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仓库出入库管理流程.doc

仓库出入库管理流程.doc

上传者: huoying 2012-05-11 评分1 评论0 下载25 收藏0 阅读量252 暂无简介 简介 举报

简介:本文档为《仓库出入库管理流程doc》,可适用于生产运营领域,主题内容包含仓库出入库管理流程为了规范仓库物料管理合理控制库存减少库存资金占用以便物料收发有序的流转制定以下操作流程。一、物料采购入库管理流程由物料控制中心下发符等。

仓库出入库管理流程 为了规范仓库物料管理,合理控制库存,减少库存资金占用以便物料收发有序的流转,制定 以下操作流程。 一、物料采购入库管理流程 1. 由物料控制中心下发物料采购计划,并注明采购物料的品名、规格、数量及到货时间。 2. 仓库依据采购计划核对到货物料数量及时间,预期未到货应及时向物控中心反应,由物 控中心催促供应商。到货物料仓库应先清点数量,并取样抽查,如发现缺货少货现象,应向 物控中心反应,由物控中心与供应商联系。 3 、采购物料到货,采购员填制一式四联的采购验收入库单传递给仓管员,采购员协助配合 仓管员在待检区根据采购计划,核对物料规格型号,清点数量,核对准确后仓管员通知进料 检验员进行检验,检验员按进料检验标准对物料进行检验,仓管员对检验合格的物料办理入 库手续,不合格物料严禁入库。 PMC 管理生产及物料控制 采购员、仓管员、进料检验员、厂商在 入库单 上签字确认: “厂商联”交厂商,作为送货凭证; “仓库联”仓管员留存,作为登记库存帐簿凭证; “财务联”财务部留存作为成本核算凭证(由仓管员代为保管,及时交财务部门); “请款联”由采购员留存,作为请款凭证。 填制单据时物料代码、物料名称、规格型号、 ROHS 标志,必须填写完整,字迹复写清楚, 对于新增物料代码 应由仓管员补填。 4 、对于零星物料(劳保用品、工具等)采购,物料到货必须先送到仓库办理入库手续,然 后采购员通知申购部门领用并办理出库手续,严禁办理一进一出的入库、出库手续。 5 、办公用品采购入库时,采购员应到综合办公室办理入库、出库手续,办公室指定专人管 理。 二、物料出库管理流程 1 、生产部文员根据生产计划单打印生产领料单,经生产经理审核,审核后由领料员送仓库 备料。生产领料单提前二天送交仓库,仓管员应根据车间生产领料单提前将所需材料配好, 仓管员、领料员、生产经理在领料单上签字,生产 领料单一式三联: “生产联”,领料员留存,作为生产车间统计依据; “仓库联”仓管员留存,作为登记保管帐簿的凭证; “财务联”财务部留存,作为成本核算凭证(由仓管员代为保管,及时交财务部门)。

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