类别
程序文件
文件编号
CPT-QP-009
文件名称
工装夹具管理程序
版次
V6.1
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程序文件
文件编号
CPT-QP-009
文件名称
工装夹具管理程序
版次
V6.1
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1.目的
确保工装夹具处于满足产品品质要求和工艺要求的受控状态。
2.范围
适用于公司各制造部门使用的所有工装夹具的管理;
3.定义
工装夹具----除模具外的用来满足工艺要求和产品品质的工艺装置及相关夹具。
4.职责
4.1制造部门负责工装夹具的设计、制造、验收、档案管理、产能扩大/备用工装夹具申请、使用和管理工作,并负责工艺改进工作;负责对与生产HS产品相关的工装夹具的申购,管理,标识,报废等。
4.2采购部门: 负责原辅材料、包材、外购件的采购工作。
4.3计量检测部门: 配合评估单位进行零件测量和功能性测试, 并提供书面报告及建议。
4.4品管部门:参与所有工装夹具的性能认定及验收。
4.5财务/成本:工装夹具开发费用结案确认。
4.6汽车产品销售部门:负责带回新产品样品、样挂及需求,由技术开发负责组织制造工艺、品管人员讨论并确定新产品质上各方面的要求。
4.7汽车产品技术开发部门:负责下达新品开发任务书并提供产品图纸和技术
标准
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。负责征集制造工艺、品管及挂具维修人员的意见,确定样品挂具制作和改进方案,并作好样品挂具的验收评估跟踪工作;成熟挂具由制造工艺负责牵头, 作好挂具的验收评估跟踪工作。
4.8汽车产品挂具维修组员:负责挂具的编号、检点、保养及维修工作,以及挂具采购和报废的申请。
4.9汽车产品生管部门:负责挂具制作的需求预测和挂具申购的审核、每周挂具现状的整理及
分析
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、使用次数的统计、数量的调整。
4.10汽车产品制造部门负责对顾客提供的工装夹具进行标识、维护及使用,适用时,按5.4至5.8执行,见《顾客财产管理程序》(CPT-QP-024)。
5.程序
工装、夹具控制过程
原材料、机器设备
工程设备部、中瑞模具
符合生产需要,满足产品和客户的要求、工装夹具有效、完好
工装夹具故障率
工装夹具管理程序
新产品开发需求、生产指令、工装、夹具需求申请
5.1过程乌龟图
5.2工作流程
5.2.1 非汽车产品工作流程
输入
责任
安全质量包保责任状安全管理目标责任状8安全事故责任追究制幼儿园安全责任状占有损害赔偿请求权
部门
输出
注释
技术开发部门
制作部门
使用部门
生产部门需求/新产品需求
产能/扩充工艺改进
01根据申请需求制作工装夹具开发
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
并下达制作任务
05送样评估
06尺寸测量
/性能测试
02工装夹具编号
03工装夹具设计以及评审
04加工制造
07验收移转
OK
OK
NG
09工装夹具使用
10维护/维修
11报废
符合生产需要,有效管控的工装夹具
08台帐管理
01
根据《工装夹具制作申请单》(FR-CPT-P009-007)制定《新产品开发实施计划表》(FR-CPT-P017-003)并下达
02
制造部门根据部门定义对工装/夹具进行编号
03
按设计图纸和技术标准进行设计。常规夹具不需要进行评审,新的夹具需要与申请部门和客户以及相关方进行评审
04
根据设计图纸加工制作,并检验夹具/工装的尺寸和性能。
