学校信息化建设建议书

nullnull湖南移动通信有限公司 2006年11月 学校行业信息化 建设建议书null目 录3学校行业发展的机会与挑战 解决 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 的效益评估解决方案的商务合作模式15不同合作模式下的投入87不同合作模式下的风险评估 湖南移动提供的资源62 学校行业信息化解决方案中国移动－行业信息专家 4null 实时了解学 生在校情况家长与教师 沟通成本高学生家长对子女的教育越来越重视学生家长不能实时了解学生在校情况,与教师沟通不便家校通 WAP平台实 现教师与家长 的实时沟通 短信群发实 时发送学生 在校情况短信沟通使家 长实时了解学 生在校情况短信沟通更加 方便快捷,节省 家校双方沟通 成本学校行业发展的机会与挑战null 学校行业的发展现状现状2重点、市重点和普通初高中建立校园网的比例分别为30.1％、28％和36.3％， 81.9％的学校认为网络教育是未来教育的方向学校行业发展的机会与挑战 行业客户所取得的成绩长沙市田家炳实验中学始办于1918年，2002年挂牌为湖南省重点中学。学校现有86个教学班，5000多名学生，师资400多人，有特级教师5名，高级教师90余名，省市级骨干教师、教学能手40多名，教师中本科学历达95%。 学校教职员工通信工具一般有中国电信的固定电话40部和手机通信。学校现在手机普及率95%以上，移动的占到90%以上，联通和小灵通大约占不到10%左右。企业现在已经使用长沙移动提供的VPMN。内部通话不收话费。 行业客户所取得的成绩学校行业发展的机会与挑战null 学校行业发展面临的挑战面临的困难老师和家长存在着严重的沟通障碍，双方之间有关教育信息的有效实时沟通一直是困挠多年的老大难问题。学校行业发展的机会与挑战null 解决学校发展问题的策略学校行业发展的机会与挑战null 学校发展需求的准确定位家长对家校双方的沟通的需求老师对家校双方快速方便沟通的需求需求定位学校行业信息化解决方案null 功能定位：学校行业信息化解决方案null 其他功能：学校行业信息化解决方案null 方案系统结构：学校行业信息化解决方案null 成功案例：2006年5月，湖南常宁市双蹲 小学 小学生如何制作手抄报课件柳垭小学关于三违自查自纠报告小学英语获奖优质说课课件小学足球课教案全集小学语文新课程标准测试题 正式启用中国移动“短信家校通”。学校通过“家校通”向学生家长的手机上发送短信，在最短的时间内把学生的在校情况汇报给家长。同时，家长的信息反馈也能及时被系统接受并分别处理，输送到指定的老师手中，实现了家校的双向互动。 老师、家长普遍对此反映良好。 “短信家校通”以现代化手段沟通学校教育与家庭教育，标志着该校信息化进程又向前迈进了一大步。 学校行业信息化解决方案null学校能够树立良好的社会口碑效应，增加生源，提高知名度增加了家校之间的沟通，家长满意度提高 业务上带来的好处解决方案的效益评估null通过家校通的实施，极大地提高学校教师系统管理效率，提高教师工作效率，降低通信费用 解决方案的效益评估管理上带来的好处null 在同级别、同类型的学校之间，良好的家校沟通将提高学校自身的影响力，增加学校声誉，提高学校的竞争能力，从而为学校增加生源，提高学校的品位，扩大知名度。同行业的竞争解决方案的效益评估解决方案的商务合作模式解决方案的商务合作模式………投资收益投资收益学校负责全部投资,自己购买硬件,自己开发系统或者购买系统,租用移动网络端口,自己负责维护.一次性投资,只向移动公司交纳一定的网络端口租用费.移动公司负责提供通信信道,出租网络端口.负责网络信号方面的调式及维护.收取固定的网络端口租用费移动公司(出租网络端口)学校(负责投资)合作模式一null解决方案的商务合作模式………投资收益投资收益移动公司负责全部投资,除提供网络端口外,还有系统建设所需的硬件设施以及软件开发等并负责安装调试以及售后服务移动公司一次性投资,向学校收取所有的系统建设费用以及维护费用,还有网络端口使用费学校只负责提供系统建设必须的政策和场地支持.