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安全生产管理制度汇编.doc

安全生产管理制度汇编

天马行
2012-07-06 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《安全生产管理制度汇编doc》,可适用于经济金融领域

总则为了中红一品工程建设和管理的需要以便于我项目部认真贯彻“安全第一预防为主综合治理”的指导方针进一步规范我项目施工现场安全管理自觉遵守适用的法律法规、标准规范和有关要求达到我项目安全管理目标特制定本制度。其内容有本工程安全生产管理目标以及相关部门负责人的安全生产责任制、考核办法和相关制度等。通过贯彻安全生产管理制度使我项目部能充分有效地识别、评价施工现场所有施工过程采取适当的管理措施控制和减小项目部施工现场的安全风险并持续改进安全业绩为工程施工创造良好的条件最大限度地预防和减少安全事故的发生。安全科工作职责、积极宣传贯彻上级的各项安全规章制度并监督检查执行情况。、协助项目经理做好安全生产的宣传教育和管理工作。、深入施工现场掌握安全生产动态提出改进意见和措施监督检查实施情况。、组织安全活动和定期安全检查如实向项目经理和公司安全部门报告安全检查和隐患整改复查情况。、参加编制或审查施工组织设计和专项施工方案编制安全技术措施计划并对贯彻执行情况进行督促检查。、参加安全防护设施和设备的验收并对其安全运行进行监督检查。、制定项目安全培训计划组织计划的实施与有关部门共同做好全员安全教育新工人三级安全教育特种作业人员安全培训和持证上岗工作。、督促班组长按规定及时领取和发放劳动防护用品并指导工人正确使用。、编制项目安全措施经费并监督有效投入和使用。、制止违章指挥和违章作业对违章指挥和违章作业人员按安全奖惩条例提出处罚意见报项目经理批准后执行。遇有严重险情、有权暂停生产并报告领导处理。对违反安全生产和劳动保护法规的行为经说服劝阻无效时有权越级上告。、负责项目安全管理资料的收集、整理、归档。按时上报各种安全报表和上级要求上报的资料。、进行工伤事故统计、分析和报告参加工伤事故的调查和处理。安全科岗位设置根据项目自身的特点和需要按照规范要求合理的安排项目的安全管理人员以及岗位使施工中的安全隐患都在受控状态。科长名负责安全科全面工作安全管理员名其中现场安全员名负责所辖区域的日常安全管理工作主要包括:进场工人的岗前和季节性安全教育各工种的安全技术交底现场定期安全检查和不定期安全巡查对查出的安全隐患下发通知单并监督按期整改对现场机械设备和施工用电进行检查验收对不满足安全要求的监督整改对严重违规操作进行安全处罚督促设备操作员进行设备日常维护和安全检查并填写记录对现场安全维护和文明施工进行布置和日常维护工作。安全资料员名:负责各种安全资料的编写、收集、整理工作安全信息日报和公司各种报表的编写上报工作。安全员名协助安全管理员进行现场安全巡查工作负责现场安全防护和临时用电的安全维护工作进行安全教育和交底工作。安全生产责任制管理制度项目根据生产管理要求明确项目部各级领导及管理人员的职责制定安全生产责任制管理制度。项目部各级人员必须严格按各自岗位的安全生产责任制所规定的职责进行项目施工的管理工作,不得违反或超越各自安全岗位职责的要求进行项目施工的管理工作和作业。违反岗位职责所造成的后果,项目根据奖惩制度进行相应的奖罚,情节严重的,将追究刑事责任。对分包班组及外协队伍,项目要签定安全生产管理责任书,明确各自的安全生产管理目标、具体要求及奖罚细则。安全生产管理目标、不发生重伤及以上安全事故或直接经济损失万元以上的设备、火灾、爆炸和交通事故、完成与业主签订的合同或安全生产协议书中的安全目标、安全费用按规定提取和使用、专职安全员按规定配置到位并能履行职责、千人负伤率不大于‰目标管理实施计划一、安全目标、不发生重伤及以上安全事故或直接经济损失万元以上的设备、火灾、爆炸和交通事故、完成与业主签订的合同或安全生产协议书中的安全目标、安全费用按规定提取和使用、专职安全员按规定配置到位并能履行职责、千人负伤率不大于‰、确保施工现场安全达标。二、项目施工准备阶段、建立安全管理体系明确各级人员的岗位责任制。、对安全目标实施分解到人并定期进行考核。健全各种安全管理制度安全风险抵押金制度安全教育制度安全检查制度及安全奖罚制度。、编制各种安全专项方案如土方开挖模板工程、施工用电塔吊安装、拆除等。、编制安全措施使用经费。三、项目施工实施阶段、对现场工人在上岗钱进行安全教育、安全交底、使其知道工作范围内的各种安全隐患和防护办法。、现场有人作业必须有安全监护人员在场监护发现隐患立即责令整改对整改不力的班组和个人进行安全处罚并限期整改。、保护现场各种安全安全防护配置的资金投入安全防护要齐全有效。、各种机械设备进行定期、不定期检查并作好运行记录。、根据项目总体进度安排确定不同时期的安全控制重点加大监护力度。、根据不同季节作好专项安全活动(如夏季防暑降温、冬季防滑、防冻等)。、及时了解员工的心理动态做好安全培训工作。安全生产目标管理责任书制度为了进一步加强安全生产管理工作明确安全生产管理目标落实安全生产责任制减少各类工伤事故的发生根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等国家法律法规和公司安全生产管理制度特制定项目安全生产目标管理责任书。、分公司和项目负责人签订安全生产目标管理责任书该责任书一式两份分公司和项目负责人各保存一份、由项目负责人根据责任书的要求制度贯彻细则对有关人员层层分解、落实、考核。