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某投资建设BT工程方案(机密,很全).doc

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上传者: 9913607 2012-06-28 评分 0 0 0 0 0 0 暂无简介 简介 举报

简介:本文档为《某投资建设BT工程方案(机密,很全)doc》,可适用于人文社科领域,主题内容包含目录Ⅰ投资建设方案投资建设方案概述项目背景项目基本情况招标范围及内容项目总投资费用项目时间表和重大事项程序日程表项目公司及其组织机构项目公司组织机构符等。

目录Ⅰ投资建设方案投资建设方案概述项目背景项目基本情况招标范围及内容项目总投资费用项目时间表和重大事项程序日程表项目公司及其组织机构项目公司组织机构工程项目部组织机构工程项目部管理人员表不确定性事件和突发事件应对措施项目实施计划方案质量控制质量控制机构和创优规划完善自检体系加强质量控制***工程项目质量管理技术保证措施质量承诺安全、文明施工安全保证体系文明施工措施降低污染措施环境保护措施Ⅱ融资方案Ⅲ项目投资计划完成时间设计***Ⅰ投资建设方案投资建设方案概述项目背景为了推进*********工业区土地开发、基础设施和公用事业工程投资、建设的市场化改革特别是引进先进技术和管理经验加快***区招商引资落户工作缓解政府支出压力响应政府号召*********工业区发展集团有限公司采用BT方式进行投资建设*********工业区场平及配套Ⅲ标段工程我******实业有限公司响应招标文件要求对该项目进行投标。项目基本情况、项目名称:*********工业区场平及配套Ⅲ标段工程、招标人:*********工业区发展集团有限公司、项目地点:*********工业区、项目概述:******工业区控规的***、***地块的土地开发,***场平面积约***万平方米***场平面积约***万平方米,具体情况见图纸、项目建设期:***天招标范围及内容******工业区控规的***、***地块的海面填方工程自前期工作阶段开始至竣工验收移交全过程的投资与建设,各项目的施工内容以设计图纸为准。项目总投资费用、经审定的填海及配套工程结算价款、工程建设前期费用、工程建设列支费用:建设及施工现场用地租用费、质量监督费、检测试验费、施工许可阶段的各种规费以及项目的可行性研究报告、项目环境影响评价报告、规划选址、测绘勘察、施工图设计、审图、监理招标、监理费等前期工作费用、项目投资回报、其他不可预见费用。项目时间表和重大事项程序日程表项目时间表和重大事项程序日程表序号重大事项时间前期工程完成***年月日开工典礼***年月日土石方挖、运、填工程完成年月日***强夯工程年月日竣工验收年月日项目公司及其组织机构项目公司组织机构为确保项目顺利有序地进行确保按照业主的要求在规定的时间内按交付根据合同的要求成立一个项目公司其组织机构如下:工程项目部组织机构为了确保工程质量及安全文明施工达标针对本工程的特点我联合体成立项目经理部实行项目经理负责制对工程的施工实施管理组织机构如下:项目部组织机构图工程项目部管理人员表岗位姓名职称上岗资格证明证书名称级别资格证号安全生产考核证号专业项目经理工程师项目经理资质证书贰级粤建安B()路桥技术负责人工程师专业技术资格证书中级市政财务经理会计师专业技术资格证书中级财会专职安全员工程师岗位证书管理手册中级粤建安C()给排水质检员工程师岗位证书管理手册中级建筑施工员工程师岗位证书管理手册中级路桥施工员工程师岗位证书管理手册中级路桥预算员助工岗位证书管理手册初级工程造价资料员助工岗位证书管理手册初级土木工程机械员助工岗位证书管理手册初级工民建材料员助工岗位证书管理手册初级建筑工程测量员助工岗位证书管理手册初级工民建计量员助工岗位证书管理手册初级工民建质检员工程师岗位证书管理手册中级道路不确定性事件和突发事件应对措施为应对各种项目中可能发生的不确定性事件和突发事件我方特制定了在项目实施过程中可能发生的突发事件的应急预案一旦发生类似事件立即启动应急预案尽量把损失和人员伤亡减到最低程度。