安全培训课件－工艺安全管理

null工 艺 安 全 管 理工 艺 安 全 管 理本课程适用于塔里木油田涉及PSM的人员研讨班须知研讨班须知我们是互相交流学习 如有问题可以随时提问，每次一个人发言 欢迎提建议 准时开始准时结束 课间休息 午餐时间 其它 手提包靠墙 地上五支点 紧急出口和撤离通道 关闭手机或设为振动安全经验分享 安全经验分享 null课程提纲课程提纲工艺安全管理的概念 工艺安全管理系统 技术要素 设备要素 人员要素 如何实现卓越/有效的工艺安全管理 建立安全文化 管理层的领导和承诺 全面的PSM计划 通过工作纪律实现卓越的操作 工艺安全管理的概念工艺安全管理的概念通过管理控制（计划、程序/标准、审核、评估），识别、理解和控制工艺危害，消除与工艺有关的人员伤亡和事故 适用于高危险性工艺、低危险性操作 适用于经理、生产/维护/技术主管、工艺工程师、安全监督、安全工程师和承包商管理人员 重大的工艺安全事故重大的工艺安全事故null分组讨论 一种情形：某个工厂发生爆炸事故，每个小组执行什么角色 一种情形：事故的影响，家人/事业/社会/政府/财务/健康 工艺安全管理的关键要素工艺安全管理的关键要素null工艺技术管理工艺安全信息原则 工艺安全信息（PSI）提供了工艺或操作的描述。它提供了识别和了解所包含危险的基础——是工艺安全管理工作中的第一步。PSI一般由三部分组成： 物质的危险性 工艺设计依据 设备设计依据工艺安全信息null工艺安全信息（续）要点 物质的危险性 列出物料的化学及物理数据 原材料、中间体、废品、成品都需登记在册工艺安全信息（续）工艺安全信息（续）要点 (续) 工艺设计依据 方块流程图或简易工艺流程图 描述工艺化学原理（还包括副反应和失控反应） 描述安全操作的标准条件（SOC） 包括工艺步骤和限值 包括偏离极限值的后果工艺安全信息（续）工艺安全信息（续）要点 (续) 设备设计依据 确定与工艺安全相关的至关重要的设备 描述至关重要的设备的设计参数 构造材料 减压系统设计、设计基础和计算 管道和仪表图（P&ID） 保护安全系统（例如，电气联锁简图/设定、探测和抑制系统） 通风系统设计 设计 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 和标准的使用 设计、采购、构造、安装、操作、检查、维护工艺安全信息（续）工艺安全分析原则 工艺安全分析（PHA）用于系统地识别、评估和开发控制重大工艺危险的方法。完整的PHA用于跟踪已经接受的建议，并传达给受影响的人员。工艺安全分析PHA的应用PHA的应用 新改扩建装置 — 项目PHA 现有装置 — 定期进行PHA 封存工艺装置 拆除工艺装置 变更管理 事故调查何时进行PHA?筛选性工艺安全评审详细工艺安全分析最终项目工艺安全 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 周期性工艺安全分析 （每3－5年）项目批准前工艺安全评审封存、拆除安全分析基准工艺安全分析何时进行PHA?工艺危害分析（续）要点（续） 包括 危害识别 后果分析 危险评估 人为因素和设施选址的评估 固有较安全工艺评估（本安） 建议的提出和管理 工艺危害分析（续）工艺危害分析步骤工艺危害分析步骤 PHA=HI+CA+PHR+FS+HF+ISP+RA+RC工艺危害评审方法故障假设/检查表 (“What If”/ Checklist） 失效模式和影响分析 (FMEA) 危险和可操作性研究(HAZOP) 故障树分析（FTA） 事件树分析（ETA） 工艺危害评审方法独立防护层次工艺的安全设计基本工艺报警 & 控制系统 & 报警关键工艺报警 & 控制系统 & 报警安全连锁系统 (开关, 自动关闭)物理性的防护装置 (释放阀)缓解系统 (围堰，洗涤器，火炬)厂内紧急计划社区紧急计划独立防护层次AIChE（1993年9月）化学工艺安全自动化准则 纽约：美国化学工程协会版权1993；复制需得到AIChE化学工艺安全中心的许可 null风险控制措施层次个体保护 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 管理控制通过工程控制将 危险与人员隔离改为使用危害性低的物质停止使用该物质，或以无害物代之个体保护降低危险消除危险null工艺技术管理操作程序 原则 操作程序为工艺操作人员解释安全操作参数的确切含意。