、由分公司安全科对项目进行安全生产月考核具体内容由分公司安全科制定。但公司安监局和分公司安全科对项目的日常检查结果应纳入考核中。、各项目的考核结果进行相互评比相互借鉴取长补短。、考核结果与当月效益工资、季度安全生产奖、项目竣工安全生产奖所挂钩。、发生死亡事故安全生产奖为并扣回当年度已发的安全奖发生重伤事故扣并扣回已发的安全生产奖的。安全生产责任目标考核制度、依据公司制定的安全生产目标进行考核。包括:伤亡事故的控制、安全达标、文明施工三个方面:、按专业管理进行目标责任分解。安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝”及“四口”防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具等十个方面的管理做到专人专项责任明确、公司安技部每季度对项目经理责任目标落实情况考核一次项目经理根据公司制定的责任制对其项目部各职能人员分管的安全责任目标执行情况进行考核。考核成绩分为优良、合格、不合格、对被考核人达到目标要求和考核成绩达到优良的每月奖励元达到合格的不奖不罚对达不到目标和考核成绩不合格的要罚个人当月效益工资的安全生产目标管理抵押金制度为进一步落实公司安全生产责任制度增强广大干部、职工的安全意识充分调动全员安全生产的积极性和主动性强化安全管理控制和减少安全生产事故的发生在公司所属单位实行安全生产风险抵押金制度。、交纳安全生产风险抵押金的人员范围:分(子)公司领导班子成员和安全科长项目班子成员(项目经理、书记、副经理、技术负责人)和项目所有管理人员。、安全生产风险抵押金以安全生产目标管理责任书的方式明确交纳额度和返还条件。公司与分(子)公司签订安全生产目标管理责任书。分公司与施工项目签订项目安全生产目标管理责任书。、项目安全生产风险抵押金根据合同价划分四个档次:万元以下项目项目经理交纳元万元~万元项目交纳万元万元~亿元项目交纳万元亿元以上项目在交纳万元的基础上每增加万元多交纳万元。项目其他管理人员交纳金额由分公司确定但不得低于项目经理的倍。建议副职为倍项目其他管理人员为~倍。风险抵押金按季度分次交纳交纳时间:第一次为项目开工前天以后每季度的第一个月的号前交纳。联营项目减半。、安全生产目标管理责任书签订后相关责任人将安全生产风险抵押金上交到财务其中分公司班子成员和安全科长上交到公司财务部项目班子成员和项目其他管理人员上交到分公司财务科。、分公司安全生产风险抵押金在年度考核后返还由公司安监局提交分公司返还报告经总经理批准后交公司财务返还。项目安全生产抵押金在项目竣工(项目竣工是指项目工程全部完成临设全部拆除人员、设备全部退场)后由分公司安全科提交返还报告经分公司经理批准后交分公司财务返还。、交纳安全生产风险抵押金必须是个人交纳不准借用或挪用公款交纳。、足额交纳安全生产风险抵押金是履行安全生产责任的具体体现。未按期足额交纳视为违规给予一次诫勉谈话要求限期完成交纳如限期内还未能交纳视为不能履行责任免去其职务。、对照安全生产目标责任书公司对分公司每季度考核一次、兑现一次安全生产奖分公司对项目每季度综合考核一次、兑现一次安全生产奖。年终或项目竣工后经考核完成安全生产目标的责任人安全生产风险抵押金全额返还未完成指标如发生死亡事故安全生产风险抵押金不返还并扣回当年度已发放的安全生产奖如发生重伤事故安全生产风险抵押金返还安全生产奖扣当年已发的安全生产奖扣回。安全生产经费管理制度为了建立企业安全生产投入的长效机制保证企业达到安全生产的法定条件改善企业安全生产环境加强企业安全生产费用管理根据国家财政部、国家安全生产监督管理总局《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》(财企号)要求制定安全生产费用管理规定。、安全费用按照“单位提取、公司监管、确保需要、规范使用”的原则进行财务管理。、安全费用应当按照以下规定范围使用:()完善、改造和维护安全防护设备、设施支出。()配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出。()安全生产检查与评价支出。()危险性较大分部分项工程、重大事故隐患的评估、整改、监护支出。()安全技能培训及进行应急救援演练支出。()其他与安全生产直接相关的支出。、以建筑安装工程造价为计提依据各工程类别安全费用提取标准如下:()房屋建筑工程为()水利水电工程为()市政公用工程、机电安装工程、公路工程为、安全费用的提取:根据月进度计划按拟完成的产值的百分比暂提取或按工程付款(含预付款)到位后的比例暂提取安全费用但要保证每季度提取安全费用满足本规定的比例。提取的费用项目财务单独列入工程施工安全费用专款专用。、安全费用的使用安全费用实行计划申报制项目申报计划、项目安全员复核、分公司安全科长批准。项目部报安全费用月使用计划到分公司分公司安全科长批准并汇总按季报公司安全监察局。安全费用使用报账时必须是计划内的费用经分公司安全科长汇总签字后并符合财务报销制度方可入账。财务单列安全费用科目并每半年汇总一次报安全管理部门备案。项目经理安全生产职责、项目经理是项目安全生产第一责任人对项目的安全生产负全面责任。、建立健全项目安全管理组织体系按规定配备专职安全管理人员层层落实安全生产责任并确保体系的正常运行。、制定项目安全生产管理制度并保障制度的有效执行尤其是安全生产奖罚制度的执行。、组织编制项目安全教育培训计划保证培训制度的落实。、选择合格的作业队伍和作业机械为施工安全提供基础性保障。