责任对象发现确认发现人紧急措施报告接受部门现场救助现场保护伤亡判断事故处理问题分析记录发现人巨响气瓶爆炸切断电源立即报:说明清楚地址、火清组织人员疏散协助救助现场最高负责人立即赴现场组织人员救助核实伤亡情况公司安全委员会立即赴现场组织人员救助核实伤亡情况事故调查提出处理意见事故分析、报告、通报、预防措施制定立即赴现场执行救助项目安全组长立即赴现场组织人员救助。按职责分工进行确保人员、财产安全核实伤亡情况立即组织事故调查记录爆炸发生的经过和原因分析必要时包括预防措施制定、验证和培应急协调员立即赴现场协调消防队工作协助调查安抚附近居民消防组火势扑救抢救组人员和财产抢救急救组人员抢救危害物处理组危险品转移和控制机动组人员疏散和转移财产和现场保护爆炸应急预案触电应急预案责任对象发现确认发现人紧急措施报告接受部门现场救助现场保护伤亡判断事故处理问题分析记录发现人呼救声发生痉挛用绝缘工具切断电源和排除触电人员电线立即报急救小组阻止其他人员进入触电区域协助救助现场最高负责人立即赴现场组织人员救助保护现场核实伤亡情况公司安全委员会核实伤亡情况事故调查提出处理意见事故分析、报告、通报、预防措施制定***立即赴现场执行救助项目安全组长立即赴现场组织人员救助。按职责分工进行确保人员、财产安全核实伤亡情况立即组织事故调查记录事故发生的经过和原因分析必要时包括预防措施制定、验证和培应急协调员立即赴现场协调医务人员工作协助调查急救组把人员移至空气畅通触电者仰面躺开暂时不要站立或走动神志不清者用秒的时间间隔呼叫伤员或轻拍其肩部。禁止摆动伤员头部呼叫伤员意识丧失、无呼吸又无动脉搏动立即用心肺复苏法进行抢救医务人员到后交医务人员人员救护管涌应急预案责任对象发现确认发现人紧急措施报告接受部门现场救助现场保护伤亡判断事故处理问题分析记录联络小组管涌流砂现象土埋或被水淹停止挖土停止抽水报告抢救组、急救组协助救助现场最高负责人立即赴各场所组织人员组织现场防护、设施、人员检查。核实伤亡情况公司安全委员会保持紧急联络组织对突发事故的处理核实伤亡情况事故调查提出处理意见事故分析、报告、通报、预防措施制定项目安全组长立即赴现场组织安全小组进行安全检查。紧急救助核实伤亡情况立即组织事故调查记录事故发生的经过和原因分析必要时包括预防措施制定、验证和培应急协调员立即赴现场通报现场情况协助调查抢救组必要时进行灌水反压或堆料反压急救组处理各种伤情如心肺复苏就近送医院抢救机动组做好准备随时处理临时事件事故现场保护火灾应急预案责任对象发现确认发现人紧急措施报告接受部门现场救助现场保护伤亡判断事故处理问题分析记录发现人烟雾、明火局部单一区域无危险品火势小就近用消防器材或水赴灭。移除火星和易燃发热物品执行救助火势小有危险品隔离危险品就近用消防器材或水赴灭移除火星和易燃发热物品执行救助火势大无危险品切断电源立即报:说明清楚地址、火清组织人员疏散协助救助火势大有危险品切断电源立即报:说明清楚地址、火清组织人员疏散协助救助现场最高负责人立即赴现场组织人员救助核实伤亡情况公司安全委员会立即赴现场组织人员救助核实伤亡情况事故调查提出处理意见事故分析、报告、通报、预防措施制定火灾应急预案责任对象发现确认发现人紧急措施报告接受部门现场救助现场保护伤亡判断事故处理问题分析记录项目安全组长立即赴现场组织人员救助按职责分工进行确保人员、财产安全核实伤亡情况立即组织事故调查记录火灾发生的经过和原因分析必要时包括预防措施制定、验证和培应急协调员立即赴现场协调消防队工作协助调查消防组火势扑救抢救组人员和财产抢救急救组人员抢救危害物处理组危险品转移和控制机动组人员疏散和转移财产和现场保护机械伤害应急预案责任对象发现确认发现人紧急措施报告接受部门现场救助现场保护伤亡判断事故处理问题分析记录发现人轻微事故立即报急救小组帮助中毒者协助救助严重立即报急救小组报告***帮助中毒者现场最高负责人立即赴现场组织人员救助保护现场核实伤亡情况公司安全委员会接受严重事故核实伤亡情况事故调查提出处理意见事故分析、报告、通报、预防措施制定***立即赴现场执行救助项目安全组长立即赴现场组织人员救助按职责分工进行确保人员生命安全核实伤亡情况立即组织事故调查记录事故发生的经过和原因分析必要时包括预防措施制定、验证和培应急协调员立即赴现场协助医务人员工作协助调查急救组一般进行简单的止血、消炎、包扎严重送医院抢救中毒和急性病应急预案责任对象发现确认发现人紧急措施报告接受部门现场救助现场保护伤亡判断事故处理问题分析记录发现人求救或异常反应中毒立即报急救小组报告***帮助中毒者协助救助急性病立即报急救小组报告***帮助急性病人协助救助现场最高