职场最新为人处世之道
1.为人须心正直无私处,守本分随俗缘,不求荣不怕辱,远是非去恶人,乐不极欲不纵,才不露志不移,功不邀傲不长。静坐常思己过,闲谈莫论人短,知人莫须言尽,得理莫须道尽,责人莫须苛求,劝人须留自尊,须知毁人一句,培植人须千句,故口下多留情。
2.处世须坚定最强意志,抱持最大希望,做好最坏打算,哪怕前路迷茫,或者山穷水尽,哪怕从头再来,人生亦向前行。人生没有彩排,生命不能重来,珍惜每个脚印,不求与人相比,但求超越自己,要想人前显贵,必先人后受罪。人生就像旅行,不在乎目的地,在乎沿途风景。人生重要之重,于选择非勤奋,下对注赢一次;跟对人赢一世,不识货半世苦,不识人一世苦。人生能走多远,要看与谁同行;要有多大成就,就看由谁指点。
3..一个人的快乐,不是拥有的多,而是计较的少,宁可清贫自乐,不可浊富多忧。正所谓:布衣不破胜罗裳,茅屋不漏似瓦房。客来相顾奉清茶,谈诗品竹不朴华,自歌自舞无枸束,逢场作戏相狂欢,客去还将辕马扶,今日庄家明日农,桑田变海海为田,多少乌头送白头,多少老人为少哭,古来兴废如棋局,临危落难成独处,一场游戏一场梦,雨里鲜花风里烛,为谁辛苦为谁辱,莫笑他人终碌碌,人老孤独知情重,人生何苦多忙碌。为此,深悟浅世心态,平淡智慧处世,清心脱俗知足,幽雅淡然微笑,化解心中愁怅,快乐无处不在。
4..人之所以痛苦,乃追求不该求,而迷失于当下,又后悔于过去;圣者悟于当下,而解脱于未来。凡事执着不放,是因虚妄当真,对事真实不明,不明则看不破,看破则见心性,悟道万相皆虚,自然不再执着。红尘浮沉似海,生命无常难测,留人间多少爱,迎浮世多少情,人生茫如汪洋,无论目前成败,皆为暂时人生,明白知难而退,于合适时转身,便少累多洒脱,过去沧桑心田,和煦暖风拂去,灿烂夏日进驻,广阔天空浮云,浩瀚江水海鸥,苦涩泪水蒸发。
5.俗云:“花自飘零水自流。”是故,凡事顺其自然,世事本无完美,欲求圆反成缺,欲拥有反流失,大凡快意处,即是多病处。何苦庸人自扰,留遗憾往生去。人若能学会奉献放弃,把失去当获得,从心克制物欲,从宁静安身心。如此,方能心旷神怡,快乐常伴一生。
6.1)为人处世的五种人的五种方式:
第一种人:天真做人,天真做事;可做朋友,不可共事;与之共事,你会失去这个朋友;
第二种人:世故做人,世故做事;不可做朋友,只可共事;与之做朋友,你会把事情做砸;
第三种人:世故做人,天真做事;不可做朋友,不可共事;与之不要做朋友,也不要共事;
第四种人:天真做人,世故做事;既可做朋友,又可共事;与之做朋友如沐春风,共举事业蒸蒸日上;
第五种人:假天真做人,真世故做事。要么是魔鬼,要么是成大业者.与第五种人打交道最危险,他会以朋友的名义从背后捅你一刀。
2)看一个人是否可靠,要看他是否有老朋友。一个只有新朋友的人是靠不住的。
3)人要有分量感;也要有分寸感。分量感让人感到你有力量;分寸感使人觉得你有运用力量的艺术。
4)像文人那样思考;像商人那样行动。
5)世上只有四种人:
第一种人知道你知道的;明白自己能做什么,是聪明的;
第二种人知道你不知道的;明白自己不能做什么,是明智的;
第三种人不知道你知道的;不明白自己能做什么,是糊涂的;
第四种人不知道你不知道的。不明白自己不能做什么,是疯狂的 ,有的人是第一种和第二种的结合,既聪明又明智。
世上的伟业都是他们铸就的。他们最可贵事,也成就了自己;
有的人是第三种和第四种的混合,既糊涂又疯狂。世上的蠢事都是他们造成的。他们最可怕,毁了事,也毁灭了自己。
6)什么叫天真做人?做人用童心;
什么叫世故做事?做事用心机。
7.要害一个小丑,就给他一个大舞台,让其淋漓尽致疯狂
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要害一个小人,就让他担当大任,让他把千斤重担举过头顶;
要把某个行业的佼佼者整垮,就把他高升到另一个陌生领域;
要灭绝一群大熊猫,就把它迁移到没有竹子的水草肥美之地。
无论你是小人还是能人还是大人,都有办法把你温柔地刺倒。
为人处世,不可不察。