、定期组织安全技术操作规程的学习确保操作人员掌握安全技术操作规程。、组织危险性较大分部分项工程的施工并严格执行安全技术措施审批、安全技术交底和设备设施验收使用制度。、定期组织安全生产事故隐患排查活动发现问题及时整改。、按规定提取和使用安全生产费用保证安全生产投入。、发生生产安全事故应做好现场保护与抢救工作及时上报事故组织配合事故调查。项目副经理安全生产职责、配合项目经理进行项目施工及生产管理、协助项目经理优化施工方案及施工资源配置、协助项目经理做好项目目标成本管理确保目标成本目标的实现、配合项目经理进行质量安全管理杜绝重大质量安全事故的发生、配合项目经理加强资金回笼、科学管理、熟悉和贯彻国家、行业和股份公司的有关施工规范、大政方针、管理制度等建立实施及改进公司的质量、环境和职业健康安全管理体系增强顾客满意率、积极支持、接受股份公司的考核工作。、协助项目经理做好安全管理工作。、分管安全工作确保项目的安全隐患能及时消除增强管理人员的安全意识。具体开展各项安全管理工作。项目总工安全生产职责、对项目施工中的安全生产负技术责任。、贯彻落实安全生产方针、政策严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点主持项目工程的安全技术交底。、组织编制或参加编制施工组织设计和专项安全施工方案编制、审查施工方案时要制定、审查安全技术措施保证其可行性和针对性并跟踪实施。、组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求预防新工艺实施中可能造成的事故。、主持危险性较大的分部分项工程安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施存在事故隐患应及时采取措施。严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。、参加安全生产检查对施工中存在的不安全因素从技术方面提出整改意见和办法予以消除。、参加或配合因工伤亡及重大未遂事故的调查从技术上分析事故原因提出防范措施和意见。项目安全员安全生产职责、认真执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和公司各项安全生产管理制度履行项目安全生产监督管理职责。、监督检查项目管理人员安全生产责任制的落实并及时向项目经理报告。、时时监督检查项目施工过程的安全生产事故隐患及排除情况及时提出整改意见监督整改落实发现违章指挥、违章作业和违反劳动纪律现象应及时制止处理。、负责危险性较大分部分项工程施工方案实施过程中的旁站监督。、参与制定项目安全培训计划组织计划的实施。、负责劳保用品质量的监督检查。、负责收集安全生产管理资料建立健全安全管理台帐。项目安全科负责人安全生产职责、积极宣传贯彻上级的各项安全规章制度并监督检查执行情况。、协助项目经理做好安全生产的宣传教育和管理工作。、深入施工现场掌握安全生产动态提出改进意见和措施监督检查实施情况。、组织安全活动和定期安全检查如实向项目经理和公司安全部门报告安全检查和隐患整改复查情况。、参加编制或审查施工组织设计和专项施工方案编制安全技术措施计划并对贯彻执行情况进行督促检查。、参加安全防护设施和设备的验收并对其安全运行进行监督检查。、与有关部门共同做好全员安全教育新工人三级安全教育特种作业人员安全培训和持证上岗工作。、督促班组长按规定及时领取和发放劳动防护用品并指导工人正确使用。、制止违章指挥和违章作业对违章指挥和违章作业人员按安全奖惩条例提出处罚意见报项目经理批准后执行。遇有严重险情、有权暂停生产并报告领导处理。对违反安全生产和劳动保护法规的行为经说服劝阻无效时有权越级上告。、负责项目安全管理资料的收集、整理、归档。按时上报各种安全报表和上级要求上报的资料。、进行工伤事故统计、分析和报告参加工伤事故的调查和处理。项目施工计划科负责人安全生产职责、在编制年、季、月、旬施工计划时必须树立“安全第一”的思想组织均衡施工保障安全工作与施工计划协调一致。坚持按合理施工顺序组织施工要充分考虑职工的劳逸结合认真按施工组织设计组织施工。、认真学习贯彻执行国家和上级有关安全技术和安全操作规程规定保障施工中的安全技术措施的制定与实施。、在编制施工组织设计和专项施工方案的过程中要在每个环节贯穿安全技术措施对确定后的方案若有变更应时间组织修订并按原渠道上报审批。、检查施工组织设计和专项施工方案中安全措施的实施情况对施工中涉及安全方案的技术性问题提出解决办法。、负责施工组织设计、专项施工方案、分部分项(单元)工程、各工种的安全技术交底。、参加事故或未遂事故中技术性问题的调查分析事故原因从技术上提出防范措施。项目设备器材科负责人安全生产职责、贯彻本公司质量方针、目标和各项规章制度负责健全组织体系、建章建制组织、协调、指导、考核本部门各项工作。、严格按计划组织采购严格执行主材统供规范组织材料招标控制采购物资的质量和价格确保材料正常供应。认真组织材料、设备的验收、检验和试验工作参与重要物资的验收把关做好质量记录。、加强现场和仓库物资设备的产品标识和状态标识工作做好安全文明生产保持现场和仓库材料堆放规范环境整洁储存安全确保环境、职业健康安全受控。、对机电设备、起重设备、锅炉、压力容器及自制机械设备的安全运行负责按照安全技术规范定期和不定期进行检查并监督各种设备的维修保养的进行。、对租赁的设备要建立安全管理制度确保租赁设备完好、安全可靠司机持证上岗。