负责人立即赴现场组织人员救助保护现场核实伤亡情况公司安全委员会核实伤亡情况事故调查提出处理意见事故分析、报告、通报、预防措施制定***立即赴现场执行救助项目安全组长立即赴现场组织人员救助按职责分工进行确保人员生命安全核实伤亡情况立即组织事故调查记录事故发生的经过和原因分析必要时包括预防措施制定、验证和培应急协调员立即赴现场协调医务人员工作协助调查急救组让病人大量饮水、刺激喉部使其呕吐送医院抢救向当地卫生防疫部门报告对于中毒事件保留剩余食品以备检验联络小组政府通报或天气预报政府通报或天气预报向各部门和项目部通报保持联络现场最高负责人立即赴各场所组织人员组织现场防护、设施、人员检查。核实伤亡情况公司安全委员会保持紧急联络组织检查和对突发事故的处理核实伤亡情况事故调查提出处理意见事故分析、报告、通报、预防措施制定项目安全组长立即赴现场组织安全小组进行安全检查。进入紧急状态随时准备紧急事故的处理核实伤亡情况立即组织事故调查记录事故发生的经过和原因分析必要时包括预防措施制定、验证和培应急协调员立即赴现场通报现场情况协助调查抢救组做好抢救准备包括人员和设施急救组做好急救准备包括人员和设施机动组做好准备包括人员和设施事故现场保护暴风雨应急预案项目实施计划方案见附图《项目实施计划方案》质量控制质量控制机构和创优规划工程质量的优劣是关系到工程运营生产百年大计的问题也是关系到施工承包企业生死存亡、能否在市场竞争中取得胜利的根本问题做为工程施工的承包商和项目经理应该从领导和决策方面以战略的眼光看待这一问题为此我处特建立质量保证体系实施项目经理负责制。质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构由项目经理、总工程、质检部长、试验室主任、工程管理部长组成制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。各施工队分别设质量管理现场领导组由施工队长、质检科长、工程科长、主任工程师组成。质检科和试验室专职抓现场质量管理。施工队一级的质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下制订本工段施工区段的创优措施质量实施计划并重在现场落实。施工队所属各施工班组根据自己的创优任务拟定项目工程具体的分项实施计划责任到人严格要求全员全过程质量控制。对各段的施工难点、关键工序进行分析选定有关课题成立QC小组积极展开工作。完善自检体系加强质量控制在企业职工中树立“质量关系千万家、搞好质量人人抓”的观念使其认识到质量工作的好坏与企业、个人利益的关系把质量工作贯穿到施工的全过程中深入到企业的每一个人形成道道工序齐抓共管、上下自律使用权工程质量始终处于受制度控制状态严格按照公路规范和设计要求施工认真贯彻ISO族系列国家标准按质量管理手册严格要求使各项工程质量落实到实处推行投标人以行之有效的技术管理条例和分项技术负责制使基层单位技术工作规范化推行全面质量管理实行项目分解目标管理对重大技术问题组织QC小组科学指导施工积极推广新技术、新工艺、新材料为质量全优的目标共同努力。建立一系列责任制度包括项目经理质量责任制、总工程质量责任制、质检工程师责任制、试验人员责任制、测量人员责任制、生产班长责任制、操作人员责任制施行每个管理员、操作人员都同工程质量紧密联系到全员质量控制。针对施工过程、内容、程度制定不同的制度严格执行施工组织设计审批制度、二级验收及分部分项质量评定制度、现场材料质量管理制度并作业人员坚持定期质量教育和考核。施工前组织人员对照工地实际情况细致复核图纸发现问题与工程师取得联系要工程师的指导下即实行开工报告审批制、工地实验检测制、分阶段技术交底制、定期与日常质量教育检查制并严格依照工程质量奖罚制度。项目经理部建立严格的质量检查组织机构,全力支持和充分发挥质检机构人员的作用。主动接受监理工程师的监督和帮助积极为监理工程师的生活提供和创造便利的条件。工程项目质量管理保证质量重点是操作、控制上下功夫必须严格履行下列程序.奠定良好的质量管理基础狠抓工程技术工作。工程技术工作以招标文件和合同规范和图纸为依据参照工程量清单制订相应的技术管理制度做好施工组织设计采用先进合理的施工工艺和技术以保证质量目标的实现。)熟悉合同条件中有关技术和质量要求和条款有关这方面的合同条款要做到了如指掌严格遵照执行。)