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供应商选择、评估与管理.doc

供应商选择、评估与管理.doc

上传者: 华晟培训 2012-05-12 评分1 评论0 下载25 收藏10 阅读量757 暂无简介 简介 举报

简介:本文档为《供应商选择、评估与管理doc》,可适用于生产运营领域,主题内容包含主办:深圳市华晟企业管理咨询有限公司提前报名优惠!()敖老师课程介绍课程结合目前中国企业采购与供应商管理普遍存在的矛盾与问题通过国际一些著名企业通用符等。

主办:深圳市华晟企业管理咨询有限公司提前报名优惠!( 0755 8622241513510936819 敖老师 课程介绍 课程结合目前中国企业采购与供应商管理普遍存在的矛盾与问题,通过国际一些著名企业通用的供应商管理 模式,导入适合中国企业的采购与供应商管理的相关思路,同时切入企业物流管理和供应链管理原理与原则, 使得企业供应商管理上符合流程化,标准化。建立供应商选择、评价的结构和体系。 课程特色 本课程实践性非常强,培训老师将通过大量的案例与参加者互动,让参加者体会供应商选择、评估的做法, 和需要注意的地方。同时也要大量的案例分析,让参加者掌握供应商评估、选择的做法和实践。 课程大纲 供应商选择、评估与管理 第一主题:供应市场的解析 市场的竞争分析 采购活动三个层面 供应商定位 供应商偏好 第二主题:供应商评估的标准 四大核心标准 七个要素 优质供应商的10项标准 优质供应商共同有的特性 供应商的选择6个源泉 第三主题:供应商管理流程 供应商的选择步骤 成功的谈判 选择单一货源还是多种货源 最小化供应链成本 供应商分级 简化的例子 供应商管理7个程序 第四主题:供应商认证 询价 供应商资格认证准备 供应商信用政策 供应商风险评估 供应商财务状况分析 风险评估 供应商资格认证 样品认证评价 采购前的准备工作 第五主题:供应商评估和日常管理 供应商评估依据 供应商评估小组 供应商评估的12个项目 工厂及生产线现场访问 供应商评估项目和控制要点 供应商的质量控制 第六主题:供应商绩效考核 供应商绩效评估KPI

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