、对新购进的机械、锅炉、压力容器及大修、维修外租回场后的设备必须严格检验把关新购进的要有出厂合格证及完整的技术资料使用前制定安全操作规程组织专业技术培训向有关人员交底并进行鉴定验收。、参加施工组织设计和专项施工方案的会审提出涉及设备安全的具体意见负责督促设备管理和操作人员落实保证实施。、凡购置的各种机电设备、脚手架、新型建筑装饰、防水等料具或直接用于安全防护的料具及设备必须执行国家、省有关规定必须有产品介绍或说明资料严格审查其产品合格证明材料必要时做抽样试验回收后必须检修。、采购的劳动保护用品必须符合国家标准及省有关规定产品合格产品合格证等材料齐全。、按照《建筑施工安全检查标准》及施工现场平面布置图要求做好材料堆放和物品储存、标识齐全。对物品运输应加强管理保证安全。、加强内业资料管理督查帐务基础工作和报表报送工作及时做好清仓盘存做到材料帐物相符。核算科负责人安全生产职责、根据项目实际情况和对安全技术措施经费的需要按计划及时足额提取安全技术措施经费劳动保护经费及其它安全生产所需经费监督使用情况保证专款专用。、按照国家及省对劳动保护用品的有关标准和规定负责审查购置劳动保护用品的合法性保证其符合标准。、协助安全部门办理安全奖、罚款的手续。、按公司规定每月(次)与分包或外协队伍结算工程款时无安全部门对其安全情况认可的签字手续应拒绝结算付款。项目综合办公室负责人安全生产职责、将安全教育纳入职工培训教育计划负责组织职工的安全技术培训和教育。、对职工(含临时工、外协队伍员工)进行定期的安全教育考核。对新工人(含临时工、外协队伍员工)要组织入场教育和资格审查保证提供的人员具有一定的安全生产素质。、负责执行国家对特种作业人员上岗作业的有关规定适时组织特种作业人员的培训工作并向安全部门和项目经理通报情况。、负责落实国家有关劳动保护的法规严格执行员工劳动保护待遇并监督实施情况。、配合有关部门负责对职工进行体格普查对特种作业人员要定期检查提出处理意见。监测有毒有害场所的尘毒浓度做好职业病预防工作。、正确使用防暑降温费用保证清凉饮料的供应及卫生。、负责项目部食堂的管理工作搞好饮食卫生预防疾病和食物中毒的发生。对冬季取暖设施的安装、使用负责监督检查防止煤气中毒。、负责项目的安全保卫和消防安全管理定期组织消防安全检查防止火灾事故发生。、负责生活设施的建、拆要严格执行有关安全规定搞好生活设施的环境卫生。项目班组长的安全生产职责、认真贯彻执行安全生产规章制度及安全技术操作规程合理安排班组人员工作对本班组人员在生产中的安全的健康负责。、定期组织班组人员学习安全操作规程监督班组人员正确使用个人劳动保护用品。、作业前应对本次作业所使用的设备、机具、防护用品及作业环境进行安全检查保证安全警示标牌按规定设置标识方法和内容正确完整。及时消除事故隐患确保在安全状况下进行施工。、安排生产任务时同时安排安全生产工作。作业中随时检查安全技术交底落实情况。组织班组开展安全活动做好班前讲话每周组织一次安全生产会对本周安全情况进行讲评布置下周安全工作。不违章指挥、不违章作业、冒险蛮干。、经常检查班组作业现场安全生产状况发现隐患及时解决不能解决时要及时上报项目施工员或项目经理。、负责做好新工人上岗前的班组安全教育。项目质量技术科负责人安全职责、对项目施工中的安全生产负技术责任。、贯彻落实安全生产方针、政策严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点主持项目工程的安全技术交底。、组织编制或参加编制施工组织设计和专项安全施工方案编制、审查施工方案时要制定、审查安全技术措施保证其可行性和针对性并跟踪实施。、组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求预防新工艺实施中可能造成的事故。、主持危险性较大的分部分项工程安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施存在事故隐患应及时采取措施。严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。、参加安全生产检查掌握安全生产动态对施工中存在的不安全因素从技术方面提出整改意见和办法予以消除。、参加或配合因工伤亡及重大未遂事故的调查从技术上分析事故原因提出防范措施和意见。施工组织设计与专项安全施工方案编审制度根据国务院《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》的有关精神和《安全生产工作条例》“所有建筑工程的施工组织设计、施工方案必须有安全技术措施”的规定为了从技术上和管理上采取有效措施防止各类事故发生应制订本制度:、安全生产组织设计编审内容。①平面布置。在施工组织设计中必须有详细的施工平面布置图各种设施布局合理道路坚实平坦排水畅通物料堆放整齐有序符合安全、文明施工要求。②土方工程。应根据基坑、沟渠、地下室等挖土深度和土质情况选择合理开挖方法确定边坡和采用支撑、支护等以防坍塌。③编制施工临时用电方案应按照JCJ《施工现场临时用电安全技术规范》进行编制。施工现场的各种电气线路及设备都必须规范包括架空线安全距离设置“三相五线制”和三级配电要求设置电箱使用合格电气设备采用三级漏电保护及“一机一闸一触保”等措施。④脚手架搭设方案要符合规范“四口”、“五临边”和立体交叉作业的防护要可靠安全网(平网、立网)布设合理有效网要有出厂合格证不能以次充好要保证质量。⑤施工电梯、塔吊、井架位置恰当牢固性、稳定性好安全装置齐全、可靠。⑥防火、防雷、防毒、防爆措施正确、有效。