设施规划与物流系统设计课程设计

PAGE 28 第 第1章 课程设计主要内容 第1节 给定原始条件 现有一处旧厂房，占地面积16000m2，厂区南北长200m，东西宽80m。所处地理位置如图1所示，现欲其改建成液压转向器的生产厂，需要完成工厂的总平面布置。 1、液压转向器结构及参数 液压转向器的基本结构如图2所示，由22个零、组件构成，不同型号（大、中、小三种型号）的液压转向器的零、组件的名称、材料、单件重量列于表1中。生产——小型号液压转向器，计划产量为12000。 图1 液压转向器结构 表1 零件 明细 学校医务室常备药销售费用明细科目收入支出明细办公用品库存明细企业会计科目明细设置 表 工厂名称：液压转向器厂 产品名称 液压转向器 序 号 零件名称 自制 外购 材料 单位成品 消耗量 单件重量(kg) 备注 大型号 中型号 小型号 1 连接块组件 √ 20钢 1 0.09 0.07 0.05 2 前盖 √ HT250 1 0.9 0.6 0.3 3 X型密封圈 √ 橡胶 1 0.04 0.03 0.02 4 挡环 √ 20钢 1 0.03 0.02 0.025 5 滑环 √ 20钢 1 0.03 0.02 0.02 6 弹簧片 √ 65Mn 7 0.01 0.01 0.01 7 拔销 √ 65Mn 1 0.02 0.02 0.02 8 联动轴 √ 45钢 1 0.27 0.2 0.15 9 阀体 √ HT250 1 7 5 3 10 阀芯 √ 45钢 1 0.6 0.4 0.2 11 阀套 √ 20钢 1 0.56 0.4 0.36 12 隔盘 √ 20钢 1 0.32 0.25 0.15 13 限位柱 √ 45钢 1 0.01 0.01 0.01 14 定子 √ 40Cr 1 1.20 1 0.8 15 转子 √ 45钢 1 0.60 0.50 0.4 16 后盖 √ 20钢 1 0.80 0.60 0.50 17 螺栓 √ 45钢 6 0.02 0.15 0.15 18 O型密封圈 √ 橡胶 3 0.01 0.01 0.01 19 限位螺栓 √ 45钢 1 0.02 0.15 0.15 20 油堵 √ 塑料 5 0.01 0.01 0.01 21 标牌 √ 铝 1 0.01 0.01 0.01 22 护盖 √ 塑料 1.1 0.01 0.01 0.01 2、作业单位划分 根据液压转向器机构及工艺特点，液压转向器厂设立11个作业单位，（如表2所示），分别承担原材料存储、备料、热处理、加工与装配、产品性能试验、生产管理与服务等各项生产任务。 3、液压转向器生产工艺过程 液压转向器结构比较简单，生产工艺过程也不复杂，总的工艺过程可分为零、组件制作与外购，半成品暂存，组装，性能试验与成品存储等阶段。 (1) 零、组件制作与外购 液压转向器上的标准件、异形件如塑料护盖、铝制标牌等都采用外购、外协方法获得，入厂后由半成品库保存。其他零件由本厂自制，工艺过程分别见表3至表15 (2) 标准件、外购件与半成品暂存 生产出的零、组件经车间内检验合格后，送入半成品库暂存。 定期订购的标准件和外协件均存放在半成品库。 (3) 组装 所有零、组件在组装车间集中组装成液压转向器成品。 (4) 性能试验 所有组装出的液压转向器均需要进行性能试验，试验合格的产品送入成品库，试验不合格的返回组装车间进行修复。一次组装合格率估计值为80%，二次组装合格率为100%。 (5) 产品储存 所有合格的液压转向器存放在成品库待出厂。 表2 作业单位建筑物汇总表 序号 作业单位名称 用途 建筑面积(m2) 结构形式 备注 1 原材料库 存储钢材、铸锭 20×30 露天 2 铸造车间 铸造 12×24 3 热处理车间 热处理 12×12 4 机加工车间 车、铣、钻削 18×36 5 精密车间 精镗、磨削 12×36 6 标准件、半成品库 存储外购件、半成品 12×24 7 组装车间 组装转向器 12×36 8 性能试验室 转向器性能检验 12×12 9 成品库 成品储存 12×12 10 办公服务楼 办公室、食堂等 80×60 11 设备维修车间 机床维修 12×24 第2节 课程设计的内容及要求 设施规划与物流分析课程设计的主要目标是培养学生如何分析、发现现有生产厂布置方面存在的问题，并加以改善的工作能力，以及掌握完整的系统布置设计方法。