如何运用统筹协调的领导艺术
现代领导干部面对日新月异、充满竞争的新时代，面对科学发展观的新要求，面对构建和谐社会的新目标，要做到运筹帷幄、决胜千里，正确处理诸多复杂矛盾和大量棘手问
题
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，就必须善用统筹协调的领导艺术。你认为应当如何去做？
参考
答案
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：①体现科学性，不要事事都管，但要让事事有人管。领导干部应当善于谋势，而不必倾心于谋子，在工作中要注意几点：一是抓总掌舵。善于抓方向、抓重点、抓中心、抓关键、抓主要矛盾，从纷繁复杂的日常事务中解脱出来。二是大胆授权。三是
制度
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保障。要建立健全一整套“事事有人抓、事事有人管”的运行机制。
②突出层次性，不要去抓所有人，但要让人人都在抓。一是层次管理。要依据各级干部的职责分清管理权限和对象，经常想一想哪些人属于自己该管的，哪些人属于下级管的；该自己管的人管好没有，该下级管的管住没有。二是责任牵引。要使岗位与责任相连、奖惩同政绩挂钩。通过落实责任制，使大家各司其职，各尽其责。三是激励引导。坚持物质奖励与精神激励相结合，把每个层级、每个部门、每个人的积极性、创造性都充分调动起来。
③着眼整体性，不片面追求口碑，但要让上下有口皆碑。对上负责与对下负责、让上级满意与让群众满意是一致的。在具体工作中，领导干部必须找准二者的结合点，最大限度地赢得上级的支持，取得下级的信任，夯实抓好工作落实的群众基础。
④注重原则性，不要感情用事，但要发挥情感效能。一要注意情感控制。认真处理好讲原则与讲感情的关系，做到既重原则也讲感情。二要注意情感交流。经常与上级、同级、下级交流沟通，做到政治上相互信任不猜疑，思想上相互交流不隔膜，工作上相互支持不拆台，生活上相互关心不冷漠。
⑤增强实效性，不要只热衷于“亮点”，而要点亮一片。只抓“亮点
工程
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”，易导致形式主义；但没有亮点、就没有典型，没有特色。只有把点上的创新成果变成面上的共同财富，促进工作全面发展，才是创新的真正目的。因此，要处理好抓特色与抓全面的关系。
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