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《21世纪经济报道》镇海炼化报告股民透明管理账.doc

《21世纪经济报道》镇海炼化报告股民透明管理账.doc

上传者: 大漠苍狼 2012-06-15 评分1 评论0 下载15 收藏0 阅读量908 暂无简介 简介 举报

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成功经理人 http://www.cgjlr.com/ 提供 大量企业管理资源 下载 以知识铺就成功之道,用智慧编织美好人生 . 镇海炼化报告股民透明管理账 21 世纪经济报道 2003-07-3014:43:25 图形:美琦 镇海炼化报告股民透明管理账 中国工业 ERP 第一大单第一步 实习生葛燕云本报记者康健宁波、上海报道 7 16 日,中石化十亿元计的 ERP (企业资源计划)大餐的预演项目———镇海炼化 ERP 由其母公司中石化派 出的专家组验收通过。经历两年之久的马拉松式的筹划和实施后,镇海炼化下属的宁波 和信计算机有限公司总经理、整个 ERP 项目实施负责人姜建生终于可以长吁一口气了。 在中石化,以石化为主营业务的下属企业主要有三类:炼油、化工和销售。 在这个中国工业 ERP 第一大单中,中石化首选四家企业进行试点:镇海炼化(炼油) 与仪征化纤(化工)、江苏石油和 天津石油(销售公司)。在炼油企业中选择镇海炼化不难理解: 2002 年,镇海炼化加 工原油 1194 万吨,居国内炼油企业首位,位居世界炼油百强之列。早在 1994 12 月, 镇海炼化就已在香港联交所上市。 炼油行业的生产组织形式是流程型,与离散型制造业相去甚远,与化工行业也有区别, 它的 ERP 系统自然有值得侧目之处。 镇海炼化如何预演这场 ERP 大餐? 起灶:从 MIS ERP 1992 年,镇海炼化第一次搬砖搭灶,建立了 MIS (管理信息系统),但并不成功。追 溯原因,是因为企业没有解决数据源的问题。系统数据靠各部门追补并手工录入,一来不能 补齐,二来无法坚持。巧妇终究不能为无米之炊。 1995 年,镇海炼化再燃信息化之炉火,重新启动 MIS 。镇海炼化在上 MIS 的同时,重 点上了很多数据采集系统和 PAI 系统(即工厂生产数据信息系统),自动采集所有生产过程 的控制信息,基本解决了数据源自动化的问题。过去企业依靠人工每隔两个小时将数据抄在 账本上,上了信息采集系统后数据可被实时采集,通过系统转入 Oracle 数据库,并进行分 析。 新的 MIS 系统采用之后,镇海炼化尝到了甜头。操作部门抄数据、送数据的环节被取 消,数据本身质量提高。数据与业务同时发生,不断积累,成为不断丰富的资源。管理、财 务、销售、物资管理供应、人事的所有数据集中在一个数据库中,实现数据共享。姜建生说, MIS 系统在企业应用像我们这样坚持下去的寥寥无几,我分析主要是没解决数据源问题。” MIS 系统的数据库和生产管理目前在镇海炼化仍在使用,对 ERP 系统进行辅助。 灶已搭,火已燃,镇海炼化开始筹备锅碗瓢盆———镇海炼化的 ERP 项目自 2001 8 月份开始规划,项目第一期在 2002 10 月正式实施,投资五六千万,采用了 SAP 的软件, 包括财务、销售、设备管理、物资供应和物料五个模块,请埃森哲作为实施顾问。项目第二 期包括 PS (项目管理), DW (数据仓库),目前已有部分在进展之中, PS 年内将会启动。 镇海炼化认为 ERP 使用时间还不长,目前还无法给出具体量化的效率提升。另一方面, 系统上线会对企业带来很大冲击。例如财务人员效率一时不会提高,反而压力很大,因为账 务处理等工作被移交给系统,而绝大多数财务人员还不会做财务分析等其他工作。

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