大唐移动PRDM产品研发管理解决方案

www.datangmobile.cn DATANG MOBILE COMMUNICATIONS EQUIPMENT CO.,LTD. 大唐移动产品研发管理平台 DATANG MOBILE COMMUNICATIONS EQUIPMENT CO.,LTD. 军工产品研发管理的发展需求和趋势 目 录 目前产品研发管理体系的现状和不足 客户的收益和价值 大唐移动产品研发管理平台解决 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 客户的实施部署建议 DATANG MOBILE COMMUNICATIONS EQUIPMENT CO.,LTD.www.datangmobile.cn 军工产品，质量第一 始终是军队装备采办与研制的指导思想。军方着力加 强军用软件产品研发过程管理，提高软件产品质量，在部分 军工软件研发单位试点实施了GJB5000认证工作。 GJB5000A 对军工企业有效的开展软件开发工作及软 件过程改进具有重要的指导作用，对军队武器装备软件质量 的提交具有重要的意义。 按照总装的规划，到2015年底，所有军用软件研制单 位都要通过二级评价，部分通过三级；到2020年底，等级要 求在三级以上的单位，均要通过三级评价，部分通过四级或 五级。 军工产品研发管理的发展需求和趋势 DATANG MOBILE COMMUNICATIONS EQUIPMENT CO.,LTD. 目标（取得竞争优势，实现市场目标） 新的功能、性能 速度、成本、质量 技术创新 管理创新 快速高质量交付能力成为决定竞争胜负的关键因素 产品研发的三大支柱 研发模式创新 DATANG MOBILE COMMUNICATIONS EQUIPMENT CO.,LTD. 管理平台 信息平台 研 发 团 队 水 平 研 发 团 队 水 平 研 发 团 队 水 平 水平 低水平的重复劳动 高水准平台激发出的创造性 差距 产品研发的质量和交付 技术平台 DATANG MOBILE COMMUNICATIONS EQUIPMENT CO.,LTD. 军工产品研发管理的发展需求和趋势 目 录 目前产品研发管理体系的现状和不足 客户的收益和价值 大唐移动产品研发管理平台解决方案 客户的实施部署建议 DATANG MOBILE COMMUNICATIONS EQUIPMENT CO.,LTD. 目前产品研发管理体系无法保障高质量的快速产品交付 研发管理体系的现状和不足 产品交付-质量不高产品交付-质量不高 开发质量不高—频繁递 交缺陷版本，平均每个版 本发布有效率为24%左右( 历史数据） 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 制定-“拍脑袋”计划制定-“拍脑袋” 过分地强调“后墙不倒” ；未考虑研发能力水平 产品交付-计划延迟产品交付-计划延迟 计划延迟10-20%—同时开发 维护3-4个版本，工作量成倍 数放大 计划制定-“代码估算”计划制定-“代码估算” 代码估算是基于研发导 向 ；估算误差大 管理 现状 管理 现状 DATANG MOBILE COMMUNICATIONS EQUIPMENT CO.,LTD. 目前研发管理体系及信息平台难以满足军工企业的发展需求 研发管理体系的现状和不足 ¾各个平台分散于各个部门，形成信息孤岛，彼此之间缺 乏有机的联系； ¾内容不系统、不全面。往往仅是为满足局部工作需要， 缺系统性和长远考虑，且缺乏有效的动态管理和维护。 信息 孤岛 ¾产品状态数据等信息未得到分类深入挖掘，未体现项目 状态、绩效及监控分析预警作用； ¾个人、项目、部门的状态预警和绩效管理相互隔离，没 有相辅相成。 ¾研发过程得不到有效执行，研发任务经常出现遗漏； ¾需要大量人工重复管理，开发管理效率低，重复性劳动 多。 服务 支撑 应用 管理 DATANG MOBILE COMMUNICATIONS EQUIPMENT CO.,LTD. 军工产品研发管理的发展需求和趋势 目 录 目前产品研发管理体系的现状和不足 客户的收益和价值 大唐移动产品研发管理平台解决方案 客户的实施部署建议 DATANG MOBILE COMMUNICATIONS EQUIPMENT CO.,LTD. 