熟悉设计图纸并建立审核把关制度领会设计意图对图示各结构以及轴位尺寸标高必须一一验证并与实地核对做到准确无误以免出现缺陷返工浪费。)熟悉并掌握施工技术规范和质量验收标准施工承包合同中的技术规范和质量标准是提高工程技术管理的重要依据该技术规范包括了工程项目规范和范围、施工工艺和方法、材料及设备的性能与指标对施工过程起着指导的制约作用。)做好施工组织与技术设计工作指导施工进度。同时选择有技术性专业的精兵强将采用高、先进技术和现代化的电脑管理手段使人员和技术水平相协调发挥出各自的积极作用。)建立必要的技术规章制度注意完善技术档案工作。严格执行工地现场的信息报告联络制度工地会议制度、即时将有关合同文件、规范、图纸、变更令、会议纪要、信息、财务专帐分门别类归档保管。)技术交底必须及时全面彻底手续一律以书写形式出出做到责任明确由工程技术主管负责执行。根据工程特点设立测量组承担线型纵横轴线测量放线工作台。)施工过程质量控制要做到工序层层把关实验室负责实验配比及剂量配合及现场过磅质检科除履行全面质检评定这外还要配合驻地监理作好施工与监理程序的资料工作工程分项、分部的开工施工中前后设计变更工程质量现场把关、控制、逐项签认以及质量合格与否和质量隐患、事帮等均按《公路工程监理工作实施细则》。.树立一切为用户服务的观点强调工程质量的全面的管理要围绕用户展建立行之有效的自我质量监督检查体系。)确立“防检结合、以防为主、重在提高”的观点不仅要对工程擀的结构进行管理更重要的是对原因的管理对施工工艺及各施工环节进行检查。)树立“一切用数据说话”的观点。工程施工的全面质量有定性的变化趋势的预测、分析的判断有要求。)严格执行标号砼操作细则施行责任并设立专门的技术人员和质检人员负责技术指导监督。)认真做到检查凭证的签证工作。施工过程中的系统检查、签证工作是工程质量的保证签证前要认真进行检查合格后填写检查凭证并请监理工程师会同检查签证技术保证措施.工程开工前必须按分部、分项编写完善的施工组织和施工要点。且须经监理工程师审核后方可执行。.加强施工技术管理以施工组织设计为纲领以施工工艺设计和施工要点为指导以三级技术交底、操作规程和工笆交接检查为保证严格各施工工序的控制与管理对易产生问题或出现质量通病的部位人加大技术投入和管理力度严格遵守操作规程及施工工艺流程。按要求配置施工机械和试验检测设计提高施工机械化水平、质量监测水平和各种设备的应用效率。附工序交接制度为了保证工程按计划的进展保证路的高标准、高质量现制定立下制度:一、工程队请验报告对于分部工程每个基础上的施工工段负责人要根据设计图纸的图示各分项工程以及轴位尺寸、标高一一验证并付诸实施。实施过程中要按照《公路工程施工技术规范》要求严格把关、严格要求控制做准确无误。项目完成后认为合格的以书面形式向质检部打检验报告。二、工程的自检质检部接到工段的请验报告后根据该工程的基本要求实测项目、外观签定逐次进行检查包括协调驻地监理共同检查。三、施工质量签认质检部通过自检根据《公路工程质量检查评定标准》、《施工监理程序和实施细则》及时填写自检记录表确认工程质量的合格与否如不合格时在自检通知单上注明其不合格的情况及处理意见及时反馈回工段。四、工序交接工程队根据自检通知单方可进行下工序的施工并和承包商单位实行工序姿势制度合格的工程方可计量。注意如未自检一律不准进行下闭目塞听工序的施工否则造成的后果自负。本制度的考核与效益工资考评。本制度要求各施工人员、试验人员、质检人员务须遵照实行并配合协调成为整体。质量承诺我******实业有限公司郑重承诺严格按照国家规范、标准以及地方法律法规进行该项目的投资建设保证达到国家工程验收标准的合格标准。如果我方因质量不合格造成的经济损失我联合体愿意承担由此造成经济赔偿责任赔偿金额将在中标后双方签定的合同内进行约定。安全、文明施工安全保证体系工程施工中保障施工人员的人身安全、工程的安全以及避免工程施工对周围环境的干扰加强环境保护是我们对用户服务的又一宗旨在施工中我们严格遵守国家的安全生产法规和环境保护法令自觉保护劳动者生命安全保护自然生态环境力争展现出一个工程企业良好的形象展示我们生产管理的综合现代休水平。具体做好以下几点:工程项目的安全与环境管理.工程项目施工的安全管理。加强现场管理搞好工程的保卫、防盗搞好永久工程和临时工程安全防止发生安全事故在每一个工程项目中制订安全生产的组织措施并制定严密的安全生产规程留有足够的安全生产费用购置安全生产的设备和器件保证施工生产现场的紧急事故处理的开支。.