8.对有些人说话要全部说出;
对有些人说话要部分说出。
对有些人说话要只说前面的一半;
对有些人说话要只讲后面的一半。
对有些人说话要通过自己的朋友说;
对有些人说话要通过自己的对手说。
对有些人说话要让他的朋友说;
对有些人说话要让他的对手说。
对有些人说话要果断干脆;
对有些人说话要模棱两可。
对有些人说话要只讲原因;
对有些人说话要只讲结果。
对有些人说话要正话反说;
对有些人说话要反话正说。
9.在外界压力承受不了时,学会弯曲一下。弯曲不是倒下和毁灭,它是人生的一门艺术。
10.不看人待我, 只看人待人。
11.小人物要小气; 大人物要大气。
手低眼要低; 手高眼要高。
小人物大气,是手低眼高; 大人物小气,是手高眼低。
对于两者,这都是一种悲哀和不幸。
12.向你讨厌的人学习; 与讨厌你的人做朋友。
13.有能力的人也有脾气; 没能力的人也没脾气;
最怕是没能力却有脾气; 最好是有能力却没脾气。
前两种是自然的常态; 第三种是怪; 后一种是圣。
14.关于大事和小事——
看透大事:超脱; 看透小事:豁达。
看不透大事:执著; 看不透小事:计较。
有的人可能超脱而计较,头脑开阔而心胸狭窄;
有的人可能执著而豁达,头脑简单而心胸开阔。
有的人从来不想大事,他们是天真的或糊涂的。
15.生活中有几种人:
第一种人有常识,没有思想,但也没有思想的反面——教条。他们是健康的,像动物一样健康。
第二种人有常识,也有教条,各有各的用处。工作用教条,生活靠常识。他们是半健康的。
第三种人缺乏常识,全然受思想的支配,或者全然受教条的支配。从常人的眼光看来,他们是病人,前者是疯子,后者是呆子。
16.大多男人都能得到他所爱的女人,但只有少数男人能不伤害地离开他不再爱的女人。男人的品质,是由他离开女人的方式显现的。
17.对于合作伙伴来说,不要才高而心胸狭窄的人;宁要才低而心胸开阔的人。前者孤芳自赏,容不得别人;后者谦虚谨慎,装得下大海。
前者能做事,不能成大业;后者不能做事,可做领袖。
18.会管人的只管几个人;不会管人的管许多人。
会管人的将将;不会管人的将兵。
将将,十个足矣;将兵,多多益善。
19.宁可不办事;不可办傻事。
不办事,不是最好的状况;办傻事,却是最坏的状况。
20.世上没有绝对的真理。所以,没有一种意见是不可反驳的;
没有谁的看法是不可讨论的。
真正刚性的是利益。但即便是利益,也可以补偿,可以替代。
高明的谈判者,使对立意见相对化;使对立利益替代化。
前者的功夫是说服;后者的功夫是调节。
21.过了河就拆桥的人在以后的生活中不会再有桥。但这种人永不绝迹。
他们的逻辑是:中国人有十亿,每个人为我搭一次桥就够了。可能吗?
22.做人做事的功夫不到位,为人处事的时候会串味。
作诗像写
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;做生意像做官;交友像做生意。
23.如果某件事处理不好,关键是处理事;如果一批事处理不好,关键是处理人。
24.察人不难;难在察己。明见不难;难在厉行。
25.解决问题要果断;解决问题的方法要委婉。
我们常犯的错误是:解决问题很优柔;解决问题的方法很果断。
26.朋友之间最好不要做生意;但为了做生意,最好先做朋友。
27.圆,是所有存在物的最高形式。至大至小的东西都是圆的。
28.若不能彻底击倒对手,那么你就要笼络对手。要么击倒他;要么笼络他。这是对付对手的一般准则。
29.永远不要害人;永远不要害曾伤害过你的人。害过你的人, 因内心愧疚以后可能会帮你。这,既是做人的问题,又是胸怀的问题更是智慧的问题
30.夹着尾巴做人;戴着面具做事;把聚光灯的美丽光环照射在别人身上。
这是初生牛犊入世处事的基本准则。
31.朋友之间,只讲内容;不讲形式。包装精美,友谊稀释。
32.强调,突出,放大。这是诗人和政客的特殊本领。诗人是放大欢乐或悲伤的人; 政客是放大他想要放大的东西的人一个高明的政客就是一个诗人。
33 女人的关键问题,是她在关键时刻,怎样处理关键问题这只是在说女人吗?