为此，本课程设计包括两个阶段：一是现场调研阶段；二是给定工厂布置设计阶段。具体内容与工作量要求如下： 1、现场调研 适当选择一个小型工厂作为研究对象，该工厂的生产类型最好属于多品种、中小批量生产，其产品品种在5-10种，生产部门与主要辅助部门10个左右。完成下列工作： （1）产品调查 分析产品构成，详细列出工厂主要产品零、部件明细表。 （2）生产工艺过程调查 针对3-5种主要产品加工工艺过程绘制详细工艺过程图，并注明各工序间物料搬运量。 （3）绘制各生产车间、仓储部门之间的物料 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 图。 （4）作业单位调查 针对各种不同的部门编制相应内容的调查表。对生产车间，主要调查产品、产量、设备类型与台数、物料流动模式、建筑物结构型式与占地面积等；对于职能管理部门主要调查职责、人员构成、设备配备、办公室面积等；对于仓储部门，应调查储存物品、储存方式、占地面积大小等；对于辅助服务部门，主要调查工作性质、功能、占地面积大小等。当上述数据调查有困难时，可以简单地从工厂平面布置图中直接取得各部门的占地面积大小。 （5）绘制工厂现有平面布置图 （6）对现有平面布置进行分析，找出不合理处，并提出改进意见。 2、工厂布置设计 针对给定的工厂实例，完成下列工作： （1）产品分析，产品——产量分析，确定生产类型。 （2）生产工艺过程分析，绘制工艺过程图。 （3）进行物流分析，得到物流相关表。 （4）进行作业单位相互关系分析，得到作业单位相互关系表。 （5）将作业单位物流相关表与非物流相互关系表加以合并，求出作业单位综合相互关系表。 （6）绘制作业单位位置相关图。 （7）绘制作业单位面积相关图。 （8）参考现场调研的情况，列出影响布置的修正因素与实际限制条件。 （9）产生三套布置 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。 （10）布置方案的自我评价 从物流效率、工艺流程要求及生产变化的适应性等方面对各方案进行评价比较，得出最佳方案。 3、编定课程设计说明书 课程设计说明书是整个设计工作的 总结 初级经济法重点总结下载党员个人总结TXt高中句型全总结.doc高中句型全总结.doc理论力学知识点总结pdf ，应包括现场调研报告以及工厂布置设计各个阶段的工作内容。 （1）现场调研报告 应包括必要的图表与文字说明，不少于3000字。 （2）工厂布置设计说明书 应包括各阶段工作数据表格、各布置方案简图及文字说明，工作量不少于12000字。 4、图样工作量 图样是工厂布置设计的阶段成果与最终成果，包括： （1）作业单位位置相关图 （2）作业单位面积相关图 （3）布置方案图 第2章 总平面布置原则 第一节：液压转向器厂空间图 图2空间图 第二节：液压转向厂总平面布置原则 为了达到上述的工厂布置目标，在根据当地规划要求确定适当的厂址位置的前提下，应根据下列原则进行工厂布置。 1、工厂总平面布置设计原则 （1）满足生产要求，工艺流程合理 工厂总体布局应满足生产要求，符合工艺过程，减少物流量，同时重视各部门之间的关系密切程度。具体布置模式有两种： 1）按功能划分厂区，即将工厂的各部门按生产性质、卫生、防火与运输要求的相似性，将工厂划分为若干功能区段。如中、大型机械工厂的厂区，可划分为加工装配区、备料（热加工）区、动力区、仓库设施区及厂前区等。这种布置模式难以完全满足工艺流程和物流合理化的要求。 