加强安全生产教育和预防措施为施工人员办理保险并制定以下预防措施以保证员工的安全健康。)对于施工现场及其周围的高压电线、变压器等醒目的安全标志对开挖地段又处于交通要道处派专人看守或有明显的标志防止过往行人或车辆不注意发生事故。)对于基础工程或土方开挖施工要注意预防塌方发生及时采取防护措施。)石方开挖爆破时间放在清晨或晚间并设立安全员指挥交通。)施工地段放置醒目的批示标牌。)对材料和设备储存的库房或堆放点施工人员生活区特别注意防火安全设备足够数量的消灭器具、消防水管和消防栓等以备急需。)项目经理亲自抓好生产和安全教育定期招开安全生产会议检查安全生产规章执行落实情况建立安全生产奖罚制度促使人人重视安全安全生产有奖使安全生产教育落到实处得到好的成绩。.加强工程中的环境保护管理促使安全生产随时清除施工场地不必要的障碍物、设备、材料及各类存储物品安全堆放紧紧有条即要保持施工现场环境的清洁整齐又对安全生产有利。自觉遵守有关机构对卫生及劳动保护的要求及时清洁工地上的废物、垃圾、水泥袋、废弃的模板等在全部工程竣工移交之前将任何场地或地表面恢复原状。保证安全的主要措施为杜绝重大事故和人身伤亡事故的发生把一般事故减少到最低限度确保施工的顺利进展特制订安全措施如下:.建立安全保证体系项目部和施工队设专职安全员专职安全员属质检科在项目经理的领导下履行保证安全的一切工作。.利用各种宣传工具采用多种教育形式使职工树立安全统一的思想不断强安全意识建立安全保证体系使安全管理制度化教育经常化。.各级领导在下达生产任务时必须同时下安全技术措施检查工作时必须总结安全生产情况提出安全生产要求把安全生产贯彻到施工的全过程中支。.认真执行定期安全教育安全讲话安全检查制度设立安全监督岗支付和发挥群众安全人员的作用对发现事隐患和危及到工程人身安全的事项要及时处理作出记录及时改下落实到人。.施工中临时结构必须向员工进行安全技术交底。对临时结构进行安全设计和技术鉴定合格后方可使用。.工地修建临时房、架设照明线路、库房都必须符合防火、防电、防爆炸的要求配置足够的消防设施安全避雷设备。安全管理制度、安全管理()建立、健全各级各部门的安全生产责任制责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。有劳务使用和机械租用安全生产协议书。()工人应掌握本工种操作技能熟悉本工种安全技术操作规程。()施工组织设计应有针对性的安全技术措施经技术负责人审查批准。()进行全面的针对性的安全技术交底受交底者履行签字手续。()安全检查建立定期安全检查制度。有时间、有要求明确重点单位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改做到定人、定时间、定措施。()班组“三上岗、一讲评”活动班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动要有考核措施。()遵章守纪、佩带标记。、施工用电()支线架设A、配电箱的电缆线应有套管电线进出不混乱在容量电箱上进线加滴水弯。B、支线绝缘好、无老化、破损和漏电。C、支线应沿墙或电杆架敷设并用绝缘子固定。D、过道电线可采用橡皮硬质护套管理地并作标记。E、室外支线应用橡皮线架空接头不受拉力并符合绝缘要求。()现场照明A.一般现场所采用V电压。危险、潮湿场所和手持照明灯具应采用符合要求的安全电压。B.照明导线应有绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。C.照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。D.室外照明灯具距地面不得低于M室内距地面不低于M。()架空线A.架空线必须设在专用电杆上严禁架设在树或脚手架上。B.架空线应装设横担和绝缘子其规格、线间距离、档距等应符合架空线路要求其电板线离地M以上应加绝缘子。C.架空线一般应离地M以上机动车道为M以上。、各类施工机械安全措施()项目部机务科对工地所有机械统一定期进行安全检查发现问题及时解决消除不安全的因素。()各种机械设备均要制定安全技术操作规程并认真检查落实情况。()机动车严禁无证驾驶。非机动机械需持操作证操作机械。()定期检查机械设备的安全保护装置和安全指示装置以确保以上两种装置的齐全、灵敏、可靠。