其中还阐述了违背工艺限制的操作对安全、健康、和环境的影响并说明了用以纠正或避免偏差的步骤。 操作程序 操作程序（续）要点 制定每一个工艺的操作程序并形成文件 符合PSI 包括全面的安全、职业健康与环境控制 记载所有的工艺步骤和阶段 列明每一步骤的标准操作条件 列明原材料及其它关乎工艺安全的材料 操作程序（续）操作程序（续）要点（续） 规定库存限量（按PSI） 描述安全系统及其功能 描述仪表控制 随时更新 便于操作与维护人员获取 提供其它附加文件，如设备的草图和清单 操作程序（续）操作程序范例区域: 氯槽车卸料 规程 在与槽车连接前，检查软管是否损坏及有无残留的水。 如果管内潮湿，用压缩空气吹干。如果受损，致电维护人员。更新日期：10/8/90 关键点 水被携带到其他管道会导致腐蚀生锈。受损软管在压力下破裂。操作程序范例操作程序范例（续）区域: 氯槽车卸料 规程 在操作任何阀门前，戴上呼吸面罩并检查是否密合。确保空气是否满的。更新日期：10/8/90 关键点 如果泄漏产生，呼吸器将帮助你立即采取行动将释放量减至最少。操作程序范例（续）操作程序范例（续）区域: 氯槽车 卸料 规程 将150 psig 的压缩空气分别充入到液体和蒸气管线内一直到第一个隔断阀，以此检查管道连接是否有泄漏更新日期：10/8/90 关键点 泄漏空气总比泄漏氯气好操作程序范例（续）安全工作惯例 原则 安全惯例提供精心规划的程序制度，并/或准许在进行非常规作业前对工艺区域进行的相关检查和核准。 为确保非常规作业中操作和维护工作的安全进行而制定。 同时适用于工厂员工和承包商员工 包含针对以下操作的工作许可证/授权条款安全工作惯例 安全惯例安全工作许可证 受限空间 高处作业 吊装作业 临时用电 动火作业 挖掘作业 管线打开 能量锁定隔离：上锁、挂签、测试 安全惯例nullnull工艺技术管理工艺技术变更管理原则 工艺变更可能会使原先的危险评估失效，并带来新的危险；因此，所有对于已形成技术文件的工艺变更必须进行审核 工艺技术变更管理工艺技术变更管理要点 将授权变更记录在案 目的 技术基准 安全、健康和环境影响 变更说明 操作程序的变更 培训和沟通的需求 时间和数量的限制 批准和授权 工艺技术变更管理工艺技术变更管理要点（续） 将试验结果记录在案 授权范围内的结果和建议 如何变更PSI(工艺技术) 操作程序的变更 由相应PHA引出的未完成建议的状态 建立后续跟进机制以确保结束 工艺技术变更管理nullnull工艺设备管理质量保证原则 质量保证的工作集中在确保工艺设备符合以下说明： 根据设计的规格制造 正确装配和安装 质量保证质量保证要点 设计基础和标准文件化，并与供应商和操作/维护人员进行沟通 在制造过程中引入 书 关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf 面质量控制程序 适当地检查和检验以确保关键设备的制造和安装符合设计规格 质量保证质量保证质量保证计划的有效步骤 确定工艺安全的至关重要的设备 采用现有和正确的规格 聘用有资质的检验员 采用质量保证标准 使用质量保证程序来准备质量保证检查表 使用质量保证检查表来进行检验 质量保证与工艺安全相关的关键性设备与工艺安全相关的关键性设备压力容器和罐（包括储罐） 管道系统（包括如阀、软管和膨胀波纹管/接头等等的管道部件） 压力释放（即安全阀）及通风系统和装置 联锁，警报器，仪表和传感器 紧急装置，包括停机系统和隔离系统 灭火系统（如消防水管，消防泵，自动喷淋系统，消防栓等等）和防火隔离系统（如：防火墙，防火门，阻火器等） 电气接地和跨接 紧急报警/通迅系统 监测装置和传感器 泵质量保证检查表质量保证检查表是否把以下的检查文件化？ 