处理预案目的为了保证矿井重特大顶板事故应急处理的快速、高效、有序进行最大限度地减轻矿井重特大顶板事故造成的人身伤害和财产损失特制定本预案。适用范围本预案适用于能源公司各生产、基本建设矿井。引用标准/文件《安全生产法》《煤矿安全规程》《金属非金属矿山安全规程》《保利能源控股有限公司重特大安全生产事故应急救援预案》基本情况顶板事故是煤炭、金属矿山生产的五大灾害之一。顶板事故主要是在从事矿山井下采矿(煤)、掘进等作业过程中发生的事故。一般分为岩顶冒落事故和煤顶(假顶)冒落事故。发生的主要原因是因遇地质构造、安全技术措施有缺陷、顶板支护工程质量差、空顶作业违章指挥和违章作业等造成。能源公司各井工煤矿均存在发生顶板事故的危险性。应急处理组织机构及职责能源公司成立重特大顶板事故应急救援指挥部指挥部设在能源公司生产调度室。总指挥:总经理副总指挥:安全生产副总经理、总工程师、其他副职成员:生产、安监、基建、协议救护大队、机电、综合、工会、事故单位等负责人现场抢险机构及职责:指挥部职责:)重特大事故发生后分析判断事故决定启动应急救援预案)决定成立抢险救灾现场总指挥部)批准或调整现场抢救方案)根据事态发展决定是否请求外部救助)协调物资、设备、医疗、通信、后勤等工作)负责组织能源公司重特大顶板事故应急救援演练督查各生产、基建矿井的应急救援演练。抢险救灾现场总指挥部及其成员职责:抢险救灾现场总指挥部职责:及时到达事故单位统一部署协调事故的抢险救灾和人员抢救工作。总指挥部下设现场抢险及督察、抢险救护、抢险救灾设施供应、抢险救灾顶板灾情分析、抢险救灾调度、抢险救灾保卫、抢险救灾医疗、事故调查组和善后处理组等九个专业组。现场抢险及督察组(由各安全生产部室人员组成):)小时跟班督察抢险救灾工作落实)保证现场安全技术措施的落实)及时向抢险救灾现场总指挥部汇报现场进展情况。抢险救护组(协议救护大队、公司生产安全相关部门):负责按照抢救方案组织现场探险、紧急抢险和救援行动对各抢险路线工作地点围岩及支护状况、气体进行监测与分析协助矿井通风部门为抢救事故地点提供通风保障按照总指挥命令负责向邻近矿山救护队的求援联络。抢险救灾设施供应组(指挥各单位供应部门):)负责处理冒顶物资的储备为事故矿井提供应急救援所需材料、工具和设备并提供运输保障)协助事故矿井制定处理冒顶抢险方案)根据需要负责能源公司内部处理冒顶事故所需设备、材料、工具和人力的协调。抢险救灾顶板灾情分析组(公司生产安全及技术相关部门):)负责进行顶板灾害原因分析)负责为事故现场提供矿井顶板冒落地点的相关技术资料)协助事故单位制定抢险救灾方案和技术指导工作)及时进行顶板观测、排矸及架棚等工作量的计算统计)对照图纸和现场分析查找抢险各条路线)对照图纸和现场分析查找人员可能避难地点)根据现场情况提出处理冒顶的方案和建议。抢险救灾调度组:)根据总指挥部安排协助编制、发布现场抢险救灾方案和调整方案)制定并发布抢险救灾各项制度)调度并落实指挥部碰头会、调度会议安排的全部工作)传达指挥部下达的各项命令通知抢险救灾人员赶赴事故现场)在事故抢救过程中协调各专业组、各成员单位的抢险救援工作)按时调度现场排矸、清理、运输、顶板维护等抢险工作进展情况)根据抢险工作不同阶段及时调整调度内容和各类调度记录表格)及时填绘抢险救灾工作形象进度图表)安排抢险救灾具体工作并保证责任落实)及时统计汇总各项工作进展情况)统计汇总人员考勤、设备材料投入、灾情分析等资料)及时向指挥部汇报各项工作进展情况)按照“快、准、靠、灵”的要求实行精细化快捷调度)采用计算机等现代化办公手段提高调度工作效率建立调度工作电子档案)落实上级有关指示和批示对内通报事故

用户评论(0)

0/200

精彩专题

上传我的资料

每篇奖励 +2积分

资料评价:

/105
1下载券 下载 加入VIP, 送下载券

意见
反馈

立即扫码关注

爱问共享资料微信公众号

返回
顶部