⑦文明施工减少噪声控制烟尘临街、近居民区工程采用全封闭作业。、特殊工程安全技术措施要求。所谓特殊工程是指结构复杂、超高层、跨度大、工艺要求高、所处位置特殊的工程这些工程应编制单项安全技术措施。如爆破工程、大型吊装、沉箱、沉井、烟囱、水塔工程、特殊架设、超高层脚手架、井架搭设和拆除等特殊工程的安全技术措施要有设计依据强度计算并有详图和文字说明。、季节性施工的安全技术措施。①雨季施工重点防坍塌、防雷击、防触电、防台风等。②夏季施工重点是做好防暑降温工作。③冬季施工重点防冻、防滑、防火防中毒等。、安全技术措施落实。①开工前工程项目经理或技术总负责人对施工员、班长和作业人员应进行交底除口头外应有书面材料并履行双方签字手续并注明交底日期。②项目经理要注重在实施过程中的监督检查。③项目部应建立实施技术措施计划目标管理考核制。安全技术措施计划执行制度安全技术措施计划(执行)是项目施工保障安全的指令性文件具有安全法规的作用必须认真编制和执行。、编制原则。编制安全技术措施计划要在编制生产财务计划的同时进行。安全生产技术措施计划的编制与执行要纳入公司的议事日程并必须按设计者、审核者、批准者的会签程序后生效执行(特别是高层或难度大的施工项目)。编制安全技术计划时应考虑到必须与可能、切实掌握好花钱少、效果大的原则制定出科学、先进、可靠、实用的安全生产技术措施计划。、编制依据。编制时必须依据党和国家、政府部门公布的劳动保护安全生产法规、法令和各项标准、规范、规章等(详见组织设计编审制度)注重解决在实践中存在或在检查中发现亟待解决的问题在技术革新与工艺改革中面临所需的新防护设施问题针对不安全因素易造成伤亡事故或职业病主要原因应采取的措施。、编制方法。要按照项目施工的实际进行编制编制必须针对性强对各种不同的工程结构、施工方法、作业条件等产生各个不相同的不安全因素采取相应的对策、措施为此首先要掌握项目工程概况。、执行程序。要认真进行分部分项的安全生产技术交底安全技术措施中的各种安全设置、防护应列入施工任务单责任落实到班组或个人并实行验收制度。设备安全管理制度一、设备的购置和租赁管理、使用的机械设备必须是正规厂家生产有生产许可证和产品出厂合格证的产品。、严禁购置和租赁不符合安全技术标准规定的机械设备和国家明令淘汰的机械设备。、严禁租赁存在严重事故隐患没有改造或维修价值的机械设备。二、特种设备的安装、拆除管理、特种设备(如塔吊、人货电梯、龙门架等下同)在安装、拆除过程中必须由具有相应资质的企业和单位实施安装和拆除相关作业人员必须持证上岗。、特种设备在安装和拆除前必须有安装、拆除施工方案并经上级技术主管部门审批后方可进行安装、拆除工作。、特种设备安装、拆除时要安排专人进行监控禁止非工作人员进入安装、拆除施工现场确保安装、拆除工作顺利进行。三、设备进场检测验收管理、特种设备安装完成后必须经省、市质量技术监督管理部门进行检测检验检测检验合格后方可使用。、新进场的各种施工机械设备由设备管理部门组织机械设备产权单位、使用单位对设备进行验收填写设备验收单验收合格后方可使用。四、机械设备的使用、维修、保养管理、机械设备操作人员必须经过安全操作技术培训、考核取得操作证后方可单独操作。机械设备操作人员必须定期参加安全培训教育。、设备要专人专机严禁无证人员操作机械设备。、操作人员必须严格执行机械安全操作规程和安全技术交底不得超载、超速使用机械。机械运转中不得进行保养、调试工作操作人员不得擅离工作岗位。、设备运行过程中要听从施工人员指挥正确操作机械。对违反机械性能、安全操作规程和可能引起事故的指挥操作人员有权拒绝执行。、设备使用过程中要定期对设备进行维修和保养设备的各级维修保养应严格按照维修保养技术要求、质量标准和操作规程执行。设备维修保养应该留有文字记录。五、机械设备的安全检查、班前检查设备操作人员每天上班前负责检查、试验设备的安全保护装置和运转情况发现问题及时解决。、不定期检查()项目分管设备领导或调度不定期深入现场巡视、询问、检查设备的运行情况和安全状态发现隐患及时安排解决对违章指挥、违章作业予以制止、纠正和处理。()及时关注天气变化恶劣天气到来之前(如暴雨、大风、大雪等)项目分管设备领导或调度要召集相关人员对机械设备进行检查和防护确保机械不受影响。、定期检查()安全员每周对使用的机械设备进行一次安全检查对存在的问题及时安排解决。()设备管理职能部门每月对所属项目使用的机械设备特别是特种设备的安全状况、运行情况进行一次检查对检查出来的问题制定整改措施限期解决并及时进行复查。六、设备的事故管理、根据机械设备事故所造成的直接经济损失将各类机械设备事故分为:()一般设备安全事故指直接经济损失在元以下的事故。()较大设备安全事故指直接经济损失在元以上元以下的事故。()重大设备安全事故指直接经济损失在元以上元以下的事故。()特别重大设备安全事故指直接经济损失在元以上的事故。本条所称的“以上”包括本数所称的“以下”不包括本数。、设备安全事故报告()发生一般设备安全事故操作人员应立即向项目安全员和项目经理汇报查清事故原因和事故责任并以书面形式报分公司安全科和设备管理部门。()发生较大设备安全事故操作人员应立即向项目经理和分公司安全科汇报再由项目经理或安全科长向分公司(子公司)一把手汇报尽快查清事故原因和事故责任并以书面形式报公司机电设备部和安全监察局。()发生重大或特别重大设备安全事故操作人员应立即采取措施保护现场及时将事故报告至分公司(子公司)一把手、公司机电设备部和安全监察局由公司组织相关人员对事故进行调查分析事故原因查清事故责任。、设备安全事故处理()对各类设备安全事故坚持“四不放过”原则认真调查、严肃处理。