区域协同发展评估
人效为重——战略人力资源管理落地
人力资源及管理立体评估
人力资源规划
岗位管理体系优化
多维激励体系设计与优化
员工绩效体系优化
培训效能提升
岗位胜任力构建与应用
多通道员工职业发展规划
人才梯队建设
内训师培养和认证
企业文化建设
员工辅导计划
企业大学建设
精益为准——管理精益化提升
市县供电局管控落地
流程穿越与评估
流程再造和优化
流程内控成本
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
基于流程的规章
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
梳理与优化
风险与内控体系建设
绩效管理评估
缺陷管理
客户为尊——服务市场化转型
客户满意度系统化提升
客户服务管理体系建设
客户价值管理体系建设
协同为纲——区域协同化发展
区域协同发展评估
区域发展联动机制设计
人才流动和帮扶机制设计
创先为路——国际化对标学习
国际最佳实践研究
行业最佳实践研究
对标管理
标杆学习
持续创先实施系统建设
素质为先——项目式培训解决方
案
职能管理专题特训营
后备人才培养
卓越班组建设
执行力提升训练营
人员素质提升总动员
培训体系优化能力提升行动
安风控制管理能力提升集训
……
研究为鉴——前瞻性软课题研究
交流/会议材料
工作
总结
初级经济法重点总结下载党员个人总结TXt高中句型全总结.doc高中句型全总结.doc理论力学知识点总结pdf
和汇报
年度工作重点TOP事件
供电事件风险防范
规范
编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载
化
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
研
究
供电服务品质提升精益管理研究
供电营业窗口动态管理机制研究
信息为线—— IT系统加速管理
升级
人力资源驾驶舱
人力资源评估系统
绩效考核指标分析系统
培训管理系统
履历分析系统
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电网企业 区域协同发展评估
企业可能存在的问题
中大咨询可以做什么
外部环境差异
程度分析
比较优势与
互补性分析
资源重组
能力分析
人力资源流动
能力分析
管控模式分析
管理幅度
延展性分析
区域协同
管理发展
能力评估
通过对外部环境差异程度、企业资源重组能力、人力资源流动能力等的立体交叉评估，考察相关区域间
协同发展能力，为制定企业区域发展联动机制提供有效依据；在区域发展联动机制建立后，对协同发展
效果进行评估，为机制完善提供改进建议。
区域协同发展是上级指定的新方向、新课题，没有开展先例，不清楚该如何进行
区域协同发展涉及到各地分子公司，单个公司要开展此工作在信息和能力等方面都存在不足
由于是创新课题，在评估方法、维度和实施过程上均缺乏经验，难以搭建科学合理的评估模型，评估
人才的储备也不甚足够
可以获得的收益
为协同化工作的展开积累有效经验，寻找建立区域联动机制的出发点与突破口
对各区域的资源情况进行评估，摸清家底、找到差距，预估协同化过程中的重点难点，为企业协同发
展奠定基础
浙公网安备 33021202002483