第一节 项目公司总经理岗位说明书
岗位编号 YD-SM-01 隶属部门 项目公司 岗位
名称
总经理
职务类别 管理系 所辖人数
职能
定位
在置业公司总经理领导下,根据公司制定的总体战略与年度经营计划,主持项目公司日常
经营管理工作,实现项目公司经营管理目标和发展目标。
职责
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描述
1、 主持项目公司的生产经营管理工作,制定项目公司
工作计划
幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划
并组织实施,负责对项目
公司员工进行指导、培训、考核;
2、 负责所辖项目的进度、质量、安全和成本的总体控制;
3、 全面负责所辖项目现场的管理工作,包括施工管理、环境管理、宗地管理;
4、 召集、主持项目公司会议,检查、督促和协调项目公司各部门、岗位的工作进展;
5、 组织编制可行的《工程进度计划》、《项目质量计划》等,并组织实施;
6、 根据公司本部授权,组织各类合格供方的选择和评定,组织设计、监理、施工、材料
招标和
合同
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签定全过程实施;
7、 组织工程开工,组织分段及竣工验收;
8、 根据授权负责审核决定项目工程款项和费用的支出;
9、 协调政府有关主管部门的各类检查、协调周边关系;
10、完成置业公司总经理安排的其他工作。
直接上级:置业公司总经理 直接下级:所属各部门负责人
内部沟通:项目公司各部门
工作
关系
外部沟通:政府、金融、媒体、设计、施工、监理单位、材料设备供应单位
任职
资格
年 龄:◇30~50岁
教育经历:◇企业管理、工商管理、工民建、房地产经营管理等相关专业本科以上学历
培训经历:◇接受过领导能力开发、项目管理、房地产经营管理等方面的培训
任职经历:◇在团队管理方面有较强的领导技巧和才能,掌握先进企业管理模式精要,具
有先进管理理念
能力与素质:◇熟悉房地产行业相关法律、法规,国家质量认证体系相关知识、质量管理
体系知识、质量控制专业知识以及文明、安全管理知识
◇熟悉房地产开发企业的运作模式和工作流程
◇具有良好的应变能力和项目管理能力、领导能力、判断与决策能力、协调能力、
人际沟通能力、影响力、计划与执行能力
◇具有良好的敬业精神和职业道德
职业
发展
晋升方向:置业公司总经理 轮转岗位:其他项目公司总经理