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ABC综合考评之5S篇.doc

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上传者: wufeng200658 2012-05-14 评分1 评论0 下载25 收藏10 阅读量57 暂无简介 简介 举报

简介:本文档为《ABC综合考评之5S篇doc》,可适用于人力资源领域,主题内容包含ABC综合考评之S篇首先提出S概念的是日本企业目的是为了提升企业文化加强企业的竞争力使公司的每一位员工都处在一个高度秩序、标准而且非常美丽的工作环境符等。

ABC 综合考评之 5S 首先提出 5S 概念的是日本企业,目的是为了提升企业文化,加强企业的竞争力,使公司的每一位 员工都处在一个高度秩序、标准而且非常美丽的工作环境之下工作,把每一位员工都提升到非常自觉, 非常有素养的境界,为了公司的企业文化,我们借用设备点检卡为载体,进行机床、 5S 及安全等项目 的综合考评,目的是不言而喻的。 考评方法采用 ABC 评定法,具体考核方法如下: 1 、把每个员工每天的机床保养、 5S 及安全项目都进行 ABC 打分,到月末得分相加,根据得分的多少 进行 ABC 评定,执行奖罚,具体金额由车间主管根据当月 5S 总体状况决定,月末公布通报。 2 、具体考核内容: 1 安全状态 :当日机床状态,员工精神状态是否符合生产要求等,存在隐患马上整改(包括工装)。 2 安全防护 :当日安全防护用品是否到位。 3 机床卫生 :当日机床卫生状况。 4 地面卫生 :当日工作区地面卫生状况。 5 照明卫生 :当日照明灯管的卫生状况。 6 保养状况 :当日对整个机床保养、润滑状况。 7 工作环境状况 :当日整理整顿状况。 8 素养 :自已的言语、形象、礼貌、工作服是否干净等项目。 9 成本意识 :对物料的使用情况,包括刀具、抹布、机油等的使用。 10 规范化操作 :是否按操作规程、工艺要求等操作。 注:其中 1 2 是安全方面的,每一项打分只准 0 -1 分, 3 6 项是清扫清洁方面的, 7 是整理整顿情况, 8 9 10 是素养方面的, 3 10 项分为良好、一般、差,打分 1 分、 0 -1 分。以上是考评打分的原则。 考评原则:鼓励上进,鞭策落后,公平公正,提高我们公司的档次。 考评要求:公平公正的对待每一个员工,打分能反映真实情况。 主要考评人:各班班长 考评监督人:领班及车间主任 生产一部 2003 9 1

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