()机械操作人员必须听从施工人员的正确指挥精心操作。但对施工人员违反规程和可能引起危险事故的指挥操作人员有权拒绝执行并及时向工地负责人反映。、安全管理网络安全管理网络由项目经理牵头负责由项目经理、总工程师、财务负责人三线分管共抓。项目经理分管安全工程和材料、机务部具体进行安全生产措施财务负责人分管财务部、质检部从技术方案角度来落实资金。项目经理通过安全工程还要建立专职安全员和分队安全员责任制度并由他们去抓好班组长和兼安全员将安全生产落实到人保证项目的顺利实施。文明施工措施创建文明标化工地已成为当前城市文明施工的重要窗口是促进城市两个文明建设的有力保证把本标段工程建成一流工程同时要使工程施工过程中做到安全、文明的施工环境促进工程的顺利进行。管理目标本工程的文明施工管理目标:达到文明施工工地要求。管理措施)现场设二名专职文明施工管理员并成立以项目经理为组长各专业施工队(班)为组员的现场文明施工领导小组。)建立文明施工责任制实行每月组织一次检查、评比制度。评分标准按建设部颁发的《建设工程现场综合考评试行办法》及市有关工地文明施工的规定进行。)施工现场地面局部硬化采用C混凝土铺设道路畅通照明充足。排水畅通无积水、无泥泞。)生活设施齐全具有办公室、宿舍、食堂、厕所、浴室且必须具备通风、防暑、防火。卫生基本条件要求食堂清洁、卫生生活污水按规定排放努力使施工场所的场貌规矩、整齐同周边环境相融洽。)临时设施搭设统一规划整齐现场应具备足够的消防器材并由专人负责安全标志、防火标志及宣传牌要明显醒目。)工地办公室应具备各种图表、图牌、标志。有施工机械设备、安全等标识均按统一要求制作。室内文明卫生、窗明干净秩序井然有序室内外放置盆花美化环境。)职工宿舍内、外应干燥室内保持清洁喷洒消毒药水灭蚊、灭蝇。***)施工现场临时厕所墙面、地面要贴面砖并指定专人清理打扫做到无蝇、无臭、无蛆。)施工现场材料、成品堆放整齐加强和提高成品保护意识并设专人看管防止损坏和污染建立节水措施消灭常流水、常照明。)现场环境卫生整洁无污水横流无建筑垃圾无污染乱弃建筑垃圾做到随清随运不允许堆放过夜场地必须平整无积水。)在工地显著位置悬挂“七牌一图”。凡本工程悬挂的大幅安全、质量标语牌遇大风或碰撞倾倒、掉落后应立即更换、扶正。文明施工设施布置)在围栏外侧悬挂mm兰底白字标语牌施工上部结构时在围护结构外侧悬挂彩色条幅。)在工地明显处设置宽m高m施工标牌写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人姓名、开工日期、竣工日期等内容。字体规整、明洁美观设置高度底边距地面不低于m。)施工工地或临舍的大门和门柱应牢固美观高度不低于m。沿城市主要街道工地的门柱应为矩形或正方形短边不小于m。)根据业主提供场地情况若有围墙用m高砖墙围起。对现场场容管理)建立文明施工责任制划分区域明确管理负责人实行挂牌制做到现场清洁整齐。)施工现场场地平整道路坚实畅通有排水措施基础、地下管道施工完后要及时回填平整清除积土。)现场施工临时水电要有专人管理不得有长流水、常明灯。)施工现场的临时设施包括生产、办公、生活用房、仓库、料场、临时上下水管道以及照明、动力线路要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置、搭设或埋设整齐。)工人操作地点和周围必须清洁整齐做到活完脚下清工完场地清丢洒在操作面上的砂浆混凝土要及时清除。)砂浆、混凝土在搅拌、运输、使用过程中要做到不洒、不漏、不剩使用地点盛放砂浆、混凝土必须有容器或垫板如有洒、漏要及时清理。)要有严格的成品保护措施严禁损坏污染成品堵塞管道。***)施工现场不准乱堆垃圾及余物应在适当地点设置临时堆放点并定期外运。清运渣土垃圾及流体物品要采取遮盖防漏措施运送途中不得遗撒。)根据工程性质和所在地区的不同情况采取适当的围护和遮挡措施并保持外观整洁。)针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报并适时更换内容切实起到鼓舞士气、表扬先进的作用。现场机械管理)现场使用的机械设备要按平面固定点存放遵守机械安全规程经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显安全装置可靠。)洗机械排出的污水要有排放措施不得随地流淌。