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中国银行百岁纪念杂议.pdf

中国银行百岁纪念杂议.pdf

上传者: 冰河 2012-06-16 评分1 评论0 下载15 收藏10 阅读量105 暂无简介 简介 举报

简介:本文档为《中国银行百岁纪念杂议pdf》,可适用于经济金融领域,主题内容包含中国银行百岁纪念杂议蔡晓峰}第辑l一个企业生存了年如今正在筹备百岁大庆对该企业来说不可谓不是大事。同时由于它是内地、香港两地的上市机构因此对中国市场符等。

中国银行百岁纪念杂议 蔡晓峰 }第53辑l 一 个企业,生存了100年,如今,正在筹备百岁大庆,对该企业来说不可谓不是大事。同时,由 于它是内地、香港两地的上市机构,因此对中国市场显然也是大事;更由于它的历史跨越了三个政 权,清、民国、人民共和国,又有理由相信,它的百岁纪念当会受到全球华人的关注,进而,受到全 球投资者的关注。这家企业,叫中国银行。 当今中国,叫中国什么的,并不在少数,但始终叫中国银行并以此名存立于世的,却非它莫 属。中国银行的前身是大清银行。1911年,辛亥革命爆发时,革命军凡“清”必反。于是,这家号称 “大清”的银行,遭到各地革命军的砸抢。银行董事会紧急磋商更名并上书新政权,说明这家银行 是官股、商股各50%,并非全是清政府的,各地革命群众不能照单全收,同时申请将“大清”二字换 成“中国”二字。时任新政权的民国大总统孙中山亲自批准了这一申请。这在1912年1月底的《申 报》上有报道。于是,中国银行从此诞生。于是,有了百年后行庆的筹谋。因此,百年行庆,是行名百 年庆。若庆银行,1908年就成立的大清银行实在是要提一句的。 商业机构,历经百年而不衰,全世界都不多。中国银行留存至今,应有其独特的内涵。综观其 发展历程,我认为有两个方面是值得一记的:一个叫“传统”,一个叫“国际化”。 关于传统。 说到传统,就会涉及历史中相对沉重的一面。历史上总有些不愿提起来的人和事,像孑L祥熙、 宋子文就都担任过中国银行的董事,蒋家王朝的四大家族里中行占了两个。但如处理得好,百年 历史的价值就有其独特的分量了。这对于上市机构来说意义重大。 例如,总结管理经验。1912年时,中国银行行使央行职能,代理国库,并负责发钞。1928年后改 为政府特许的国际汇兑银行,专责处理~,lffE业务,对外承担国际支付的职能。顺其沿革,新中国成 立后中国银行承担了国家外汇专业银行的职能,保证国家的对外支付。在“文化大革命”十年动荡 期间,从来没有一天停止过对外收付。并且,中行继续扮演了发钞行角色。在外汇管理实行双轨制 期间中行承担了发行~,lffE券的职责,在港澳回归前,担负起了在港澳发钞的使命。这样的历史角 色在中国金融界绝无仅有。因此,这家银行延续下来的管理技能是十分专业的,经验极其丰富。具 体表现为制度完善,档案齐全,在存款、贷款、汇款、国际结算、会计管理方面都建立了严格的制 度。笔者曾见到过一份上世纪3O年代的中国银行会计制度手册,厚厚一本。从中可看到,那时中国 银行就已采用借贷分立的复式计账法了,并由于会计制度严谨,假存单、小金库之类的事那时是没 有的。 再如,总结企业文化。一般来说,企业文化是管理者意志在企业中灌输、延续的产物。不同的 091 }茶/赢--.F 囊 l刁 管理者是有差异的。但中国银行,由于其初始就有商股的存在,新中国成立后一直有国际收付和 海外分支机构管理的职责,因此其管理者始终受社会公信机构这一责任的约束。在百年间的政局 变革中、不同时期的政治动荡中,其管理者的主体总还能保持银行家的风范,在企业管理上,逐步 形成了不同于其他金融机构的文化。由于企业文化体现在银行的制度中和人的行为的潜规则中, 是一个长期积累的结果。因此,师徒传授极其重要。几代师徒传下来,几代人脉的沉淀,必形成独 特的东西。这是新近成立的机构根本无法和百年老店一较高下的关键所在。在中行总行,2O世纪 76年代以至80年代初入行的人,在管理岗位或专业岗位的,大都接触过新中国成立前即加入中行 的前辈。在前辈身上,留下来的是严谨、守时、谨言慎行、视信誉为生命线、对数字一丝不苟、追求 稳健经营的风格,以至着装的仔细,接电话、写传真的谦逊、简洁,等等。