05
制造部门自我评估,然后交品管部出具评估意见。
06
品管进行尺寸性能测试
07
使用部门和工装设计部门共同验收,根据《工装/夹具评估报》(FR-CPT-P009-006)申请结案,并将相关资料转移到使用部门保管
08
《工装夹具台帐》(FR-CPT-P009-001)
10
《工装夹具定期保养记录表》SR-QP-009-04《工装夹具维修记录》(FR-CPT-P009-002)
5.2.2 汽车产品工作流程
输入
责任部门
输出
注释
技术开发
制造部门
品管部门
生产部门需求/新产品需求/产能/扩充工艺改进
01制作方案
OK
05验收评估
02方案评估
08点检
09修理
07投入生产/保养
03定单下达
OK
NG
06交付制造部门
04制作
10报废
符合生产需要,有效管控的挂具
01~02
召集制造工艺及工装夹具制造单位确定制作方案,并进行方案评估。新产品开发实施计划表FR-CPT-P017-003《工装夹具制作申请单》FR-CPT-P009-007
03
向制作单位下达定单。
04
制作单位按图纸、样品或相关工艺参数进行制作。
05
联合工艺、技术开发及制造部门对材质、尺寸、结构等予以验收并出具验收报告。《样品测试报告单》
FR-CPT-P034-002
《挂具验收报告》FR-CPT-P009-010
07
《塑料挂镀挂具使用登记卡》 FR-CPT-P009-014
《塑料挂镀挂具保养计划\记录表》 FR-CPT-P009-013
08~10
《塑料挂镀挂具维修记录》 FR-CPT-P009-012
《塑料挂镀挂具使用登记卡FR-CPT-P009-014
《塑料挂镀挂具状况周报表》 FR-CPT-P009-015
5.3工装夹具设计
5.3.1部门技术开发部门根据分公司销售部门下发的新品需求单,编制并下发《新品开发实施计划表》(FR-CPT-P017-004)和产品图纸及相关技术标准,要求制造部门设计工装夹具;如属工艺改进部分,则根据工艺改进内容要求制造部门设计夹具, 参见《产品实现策划程序》(CPT-QP-017)及《新产品APQP开发管理程序》(CPT-QP-016)。
5.3.2制造部门工装夹具设计人员评审相关资料后根据产品图纸、工艺及产品技术要求设计工装夹具图纸,在夹具设计有困难时,可寻求相关部门技术人员的帮助,设计完的图纸需得到技术部的会签意见,制造部门主管的确认及批准;而后进行制造加工。
5.3.3作为设计输出,工装夹具图纸应齐全完整。
5.3.4汽车产品销售部门自客户处拿回新开发产品样挂或需求,并传递到技术开发部门,技术开发部门召集制造工艺、挂具组员及挂具制造单位(挂具供应厂商)确定新产品样挂的制作或改进方案。挂具制作人员填写《原(物)料采购申请单》,经制造工艺主管审核,再向挂具制作单位下达样挂制作定单。
5.4工装夹具的制造和验收
5.4.1制造部门将设计图纸提交给模具加工部门,由模具加工部依据图纸及技术要求提供合格的加工零件。技术开发部门召集制造工艺及工装夹具制造单位(挂具供应厂商)确定制作或改进方案, 经制造工艺主管审核,向制作单位下达制作定单。
5.4.2制造部门在评估前要试制样品,并对样品和工装尺寸/性能进行验收,简单测量由制造部门内部完成,当不能测量的尺寸和性能委托申请计量测定部门对相关尺寸/性能项目进行检测,出示测量报告作为以后评估的依据,并对工装夹具的HSF特性进行确认和验收。参见《制程检验程序》(CPT-QP-023)。
5.4.3制造部门依据以上数据,先进行自我评估,然后交品质管理部出具评估意见。品质管理部接到制
造部门评估报告后,由专门工程师对工装/夹具进行考证影响产品质量的程度。只有得到了品质管理部同意使用的意见后,该工装/夹具才能视为验收合格.
