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市场调研管理制度表格1.doc

市场调研管理制度表格1

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2012-06-30 0人阅读 举报 0 0 0 暂无简介

简介:本文档为《市场调研管理制度表格1doc》,可适用于企业制度领域

市场调研管理制度市场调研管理制度文案名称市场调研管理制度受控状态编号执行部门监督部门考证部门第一章总则第一条目的为了使本公司及时掌握市场情况有效地实施广告宣传工作收集和整理制定各种计划所需要的材料展开有效而适宜的市场调查特制定本规定。第条组织领导本公司市场调查活动由市场经理领导由市场调查科主管负责具体实施。第三条决策由市场调查科制定市场调查实施方案上报广告宣传部计划委员会决策。第二章市场调研计划第四条调研问题的准备。第条调研表的种类与形式确定。第条调研项目的确定。第条调研方法的选择包括面谈、访问或邮寄。第条调研对象与调研样本确定。第章市场调研内容第条调研国内各厂家同类产品在全国各的销售总量和同行业年生产总量用以分析同类产品供需饱和度和本企业产品在市场上的竞争能力。第条调研同行业同类产品在全国各地区的市场占有率以及本公司产品所占比重。第条了解各地区用户对产品质量的反映、技术要求和配套意见借以提供质量产品、开发新品种。第条了解同行业产品更新状况及其改进的进展情况用以分析产品发展新方向。第条预测本公司下年度销售总量及市场占有率平衡分配关系。第条收集国外同行业同类产品更新技术发展情报、外贸商对本厂产品的销售意向、国外用户对本公司产品的反映及信誉程度用以确定对外市场开拓方针。第章市场调研程序第十五条根据公司年度调研计划由市场调研部门起草调研计划的具体实施方案由经理办公会讨论总经理决定。第十六条确定市场调研对象、一般消费者。、批发商与批发机构。、零售店与特约门市。第十七条市场调研主管根据具体实施程序和计划方案决定具体的调研计划和调研方法推进市场调研。第十八条市场调研专员按调研计划、运用调研方法、组织推进市场调研工作收集调研资料。第十九条市场调研部门可按照以下程序对市场调研结果进行分析与整理。、对调研资料、调研结果或调研表进行整理和初步分析然后汇总或编辑成册。、对所收集的调研资料进行分类、分项目分析研究并结合原始数据或历史数据等资料进行对比研究。、对调研结果或调研资料的真伪、可靠性和误差进行计算和分析。第二十条市场调研部门在征得市场经理认可的前提下撰写调研报告书调研报告书一式多份分送各部门包括制造、销售、总务以及市场经理指定分送的部门负责人。第二十一条在必要的情况下召开调研报告发布会发布会由市场经理主持并做报告倾听各方意见。第章附则第二十二条本制度由市场营销部负责解释、修改。第二十三条本制度自发布之日起生效。编制日期审核日期批准日期修改标记修改处数修改日期

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