2）采用系统布置设计模式，即按各部门之间物流与非物流相互关系的密切程度进行系统布置，因此可以避免物料搬运的往返交叉，节省搬运时间与费用。 （2）适应工厂内外运输要求，线路短捷顺直 工厂总平面布置要与工厂内部运输方式相适应。根据生产产品产量特点，可以采用铁路运输、道路运输、带式运输或管道运输等。根据选定的运输方式、运输设备及技术要求等，合理地确定运输线路及与之有关的部门的位置。 厂内道路承担着物料运输、人流输送、消防通行的任务，还具有划分厂区的功能；道路系统的布局对厂区绿化、美化，排水设施布置，工程管线辅设，也有重大影响。 工厂内部运输方式、道路布局等应与厂外运输方式相适应，这也是工厂总平面布置应给予重视的问题。 （3）合理用地 节约用地是我国的一项基本国策。工业企业建设中，在确保生产和安全的前提下，应尽量合理地节约建设用地。在工厂总平面布置时可以采取如下 措施 《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施 ： 1）根据运输、防火、安全、卫生、绿化等要求，合理确定通道宽度以及各部门建筑物之间的距离，力求总体布局紧凑合理。 2）在满足生产工艺要求的前提下，将联系密切的生产厂房进行合并，建成联合厂房。此外，可以采用多层建筑或适宜的建筑物外形。 3）适当预留发展用地。 （4）充分注意防火、防爆、防振与防噪声 安全生产是工厂布局首先要考虑的问题在某些危险部门之间应留出适当的防火、防爆间距。 振动会影响精密作业车间的生产，因此精密车间必须远离振源或采用必要的隔振措施。如机械厂的精加工车间及计量部门应远离锻造车间或冲压车间。 噪声不仅影响工作，而且还会摧残人的身体健康。因此，在工厂总平面布置时要考虑防噪声问题，一可以采取隔音措施，降低噪声源发出的噪声级；二可以采取使人员多的部门远离噪声源的方法。 另外，建筑物的朝向也是工厂总平面布置时应注意的问题，特别是对日照、采光和自然通风要求较高的建筑物，更应注意这个问题。 （6）充分利用地形、地貌、地质条件。 （7）考虑建筑群体的空间组织和造型，注意美学效果。 （8）考虑建筑施工的便利条件。 上述设计原则涉及面非常广，往往存在相互矛盾的情况，应结合具体条件分别考虑。 第3章 液压转向器厂总平面布置设计 第一节 生产类型确定及生产工艺分析 一、液压转向器生产工艺过程 液压转向器结构比较简单，生产工艺过程也不复杂，总的工艺过程可分为零、组件制作与外购，半成品暂存，组装，性能试验与成品存储等阶段。 (1) 零、组件制作与外购 液压转向器上的标准件、异形件如塑料护盖、铝制标牌等都采用外购、外协方法获得，入厂后由半成品库保存。其他零件由本厂自制，工艺过程分别见表3至表15 (2) 标准件、外购件与半成品暂存 生产出的零、组件经车间内检验合格后，送入半成品库暂存。 定期订购的标准件和外协件均存放在半成品库。 (3) 组装 所有零、组件在组装车间集中组装成液压转向器成品。 (4) 性能试验 所有组装出的液压转向器均需要进行性能试验，试验合格的产品送入成品库，试验不合格的返回组装车间进行修复。一次组装合格率估计值为80%，二次组装合格率为100%。 (5) 产品储存 所有合格的液压转向器存放在成品库待出厂。 表3 液压转向器零件加工工艺过程表 产品名称 件号 材料 单重(kg) 计划年产量(套) 年产总重(kg) 连接块组件 1 20钢 序 号 作业单位名称 工序内容 工序材料利用率(%) 1 原材料库 备料 2 机加工车间 车、镗、压装 55 3 半成品库 暂存 表4 液压转向器零件加工工艺过程表 产品名称 件号 材料 单重(kg) 计划年产量(套) 年产总重(kg) 前盖 2 HT250 序 号 作业单位名称 工序内容 工序材料利用率(%) 1 原材料库 准备铸锭 2 铸造车间 铸造 60 3 机加工车间 精铣、镗、钻 80 4 精密车间 精镗 95 5 半成品库 暂存 表5 液压转向器零件加工工艺过程表 产品名称 