5.4.4 汽车产品挂具的验收与交付:制造工艺人员根据客户的品质要求拟定制造条件及工艺条件,编制《电镀工艺卡》,IQC对素材进行检验,挂具组对样挂的材质、尺寸、结构予以初步验收并出具《挂具验收报告》,样挂初步验收合格后,制造单位按选定的工程条件对样件用样挂进行电镀,填写《塑料挂镀线样品试制记录表》。挂具组将《挂具验收报告》交付品管工程师补充产品外观、有关电镀性能方面的内容,由制造工艺主管及品管主管会签,分公司主管作最终审核。合格则将该挂具移交制造部门,该表单副本交生管部门。如因挂具制作失误(尺寸、结构、材质等)造成产品变形、发黄等不良则将样挂退回挂具制造单位重新制作(批量挂具试做流程同。挂具验收流程以挂具组为主导,其他责任单位配合)。
5.4.5工装/夹具如有工艺变更时,要重新进行评估验证。
5.4.6 工装/夹具验收后由接收部门签字确认,并移交使用部门进行使用、保管。
5.5工装夹具的安装使用
5.5.1工装夹具在使用前应确认是完好状态。
5.5.2应用于HS产品的工装夹具应进行标识,并统一台帐管理。
5.5.3模具工安装和调试工装夹具结束,产品首检合格后方可投入生产。
5.6工装夹具的维护、修理和定期校准,在修理和校准过程中HS产品的工装夹具应注意与HSF产品工装夹具进行隔离,避免发生污染。
5.6.1夹具的日常维护
a.模具工根据《工装夹具定期保养记录表》(FR-CPT-P009-004)对工装夹具进行每月一次的保养,对易生锈部位应涂刷防锈油。
b.每日开机前作业员工应对工装夹具进行点检,按照附录《工装夹具日常点检表》点检项目执行。
5.6.2 夹具的预知性保养
对于满足下面两个条件的重要的工装夹具,需做到预知性保养。
①影响产品关键尺寸或功能;②价值在1,000元以上。
5.6.2.1汽车产品预知性保养的内容:
a. 做好夹具的点检工作。
b. 对于夹具中的易损件要定期查看,定期更换。针对关键/重要工装夹具,由制造部门结合工装夹具的使用特性编制《工装夹具易损件设定一览表》(FR-CPT-P009-003),并且配合生产计划储备和计划加工相应的备品备件。
c. 对于夹具中的影响产品品质或使用,影响产品HSF性质的重要部位,要定期定时检查,做好夹具的保养工作,并根据目前出现的异常情况,推测到夹具可能出现的问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
,及时维护和修理,填写《工装夹具维修记录》(FR-CPT-P009-002)。并据此来设定各项易损部份的更换周期,或工装夹具的寿命周期,进行工装夹具的管理。
5.6.3工装夹具的修理
a. 使用工装夹具时,应按照作业指导书要求操作,避免夹具异常损坏或安全事故发生,出现异常情况应立即停机,通知模具工及时修理。
b. 夹具的修理项目可以包括以下内容:
外观:夹具应无变形、开裂等影响产品品质的不良。
c. 对于橡胶、弹簧等易损耗件,根据使用、材质、以往故障情况进行分析,以确认最佳保养及更换周期,并据此来调整保养频率及方法,逐步改进,以达到无故障的目的。
5.7工装夹具编号规则
ZP-----装配制造部
WJ-----五金制造部
FS--- 组品制造部
CX-----成型制造部 DD-----电子电镀部
MJ-----宁波中瑞
XX- X- XX(XX)-XX (括号里的X位数可根据实际规定)
品种代号
产品系列
部门代码
流水号
比如:装配部 IEC 01
流水号 ZP - I -01 – 01
汽车产品挂具的编号:验收合格的新挂具由挂具维修组进行编号,编号由产品名称+挂具制作流水号,如A15格栅的第11挂具用A15格栅-11表示
5.8 工装夹具的保管
5.8.1对制造好的所有工装夹具进行编号管理,同时建立《工装夹具台帐》(FR-CPT-P009-001)。