现场生活卫生管理)施工现场办公室、仓库、职工(包括民工)宿舍保持清洁卫生要建立卫生区域经常打扫并按规定在工程竣工使用后及时拆除和清退。上述房屋内未经许可一律禁止使用电炉。)工地伙房食堂及临时卖饭处所要整洁卫生做到生熟食物隔离要有防蝇防尘设施。)施工现场要按规定设置厕所经常打扫保持清洁定期施洒白灰或其他消毒药物厕所有水冲设施。)施工现场严禁居住家属严禁居民家属、小孩在施工现场穿行、玩耍。施工垃圾清运及卫生防疫)建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土应及时清理。悬挑结构上不得堆放垃圾及杂物。)施工现场应设垃圾站及时集中分捡、回收、利用和清运。垃圾清运出场必须到批准的垃圾消纳场倾倒不得乱倒乱卸。)施工现场应经常保持整洁卫生。运输车辆不带泥砂出场并做到沿途不遗撒。)办公室、职工宿舍和更衣室要保持整洁、有序。生活区周围应保持卫生无污物和污水生活垃圾集中堆放及时清理。)施工现场不得随地大小便。现场内设厕所应有专人保洁。坑上加盖或水冲厕所墙壁屋顶要严密门窗齐全夏天加纱窗、纱门。及时喷药防止孳生蚊蝇。)冬季取暖炉防煤气中毒设施必须齐全有效使用前应验收合格后方可使用。)工地食堂、伙房要有卫生管理人员。食堂、伙房应经当地卫生防疫部门的审查批准建立食品卫生管理制度办理食品卫生许可证炊事人员身体健康证。***)伙房内外要整洁炊具用具必须干净无腐烂变质食品。操作人员上岗穿整洁的工作服并保持个人卫生。生食和熟食分开加工和保管。)施工现场应供应开水饮水器具要卫生。***施工现场料具存放)大堆材料的存放砂、石、灰等存放成堆场地平整不得混杂分档存放。)水泥的存放()库内存放:水泥库要具备有效的防雨、防水、防潮措施库门上锁专人管理分品种型号堆码整齐离墙不少于cm严禁靠墙。垛底架空垫高保持通风防潮垛高不超过袋抄底使用先进先出。()露天存放:临时露天存放必须具备可靠的苫、垫措施下垫高度不低于cm做到防水、防雨、防潮、防风。()散灰存放:应存放在固定容器(散灰罐)内没有固定容器时应设封闭的专库存放并具备可靠的防雨、防水、防潮等措施。()袋装粉煤灰应存放在料棚内或码放整齐后搭盖以防雨淋。)混凝土构件的堆放分类码放堆放整齐场地平整坚实有排水措施。)钢材及金属材料的存放()须按规格、品种、型号、长度分别挂牌堆放底垫木不小于cm。有色金属、薄钢板、小口径薄壁管应存放在仓库或料棚内不得露天存放。()码放要整齐做到一头齐一条线。盘条要靠码整齐成品半成品及剩余料应分类码放不得混推。)木材的存放()应在干燥、平坦坚实的场地上堆放垛基不低于cm垛高不超过m以便防腐防潮。()应按树种及材种等级、规格分别一头齐码放板方材顺垛应有斜坡方垛应密排留坡封顶含水量较大的木材应留空隙有含水率要求的应入料库或料棚内。()选择堆放点时应尽可能远离危险品仓库及有明火(锅炉、烟囱、厨房等)的地方并有严禁烟火的标志和消防设备防止火灾。()拆除的木模板、支撑料应随时整理码放模板与支撑料分码。)五金制品的存放()按品种、规格、型号、产地、质料、按顺序定量码放在干燥通风的库房内。()存放时应保持包装完整不得与酸碱等化工材料混库防止锈蚀。()发放前掌握先入先出的原则遇有锈蚀应及时处理螺钉与螺帽要涂油。)防水材料的存放沥青料底应坚实平整并与自然地面隔离严禁与其它大堆料混杂。其它防水材料可按油漆化工材料保管存放要求执行。***)周转材料的堆放应随拆、随整、随保养码放整齐大模板应对面立放倾斜角不小于钢脚手管应有底垫并按长短分类一头齐码放钢支撑、钢跳板分层颠倒码放成方高度不超过***m各种扣件、配件应集中堆放并设有围挡。***其它明文措施、对于在路中间开挖的土方做到随挖随运。、现场悬挂工程概况及管理责任制揭示牌安全纪律岗位安全操作条例均以标牌按标准书写悬挂。、所有临设的搭建、机械布置、建筑和设施材料的堆放、水电线路的铺设等严格按总平面布置图执行未经现场负责人同意不准随便更改及时做好临时道路和现场的排水工作。、现场设置保卫人员名凡在现场工作的施工人员一律挂牌其他人员未经允许一律不准进入现场各级专职人员分工明确做到事事有人做各项工作有人抓杜绝死角和现场混乱无章现象。、各分部分项工程开工前项目部主管工程师必须向有关人员做出书面交底并经交接双方进行签字未经交底工人可拒绝施工。、出场工程车辆必须经门卫专人洗刷干净方可进入城网。、搞好当地政府和群众的关系做到便民、不扰民。