件号 材料 单重(kg) 计划年产量(套) 年产总重(kg) 挡环 4 20钢 序 号 作业单位名称 工序内容 工序材料利用率(%) 1 原材料库 备料 2 机加工车间 车削 40 3 半成品库 暂存 表6 液压转向器零件加工工艺过程表 产品名称 件号 材料 单重(kg) 计划年产量(套) 年产总重(kg) 滑环 5 20钢 序 号 作业单位名称 工序内容 工序材料利用率(%) 1 原材料库 备料 2 机加工车间 车削 40 3 半成品库 暂存 表7 液压转向器零件加工工艺过程表 产品名称 件号 材料 单重(kg) 计划年产量(套) 年产总重(kg) 联动器 8 45钢 序 号 作业单位名称 工序内容 工序材料利用率(%) 1 原材料库 备料 2 机加工车间 车、铣 40 3 精密车间 精磨 99 4 半成品库 暂存 表8 液压转向器零件加工工艺过程表 产品名称 件号 材料 单重(kg) 计划年产量(套) 年产总重(kg) 阀体 9 HT250 序 号 作业单位名称 工序内容 工序材料利用率(%) 1 原材料库 准备铸锭 2 铸造车间 铸造 60 3 机加工车间 精铣、镗 70 4 精密车间 精镗 90 5 半成品库 暂存 表9 液压转向器零件加工工艺过程表 产品名称 件号 材料 单重(kg) 计划年产量(套) 年产总重(kg) 阀芯 10 45钢 序 号 作业单位名称 工序内容 工序材料利用率(%) 1 原材料库 备料 2 机加工车间 精车、钻、铣 70 3 热处理 热处理 4 精密车间 精磨 99 5 半成品库 暂存 表10 液压转向器零件加工工艺过程表 产品名称 件号 材料 单重(kg) 计划年产量(套) 年产总重(kg) 阀套 11 20钢 序 号 作业单位名称 工序内容 工序材料利用率(%) 1 原材料库 备料 2 机加工车间 车削 80 3 半成品库 暂存 表11 液压转向器零件加工工艺过程表 产品名称 件号 材料 单重(kg) 计划年产量(套) 年产总重(kg) 隔盘 12 20钢 序 号 作业单位名称 工序内容 工序材料利用率(%) 1 原材料库 备料 2 机加工车间 铣、钻 80 3 半成品库 暂存 表12 液压转向器零件加工工艺过程表 产品名称 件号 材料 单重(kg) 计划年产量(套) 年产总重(kg) 限位柱 13 45钢 序 号 作业单位名称 工序内容 工序材料利用率(%) 1 原材料库 备料 2 机加工车间 车、镗 70 3 热处理车间 热处理 4 精密车间 端磨 99 5 半成品库 暂存 表13 液压转向器零件加工工艺过程表 产品名称 件号 材料 单重(kg) 计划年产量(套) 年产总重(kg) 定子 14 40Cr 序 号 作业单位名称 工序内容 工序材料利用率(%) 1 原材料库 备料 2 热处理车间 退火 3 机加工车间 车、钻、插、铣 50 4 热处理车间 调质 5 精密车间 研磨 99 6 半成品库 暂存 表14 液压转向器零件加工工艺过程表 产品名称 件号 材料 单重(kg) 计划年产量(套) 年产总重(kg) 转子 15 45钢 序 号 作业单位名称 工序内容 工序材料利用率(%) 1 原材料库 备料 2 热处理车间 正火 3 机加工车间 车、铣、钻 70 4 热处理车间 淬火 5 精密车间 研磨 90 6 半成品库 暂存 表15 液压转向器零件加工工艺过程表 产品名称 件号 材料 单重(kg) 计划年产量(套) 年产总重(kg) 后盖 16 20钢 序 号 作业单位名称 工序内容 工序材料利用率(%) 1 原材料库 备料 2 机加工车间 车、钻 80 3 半成品库 暂存 二、确定液压转向厂的生产类型 根据给定条件，可以确定该工厂主要生产（小型规格）转向器，每年生产该转向器12000，根据该工厂产品产量可以确定该工厂生产类型为大批量。 该工厂以小型液压转向器为生产对象进行平面布置，主要根据产品生产流程进行流水线式设置，提高生产效率，降低生产成本。 