大唐移动助力军工企业建设GJB5000 www.datangmobile.cn DATANG MOBILE COMMUNICATIONS EQUIPMENT CO.,LTD. 需求开发 系统设计 设计实现 C l e a r C a s e 、 P D M C l e a r C a s e 、 P D M 测 试 现网应用 • 交付工件及评审管理 • 计划任务和工时管理 • 里程碑管理 • 风险管理系统 • 立项和结项管理 • 需求管理 • Bug/CR管理系统 • 产品交付管理 E R P 企 业 资 源 计 划 管 理 、 生 产 信 息 管 理 E R P 企 业 资 源 计 划 管 理 、 生 产 信 息 管 理 数 据 度 量 平 台 、 项 目 管 理 平 台 数 据 度 量 平 台 、 项 目 管 理 平 台 支 撑 产 品 制 造 ， 保 障 产 品 质 量 支 撑 绩 效 管 理 ， 提 升 研 发 能 力 绩效线绩效线 供应链线供应链线研发流程平台研发流程平台 研发线研发线 产品数据平台产品数据平台 大唐移动产品研发管理平台PRDM DATANG MOBILE COMMUNICATIONS EQUIPMENT CO.,LTD. 面向应用的PRDM解决方案 www.datangmobile.cn 12 12 我的项目我的项目 我的任务我的任务 我的资源我的资源 我的文档我的文档 我的问题我的问题 我的风险我的风险 我的缺陷我的缺陷 我的审批我的审批 我的论坛我的论坛 我的报表我的报表 整体项目绩效 （度量）的提升 研发整体绩效 （度量）的提升 进度进度 质量质量 风险风险 交付率交付率 缺陷率缺陷率 生产率生产率 价 值 层 服 务 层 管 理 层 产品数据+产品流程 集成 产品数据+产品流程 集成 研发流程平台 DATANG MOBILE COMMUNICATIONS EQUIPMENT CO.,LTD. PRDM集成化的研发管理平台 www.datangmobile.cn 交付工件和评审管理交付工件和评审管理计划任务和工时管理计划任务和工时管理 立项&结项管理立项&结项管理 产品交付管理产品交付管理 风险问题管理风险问题管理 缺陷和变更管理缺陷和变更管理 需求管理需求管理 里程碑管理里程碑管理 过程管理及改进平台过程管理及改进平台 DATANG MOBILE COMMUNICATIONS EQUIPMENT CO.,LTD. PRDM主要功能 www.datangmobile.cn 里程碑管理 风险问题管理 1、风险识别规划、分析评估、跟踪监控， 贯穿于整个项目的生命周期； 2、所有项目的风险集中管理，提升组织风 险管理能力。 交付工件和 评审管理 1、实现对可交付物的规划、评审、发布等 全过程及状态管控； 2、严密而高效的评审管理，有效消除可交 付物潜在缺陷提高交付质量。 产品版本 交付管理 1、产品研发版本递交 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 化管理； 2、外场递交版本状态查询和统计； 3、版本递交审计和资料归档。 缺陷、变更 统一管理 1、缺陷一体化管理，产品缺陷、外场问题 统一管理，实现缺陷全生命周期的管理； 2、整体变更控制，CCB分析、审批、执行、 验证、关闭。 需求管理 1、产品需求状态统计、管理； 2、产品需求分解及跟踪管理； 3、产品需求基线发布。 立项和结项 管理 1、立项、结项申请与审批过程管理 ； 2、项目基本信息创建和维护管理； 3、项目资料归档管理。 计划任务和 工时管理 1、个人任务管理，任务状态跟踪统计； 2、任务工时管理，统计上报； 3、个人待办任务查询、跟踪。 1、里程碑规划、里程碑评审、问题跟踪； 2、版本收尾评估、评审、总结； 3、里程碑资料归档及里程碑数据度量。 研发绩效 管理 1、个人的研发绩效度量及管理； 2、产品绩效度量及管理； 3、部门及组织研发能力绩效度量及管理。 个人待办 服务 1、个人待办提醒、跟踪等； 2、个人工作度量、查询、转岗管理等。 3、任务及项目状态查询、预警、监控等。 