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资产财务处KPI组成表.doc

资产财务处KPI组成表

xiaokui
2012-05-08 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《资产财务处KPI组成表doc》,可适用于财会税务领域

往链科技wwwWLcom往链点点通共享资源了解更多请登录wwwWLcom资产财务处KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的年度财务预算与执行报告年分见附表见表一本岗位提交报告根据公司产品发展需要制定新技术开发战略滚动现金流量计划表季度分见附表见表二本岗位提交报告根据公司战略及经营业绩制定质量管理制度重大经济事件财务分析报告随时分见附表见表三本岗位提交报告本年度重点客户反映情况总结各分厂、分公司资产财务状况报告半年分见附表见表四本岗位提交报告确保各生产单位良品率考核工作高质量完成软指标评分表表一:公司资产财务处战略规划报告评分表(总经理填写)请针对资产财务处提交的公司资产财务处战略规划报告综合以下五方面评分软指标评分项目权重得分加权得分报告上交及时性本阶段资产财务处工作实施内容本阶段资产财务处工作实施效果分析下阶级资产财务处工作重点提高资产财务处工作效果建议总计附表:公司资产财务处战略规划报告格式(资产财务处填写)报告项目内容员工流动率分析本阶段工作回顾本阶段资产财务处调整方案的策划与实施情况各部门职能变动分析下阶级资产财务处工作展望与计划根据公司战战略制定资产财务处规划表二:管理制度结构设计报告评分表(总经理填写)请针对资产财务处提交的管理制度结构设计报告综合以下四方面评分软指标评分项目权重得分加权得分报告上交及时性管理制度是否能体现公司文化各项管理制度制定与完善情况管理制度是否具有有序性总计附表:管理制度结构设计报告(资产财务处填写)报告项目内容本阶段管理制度执行情况目前管理制度存在问题分析本阶段管理制度修订情况如何提高管理制度执行效果的建议下阶段管理制度结构改进工作计划表三:培训工作报告评分(总经理填写)请针对资产财务处提交的培训工作报告综合以下五方面评分软指标评分项目权重得分加权得分报告上交及时性培训工作是否与公司战略相符培训内容是否与本年培训主题相同培训预算使用情况分析员工对培训工作满意度调查总计附表:培训工作报告(资产财务处填写)报告项目内容对资产财务处培训方向的把握本阶段培训工作内容本阶段组织各项培训目的分析培训制度与文化结合情况分析培训费用的使用情况分析往链点点通共享资源资料说明该资源由往链点点通搜索于网络公开资源仅供网友浏览阅读请勿用于商业用途往链点点通是免费的新一代电脑管理、网络应用桌面软件。通过简洁清爽并可随意切换的两种窗口操作界面构建了用户、电脑、互联网之间顺畅的入口平台。为用户管理电脑、智能办公、快捷上网、玩转应用(如游戏)提供全方位一站式的服务。让用户只需通过往链点点通就能便捷到达信息时代的各个角落。真正实现一键直达点点就通。往链快搜索:无论是搜索硬盘资源、查找网络资源还是追踪热门应用都能享受前所未所的快速度。如本地文件搜索千万文件零秒呈现如网络搜索只需输入一次关键词便能同步打开百度、google等多个搜索引擎的结果页往链优应用:与某些软件相比往链点点通追求绿色无广告的体验精选最优质的网络应用为用户提供纯净实在的生活、工作、学习、娱乐、休闲应用空间。往链点点通让您用windows的使用习惯享受苹果的操作体验!查看和分享更多优质资源请进入wwwWLcom下载往链点点通找到您的一切网络所需!往链网址导航大全wwwwwwcom往链点点通让您无障碍畅游网络世界!�EMBEDPowerPointSlide���PAGE往链科技wwwWLcomppt行政总监考核流程整理备案对报告打分整理备案对报告打分管理制度结构设计报告行政总监人力资源部总经理信息来源人力资源战略规划报告管理制度结构设计报告培训工作报告质检工作报告整理备案对报告打分培训工作报告整理备案对报告打分质检工作报告接受考评反馈人力资源战略规划报告

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