34.要有五分钟就交上朋友的开放性;又要有五十年酿造友谊的持久性。
这样,才能把做人与做事、交朋友与做生意统一起来。
35.错误有三种:一是因经验不足犯的错误;二是因能力不足犯的错误;
三是因道德缺陷犯的错误。
同样的错误,犯一次是经验问题;犯两次是能力问题;
犯错误是为了损人利己,是道德问题。
犯经验不足错误的人,要给他改正的机会;
犯能力不足错误的人,应马上调换工作;
犯有道德缺陷方面错误,应果断处理,不留后患。
36.人,既要有激情;又要有理性。开创一件事需要激情;成就一件事需要理性。
37.艺术家要相信自己的直觉;生意人要迎合别人的口味。所以,文化商人很难做。 他要把麻辣川味和甜淡粤菜,烹调成一盘菜。只有当这盘菜既是自己又是别人喜欢的口味,才是雅俗共赏的美味佳肴。
38.水,最柔弱;水,最坚硬;水,最低就;水,最包容。水,与天地同形。谁修炼成了水的秉性,就几近得道。 成大事伟业者,非其莫属。
39.如今,大气很容易被当成傻气;大度很容易被视为糊涂;你的客气很容易变成别人的福气。因此,大气要有大智相伴;大度要有力度相随;客气要有克制相继。
40.找人办事,与其找十个小人物;不如花十倍的精力找一个大人物。这仅是在说办事?
41.朋友是自己的重要资本;交朋友就是最大的投资。有人交朋友只做短线;有人交朋友能做长线。有人专买绩优股,即时捞一把是一把;有人能买潜力股,当下花小钱将来赚大钱。这,不仅是一个利益问题;而且是一个智慧问题。
42.正确地做不正确的事,这是勤奋的失败者;
不正确地做正确的事,这是徒劳的失败者;
不正确地做不正确的事,这是彻底的失败者;
正确地作正确的事,这是真正的成功者。
43.你若一次不能把人打倒,就先射倒他骑着的马;你若一次不能直接到位就先分几步间接到位。这是对较难办的事的基本原则。
44.开创一件事情,你征求十个人的意见,一人赞成做,你应该马上去做;
五人赞成做,你应该谨慎地做;十人赞成做,你最好不要做了。
45.世无大事;只有小人。大人能把小事做大;小人可将大事做小。汉堡包虽小,但能做到几百亿美元的产值;造飞机虽大,却沦到造低档面包车的绝境。前者有麦当劳; 后者有哈尔滨飞机制造厂。
46.什么叫做学会听话?就是在自己面前听别人说话;不是在别人面前听自己说话。
47.敌人变成朋友,比朋友更可靠;朋友变成敌人,比敌人更危险。
48.有些话说出来更有味,谓之口味;有些话猜出来更有味,谓之趣味;
有些话写出来更有味,谓之回味;有些话悟出来更有味,谓之品味;
有些话不说出来更有味,谓之深味。
49.有些人只可与其做朋友;有些人只可与其做生意。
糊涂人把朋友当生意做;聪明人在生意中交朋友。
交朋友看重的是友谊;做生意讲求的是利益。
只有当友谊和利益高度和谐一致,才既做好了朋友,又做好了生意。
50.俞敏洪说:做人像水;做事像山。
王强也说:做人要浅;做事要深。
张远冰说:做人用心;做事用谋。
51.要把一件事做好,关键是做;要把一件事做大,关键是不做。
52.麻雀对大象说,我比你会飞;狐狸对老虎说,我比你智慧;
小鱼对老鹰说,我比你会水。斑马对人类说,我比你会跑。
以自己的强项比别人的弱项,都是自卑的自信;
以自己的强项拚别人的弱项,却是当然的冠军。
53.成功前,用机谋;成功中,用阴谋;成功后,用阳谋。
不少成功者皆谙练上述“张氏定律”。
54.有的人做了贼再做官;有的人做了官再做贼。有的人得了利再买名,有的人买了名再得利。官贼一家;名利一体。无官的贼只能盗珠;做官的贼却能窃国。占有官位的贼是大贼;拥有名声才可获大利。从阴谋家吕不韦到袁世凯到萨达姆;从纵横家苏秦到如今的镀金洋博士。还有呢?