()对造成设备安全事故的责任人员根据事故后果和责任大小分别给予通报批评和罚款处分(罚款额一般为直接经济损失的~)构成犯罪的依法追究刑事责任。安全教育培训制度、项目有关部门应积极参与国家与各级主管部门所发起的各项安全活动大力宣传号召全体职工认真参与通过各项安全活动的开展与宣传提高大家的安全意识并能从中受到深刻的教育共同努力把安全工作扎实的开展下去。、项目劳资、安全等部门要积极开展对人员的安全知识教育尤其是对新来的职工必须给以一定课时的安全教育和安全技术操作培训并积极支持和帮助各单位对新职工进行安全教育各级干部应积极参加各级主管部门所举办的安全培训和取证工作通过接受教育加强自身的安全意识和法制观念提高安全管理的水平。、项目召集的生产例会除了正常的生产业务安排以外还要安排安全管理的相关内容宣传成绩与经验警惕所存在的各类安全隐患教育大家安全生产做到防患与未然。、工地所用的新工人及计划外用工入场时必须进行岗前教育。由施工计划科、质量安全科、对其进行有关安全生产方针、法规、本工程的施工流程及安全知识、施工机械设备及电气安全知识、安全事故隐患紧急处理知识以及本工地的各项有关规章制度及劳动纪律等教育。由班组长对其进行本岗位作业特点及安全操作规程、安全防护装置及个人劳保防护用品的使用知识以及本岗位可能产生的危险、危害及其防范对策等教育。重要工种则必须通过书面与实际操作考试合格才准入场上岗。、项目部每月组织参加或召开一次安全管理会议汇报安全管理工作的情况传达总公司例会有关精神与工作布置收集各方面的事故隐患、整改建议及有关改进意见等研究确定重大事故隐患的整改方案与防护措施落实到人限期整改工程近期安全工作和重点布置等。传达上级有关安全工作、活动的指示与要求以及本工地近期施工安全重点的防范要点等。对在安全管理工作和施工作业中模范地遵守各项规章制度并做出一定成绩的职工予以表扬对未能自觉遵章守纪屡屡违章作业的职工提出批评并给予相应处罚。、认真执行特种作业人员的安全教育和安全技术培训取证工作坚持持证上岗并要经常对他们进行安全教育与纪律教育。、各班组必须坚持每天的班前安全讲话对班组成员进行作业前的安全教育和技术交底对近期作业任务中可能出现或肯定会遇到各类安全难点交待防范措施和注意要点做到安全施工。、积极宣传开展上级所动员布置的各项安全生产活动。做到每次活动都要有学习、宣传、动员、布置、落实与总结的记录使得全体职工都能受到一次深刻的安全教育。、张贴与悬挂安全宣传口号和警世良言。施工作业危险部位消防重点地区等设立醒目的警示标牌。、各项安全宣传教育活动的各项内容要及时记录在案及履行签字手续。、项目经理安全教育内容:学习安全生产法律、法规、制度和安全纪律讲解安全事故案例。、作业队无伍安全教育内容:了解所承担施工任务的特点学习施工安全基本知识安全生产制度及相关工种的安全技术操作规程。学习机械设备和电器使用高处作业等安全基本知识。学习防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防触电、防高处坠落、防物体打击、防坍塌、防机械伤害等知识及紧急安全救护知识。了解安全防护用品的发放标准防护用具、用品使用基本知识。、班组安全教育内容:了解本班组作业特点学习安全操作规程安全生产制度及纪律。学习正确使用安全防护装置(设施)及个人劳动防护用品知识。了解本班组作业中的不安全因素及防范对策、作业环境及所使用的机具安全要求。安全生产检查制度为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针及时发现和消除项目现场安全事故隐患依照《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和国家有关安全生产的法律、法规、规程、规范和标准要求制定《安全生产检查管理制度》。具体如下:一、参加检查人员及部门项目经理、项目技术负责人、项目安全员、项目班组长。安监局、安全科等部门。二、定期检查、检查的主要内容直接下级安全责任制落实情况项目安全管理情况。、定期检查要求()项目经理每周对项目安全生产情况至少进行一次检查。()安全员每日对项目施工进行巡回安全检查。()班组长每日对本班组内的所有作业人员开展一次班前安全讲话进行一次安全检查。定期检查的时间和内容由安全科长、安全员制度化格式化提前告知被检查者。、不定期检查根据生产经营的特点和安全管理的不同时期、不同要求不定期对所辖项目进行安全检查。不定期检查由公司安监局布置开展。()项目经理每月至少检查一次。()安全员等项目管理人员每天随时随地的开展安全检查。四、专项检查对涉及到塔吊及起重吊装、基坑支护与降水工程、脚手架、临时用电、土石方开挖工程、模板工程、拆除和爆破工程的项目施工要开展专项安全检查:项目经理、项目安全员随时开展专项检查。五、季节性、节假日检查、包括节假日加班及节假日前后安全生产检查以及冬雨季施工安全检查。、检查人员主要是:项目经理、施工员、安全员和班组长。六、安全检查记录与隐患整改、安全检查记录()项目部的安全检查可参照《建筑施工安全检查标准》(JGJ)的内容和水利、交通等行业检查标准执行用其评分表。()各类经常性检查及季节、节假日检查情况可记录在相应的“施工日志”上。()专职安全员、班组长的检查记录在“项目日巡回安全检查记录本”上并记录在当日的安全信息日报上。、隐患整改、复查()检查中查出的安全隐患应下发“隐患整改通知单”指定整改责任人、整改措施、时间、复查人员以督促整改消除隐患。对有可能发生事故的隐患检查人员应责令停工立即整改。