5.8.2工装夹具使用完毕后,模具工应将夹具从设备上取下,并做适当保养(如:清除夹具上的杂物、油污和锈斑、采取防锈措施等),放回夹具架前应对夹具的完好状态进行确认,不符合技术要求的夹具应做好标识待修或修理好后放回。
5.8.3 夹具的放置应做好标识管理。HSF与HS产品的工装夹具应分开放置或隔离放置,防止交叉污染。
5.8.4汽车产品所有挂具每月进行一次保养,针对装饰条及日系标牌产品的挂具,每个月须进行一次变形方面的详细调试保养,具体按编制的《保养计划》执行。
5.8.5汽车产品点检维修:对于挂具维修人员点检出来及生产人员或品检人员发现的有问题的挂具,须隔离交由挂具维修人员进行维修,并及时填写《塑料挂镀挂具维修记录》。
5.8.6挂具寿命管理:
格栅类挂具使用次数需在100次以上;装饰条类挂具使用次数需在120次以上;标牌类产品使用次数需在150次以上;挂具维护组每十天对挂具的使用次数及状况作一次统计,并向生管提供《挂具使用状况统计表》(FR-CPT-P009-015)。
5.9工装夹具的报废
5.9.1 对不能满足产品和工艺要求的夹具在无法修复时,依资产报废核准权限,制造部门申请,经技术部、生产管理部会签,相关主管批准后做报废处理,并在《工装夹具易损件设定一览表》(FR-CPT-P009-003)备注栏加以标识。HS产品的工装夹具必须站在申请单中注明,再重新利用时与HSF工装夹具进行分类回收,分类报废。
5.9.2汽车产品挂具组每周六15:00之前向生管提供《塑料挂镀挂具状况周报表》。生管部门根据实际情况对于不能维修的挂具填写《挂具报废申请单》,先经生产班长现场点检签名确认、交制造主管复核后并报各分公司主管审批;工艺部门将外观正常但设计不合理或有缺陷的多次确认会造成产品品质不良的挂具状况及时知会挂具负责人并由挂具组填写《挂具报废申请单》,再逐级审核。《挂具报废申请单》确认后的副本由挂具组交一份给生管部门(报废挂具集中存放并于每月20日按相关流程处理)。
5.10工装夹具的备制
各制造部门根据生产需求或夹具的使用寿命周期自行备制,如属重大项目,需向公司申请,批准后安排备制。批准后按5.3的条款执行。
6.参见文件
6.1《产品实现策划程序》 CPT-QP-017
6.2《新产品APQP开发管理程序》 CPT-QP-016
6.3《制程检验程序》 CPT-QP-023
6.4《顾客财产管理程序》 CPT-QP-024
6.5《挂具开发、验收和管理作业指导书》 ZAO010
7.附录:
7.1《工装夹具台帐》 FR-CPT-P009-001
7.2《工装夹具维修记录》 FR-CPT-P009-002
7.3《工装夹具易损件设定一览表》 FR-CPT-P009-003
7.4《工装夹具定期保养记录表》 FR-CPT-P009-004
7.5《工装/夹具评估报告首页》 FR-CPT-P009-005
7.6《工装/夹具评估报告续》 FR-CPT-P009-006
7.7《工装/夹具制作申请单》 FR-CPT-P009-007
7.8《工装/夹具报废申请单》 FR-CPT-P009-008
7.9《工装/夹具日常点检表》 FR-CPT-P009-009
7.10《挂具验收报告》 FR-CPT-P009-010
7.11《挂具报废申请单》 FR-CPT-P009-011
7.12《塑料挂镀挂具维修记录》 FR-CPT-P009-012
7.13《塑料挂镀挂具保养计划\记录表》 FR-CPT-P009-013
7.14《塑料挂镀挂具使用登记卡》 FR-CPT-P009-014
7.15《塑料挂镀挂具状况周报表》 FR-CPT-P009-015
7.16《塑料挂镀挂具状态记录》 FR-CPT-P009-016