55.龟兔赛跑,乌龟也会赢,当兔子偶尔睡觉时;乌龟也会输,当兔子奋起直追时; 但乌龟总会赢,若把时间单位放大。因为乌龟比兔子的寿命长得多。吃小亏的人有损失,在当前;但必定会占大便宜,在以后。
56.有些小事是由大事造成的;有些大事是由小事造成的。什么是大事,什么是小事,你知道吗?
57.结婚是人生最大的一场赌博,因为你定要用一生来做赌注;结婚是人生最大的一笔生意,因为它时有不可期许的收益;结婚是人生最大的一次冒险;因为它总有无法预见的结果。
58.中年依然激情;青年拥有成熟。这都是一种境界。—老要天真少要稳。
59.意气风发时,勇进高歌,能算半个英雄;
头破血流后,饮血低吟,更是半个英雄。
沧海横流间,荣辱不惊,才是一个英雄。
60.规划过的人生不都能成功;不规划的人生定不能成功。
61.会生活的人不会生产;会生产的人不会生活。 其结果是:前者事业无成;后者生活无着。
62.纯粹的文人和十足的商人,都难成大事。
成大事的文人是文人中的商人;成大事的商人是商人中的文人。
文人标新立异;商人求同存异。
文人超凡脱俗;商人入乡随俗。
文人讲究个人韵味;商人迎合大众口味。
文人追求独特个性;商人寻求普遍共性;文人与社会保持距离;商人同社会亲蜜接触。
文人经商往往是,文化丢了,商业砸了,再也回不去了。如同兑水的酒,毁了两样好东西;商人从文常常是,文化没了,商业浓了,文化市场脏了。满大街的文化垃圾是他们的杰作。
把文人和商人的诸多矛盾和谐集于一身,实属不易所以,好的文化商人很难做。这需要绝妙的平衡,如同在坎坷的山路,骑着飞奔 的骏马,而不让手中满满的一碗水溢出。
63.看一个人的人品,不仅要看他好起来能做什么好事;而且要看他坏起来不做什么坏事。
64.要一个人没有一点缺点, 他也就会丧失所有优点。
65.什么叫聪明?对聪明的人说聪明的话;对愚蠢的人说愚蠢的话。
什么叫愚蠢?对愚蠢的人说聪明的话;对聪明的人说愚蠢的话。
什么叫诚实?对诚实的人说诚实的话;对不诚实的人说不诚实的话。
什么叫犯傻?对诚实的人说不诚实的话;对不诚实的人说诚实的话。
66.听人说话信一半,是精明;知道哪一半可信,是聪明。
67.当面骂背后夸;人前赞美人后批评。这才是你的真朋友。不过这样的大熊猫基本绝迹。时下批评人讲究艺术讲究方法,但它的浓度和质地,像加水的汤;似拌糖的药。
68.人们赞赏一样东西,有下列几种情况:真诚赏识的;出于礼貌的;反话正说的; 没有时间而糊弄你的;没有欣赏水平的。
第一种人是诚实的;第二种人是虚假的;第三种人是世故的;第四种人是态度问题;第五种人是能力问题。
69.看一个国家的国民素质,要看它的公共厕所;
看一个地方的生活质量,要看那里人的牙齿;
看一个小区的贫富状况,要看该区人们丢弃的垃圾;
看男人的品味,要看他的袜子;
看女人是否洁净,要看她的厨房;
看一个人的心术,要看他的眼神;
看一个人的身价,要看他的对手;
看一个人的底牌,要看其身边好友;
看两个人的关系,要看发生意外伤病之际,对方的紧张度;
看朋友间的友情,要看落魄时;
看性格,要看字的直划;
看胸襟,要看面对失败及被出卖;
看人的本质,要看暴发后的脸色。
73.一个人能放弃什么,主要看他想获得什么。能放弃常人不能放弃的东西,一定是想获得常人不能获得的东西。
75.大善必大伪;大公必大私。博爱众人而貌似大公无私者,是一个最自私和最残忍的人。—— 自私残忍到可以舍弃自己的至亲。
78.做奴仆时越卑贱;做主子时越残暴。追求权力时不要自己的人格尊严;享受权利时也不会尊重别人的人格尊严。
80.不把自己抹黑,不能从商;不把自己洗净,不能从文。所以,好的文化商人都是花脸。
82.什么叫领袖?就是领着一群比自己优秀的人的人。
83.作为领导,既不能看不到员工的缺点;也不能老盯着员工的缺点。
看不到缺点,会用错人;老盯着缺点,会无人用。我只是在谈领导吗?