()被检查的项目收到“隐患整改通知单”或“停工通知单”应立即进行整改整改完成后及时通知有关部门进行复查。()检查人员应及时对隐患整改情况进行复查签署复查意见复查人员要签名整改合格才能销案。如整改不合格应责令被查项目暂停施工继续整改并对相关责任人按公司安全处罚规定予以处罚。七、责任追究对安全生产检查制度为履行或履行不够并发生安全事故的相关责任人从严、从重责任追究经济处罚按上线加倍执行。安全生产技术交底管理制度.参加施工的施工员应根据图纸要求和工程特点、本岗位范围内工作要求(规范、规程以及上级有关规定)并根据施工组织设计中的有关安全措施方案编制出安全防护技术措施实施细则(安全技术交底内容)并且要对作业班组的负责人进行认真细致的技术交底。.各班组长应根据施工管理人员的交底内容和本工种安全技术操作规程对全班作业人员进行技术交底。安全重点防护部位的作业除选派技术好、安全意识高的组员外还应亲临现场监护。.各级各次安全技术交底工作必须履行签字手续记录在案(时间、地点、交底内容、交底人与被交底人签字)。.安全技术交底的基本要求)、项目施工员必须对班组全体作业人员进行安全技术交底。)、技术交底必须具体、明确、针对性强。)、技术交底的内容应针对分部分项(单元)工程施工中给作业人员带来的潜在隐含危险因素和存在问题。)、应优先采用新的安全技术措施。)、应将工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等向工长、班组长进行详细交底。)、定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底。)、保持书面安全技术交底签字记录.安全技术交底的主要内容)、本施工项目的施工作业特点和危险点。)、针对危险点的具体预防措施。)、应注意的安全事项。)、相应的安全操作规程和标准。)、发生事故后采取的避难和急救措施。.安全技术交底的实施。)、单位工程开工前项目的技术负责人必须将工程概况、施工方法、施工工艺、施工程序、安全技术措施向承担施工的作业队负责人、工长、班组长和相关人员进行交底。)、结构复杂的分部分项(单元)工程施工前项目的技术负责人应有针对性地进行全面详细的安全技术交底。)、双方签字确认的安全技术交底记录应及时整理归档。安全生产群众监督管理制度、项目鼓励工程施工人员、群众及所有与工程交差相连的人员积极参与工程项目的安全生产管理对他提出的的安全生产管理方面的建议和意见项目班子成员会及时准确的合理采纳并以合理的安全管理建议或意见加以规范化、制度化加以推广实施。、项目管理人员:施工员、安全员、测量员、调度等项目管理人员在施工现场发现安全生产方面存在的安全隐患必须对现场作业人员加以制止并以合理的方法及时的调整解决不允许发现安全隐患后有不闻不问的情况发生否则将按后果轻重将对其进行处罚。、项目工程施工作业人员在现场发生安全隐患必须立即停止作业对所存在的安全隐患加以处理后方可继续施工作业如发现其它施工作业人员存在安全隐患必须加以制止同时上报施工管理人员或项目班子成员对冒险作业的施工作业人员将根据相关规章制度进行处罚。、外出人员:如送材料、设备、有业务往来人员在项目发现存在的安全生产隐患可向项目领导、项目管理人员进行及时反应或向现场施工作业人员及时进行制止同时项目根据规章制度将对其进行奖罚。、项目根据安全生产情况每季或每半年对项目所有人员进行安全生产群众监督实施状况进行检查。、每季对项目及作业人员进行关于《安全生产群众监督实施细则》的要求进行安全生产教育及安全交底教育每一项施工人员及作业人员。、每年举办一到二次关于安全生产群众监督实施状况的评比活动以激励项目及作业人员积极、热情的投入到安全生产群众监督的良好氛围中来发挥每位工程施工人员和作业人员的内在潜力。安全生产事故隐患举报管理制度、任何人员发现任何的安全生产隐患都必须及时的向相关人员进行举报以避免安全事故的发生。、项目管理人员每月向安全管理部门提出至少一条关于安全生产的合理化建议或意见每周各职能科室必须书面向安全生产管理部门提出关于安全生产的合理化建议或意见每月安全生产管理部门必须向项目主要管理者提出书面的关于安全生产的合理化建议和意见。、对提出的好的安全生产合理化建议的人员或职能科室项目将给~元的奖励。、对发现安全生产隐患举报及制止及时的人员项目将奖励~元人民币的奖励。、对发现安全生产隐患存在麻痹思想不闻不问的人员项目将对其进行~元的罚款对施工班组将进行~元的罚款。、对违章作业、违章指挥强令冒险的人员无论是施工作业人员还是施工管理人员项目都将对进行~元的罚款同时对施工作业人员班组进行~元的罚款。安全生产事故报告调查处理管理制度、事故发生后当事人或事故现场有关部门人员应当及时采取自救、互救措施,保护事故现场,防止灾情继续恶化并立即报告本单位负责人。在抢救过程中一定要保护好事故现场。若是因抢救工作而需要移动现场的则一定要做好明确的标志或拍照后方可移动。、轻伤事故由项目经理负责调查、处理并将有关材料如实上报一份给总公司备案。、重伤或死亡事故则必须由总公司、国家有关部门按规定成立事故调查组进行调查处理。项目各有关人员应积极予以配合并提供各种方便。、凡属责任事故均应认真追究责任事故责任人认定应根据事故发生原因针对各项有关规定进行分析分清主次、轻重分别予以追究。对于各类事故的处理必须坚持“四不放过”原则即:事故原因不清不放过事故责任者和群众没有受到教育不放过没有防范措施不放过对事故有关领导和责任人不处理不放过。、发生事故任何人不得以任何理由瞒报、漏报、迟报和谎报。