三、生产工艺过程分析，绘制工艺过程图及工艺过程表； 由于各个部件的年需求量是固定的，也就是说液压转向器的生产呈理想状态（零库存生产），所以全年的物流量就没有必要给出。工艺过程表计算出各个工序加工前后单件重量及废料重量如下表所示： 各个零件原料重量与成品重量对比表5 产品名称 件号 材料 原料重量(kg) 材料利用率(%) 成品重量(kg) 废料(kg) 连接块组件 1 20 0.091 55 0.05 0.041 前盖 2 HT260 0.66 45.6 0.3 0.36 挡环 4 20 0.0625 40 0.025 0.0375 滑环 5 20 0.05 40 0.02 0.03 联动轴 8 45 0.38 39.6 0.15 0.23 阀体 9 HT250 7.9 37.8 3 4.9 阀芯 10 45 0.29 69.3 0.2 0.09 阀套 11 20 0.45 80 0.36 0.09 隔盘 12 20 0.19 80 0.15 0.04 限位柱 13 45 0.0144 69.3 0.01 0.0044 定子 14 40Cr 1.616 49.5 0.8 0.8 转子 15 45 0.58 69.3 0.4 0.18 后盖 16 20 0.625 80 0.5 0.125 产品总的工艺过程图（3） 阀套 阀芯 联动器 滑环 挡环 前盖 连接块 阀体 隔盘 限位柱 定子 转子 后盖 装配 弹簧片 螺栓 限位螺栓 标牌 X型 拔销 O型 油堵 护盖 检查 20% 密封圈 密封圈 单位：KG 液压转向器工艺流程图 2 第3节 液压转向器厂相关物流分析 一、数据分析 作业单位之间的物流强度汇总表如下： 物流强度汇总表 序号 作业单位对数 物流强度 合计 1 1--2 0.66+7.9 8.56 2 1--3 1.616+0.58 2.196 3 1--4 0.091+0.0625+0.05+0.45+0.19+0.625+ 　 　 　 0.38+0.29+0.0144 2.1529 4 2--4 0.396+4.74 5.136 5 3--4 1.616+0.58 2.196 6 3--5 0.203+0.01+0.8+0.406 1.419 7 4--3 0.0101+0.203+0.406+0.808 1.4271 8 4--5 0.317+0.152+3.318 3.787 9 4--6 0.05+0.02+0.02+0.36+0.15+0.5 1.1 10 5--6 0.3+0.15+3+0.2+0.01+0.8+0.4 4.86 物流强度等级表 作业单位对数 合计 路线比例（%） 物流强度比例(%) 物流强度等级 1--2 8.56 5 26.1 A 1--3 2.196 5 6.69 I 1--4 2.1529 20 6.56 O 2--4 5.136 5 15.64 E 3--4 2.196 5 6.69 O 3--5 1.419 10 4.32 O 4--3 1.4271 10 4.35 O 4--5 3.787 7.5 11.53 E 4--6 1.1 15 3.35 O 5--6 4.86 17.5 14.8 E 物流强度等级分划表 物流强度等级 符号 物流路线比例(%) 承担物流量比例(%) 超高物流强度 A 10 40 特高物流强度 E 20 30 较大物流强度 I 30 20 一般物流强度 O 40 10 可忽略搬运 U 　 　 二、作业单位物流相关原始分析 由上面对原始物流作定量的分析后，得到物流相关表 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 作业单位序号 作业单位序号 原材料库 铸造车间 热处理车间 机加工车间 精密车间 标准件、半成品库 组装车间 性能试验室 成品库 办公服务楼 设备维修车间 1 原材料库 A I O U U U U U U