DATANG MOBILE COMMUNICATIONS EQUIPMENT CO.,LTD. PRDM满足用户角色的不同需求 www.datangmobile.cn •交付工件及评审管理 •计划任务和工时管理 •自动编译 •里程碑管理 •风险管理 •Bug/CR管理 •立项和结项管理 •需求管理 管理层 •产品交付管理 •个人绩效管理方案 •部门绩效管理方案 •产品绩效管理方案 •公司绩效能力基线 •个人待办提醒 •个人工作度量 •任务状态预警 •项目状态度量 统一工作入口 统一信息出口 价值层 管理者 开发人员 连接信息孤岛，统一工作入口和信息，基于角色定义的绩效管理方案，集成化研发管理平台连接信息孤岛，统一工作入口和信息，基于角色定义的绩效管理方案，集成化研发管理平台 服务层 DATANG MOBILE COMMUNICATIONS EQUIPMENT CO.,LTD.www.datangmobile.cn PRDM示例 1/2 从投入、产出、效益等方从投入、产出、效益等方 面全面面全面总结项目状态总结项目状态 实现对可交付 物的规划、评 审、发布等全 过程管控 整体变更控 制，研发问题 不遗漏CCB分 析、审批、执 行、验证。 风险规划、识 别和及时应对 。 DATANG MOBILE COMMUNICATIONS EQUIPMENT CO.,LTD.www.datangmobile.cn PRDM示例 2/2 项目仪表盘：项 目状态实时监控 个人绩效： 一目了然 产品质量状态及 预测 DATANG MOBILE COMMUNICATIONS EQUIPMENT CO.,LTD. 军工产品研发管理的发展需求和趋势 目 录 目前产品研发管理体系的现状和不足 客户的收益和价值 大唐移动产品研发管理平台解决方案 客户的实施部署建议 DATANG MOBILE COMMUNICATIONS EQUIPMENT CO.,LTD. 客户的收益和价值 www.datangmobile.cn 1. 转岗员工待办任务查询繁琐 2. 数据分析及独联过程复杂 3. 团队工作流程不统一 4. 难以及时掌握项目i状态信息 5. … … 团队管理 效率现状0 1. 个人工作入口多 2. 个人工作难以及时监管 3. 不同方向的任务容易遗忘 4. 信息渠道不统一 5. … … 个人工作 效率现状 1. 项目进展、状态和交付质量，实时 查询监控； 2. 项目度量实时有效，提供客观度量 分析和服务； 3. 统一、透明的数据查询方式； 4. 主要开发流程嵌入研发管理平台 中，过程规范性得到保证。 1. 集成化信息的全面展示； 2. 提供完整的数据查询结果； 3. 个人工作空间-待办任务查询； 4. 系统实现自动提醒、跟踪； 5. 个人工作进展和工作质量及时查询监 控。 1. 集成化信息的全面展示； 2. 提供完整的数据查询结果； 3. 个人工作空间-待办任务查询； 4. 系统实现自动提醒、跟踪； 5. 个人工作进展和工作质量及时查询监 控。 提升个人工作效率和质量 提升团队开发管理效率和质量 DATANG MOBILE COMMUNICATIONS EQUIPMENT CO.,LTD. 客户的收益和价值 www.datangmobile.cn 价 值 建立组织过程资产库和 组织过程能力基线； 实施项目研发绩效管 理； 提升产品研发管理能力 和交付能力； 提升客户满意度； 企业保密 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 落实； 企业组织 管 理 及时监控产品开发状 态：进度/质量； 进度/质量综合预警； 掌控项目团队绩效和个 人工作绩效； 提高团队开发管理效 率； 提升团队项目绩效； 管理者 服 务 提供个人待办服务； 查询所承担的任务； 查询开发质量； 任务、问题监控，避免 遗漏； 个人、项目工作绩效查 询； 提高个人工作效率； 开发人员 DATANG MOBILE COMMUNICATIONS EQUIPMENT CO.,LTD. 客户的收益和价值 www.datangmobile.cn z 研发管理平台以及研发能力绩效管理方案、方法的运用推广，提高了项目计划的准确性。 z 促进了产品开发效率的提升，保证了产品开发质量（返工少），推动了产品计划完成率的 全面提升(20-30%)。 促进开发效率提升，保证按时按质的交付产品 产品计划完成率% 2006 2007 2008 2009 72 78 83 98 2010 91 DATANG MOBILE COMMUNICATIONS EQUIPMENT CO.,LTD. 