人力资源
卫生院人力资源管理制度人力资源管理咨询——主要流程人力资源管理课程教学大纲某公司人力资源分析报告护理人力资源调配方案及措施
共享服务
(HRSSC)
最佳实践的人力资源模型
地理/业务单元HR
专注于员工关系管
理和其他本地化独
特需求
HR 专家中心
专注于研究关键
领域并提供咨询
HR
服务中心
重点在提高事务
性工作的效率，
确保服务的一致
性和依靠服务规
模降低成本
外包服务提
供商
降低成本，
灵活适应地
理分布 本地 HR 服务
本地的客户化服务，
（满足区域/部门差
异需要大于实现规
模经济的需要）
共享服务
业务单元
自助服务
政策、信息
传达
简单业务办
理
管理者
& 一般员工
技术平台
确保数据的整合，保证数据的一致性
和
致
角
色
地理/业务单元
HRBU specific
Administrative
和
致
角
色
和致致力于通过人力资源业务与系统实施的全面结合来帮助企业实现人力资源转型，从而全面提
高人力资源管理有效性。通过帮助企业建立人力资源共享服务中心（HRSSC），和致将企业集团
各业务单元所有与人力资源管理有关的行政事务性工作集中起来，中心为集团所有的业务单元提
供人力资源管理服务。在高效运行的人力资源共享服务中心的支持下，企业的人力资源部门可以
专注于战略性人力资源管理的实施，实现人力资源管理战略转型。
人力资源共享服务中心的终极意义在于帮助企业人力资源管理实现有效转型。面对不断快速变化
的商业环境，核心业务对人力资源职能提出了更高的挑战。和致针对企业的业务特点优化其人力
资源治理结构，
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
合理的人力资源职能和流程，支持企业的经营目标，提升人力资本的投资回
报率，并通过共享服务中心的设计与搭建，帮助企业实现：
服务集中化，降低人力资源运营成本
服务的专业化与
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
化，改善人力资源服务质量
将人力资源工作重点关注与战略性人力资源管理角色
有利于人力资源业务的审计与监控
人力资源共享服务中心
人力资源共
享服务中心
投入运行
计划 设计/实施 配置
项目管理
管理变革
创建人力资
源服务交付
蓝图
组织/人员
流程
技术
应用和致相关方法论与诊断
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
工具（人力资本诊断以及人力资源运营扫描器），我们来帮助客
户制定共享服务的战略，从而对企业的人力资源架构和服务交付进行改造与优化：
人力资源专家中心：专注于研究关键领域并提供咨询；
人力共享服务中心：重点在提高事务性工作效率，确保服务一致性和依靠服务规模降低成本；
本地人力资源服务（HRBP）：本地的客户化服务，满足区域/部门差异需要大于实现规模经济
的需要。
和致多面向的共享服务中心实践包含四个维度：
面向领导的战略决策系统
面向职能专家的咨询分析系统
面向HR专业人员的业务处理系统
面向员工/经理的自助服务系统
关于我们
和致是一家提供人力资源业务流程外包、人力资本管理咨询、人力资源管理信息系统应用与
实施的专业人力资源服务公司。通过一系列人力资源解决
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
，我们致力于帮助企业提高人力资
源运营效率，助力企业经营业绩的达成。
和致官网：http://www.corecapitalchina.com全国服务热线： 400-676-1528
客户感言
和致协助我公司建立的共享服务中心，使人力资源标准化业务流程再上新台阶，降低了运营成本，
加速了人力资源管理模式的转变，促进了人力资源管理由事务性向战略性的转变。
——欣和企业人力资源部经理 杜金蓉
浙公网安备 33021202002483