U 2 铸造车间 U U E U U U U U U U 3 热处理车间 U U O O U U U U U U 4 机加工车间 U U O E O U U U U U 5 精密车间 U U U U E U U U U U 6 标准件、半成品库 U U U U U U U U U U 7 组装车间 U U U U U U U U U U 8 性能试验室 U U U U U U U U U U 9 成品库 U U U U U U U U U U 10 办公服务楼 U U U U U U U U U U 11 设备维修车间 U U U U U U U U U U 由原始物流相关表可得作业单位物流相关表，如下所示： 三、作业单位非物流相关分析 根据液压转向器结构及工艺特点，液压转向器厂的作业单位的划分有原材料库、铸造车间、热处理车间、机加工车间、精密车间、标准件半成品库、组装车间、性能试验室、成品库、办公服务楼和设备维修车间。 1．从物流，工作流程，作业性质相似，使用相同设备，使用同一场地等一系列因素整理出影响作业单位相互关系的主要因素，并给出理由编码，如表所示： 2．确定各作业单位对之间影响相互关系的因素，并初步确定相互关系等级，如表所示： 液压转向器产作业单位间相互关系密度理由 序号 理由 1 工作流程的连续性 2 生产服务 3 物料搬运 4 管理方便 5 安全及污染 6 功用设备及辅助 7 振动 8 人员联系 作业单位相互关系等级表 符 号 含 义 说 明 比例 (％) A E I O U X 绝对重要 特别重要 重要 一般密切程度 不重要 负的密切程度 不希望接近 2~5 3~10 5~15 10~25 45~80 酌情而定 3．调整相互关系等级比例，将最后的作业单位之间的相互关系等级填入作业相互关系表。如下图所示： 作业单位非物流相关表 第四节 综合物流相关等级表及相互关系 一、根据作业单位物流相关表和作业单位非物流相关表，可以得出综合物流相关等级表如下： 综合物流相关等级表 作业单位对 相互关系程度 综合关系 物流关系 加权值：1 非物流关系 加权值：1 等级 分数 等级 分数 分数 等级 1--2 A 4 I 2 6 A 1--3 I 2 I 2 4 A 1--4 O 1 I 2 3 E 1--5 U 0 U 0 0 U 1--6 U 0 U 0 0 U 1--7 U 0 U 0 0 U 1--8 U 0 U 0 0 U 1--9 U 0 U 0 0 U 1--10 U 0 U 0 0 U 1--11 U 0 I 2 2 I 2--3 U 0 E 3 3 E 2--4 E 3 I 2 5 A 2--5 U 0 X -1 -1 X 2--6 U 0 I 2 2 I 2--7 U 0 U 0 0 U 2--8 U 0 U 0 0 U 2--9 U 0 O 1 0 U 2--10 U 0 O 1 1 O 2--11 U 0 O 1 1 O 3--4 O 1 I 2 3 E 3--5 O 1 X -1 0 U 3--6 U 0 I 2 2 I 3--7 U 0 O 1 1 O 3--8 U 0 U 0 0 U 3--9 U 0 U 0 0 U 3--10 U 0 O 1 1 O 3--11 U 0 O 1 1 O 4--5 E 3 X -1 2 I 4--6 O 1 E 3 3 E 4--7 U 0 E 3 3 E 4--8 U 0 U 0 0 U 4--9 U 0 U 0 0 U 4--10 U 0 A 4 4 A 4--11 U 0 O 1 1 O 5--6 E 3 A 4 7 A 5--7 U 0 E 3 3 E 5--8 U 0 U 0 0 U 5--9 U 0 U 0 0 U 5--10 U 0 O 1 1 O 5--11 U 0 O 1 1 O 6--7 U 0 A 4 4 A 6--8 U 0 U 0 0 U 6--9 U 0 U 0 0 U 6--10 U 