应向事故调查组及时提供各种有关情况如实提供证词。任何人不得伪造或破坏现场不得提供伪证否则触犯刑律将受到法律处罚。安全生产消防管理制度、工地作业区、油库、配电房、木工场、仓库、食堂等处都必须配备足够的消防设施如灭火器、消防水池、砂箱、桶、钩等。、在工地现场动火前应履行审批手续动火时应派人监护。、易燃、易爆、危险品等重要部位必须派专人值班责任到人。对于这些部位应设置醒目的禁火标志。、工地兼职义务消防员应熟悉消防业务技术经常进行各种训练。、每月进行一次全面消防检查以及时处理各种隐患与不安全因素不定期地进行突击检查。、一旦发生火警或火灾消防人员应立即组织抢救灭火工作并及时向上级报告。在抢救灭火中要尽可能保护好现场。、禁止职工私开小灶严禁使用电炉或其它用电灶具不准用大瓦数灯泡等等以杜绝、减少火灾的发生。对于违章者除没收违章用具外还必须视情节轻重给予经济处罚。安全生产门卫管理制度、门卫、值班人员应认真负责坚守岗位、严格遵守门卫制度对现场实行封闭管理值班时不得擅离岗位不得下棋、打牌等活动。按时进行交接班。、门卫对进出工地的外来人员要询问原因并做记录标明本人身份、准许进入现场的必须戴好安全帽门卫对进入施工现场的人员人身安全负全部责任。、材料运出现场应填写证明及时清理水泥袋等易燃物工程竣工及时收回多余材料。、对擅自进入工地的外来人员有权制止或逐出。、施工现场必须安排责任性强身体健康人员值班值班人员要协助材料员做好材料进出的验收做好施工现场的安全防范工作加强巡逻检查严防坏人进行偷盗和破坏活动。、施工现场办公室必须门窗完整、安全钥匙要随身携带做到人离关窗、上锁贵重物品(如现金手表)要随身携带。、发生事故或案件要保护好现场并及时向公安、保卫部门报告积极协助公安、保卫部门侦破案件。、公司和各分公司基地都必须配备门卫值班人员的领导公司质安处对门卫值班人员进行业务指导并进行督促检查。、门卫值班人中必须坚持原则不循私情对违章人员应给予批评教育和纠正。、提高警惕对职责范围内的地区巡视、勤检查防止发生偷窃或治安灾害事故的发生发现可疑情况及时报告公安、保卫部门。、门卫要加大夜间巡视做好防偷防盗工作夜间值班的门卫要将报警器插入电源。、门卫人员要认真及时做好报刊、杂志和信件的收发、登记、保管发放工作不得遗失严守秘密。、做好防火防盗工作遇无法处置的意外应及时报警火警:、匪警:、急救:。安全生产治安保卫管理制度、工地值班保卫工作由综合办公室全面负责。、与当地派出所和业主做好协调搞好工地上安全保卫工作确保工程施工安全顺利进行。、当班人员要严守工作岗位不脱岗不闲聊按时交接班工作中注意观察情况掌握动态。、值班人员要了解施工现场内所有人员基本情况及所属部门。、对进入施工场所内的人员值班人员有权问清来由并做为登记工作如来访者无理取闹、不听劝解值班人员有权将其送主管部门或当地派出所处理。、严禁各类非生产人员(包括买卖、乞讨人员)进入施工现场及办公生活区对可疑人员值班人员要详细询问。如发生盗窃案件视其责任大小将给予当班人相应的处罚。、加强值班的责任心严禁酒后上岗。、任何人员及车辆拉材料必须在有关领导签发出门证明否则不准放行。安全生产文明施工管理制度一、安全生产、现场安全文明施工由建筑施工企业负责实施施工总承包的由总承包单位负责服从总承包单位对施工现场的安全文明施工管理。、企业法定代表人对本企业安全生产文明施工负责项目经理应全面负责施工现场的安全文明施工管理。、企业必须按规定申领由建设行政主管部门颁发的《安全资格证书》项目经理必须经过安全知识培训并持证上岗。、下列情形之一的建设单位应当按照国家有关规定办理申请批准手续并应向施工单位提供相关资料。()需要临时占用规划批准范围以外场地的()可能损坏道路、管线、电力、邮电通讯等公共设施的()需要临时停水、停电、中断道路交通的()需要进行爆破作业的()法律法规、规定需要办理报批手续的其他情形。、筑施工现场必须严格按照建设部颁发的《建筑工程现场管理规定》、《建筑施工安全检查标准》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》等规定施工。、项目经理应全面负责施工现场的安全文明施工管理。并根据工程规模配备人员负责施工现场日常文明施工的监督管理和进行安全文明施工动态巡回检查。、安全生产管理人员和各类特种作业人员必须经培训考核按规定持证上岗。、工现场必须使用合格的安全防护用品和设施严禁假、冒、伪、劣产品进入施工现场。、施工中发生事故时施工单位应当及时采取措施抢救伤员排除险情保护现场并按规定及时报告。二、场容场貌、各项临时设施、材料、成品、半成品和机具设备应按施工组织设计的要求合理布置。、施工现场的显著位置应设置“五牌一图”:()工程概况牌()管理人员名单及监督电话()安全生产牌()文明施工牌()消防保卫牌()施工平面布置图、施工现场实行封闭施工施工现场的施工区域与非施工区域应分隔开。道路应坚实畅通场地应保持整洁平整无积水。、施工现场各种安全警示标志应规范、齐全、整洁、醒目。、项目部应同建设单位采取有效措施确保沿线道路的安全畅通。三、环境保护、项目部应当遵守国家有关环境保护的法律规定采取有效措施控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。减少和减轻施工扰民。、施工中产生的各类垃圾、废弃物应定期清除并应堆置在规定的地点不得倒入河道和非垃圾存放处区。、施工现场应设置连续、通畅的排水设施建筑污水、泥浆不得直接排入河流必须经沉淀

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