87.有些事不能做只能说;有些事既要做又要说;有些事不能做不能说;有些事只能做不能说。
91.看一个朋友是否仁,你去向他诉苦;
看一个朋友是否义,你去找他借钱。
看一个朋友是否礼,你观察他怎样与无利害关系之人说话;
看一个朋友是否智,你找他帮你出主意;
看一个朋友是否信,检验他在一件小事上的诺言。
101.坚定不移的否定,有时是转化为坚定不移的肯定的过渡。
104.为人,犹如少女的粉脂,愈少愈好;
处世,犹如将军的铠甲,愈厚愈好。
思想,犹如贵重的黄金,愈纯愈好;
语言,犹如美女的裙子,愈短愈好。
105.待人处世之道:
在待人方面,答应别人时,注意使用“模糊语言”,以便自己赢得主动;在拒绝别人时,不妨先拖延一下,最好不当面拒绝,答应考虑一下,给自己留点回旋的空间,以便使自己“进退有据”;批评别人时,特别是有多人在场时,最好“点到为止”,以维护对方自尊;在与人争论或争吵时,切忌使用“过头话”,、“绝情语”,以便对方体面地下台。
在处事方面,对一些不太好把握的事,千万不要明确表态,东拉西扯,多说点无关痛痒的话;对于难以回答的问题,那就先放一放,免得考虑不周说错了自己受牵连;对那些表面看起来无关大局的事也要含蓄地处理,巧妙地避开疑难之处,以免引火烧身。另外,对于某些难以回答而又不好回避的问题,不妨含糊其辞,来一番隐晦笼统的回答,如“可能是这样”,“我也不太了解”等等,以给自己留有余地。总之一句话,无论办什么事,说什么话,能推就推,能拖则拖,得过且过,以自己不承担什么责任为上策。
处理人际关系时有一个公认的原则:不要撕破脸皮。哪怕你对对方恨之入骨,必欲置之死地而后快,但在没有达到目的之前,最好还是要和气相处,甚至达到目的之后,对其亲人也要笑脸相迎。这叫“虚与委蛇”能不讲就不要讲,要讲就拐个弯,迂回地讲,点到为止地讲,他如果不听,那是他的事!
与智慧型的人说话,凭借的是见闻的广博;与见闻广博的人说话,凭借的是辨析的能力;与善辩的人说话,就要简明扼要;与上司说话,就要用奇妙的事来打动他;与下属说话,就要用好处来说服他,别人不愿意做的事,就不要勉强;对方所喜欢的,就模仿而顺从他;对方所厌恶的,就避开而不谈它。
在待人处世中,应该“投其所好”,多说一些好听话、顺心话。
你若事业有成,就应巧妙地强调你一向是多么幸运,让你的幸运看起来别人也有可能获得,因此就没有必要那么嫉妒。
在待人处世中,当自己处于不利地位,或者危险之时,不妨先退让一步,利用忍耐暂时躲避。这样做,不但能避其锋芒,脱离困境,而且还可以另辟蹊径,重新占据主动。 若是有人无理取闹,那他必然有所凭借,只要不是原则性问题,就应灵活处理。当你的才能高于上司时,千万不可过于锋芒毕露,以免引发上司的猜忌之心。背后的称赞比当面的赞美,更能获得他人的欢欣。
与上司打交道时,在对上司本人尊崇有加的时候,千万别忘了向上司的夫人敬礼。对上司的夫人,你称赞她“年轻漂亮”或“气质高雅”,是最高明的敬礼。你要别人怎样待你,你就先怎样待人。凡事要看大看小,要从大处着眼,讲究大格局。多称赞、鼓励而少批评,私底下告诉他们存在的缺点。当你想恭维对方时,不妨把自己表现得外行一些或水平更低一些,尤其是与上司相处时,更应如此。
待人处世的真谛,必须做到以下四个原则:一是“不卑不亢”做人;二是“不歪不斜”立身;三是“不偏不倚”办事;四是“不亲不疏”交友。
在待人处世中,不要卖弄自己的雕虫小技。少一点高谈阔论,多一点具体切实可靠的办法。
说话小心些,为人谨慎些,对避开生活的误区,使自己置身于进可攻、退可守的有利位置,牢牢把握人生的主动权,无疑是有益的。如果你对某事感兴趣,他就谈一些使你高兴的事,他这样做是为了使自己受欢迎。