这些,有的体现在对制度 的自觉遵守上,有些体现在行为方式上。文化传统,是中行的财富。银监会主席刘明康在中行当行 长时曾总结中行凝聚队伍的方针:“事业留人、感情留人、培训留人、适当的激励机制留人。”这些 话是含有企业文化的背景的。当然,任何时候都有不堪回首的往事,但要分清主流和非主流,从大 历史的角度观察 ,积极地梳理历史。 还有,在现代金融业务上的探索。改革开放以来,中国银行以其在中国金融市场的地位,开创 了无数个中国金融业的第一。主要有:代财政部在国际上发第一笔债,派出IMF的第一位中国代 表,中国第一台ATM的使用,第一个国际银行家云集的国际研讨会的召集者,第一家创立中国独资 的投资银行的银行,第一家外}[体制试点银行,第一家进行资本市场探索、在海外上市的银行,第 一 家承担人民币海外清算责任的商业机构,等等。这些虽然已成为过去,但有这种经历的银行,积 累下来的经验和几代人沉淀下来的知识,是它独特于中国金融界的历史财富。发掘它、继承它,是 当代中行人的责任。 还要提一下档案。说到档案,中行有弥足珍贵的历史宝藏。南京第二档案馆保存有中国银行 1949年以前的全部档案。笔者曾负责与该馆合作,在上世纪末采用现代激光技术,将这些已经陈 腐的档案全部做了扫描。须知,中国银行1949年以前的档案实际上是中华民族金融史的档案,对 研究那一时期中国金融业的状况有着极其重要的史料价值。 关于国际化。 如今中国企业的使命之一是“走出去”,而中国银行早在上个世纪30年代就已经走出去了。到 上世纪50年代,已经在伦敦、新加坡、香港、悉尼等金融中心,以及印度、巴基斯坦、马来西亚、缅甸 等东南亚国家设立了颇有影响的经营机构。到上世纪80年代,中国银行的海外机构已握有全行资 产的近半,号称半壁江山。中行的国际化特征是它有别于中国其他金融机构的另一个最主要的方 面。 在社会主义建设时期,中行是吸引侨汇的主渠道。到改革开放时,中国银行的海外分行和代 理机构则顺理成章地成为引进外资的网络。当年中国银行派驻港澳的最高领导人黄涤岩先生曾 092 第53辑 讲过一个俄罗斯银行家的感慨。那位仁兄说:俄罗斯的对外开放远不能与中国相比,因为中国有 三大法宝:一是5000万华侨,有侨汇;二是有香港,这个资本主义中的飞地;三是有中国银行,这个 国际上的金字招牌。俄罗斯银行家的话是个人评论,但从一个侧面说明了中国银行在海外的影 响。 ’ 回过头看,中国银行的海外事业确实是有声有色的。从20世纪6O年代起,每两年一次的海外 行总经理会,周总理大都要亲自接见会议的代表,这个荣誉一直延续到朱镕基总理。7O年代末,中 行开始了海外重点布局,先后在卢森堡、巴黎、东京、纽约、法兰克福、多伦多等国际金融中心设立 经营性机构,申领了全面业务执照,在悉尼成功地恢复经营。随后中行在全球开始 了重点布局的 延伸建设,在巴黎有十三区分行,在日本开设了大阪分行,在英国增添了伯明翰分行,在悉尼开设 了墨尔本分行,在美国除在纽约增设了中国城分行外,在西海岸的洛杉矶还设立了分行,在巴拿 马、米兰、莫斯科开设了代表处。到90年代,中国银行海外网点进入了全面建设时期,在欧洲增加 了东欧营业机构,在美洲增加了中南美营业机构,在非洲大陆增加中部、南部的营业机构,大洋洲 的业务扩展到了新西兰,在亚洲除港澳原有的300多家机构外,在韩国、泰国、越南、印尼、菲律宾 也开设了分行,在马来西亚重新设立了分行,在巴拿马、米兰、莫斯科的代表处先后转为全面营业 的分行。同期,投行、保险、证券、投资业务在香港全面成长。这段历史,在中行上市时,成为一个亮 丽的卖点。海外网络本身价值巨大。 在谈到国际化的时候,不能不谈及香港的经验。中国银行尽管有广阔的海外网络,但能在当 地经济社会生活中处于举足轻重的地位的,还只有港澳。澳门经济规模较小,影响有限,但香港不 同。香港是东西方政治、经济、文化碰撞的交汇地,是国际金融中心,全世界最具规模的银行都在 那里有机构,资本市场、外汇市场、黄金市场交易活跃,资金流动自由、规模巨大、香港是英联邦法 律的实施地,伦敦金融城的规则在香港是金科玉律。香港是美国货币政策的直接影响地,因为与 美元直接挂钩的联系汇率,香港金融业在生存上对美联储的货币政策高度敏感。因此,在香港经 营银行业务不仅仅是在资本主义飞地混事那么简单 ,生存不易,更遑论成长、发展壮大了。