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无效成本的分类 作业环节 无效成本产生原因 现象表现 设计 设计失误 对设计效果把握不准 ①拆除和重建 ②后期加固与补强 ③资金浪费 ④拆除与重建 设计变更下达不及时 材料、施工工艺选择不当 多工序设计图矛盾 装饰设计未结合建筑现状 设计保守 经济技术指标不合理 招标 招标策划 标段划分不合理,计划性不足 影响工期与质量 投标单位选择 施工单位考察失误,投标竞争不充分 中途变化,总价增加 招标文件编制 合...

无效成本的分类
作业环节 无效成本产生原因 现象 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 现 设计 设计失误 对设计效果把握不准 ①拆除和重建 ②后期加固与补强 ③资金浪费 ④拆除与重建 设计变更下达不及时 材料、施工工艺选择不当 多工序设计图矛盾 装饰设计未结合建筑现状 设计保守 经济技术指标不合理 招标 招标策划 标段划分不合理, 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 性不足 影响工期与质量 投标单位选择 施工单位考察失误,投标竞争不充分 中途变化,总价增加 招标文件编制 合同条款有误,经济标编制出现失误 多承担费用 评定标 评标 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 失误 中标价格偏高 施工 施工准备 使用周期短的高标准临设 拆除与重建 施工节点计划不合理 延误工期,增加成本 施工过程 施工安排失误 赔偿与维修费用 工程质量管理不善 考虑不周,费用大增 非关键线路抢工 费效比不高 合同执行 拆分合同工作 内容 财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容 未及时签订补充合同 总成本增加,却无法从相应单位扣回 维修 维修工作程序不到位 维修时未及时通知责任单位,维修费用无法落实 销售 销售承诺 超出交楼标准的承诺 为承诺付出大量成本 展示资料有误 业主投诉引发赔偿 销售过程 改变房屋用途 拆除与重建 样板房过早销售 重复建设 信息沟通不畅 信息失真,工作失误 预结算 预算失误 合同价款失实导致费用增加 结算失误 结算价不符,工程款超付 付款 付款失误 工程款超付 无效成本的分类
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分类:金融/投资/证券
上传时间:2012-06-05
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