在待人处世中,学会对人的性格作具体
分析
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,对性格活泼者可以随意调佩,开上玩笑什么的也可以;对秉性拘谨而抑郁者,则宜于推心置腹地促膝谈心;对于性情耿直者,可以直言不讳,即使偶有失言,也无碍大事;而对于敏感多疑者则应掌握措辞的分寸,出言之前三思,力求辞能达意。
在生存与脸面相矛盾时,还是生存第一;这就是待人处世厚黑之道的基本宗旨。
知道该干什么和不该干什么,知道什么事情应该认真,什么事情可以不屑一顾。
社交有信息共享、情感沟通、相求相助和相互利用这四个基本目标。
在不影响大局的情况下,不妨替上司把黑锅背起来。
大大咧咧的上司可用玩笑建议法,严肃的上司可用
书
关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf
面建议法,自尊心缉捕上司可用个别建议法,喜欢赞扬的上司可用寓建议与褒奖之中的方法等。
部下担负的工作进行得是不是顺利,是上级最担心的问题,及时报告可缓解上司这种担心的心情。连情况如何也报告不清的部下是最令上司反感。特别是坏的情报,要尽快地汇报。
待人处世中,要善于“见人说人话,见鬼说鬼话”,看到对方喜欢什么,就顺着他喜欢的话去说,顺着他喜欢的事去做;看到对方厌恶什么,忌讳什么,就要避开他忌讳的不说,避开他厌恶的事不去做。
要赢得别人的喜欢,就要谈论别人感兴趣的事。
要把喜怒哀乐藏在口袋里,别轻易拿出来给人看。
作为一个会利用下发的上司,要想下属死心塌地为你卖命,你必须信任他们,特别是在下属出现失误时更要信任他。用人之道,贵在顺其自然,千万不可矫揉造作。该生气的时候就生气,该责备的时候就责备,越自然越好。
制服对手的最好方法,莫过于揪住对手的把柄,让他的黑心不敢使。
在不得不与小人打交道的时候,最有效的办法就是抓住小人的把柄,把刀架在小人的脖子上,逼小人乖乖为你所用,听你调遣。
只要拿他最喜欢或最忌讳的东西去诱惑或打击他,他就必定上钩无疑,授你以把柄。
想方设法将他的权柄攥在自己的手心儿,在需要的时候随时进行敲打,让他老老实实,不敢给你穿鞋儿。
对人性的分析可以知道,世上之人大多数都有两大弱点:对爱的专有权和对权的迷恋。
“瞎子告黑状”,让上司讨厌你的竞争对手。首先要发现上司最痛恨的地方,对到他的最痛处,这样才有可能激起上司的最大的仇恨。然后,再诱使对方去触摸上司的痛处,激起上司的反感。
在待人处世中,任何时候都要切记:对待敌人如果无法加以安抚,就得将他消灭。
每个人都有弱点,为了便于利用对方的弱点,你不妨设法使他的弱点扩大。比如说对方骄傲自大,你就多吹捧;对方疑心重,你就多摆迷魂阵;对方好色,你就猛送美女。
对于厚黑之人,不妨以其人之道,还治其人之身,用比他更厚黑的招术让他吃不了兜起走。
要想受到别人的敬重,就要学会掩藏你的聪明。
对自己的对手心慈手软,下不了手,就是对自己的残忍。
装糊涂是一种很高明的待人处世之道。
心里明白别张狂,要学会装傻。
装疯卖傻是待人处世中超一流功夫。
大事清楚,小事糊涂。小事糊涂,大事精明。
与上司交往最好的技巧就是“揣着明白装糊涂。这也就是说,自己心里明白而不炫耀自己的聪明才智、不反驳对方所说的话。
该糊涂时就糊涂,只要不是原则问题,睁一只眼闭一只眼也未尝不可。
多听小说常点头。
不论在任何情况下,都要留下七分话,不必对人说出。
对还不了解的人,无论说话或作为,都要有所保留,不可一厢情愿。
在待人处世中,即使一个最简单的事情也得深思又熟虑。
与人交谈时,尽量要使对方谈他所感兴趣的事,并用鼓励性的话语或手势让对方说下去,并不时地在不紧要处插一两句赞叹的话,对方会认为你在尊重他,并全心全意地聆听。
