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战略地图.ppt

上传者: 木头人
60次下载 0人收藏 暂无简介 简介 2012-06-30 举报

简介:给予平衡计分卡的战略地图的应用级商务礼仪

Rev.APrinted2016-7-24 ©2005bySigmaBreakthroughTechnologies,Inc. 2 2 0 0 0 0 9 9 3 3 2 2 7 7 - - 2 2 8 8

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Rev.APrinted2016-7-24 ©2005bySigmaBreakthroughTechnologies,Inc. 试问您的经理可以用统一的答案回答以下的问题吗 实现战略成功的关键要素是什么 每一年又将如何部署我们的行动计划 确保战略的落地,需要我们(我的部门)克服的问题又是什么 需要怎样的财务、业务、人员、流程来支持 如何让团队聚焦,产生出真正的战略驱动力、执行力和组织的协作力 贵公司未来3-5年的战略是什么,可量化吗 战略地图可以让你的组织用通用的战略执行语言产生聚焦、找到统一的答案、产生强大的 战略驱动力、执行力和组织协作力。

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Rev.APrinted2016-7-24 ©2005bySigmaBreakthroughTechnologies,Inc. 关于战略地图 一般来讲,企业市值的 75% 以上源于传统财务指标无法捕捉的 形资产。卡普兰和诺顿两位大师认为 “” 1992 年,他们提出了革命性的业绩衡量系统——平衡计分卡, 从而使企业能够量化关键的无形资产,如人力、信息和文化。 1996 年两位大师的第一本专著《平衡计分卡——化战略为行动》的出版, 标志着平衡计分卡理论的确立。 平衡计分卡理论并不是僵化不变的。随着实践的推动,平衡计 卡得到不断的发展和完善。哈佛商学院出版社分别于 2000 年和 2004 出版了平衡计分卡的续集《战略中心型组织》和《战略地图——化无 形资产为有形成果》。 这三部著作已经被翻译为 21 种、 18 种、 5 种文字。至此平衡计 分卡理论形成了一个 “” 的严密 逻辑体系。 描述战略、衡量战略和管理战略 不能衡量,就不能管理

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