系统的使用权和所有权学校(提供支持)移动公司(负责投资)合作模式二解决方案的商务合作模式解决方案的商务合作模式合作模式三………投资收益投资收益移动公司负责提供网络信道,出租网络端口.并提供相关网络端口的维护.收取网络端口使用费用学校(提供支持)移动公司(提供网络端口)……投资收益第三方系统开发商负责全部投资,包括所有软硬件设备的提供,安装,调试,以及售后服务等,租用移动通信端口.一次性投资,一次性收取软硬件费用以及系统开发费用或者收取系统租用费.第三方开发商(负责投资)学校只负责提供系统建设所必须政策和场地支持.最后购买系统的所有劝或者使用权获得最终的系统使用权或所有权.不同合作模式下的投入不同合作模式下的投入学校提供的物资 1.移动公司派出网络的安装接入人员. 2.移动公司提供网络通道.移动公司提供物资合作模式1 1.学校提供协调人员负责协调设备安装,和后期维护 2.学校提供设备的购买资金 3.学校提供设备安装场地 4.学校负责购买硬件 5.学校负责软件系统的建设 不同合作模式下的投入不同合作模式下的投入学校提供的物资 1.移动公司派出网络的安装接入人员. 2.移动公司提供网络通道. 3.移动公司派软件的安装和调试人员. 4.移动公司派出对系统使用人员的 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 5.移动提供系统所需的软硬件移动公司提供物资合作模式2 1.学校提供协调人员负责协调设备安装. 2.学校提供设备的安装场地.不同合作模式下的投入不同合作模式下的投入 1.学校提供协调人员负责协调设备安装 2.学校提供设备的安装场地1.移动公司派出网络的安装接入人员. 2.移动公司提供网络通道 1.第三方公司派软件的安装和调试人员和后期维护. 2.第三方公司负责硬件购买 3.第三方负责软件的编写合作模式3学校提供的物资移动公司提供物资第三方公司提供物资null不同合作模式下的风险评估1.初期的投入成本高 2.需要设专门的人员维护,成本比较高 3.维护人员的专业水平可能不专业 4.维护人员的专业培训投资方面风险评估1、人员使用习惯培养慢的风险管理方面风险评估 合作模式一null不同合作模式下的风险评估1.受移动公司政策影响比较大,远期的投入成本比较高. 2.合作失败可能造成短期的设备停运和无人维护的状况投资方面风险评估1.不利于培养自己专业的维护人员和技术人员. 2.随着技术的升级可能造成合作的失败管理方面风险评估 合作模式二null不同合作模式下的风险评估1.无投资,但收益以及使用权限方面会受影响.投资方面风险评估1.第三方维护人员和技术人员可能不稳定,存在对设备有效管理和维护风险 2.不利于培养自己专业的技术和维护人员管理方面风险评估 合作模式三湖南移动提供的资源湖南移动提供的资源湖南移动提供的资源资源管理家校沟通精品课程学校通讯录在线课堂人事管理题库系统办公OA微博一对一教学教务管理多媒体教学广播学校门户湖南移动提供的资源湖南移动提供的资源形象型需求企业电话门户 24小时服务热线发展型需求24小时服务热线 行政秘书 移动分机效率型需求行政电话本 行政秘书需求定位对应功能节省型需求24小时服务热线 网内短号直拨安全型需求紧急救援号码 客户经理热线湖南移动提供的资源行政秘书：代发短信、来电记录、日程提醒、商务助理等全部有行政秘书搞定 移动分机：不用再在办公室守候，可以随时随地进行联系 行政电话本：通过总机联系所有人员，免去记忆号码之苦 网内短号直拨：网内短号直拨、享受V网资费 企业电话门户：客户拨打移动总机后，可以听到企业介绍或企业彩铃 紧急救援号码：在遇到危险或需要帮助时，可以拨打紧急救援号码 客户经理热线：开通总机后设置一键客户经理热线，保证与客户及时沟通和避免客户资源流失 24小时服务热线：移动10086人工坐席提供专业的7×24小时热线服务湖南移动提供的资源防火墙企业侧移动侧行业应用网关语音祝福…集团客户客服人员 人工坐席通过CRM/MAS系统实现多种方式客户管理和客户关系维护集团客户通过自己CRM系统与移动MAS系统连接，实现客户管理和服务代理网关将各种数据封装成标准接口祝您生日快乐!MAS服务器客户经理湖南移动提供的资源短信、邮件祝福中国移动—行业信息专家中国移动—行业信息专家