0 I 2 2 I 6--11 U 0 I 2 2 I 7--8 U 0 A 4 4 A 7--9 U 0 U 0 0 U 7--10 U 0 O 1 1 O 7--11 U 0 E 3 3 E 8--9 U 0 A 4 4 A 8--10 U 0 E 3 3 E 8--11 U 0 O 1 1 O 9--10 U 0 E 3 3 E 9--11 U 0 U 0 0 U 10--11 U 0 U 0 0 U 二、作业单位综合相互关系 由作业单位综合相互关系表归纳总结得出作业单位综合相互关表如下： 第五节：作业单位位置相关分析 一、综合接近程度排序 由作业单位综合相互关系得出综合接近程度排序表 作业单位代号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 A/4 A/4 E/3 U/0 U/0 U/0 U/0 U/0 U/0 I/2 2 A/4 E/3 A/4 X/-1 I/2 U/0 U/0 U/0 O/1 O/1 3 E/3 E/3 E/3 U/0 I/2 I/2 U/0 U/0 O/1 O/1 4 A/4 A/4 E/3 I/2 E/3 E/3 U/0 U/0 A/4 O/1 5 U/0 X/-1 U/0 I/2 A/4 E/3 U/0 U/0 O/1 O/1 6 U/0 I/2 I/2 E/3 A/4 A/4 U/0 U/0 I/2 I/2 7 U/0 U/0 I/2 E/3 E/3 A/4 A/4 U/0 O/1 E/3 8 U/0 U/0 U/0 U/0 U/0 U/0 A/4 A/4 E/3 O/1 9 U/0 U/0 U/0 U/0 U/0 U/0 U/0 A/4 E/3 U/0 10 U/0 O/1 O/1 A/4 O/1 I/2 O/1 E/3 E/3 U/0 11 I/2 O/1 O/1 O/1 O/1 I/2 E/3 O/1 U/0 U/0 综合接近程度 13 14 15 24 10 19 20 12 7 16 11 排序 7 6 5 1 10 3 2 8 11 4 9 注：上表中A=4，E=3，I=2，O=1，U=0，X=-1，然后对表中的作业单位综合接近程度进行计算并排序；关系等级表示方式如下表所示: 关系等级表示方式如表所示 等级 符号 系数值 线条数 绝对重要 A 4 特别重要 E 3 重要 I 2 一般重要 O 1 不重要 U 0 不希望 X -1 ……… 二、绘制作业单位位置相关图 处理相关程度为A级的作业单位对：（其中 表示储存区, 表示加工区） （1）从作业单位综合关系表中取出A级关系作业单位对，有1-2，1-4，2-4，5-6，6-7，7-8，8-9，4-10共涉及8个作业单位，按综合接近程度排序为4，7，6，10，2，1，8，5，9； （2）将综合接近程度排序最高的作业单位4布置在位置相关图的中心位置； 依次处理E，I，O，U，X，直至处理完毕，并修改成功，最终的作业单位位置相关 作业单位位置相关图4 注：其中有些作业单位没有在图上作出来，以免影响到图的清晰度 第4章 作业单位面积相关分析 第一节：作业单位面积相关图 由作业位置相关图，我们可以作出作业面积相关图5如下所示： 作业面积相关图5 第5章 工厂总平面布置可行方案 假设不考虑其他因素（经济因素），得到如下三个平面布置方案： 方案一： 方案二： 方案三： 第6章 方案的评价与选择 列出10个重要影响因素，按照重要程度进行赋值，在只考虑非经济因素的条件下，计算出来的权重表如下表所示： 影响因素 重要度 方案一 方案二 方案三 评分 得分 评分 得分 评分 得分 是否适于将来的发展 4 5 20 5 20 5 20 物流的效率 8 4 32 2 16 3 24 空间利用率 7 4 28 5 35 4 28 安全性 9 4 36 4 36 4 36 是否易于管理 5 5 25 4 20 3 15 生产率 10 5 50 4 40 4 40 是否满足生产能力 3 4 12 4 12 4 12 外观 1 4 4 4 4 4 4 自然条件利用与环境保护 2 4 8 3 6 3 6 操作者的效率 6 5 30 4 24 4 24 总计 55 245 213 209 由于方案一的得分最高，所以选择方案一最优。 