***、企业形象视觉识别作为文明施工措施的补充是为了树立统一的企业形象加快管理现代化步伐增强企业的凝聚力和向心力提高企业的社会效益和经济效益。降低污染措施、防止水污染措施()食堂污水的排放控制施工现场临时食堂要设置简易有效的隔油池产生的污水经下水管道排放要经过隔栅池。平时加强管理定期掏油防止污染。()禁止将有毒有害废弃物用作土方回填以免污染地下水和环境。()废弃的混凝土土方等建筑垃圾倾倒在环保部门指定地点。()下雨前做好围栏附近的泥土的清理工作和未运走土方的覆盖工作避免泥浆污染路面。()在围栏内侧沿围栏设排水沟避免泥浆水污染路面。()外运淤泥及泥浆的车辆出工地时必须经汽车槽清洗后方能出运(、防止大气污染措施施工现场防护措施()施工垃圾及时清运清运时适量洒水减少扬尘。()施工现场要在施工前做好施工道路的规划和设置可利用设计中永久性的施工道路。如采用临时施工道路基层要夯实路面铺垫焦渣、细石并随时洒水减少道路扬尘。()散水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库内存放如露天存放应采用严密苫盖运输和卸运时防止遗洒飞扬以减少扬尘。()生石灰的熟化和灰土施工要适当配合洒水杜绝扬尘。()施工现场制定洒水降尘制度配备专用洒水设备及指定专人负责定时洒水降尘。、降低噪音污染措施)人为噪声的控制措施施工现场提供文明施工建立健全控制人为噪声的管理制度。尽量减少人为的大声喧哗增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。)强噪声作业时间的控制严格控制作业时间晚间作业不超过:早晨作业不早于:特殊情况需连续作业(或夜间作业)的应尽量采取降噪措施事先做好周围群众的工作并报工地所在地环保部门备案后方可施工。)强噪声机械的降噪措施()牵扯到产生强噪声的成品、半成品加工、制作作业放在封闭工作间内完成减少因施工现场加工制作产生的噪声。()选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械(如:电锯、电刨、砂轮机等)设置封闭的机械棚以减少强噪声的扩散。设立协调办公室和居民监督员听取居民合理化建议协调好和居民的关系尽最大努力做到便民不扰民。环境保护措施施工过程中环境保护十分重要。为了不影响场区的环境故采取如下措施:、施工现场设置垃圾堆放点做到日集日清集中堆放专人管理并及时运出场外。、生活及混凝土输送中的污水、冲洗水及其它施工用水要排入临时沉淀池沉淀处理后再排入市政下水道以免堵塞城市管道。、防止施工噪声污染尽量减少施工噪声风动转机要装消声器压缩机要性能良好并要尽可能低音运转并尽可能安装在远离临近房屋的地方控制作业时间减少夜间施工减少噪音污染。、为防止施工尘灰污染在夏季施工临时道路地面洒水防尘。、现场材料多垃圾多人流车辆频繁材料要及时卸货按规定堆放整齐施工车辆运送中如有散落派专人打扫。落实施工现场“门前三包”。凡能夜间运输的材料应尽量在夜间运输天亮前打扫干净。、建立环境保护自我保证体系。、对职工进行环保知识教育加强环保意识积极主动地参与环保工作自觉地遵守环保的各项规章制度。***、建立环保工作机构设立专职环保师负责制定环保工作计划和措施并监督执行自觉接受环保部门、地方政府对工地环保工作的监督、检查。、运输砂石料及土方的车辆通过即有公路时要尽量进行覆盖保持清洁上路不得抛洒并有专人负责保持清洁。、要减少施工噪音和粉尘对临近群众的影响对发电机等大型机械采取简易的防噪措施。机动车在工地上限速行驶等措施避免产生灰尘并经常洒水减少灰尘的污染。现场易生粉尘的细料存放及运输要加以遮盖。、现场设备污水处理管理系统生活区垃圾集中统一处理禁止在工地焚烧残留的废物。***、严格控制电锯、电刨使用时间电锯、电刨必须在搭设的木棚内使用。Ⅱ融资方案该项目的投资为******实业有限公司自有资金%的投资为向银行贷款。Ⅲ项目投资计划完成时间设计项目投资计划完成时间设计表时间资金***年***年***年***年年~单季度投入资金(万元)占总投资的百分比%******%%%%项目经理部材料设备部行政中心工程部预结算中心财会中心总经理施工队组项目经理测量员预算员机械员施工员安全员质检员材料员资料员技术负责人PAGE

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