待人处世中的一条浅白而朴实的道理——保持恰当的安全距离为上策。
不去考虑世俗的想法,只遵循自己的生活准则。
意气用事,是待人处世的大忌。记得有句西方谚语说:“想知道对方的缺点,最简单的方法就是激怒对方。”因为凡是轻易就意气用事的人,瞬间就会把自己的全部缺点暴露给对方,从而给对手以可乘之机。因此,凡是想在竞争中获取最后胜利的人,千万不可意气用事,一定时刻牢记:控制自己方能控制他人的处世名言。
不气不气不能气,你若生气中他计。
在紧急状况中要沉着应付,切勿轻举妄动。
不要轻举妄动而自乱阵脚,要冷静地思考,抓住最佳的反应时机。
无论在什么问题上都不要表现自己比上司高明,掩藏自己的智慧,遮闭自己的能力,才可避免遭到猜忌。
如果你想向某人提出忠告,就应该显得你只是在提醒他某种他本来就知道不过偶然忘掉的东西,而不是某种要靠你解惑才能明白的东西。
上司在说话的时候,最忌讳的就是以否定的言词来打断他,并且说些泼冷水的话,比如:“这恐怕做不到!”、“即使调查也没有用!”、“这不是已经做过好几次了吗?没有必要再做了嘛!”这都是很不合时宜的。
故意留个破绽,成全上司的好胜心。要满足上司的自尊心,就必须抑制你的好胜心,成全上司的好胜心。
对于上司交办的事情,一定要尽可能地争取时间快速完成,而不要过分纠缠于办事的细节和技巧。
当你陪上司进行某项比赛,你必须让他一步,即使上司的技术敌不过你,你也得想办法让上司获得胜利。
在待人处世中,下属与上司打交道最忌讳的一点就是,下属在上司面前卖弄自己的聪明。
宝刀一定要在最后关头方可出鞘,这样你才有反败为胜的机会。
在待人处世中,要谨慎处理与上司的关系,最要紧的一点就是千万不要伤害上司的尊严,同时注意替上司保守秘密。这就要睁只眼,闭只眼,对于上司不愿意为人知道的事,看见了也假装没看见。
处变不惊,用厚脸掩盖内心的秘密。世间的事,分两种,一种是做得说不得,一种是说得做不得。
“人君防备臣下,要处无为之事,行不言之教”,即很多时候表面上要清静无为,不明确表示自己的态度,以防总被在窥测君主意向的臣僚和近侍所探知;而到适当的时候一直在暗中观察,考察君臣的皇帝,拿出赫赫皇威来,给予群臣有效甚至致命的措施,纠正他们不合君意的举措,打击他们可能触犯王法与君王利益的行为,适当表彰做得好的臣子们。
为了争得属于你的那份利益,千万别不好意思。
有时暂时牺牲掉一些利益,很可能换不的却是惊人的成功。
106.有非常之舍,才能得非常之利。
当断不断,必受其害。情况不妙时,必须以极大的勇气,当机立断,主动撤退,否则,肯定是血本无归。
当你的力量远逊于对手时,与其打一场无用的战争而悲壮地死去,不如巧用妥协术暂时苟且地活着。
争取“最后的胜利”应作为每个人在待人处世中的最高目标。
他心中最渴望的,嘴里一定讲得最多。
若是你想让对方选择自己所期待的,问话时最好将它置于后方。
在约见时,你要先于对方到达,并要等对方,不要让别人等你。
有目的,有针对性地多结交有利用价值的人。
交情是一笔财富,不可滥用和透支。
多帮一些能让别人年得出来的忙。
为人帮忙时,应该注意下列事项:第一、不要使对方觉得接受你的帮助是一种负担;第二、要做得自自然然,也就是说在当时对方或许无法强烈的感受到,但是日子越久越体会出你对他的关心,能够做到这一步是最理想的;第三,为人帮忙的时候高高兴兴,不可心不甘情不愿的。
所谓感情投资,说简单点,就是在生意之外多了一层相知和沟通,能够在人情世故上多一份关心,多一份相助,即遇到不顺利的情况,也能够相互体谅,“生意不成人情在”。
107.怎样与上司“套近乎”呢?