第7章 总结 通过这次课程设计，使我对物流设施与规划有了更加深刻的认识。通过选址和各个设施的摆设，以及物流大小对设计的影响，让我更加清楚的明白物流设施与规划在工业工程这门专业中的地位和基础。 本次课程设计使我体会到人多力量大的真理，我认为这也是工程师应该有的团队精神和合作精神的宗旨所在，古人云：智者千虑必有一失，愚者千虑必有一得。开始的时候我们每个人都在自己做，到后来我们小组聚在一起大家核对后才发现我们每个人都存在这样或那样的错误，通过大家的讨论和改正我们拿出了我们认为最后的方案。 感谢温海骏老师的悉心指导、启发和热诚的帮助下完成的。温老师严谨的治学风格、谦和的持人态度、善于启发和调动学生思路的教学模式，令我无论在学习还是做人方面都受益匪浅。最后，特向温老师表示挚诚的感谢和由衷的敬意。另外也要向工业工程系的所有老师表示中心的谢意！ 最后我很庆幸也很高兴的完成了这次课程设计，我收获颇多，不但增加了对基础知识的认识，还初步了解了相关软件的运用，在以后的工作中，我想还有更多的挑战，但是我坚信什么都是从不会到会，从会到熟，从熟到精的过程。 第8章 参考文献 1．伊俊敏.物流工程.北京：电子工业出版社，2005 2．蔡临宁.物流系统规划. 北京：机械工业出版社，2003 3．程国全.物流设施规划与设计. 北京：中国物资出版社，2003 4．齐二石. 物流工程.北京：中国科学技术出版社，2001 5. 王家善. 设施规划与设计. 北京：机械工业出版社，1995 6 1 4 原材料 6 0．091 0.041 0.05 机加工 废料 单位：kg 连接块组件 6 1 4 原材料 6 0.0625 0.02555 机加工 废料 单位：kg 档环 0.0375 6 1 4 原材料 6 0.05 0.02 机加工 废料 单位：kg 滑环 0.03 6 1 4 原材料 6 0.45 0.09 0.36 机加工 废料 单位：kg 阀套 6 1 4 原材料 6 0.19 0.15 机加工 废料 单位：kg 隔盘 0.04 6 1 4 原材料 6 0.625 0.5 机加工 废料 单位：kg 后盖 0.125 6 1 4 原材料 6 0.66 0.079 0.317 机加工 废料 单位：kg 前盖 6 1 4 原材料 6 0.38 0.15 机加工 废料 单位：kg 联动轴 0.002 6 1 2 原材料 6 7.9 3 铸造 废料 单位：kg 阀体 0.318 5 精密车间 5 精密车间 4 机加工 0.264 0.396 0.228 4.74 3.16 废料 废料 废料 0.017 0.3 废料 5 精密车间 3.318 1.422 2 废料 铸造 0.152 6 1 4 原材料 6 0.29 0.2 机加工 废料 单位：kg 阀芯 0.003 3 热处理 0.203 废料 废料 5 精密车间 0.203 6 1 4 原材料 6 0.0144 0.01 机加工 废料 单位：kg 限位柱 0.000 3 热处理 0.0101 0.0043 废料 5 精密车间 0.010 0.087 1 4 原材料 6 1.616 0.8 热处理 废料 单位：kg 定子 0.008 3 热处理 0.808 废料 5 精密车间 0.8 1 4 原材料 6 0.58 0.4 废料 单位：kg 转子 0.006 3 热处理 0.406 废料 5 精密车间 0.406 0.808 6 3 3 1.616 机加工 热处理 0.58 0.12 机加工 6 11 5 7 8 1 4 9 10 2 3 _1355292217.vsd 公 路 公 路 北