在供应商/制造商工厂的检查 货物到厂后的检查 安装期间的检查 上述文件是否放在设备文档中？专题讨论：质量保证专题讨论：质量保证来自燃煤锅炉的 1000℉（538 0C）、600psig 蒸汽办公室控制室试验室40英尺（~12m）控制房管道规格：1.362（~35mm）英寸的壁厚，30英寸(~762mm)的直径，铬钼合金纵向焊接至汽轮发电机机械完整性原则 在设施初始安装直至拆除的整个使用期间，确保涉及危害物质的系统的完整性得以保持，一个全面的机械完整性系统是有必要的。机械完整性机械完整性要点 建立书面的维修程序 维修人员的培训 建立维修、备件和设备的质量控制程序 确保关键性设备的持续性可靠性分析, 建立预见性/预防性维护程序 可聘请顾问确保设备的完整性机械完整性nullnull关注成本关注生存关注生产率关注效益关注优化后退不修理，能拖则拖被动计划消除缺陷资产优化损坏了再修损坏之前修理不仅修理，还要改善不仅改善，还要优化稳定运行分布图设备可靠性管理理念 专题讨论：设备完整性专题讨论：设备完整性启动前安全审核原则 启动前安全审核为新的和改造过的设备提供最终检查，以确保所有适当的工艺安全要素的处理都符合要求，并且设备可以安全操作。 启动前安全审核启动前安全审核要点 用于新的和改造、检修的设施 由多专业小组来完成 确认 按规格建造 PSRM的各要素均以适当地实施 工艺安全分析整改建议已在启动前完成 基本的安全、健康、环保措施已充分启动前安全审核启动前安全审核要点 程序落实到位 培训完成 确保测试和检查完成 制定合适的检查清单 指派执行和跟进的负责人 确认设备可以安全启动启动前安全审核PSSR检查表主要包括PSSR检查表主要包括一般综合安全 设备安全 电气安全 报警与连锁 职业健康 人体工力学 防火 变更管理 工艺危险分析 质量保证 机械完整性 操作程序 人员培训 应急反应 承包商管理 专题讨论：启动前安全审核专题讨论：启动前安全审核至泵控制回路泵超低液位联锁 压力开关控制区域低液位压力 开关和报警材料 出电动机材料 进泵罐压力报警液位指示现场工艺设备微小变更管理原则 所有那些在文件化工艺技术范围（PSI）内的，而非同类型更换的变更都必须在实施改变前接受适当的评审和授权。工艺设备微小变更管理工艺设备微小变更管理工艺设备微小变更管理要点 了解变更什么 制定书面程序管理对设备的微小变更 所有对设备的变更而非同类型更换应接受评审和授权 在执行变更前，工艺安全管理的要求已预先建立和完成 在执行变更前，按要求更新操作程序并培训员工 建立跟进系统确保所有工艺安全管理的要素在执行变更前均已完成nullnullnullnull原来的和替换的容器原来的和替换的容器原容器替换的容器null43人员管理培训和状态表现原则 只有经过适当培训的和有能力执行工作的员工才能安全的操作工艺设备和机器。同样员工必须体格健全、头脑灵活和有良好的判断力，只有这样才能完全地遵照规定工作。 即使所有其他的工艺安全管理要素都执行到位，但如果没有经过适当培训的和有能力执行工作的员工，安全操作的机会将大打折扣。培训和状态表现培训和状态表现要点 初始培训 员工在从事新的工艺岗位前，必须接受整体工艺概念的培训，以及安全和健康、操作程序（包括紧急操作和关闭）、安全惯例的详细培训 重复培训 按适当的周期进行复习培训，频率不超过三年 技能与培训需求矩阵 依据岗位的工作模式和工作技能要求制定各个岗位的培训与技能需求 培训和状态表现技能与培训需求矩阵（举例）技能与培训需求矩阵（举例）培训和状态表现要点 培训计划包括 足够的经费预算 合格的讲师 足够的受训人员 基本知识和技能培训，特定工作任务培训，法律法规要求培训的项目 方式可以采用教室，现场，技能演示 合格性测试 培训记录培训和状态表现培训和状态表现要点 人员的状态表现 建立程序使员工能识别和处理“能力降低”的事件以便安全的工作。 