一、了解对方的兴趣爱好。二、多说平常话。三、避免否定对方的行为。四、了解对方所期待的评价。五、注意自己的表情。六、留意对方无意识的动作。七、引导对方谈得意之事。八、找机会接近对方的身体。九、表现出自己关心对方。十、记住对方“特别的日子”。十一、记住对方说过的话,事后再提出来做话题。十二、先征求对方意见。十三、选择让对方家人高兴的礼物。
108.“装傻充愣”来解除对方的戒心。
用非常遥远的“利益”,唤起对方的欲望。
欲显先隐,激起众的逆反心理。
想上司之所想,急上司之所急。
最好的办法是诱导。第一,在取得对方信任的前提下,从奉托小事入手,一步一步地诱导对方为你办事。
109.求人规律:央求不如婉求,劝导不如诱导。
诱导别人参与自己事业的时候,应当首先引起别人的兴趣。
当你要诱导别人去做一些很容易的事情时,先得给他一点小胜利。当你要诱导别人做一件重大的事情时,你最好给他一个强烈刺激,使他对做这件事有一个要求成功的希求。
决策人才是创业的关键。
学会赞美别人,会使你成为处世受欢迎的人,甚至能帮助你逢凶化吉。
原则上毫不让步,但懂得在危险关头如何想方设法,运用赞美之辞使自己逃避灾祸。
文官言之,武官激之。
隐藏真正目的,让别人不知不觉为你办事。
巧妙利用暗示,让别人心甘情愿为你办事。
一般来说,一个人的性格特点往往通过自己的言谈举止、表情流露出来,如:那些快言快语、举止简捷、眼神锋利、情绪易激动的人,往往是性格急躁的人;那些直率热情、活泼好动力、反应迅速、喜欢交往的人,往往是性格开朗的人;那些表情细腻,眼神稳定、说话慢条斯理,举止注意分寸的人,往往是性格稳重的人;那些安静、抑郁、不苟言笑、喜欢独处、不善交往的人,往往是性格孤僻的人;那些口出狂言、自吹自擂、好为人师的人,往往是骄傲自负的人;那些懂礼貌、讲信义、实事求是、心平气和、尊重别人的人,往往是谦虚谨慎的人。
和聪明的人说话,须凭见闻广博;与见闻广博的人说话,须凭辨析能力;与地位高的人说话,态度要轩昂;与有钱的人说话,言辞要豪爽;与穷人说话,要动之以利;与地位低下的人说话,要谦逊有礼;与勇敢的人说话,不能稍显怯懦;与愚笨的人说话,可以锋芒毕露。与上司说话,须用奇特的事打动他;与下属说话,须用切身利益说服他。
利而动之,过了这村就这个店。
把对方捧上天,不答应会有损自尊心。
对对方标榜为能力上的“超人”,那么份内的小事自然不在话下。
110.先知迂直之计者胜。
送礼的第一原则就是选择最能触动对方心灵的方式,送最能使对方心动的东西。第二原则就是选择最能显示自己诚心的方式。因为,诚心是最容易打动人的。第三条原则就是想对方之所想,急对方之所急。送对方最急需的东西。第四条原则是送对方最喜欢的东西。
明明是送人情,却让对方看不出来。
给人好处,要给得恰到好处。
“恰到好处”也就是说:不轻送(不轻易给对方)、不吝送(敢送)、不滥送!(不乱给)。
“不吝送”是指应该给、必须给、不得不给时,就要慷慨大方地给,不怕给得多,只怕给得少。
送的最高境界之一,是使对方像吸食鸦片一样上瘾,对你所送的东西无法割舍,最终被你所控制。为此:第一,要发现对方的兴趣所在。
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