而中国 银行就是靠自己的队伍,靠正确的战略选择,靠正确的业务发展策略,硬是在大英帝国在远东的 最后一块桥头堡坚强地成长壮大起来。从8O年代中期的市场占有率约六分之一增长到回归前的 约四分之一。那时,既没有战略投资者,也没有海归,员工平均文化水平大约是高中,但凝聚力、竞 争力都是市场上的佼佼者,令外资、华资、一切国际大鳄侧目。要知道,那时香港是在港英统治下, 是在中国不那么强大的情况下,一批中行人,怀抱理想,孜孜以求,以银行家的本色,稳健经营,同 时,团结一切可以团结的爱国力量,终于使香港中银集团逐步成为当地经济社会生活中不可或缺 的一支重要经济力量。我始终认为,中国银行在上市后,对香港经验应继续积极地总结,对有益于 实践的认识应继承和发扬。百岁纪念,在香港经营的历史功勋不可或缺。 在谈中行的传统和国际化的时候,有一个与此相关,但又不宜直接联系的机构是值得一提 093 l茶座 I刁 ,三E 的。这个机构在台湾,1971年改名后叫做中国国际商业银行,此前则一直叫中国银行。 这家银行对1949年以前的记忆与在内地的中国银行的是一样的。与此类似的还有故宫博物 院、清华大学。两地同宗,1949年,一部分人和物到了台湾,分别发展,成为刻有中华民族标志的著 名机构。但与博物院、大学不同的是,银行有海外分支机构,分支机构的业务要向总行并表。1949 年时,内地、台湾各有一个中国银行总部,于是一些海外分行追随了台湾,而一些则通电起义,香 港、伦敦、新加坡分行就是如此。台湾的中国银行海外分行一直在营业,总管理处则在196o年重新 挂出名字,中国银行遂成两家。1971年,《人民日报》发表社论,说保留追缴中行、交行被台湾政权 窃取的资产的权利,台湾的中国银行于是在当年借上市进行了民营化,并改了行名。虽为同祖,但 已分立门户。2006年,这家银行与台湾交行合并,更名为兆丰国际商业银行。但若追溯渊源,这家 银行对1912年孙中山大总统批准大清银行改为中国银行的记忆与我前面的描述如出一辙。小平 同志曾说,台湾问题要从现实出发。什么是现实?现实就是你吃不掉我,我也吃不掉你。显然,小 平同志的思想也适用于中国银行在两岸的现状。无论对方是否还叫中国银行 ,祖宗是没法改变 的。如今股东完全不同的两家银行,在两岸经济往来日益加深的情况下,在金融业务上的合作显 然是可以期盼的。至少在国际上,两家机构几乎都在同城各自设有分行,客户是一定有交叉的。有 没有进一步合作的可能,要看当今在位的中行管理者的智慧了。百年华诞,也许是个契机。 一 个机构生存了百年,中问又有多重变革,如何纪念,是个难题。我曾出席大西洋银行的百年 纪念 。印象深刻。该行母行在葡萄牙,已被一家上市银行收购,但因为在澳门是发钞行 ,因此仍以 大西洋银行之名举行了纪念活动。活动安排在澳门博物馆,那是个有古炮的城堡。时间是晚上,大 部分灯光换成了蜡烛,或飘在水上,或置于铁器烛台上,城堡外置有射灯。仅有几个简短的讲话, 一 个四人组成的吉他、他们叫古提琴的弹奏,据介绍是葡萄牙最著名的乐队,一个餐会,餐食简 单,酒很讲究。礼品是以胶合板木盒装帧的那几个吉他手弹奏的CD碟,高雅庄重。客人来自世界各 地。全部活动没有太多的语言 ,没太多回顾历史上的辉煌,就是主客的聚会。主要是银行同业 、客 户、律师、会计师、监管者之间的交流和沟通,增进往来。如同家庭生日会的扩大版。但那晚,在射 灯所及的苍穹下,古树、古炮、古堡交相辉映,加之古提琴的回荡,处处沁透着主办者历史的厚重, 来宾的广泛和身份,又无不衬托出主人的尊贵。也许他们还有其他我不知道的活动安排,仅就当 晚,我暗自估算了一下,花费很有限。而对于百岁纪念来说,突出了主题,给人以回味,凸现了欧洲 银行家的品位。 中行的市场影响力远高于大西洋银行。百岁纪念如得法,可以提升人气,增加朋友,有助于进 一 步改善投资者关系,对内亦可增加凝聚力。同时还不能铺张。这显然不容易。 但我总怀有一丝期盼,希望这家百年老店在百年一遇的纪念中,展示它传统的优雅、国际化 的品位,以及长期成长的潜力,给与其价值不符的股价一些提振。 (作者系《全球化》杂志编委)

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