状态表现审核（四种能力评估）培训和状态表现承包商管理原则 所有的任务都必须完全地按照制定的程序和/或安全工作规则来完成，并与工艺安全管理的原则相一致，无论该工作是由工厂员工还是承包商的员工来完成。承包商管理null设备供应商调试人员使用非标工具。现场管理人员认为这是供应商的事，没有将其纳入作业区的管理范围 承包商的分类承包商的分类工程技术类 设备检（维）修类 操作运行类 油田建设类 运输类 物资供应类 其它服务类的承包商 4null 承包商安全管理 六步法 承包商选择 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 准备合同签定 指导&培训现场管理合同后的评价承包商管理（续）要点 工厂将： 对选定的工艺，评估承包商员工的安全表现，并在其后做定期评估。 在工厂合同管理员与承包商之间建立明确的沟通途径 将工艺危害告诉承包商员工 向承包商解释相关的安全惯例，程序和作法 解释紧急响应和控制计划 保存承包商员工的伤害和疾病记录 定期评估承包商在履行其职责的表现，并时常地进行现场巡视承包商管理（续）承包商管理（续）要点（续） 承包商将 确保每个承包商员工具有必要的技能和资格来安全地从事合同规定的工作 确保每个承包商员工都已获悉有关工艺的危害 确保每个承包商员工都已接受培训并理解工厂的安全惯例、紧急响应程序和安全工作的方法承包商管理（续）事故调查原则 除非严重事故和严重潜在事故的关键原因已被确定和纠正，否则它们将会再次发生。持续不断地改进安全表现，彻底地和坚持地调查所有严重的和严重的潜在事故是必要的。事故调查null事故的定义？可能导致或已经导致以下一件或多件后果的事件： 员工受伤或疾病 重大的环境影响 对公众不利的影响 重大的财产损失 业务中断 未遂事件 事故的定义？为何进行事故调查？避免再次发生 分享事故经验 确定相关问题 确定安全系统的弱点 引导标准的制定为何进行事故调查？引发事故的原因–案例 引发事故的原因–案例 3-13员工滑倒导致腿骨折注意力不集中： 想尽快回家地面上有滩油原来的油已清理 但漏油问题未解决叉车漏油油没有清 理/现场未 隔离没有发现发现了但没 有采取行动没有其它 部位漏油阀门安 装正确新阀门 不正确没有管理变化 的程序维修部没有 对问题采取行动事故调查要点 预先计划 初始反应 初始报告 安全调查程序 事故原因的沟通 跟踪系统事故调查庚烷回收装置庚烷回收装置到烟囱 阻火器 到庚烷回收 倾析槽 冷凝器 蒸汽 蒸汽蒸馏器 洗涤器 到废水处理 水 物料進過濾篩庚烷批量浸出污水坑 人员变动管理原则 确保那些在工艺区域工作的操作人员、维护和技术人员能够保持经验和知识的最低水平，从而为可能影响工艺安全的决策提供一个可靠的基础。人员变动管理人员变动管理要点 为工艺团体维持最低的经验和知识水平建立指引 就以下方面，对新指派的人员进行培训 工艺安全的原则和要点 其工作区域的工艺安全信息人员变动管理人员变动管理要点 评估新员工在接受培训之后的熟练程度 如果有经验知识的员工的流失失去控制，就需提供额外的措施人员变动管理举例-人员变动管理举例-人员变动管理应急准备和响应原则 需要拥有深入的计划来处理潜在的紧急事件；这样，现场的有效响应以及来自社会的适当的帮助，能够减轻对人、环境和设施的影响。 应急准备和响应应急计划和响应应急计划和响应应急计划和响应就是避免事件的升级应急准备和响应要点 开展后果分析（也称之为危害评估） 制定应急准备和响应计划，以减轻潜在的后果，该计划应包括如下： 通知相关的紧急反应组织 通知受影响的人员 通知相关的政府机构 逃生和撤离的路线及计划 人员清点 救援行动和医疗救助 指点首选的和可选的紧急控制中心 应急准备和响应应急准备和响应应急准备和响应要点 通过以下措施，制定应急准备和响应计划终止释放和/或控制住火灾/爆炸 紧急关闭程序 启动应急系统 启用消防队和/或通知当地的消防部门 关闭临近的设施 隔离临近的设施 使用可接受的紧急修复程序 启用溢出清洗程序应急准备和响应应急准备和响应要点 开展训练活动包括本地紧急反应组织共同参与的定期演习 确定负责执行和协调该计划的人员和职位应急计划和响应应急计划和响应充分熟练的紧急计划将 1. 