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中大咨询企业全面风险管理与内部控制体系建设

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中大咨询企业全面风险管理与内部控制体系建设 风险与内部控制方略 企业全面风险管理与内部控制体系建设 rc.mp168.com 导 语 实行全面风险管理和内部控制,对风险进行全角度把控,构建并实施全面有效的内部控制体系。 有为弗有为,中大咨询将从专业顾问的角度,为您提供系统的解决方案。 服务理念 创造价值 过往经验 专业领域 • 构建全面风险管理及内部控制体系 • 全面风险管理及内部控制制度的实 施和完善 • 全面风险管理及内部控制实施效果 评估及提升 • 风险及内部控制文化的培育与塑造 • 服务于企业的战略性发展,协助企业...

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风险与内部控制方略 企业全面风险管理与内部控制体系建设 rc.mp168.com 导 语 实行全面风险管理和内部控制,对风险进行全角度把控,构建并实施全面有效的内部控制体系。 有为弗有为,中大咨询将从专业顾问的角度,为您提供系统的解决 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。 服务理念 创造价值 过往经验 专业领域 • 构建全面风险管理及内部控制体系 • 全面风险管理及内部控制制度的实 施和完善 • 全面风险管理及内部控制实施效果 评估及提升 • 风险及内部控制文化的培育与塑造 • 服务于企业的战略性发展,协助企业 组织将风险议题提升到战略层面 • 将风险管理落实到业务层面,实现风 控与企业管理、业务的全方位融合 • 建立统一的风险语言,营造“人人内 控”的优秀文化氛围 • 企业目标体系与风险事项的链接 • 涉财类员工的风险意识与内控能力的 提升 • 跨年度多期风控实施辅导与宣贯 • 企业风控合规管理体系辅导建设 • 内控环境评估指数化工具 • 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 职能活动成本测算与评估 • „„ • 我们有高效专注的服务团队 • 我们有完整的市场研究方法体系 • 我们有积累丰富风控案例的内部知 识管理系统 • 协助您的企业树立风险管理理念 • 协助您的企业构建风险管理体系 • 协助您的企业培育风险管理人才 全面风险管理 与内部控制 目 录 04 全面风险管理简介 05~18 风险管理与内部控制产品 05 企业风险管理与内部控制体系建设 06 风险管理与内控现状诊断 07 岗位风险识别与评估 08 风险控制库 09 风险管理策略 10 风险预警体系 11 风控与业务的融合 12 新业务的风险控制 13 合规风险管理体系 14 法律风险管理 15 目标风险链接 16 内控指数(内控水平评价) 17 内控师培养和认证 18 内控文化宣贯 19-20 精彩案例回放 21 客户列表 如何避免企业遭遇类似危机?  新加坡中航油巨亏事件  国美股权之争  上海地铁9.27追尾事故  三鹿奶粉污染事件  ……  系统的内部控制建设,协助企业应对国内、外监管机构的要求  全面识别、考虑企业面临的不确定因素,协助企业识别并积极地把握机会  识别和管理企业的多重风险,协助企业整合式的应对多重风险的交互影响  增强企业识别和应对风险的能力,降低风险损失,提升风控收益 如果您有以下困惑 我们为您提供 企业全面风险管理与内部控制体系建设  协助企业建立风险管理与内部控制体系  协助管理与内部控制体系建设不完善的企业完善体系建设  针对部分影响公司运营的重要流程提供系列内控延伸服务 您能获得的收益 构建内控专业模块及制度体系 内部控制体系实施 内部控制监督审计 内部控制评估、反馈与优化 风险管理文化宣贯 统一的风险语言 风控人才培养 风险管理 内部控制体系 风险管理文化 风险识别与评估 风险应对策略与风险应急预案 风险管理解决方案 风险管理监督与改进 以投资一体化为亮点的 项目投资管控机制 以营收稽核为核心的收 入保障机制 集中背景下的信息质量 控制机制 以全面预算管理为主体 的成本预算管控机制 以全成本分摊为特点的 考核评价机制 法律风险控制机制 内控延伸服务 战略目标确定 确定风险偏好 确定风险容忍度 确定风险管理有效性 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 如何使企业经营符合法律法规要求?  2002年美国《萨班斯法案》  2006年中国《新会计准则》  2006年《中央企业全面风险管理指引》  2008年《企业控制基础规范》  …… 需构 建风 险管 理与 内控 体系 战略规划
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分类:企业经营
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