客户的收益和价值 www.datangmobile.cn ，， 假设企业每年所有产品人力投入500人年（假设人均年成本10万） ，年计划完成率 平均提升6.5%，即为公司节省6.5%的研发投入或多完成6.5%的工作任务（减少大 量无意义的返工工作量）。 z 年计划完成率平均提升6.5%，则年节省研发投入325万，4年累计节省达1300万。 OCSA NODEB RNC EPC OMC 注：目前高科技企业中，产品研发成本中，人力成本占到60%以上。 DATANG MOBILE COMMUNICATIONS EQUIPMENT CO.,LTD. PRDM：大唐移动的最佳实践 www.datangmobile.cn PRDM CMMICMMI GJB5000AGJB5000A 过程方法过程方法 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化标准化 PMBOKPMBOK 知识体系知识体系 理念理念 IPDIPD 产品开发模式产品开发模式 关键要素整合关键要素整合 融合实践 在有限的时间和成本投入 下，高效、高质量提供产 品，完成项目目标， 最大限度地获得市场成 功，项目相关者满意。 DATANG MOBILE COMMUNICATIONS EQUIPMENT CO.,LTD.www.datangmobile.cn PRDM：成功经验 项目管理 十年研发管理经验，成功完成TD、LTE、行业应用各类型产品 超过50个； PMP项目管理专业人才近百人。 体系保障 建立高效研发管理体系，保障研发流程顺畅及产品质量； 2005年建立ISO9000质量管理体系； 2006年开始建立和实施IPD集成产品开发管理体系； 2008年8月通过CMMI三级评估。 管理价值 研制产品已成功应用于中移动TD\LTE网络、军方特通、中煤集团、中海油等行业应用等，超过50个类型的产品，产品软件规 模过亿行，高集成度数字硬件板卡近百种，销售收入过百亿。 量化管理 实施量化管理，建立度量体系与分析模型；持续不断管理改进和流程优化，推进流程的适用化、高效化。 DATANG MOBILE COMMUNICATIONS EQUIPMENT CO.,LTD. 军工产品研发管理的发展需求和趋势 目 录 目前产品研发管理体系的现状和不足 客户的收益和价值 大唐移动产品研发管理平台解决方案 客户的实施部署建议 DATANG MOBILE COMMUNICATIONS EQUIPMENT CO.,LTD.www.datangmobile.cn PRDM：应用案例 西安航空 618所 需求管理、缺陷/变更管理流程平台的建设和部署 配置管理平台、培训和部署 研发管理培训 西安航天 771所 中电54所 变更管理平台的建设和定制开发 配置管理平台的建设、培训和部署 需求管理平台的建设、培训和部署 变更管理平台的建设和定制开发 配置管理平台的建设、培训和部署 其他 大唐移动特通产品事业部。。。。 DATANG MOBILE COMMUNICATIONS EQUIPMENT CO.,LTD. 客户的实施部署建议 www.datangmobile.cn 领导支持 系统规划 综合集成 持续改进 组织制度 保障 需在企业高层决策下，投入一定人力、物力，才可能建立 制定企业统一的平台规划，是构建企业平台的第一步，以确 保整个企业平台的协调性。 集成企业已积累的丰富的技术资源、管理资源、流程制度、 方法经验等，予以优化、提升。 研发管理平台是一个逐步积累、逐步完善和反复迭代的动态 过程。 建立一个规范化的相对稳定的平台使用管理机制，从组织、 流程上保证平台体系的有效性和实时性。 DATANG MOBILE COMMUNICATIONS EQUIPMENT CO.,LTD. 随需而变 为各行各业提供信息化服务 DATANG MOBILE COMMUNICATIONS EQUIPMENT CO.,LTD. 共同探讨 合作共 赢 目 录 目 录 目 录 大唐移动助力军工企业建设GJB5000 面向应用的PRDM解决方案 PRDM集成化的研发管理平台 PRDM主要功能 PRDM满足用户角色的不同需求 目 录 客户的收益和价值 客户的收益和价值 客户的收益和价值 客户的收益和价值 PRDM：大唐移动的最佳实践 目 录 客户的实施部署建议 随需而变 为各行各业提供信息化服务