减轻影响 2. 终止释放和紧急情况的立即控制 3. 符合法律法规系统审核系统审核原则 审核为衡量实际工作情况是否符合已建立的工艺安全管理体系提供一种手段，现场观察的信息用来比较其相对已建立的标准的表现。系统审核系统审核要点 定期审核工艺安全管理体系的所有要素 建立审核频率并施行 自上而下各级管理部门的参与和支持 外部独立审核由安全专职人员，工厂和/或总公司的工艺安全团队参与 使用检查清单并审阅文件 记录审核结果并获取回溃意见 符合性审核至少每三/五年一次安全管理现状审核的目的安全管理现状审核的目的关注安全管理工作 督促安全管理制度的落实 检查对安全的理解和制度执行程度 确定安全管理体系的哪些部分运作良好 帮助识别体系中的薄弱环节 帮助明确安全标准 提高对安全问题的认识 确定存在危险因素的场所 预防事故 S4审核流程审核流程1. 审核前 ： 确定审核原则 选择审核组长 成立审核小组和分配职责 确定审核范围和时间（沟通） 收集审核前资料 召开审核前会议，落实细节审核的手段审核的手段直线领导访谈 文件审核 员工访谈 现场观察null工艺安全 事故/工艺安全管理审核分数与时间TIME专题讨论：审核（PW200，201）专题讨论：审核（PW200，201）原型改进型来之槽罐库来之槽罐库遥控操作的灌注的阀遥控操作的灌注的阀观察镜观察镜空气供应如何实现卓越的工艺安全管理？如何实现卓越的工艺安全管理？ 建立安全文化 建立安全文化承诺、宗旨和原则的作用 PSRM的重要性 在杜邦公司中PSRM的演变 管理层的领导和承诺 管理层的领导和承诺 原则 管理层的领导和承诺是改进工艺安全的各种努力的基石。虽然需要在组织的所有层次中贯穿领导和主动性，但是高级管理层的、看得见的支持和鼓励还是至关重要的。 管理层的领导和承诺 管理层的领导和承诺 关键职责 建立安全文化 建立PSRM政策/指南 承诺提供资源 员工的参与 建立清晰的责任 审核符合政策的程度 亲自参与PSRM活动 安全的一体化管理组织安全的一体化管理组织员工的参与员工的参与 有效的PSRM需要所有的管理人员和涉及工艺操作的所有员工的积极参与。 员工参与的要点包括： 1. 制定员工参与的书面计划 2. 就PSRM要素的执行和制定与员工进行商讨（PHA、事故调查、操作程序等）。 3. 把PSRM的信息有效地提供给所有相关的员工。 应该通过定期的审核和记录来检验员工的参与程度。 PSM推行的计划PSM推行的计划安全信息 工艺危害 和风险分析质量保证和 设备完好性操作程序审核设施变更管理应急反应培训事故调查技术变更管理承包商安全启动前安全 检查人员变更 管理审核完整的 PSM 审核 审核审核PSM系统是如何运行的？PSM系统是如何运行的？通过可操作的纪律取得卓越的运行通过可操作的纪律取得卓越的运行原则 生产、使用和运输危险品的这些活动要求那些管理和运输此类物质的个人在任何时候都用正确的方法完成每项工作。并就此作出贡献和承诺。通过可操作的纪律取得卓越的运行（续）通过可操作的纪律取得卓越的运行（续）什么是OD？ 组织的每个成员就任何时候用正确的方法执行每项工作方面所作出的贡献和承诺 什么是卓越的运行 卓越的运行是当组织建立起OD并正确的完成所有工作的结果，从而为组织取得商业上的卓越目标作出贡献。为什么OD如此重要？为什么OD如此重要？它能够帮助 1. 把“纸”上的PSRM体系转变为现实—是一个行动计划 2. 组织达成其目标是因为改进计划得以完全地执行 3. 保护人员免受伤害 4. 防止设备失效，免受停工之损失 5. 确保高质量的产品 6. 保持业务健康的成长通过可操作的纪律已取得卓越运行的公司特征通过可操作的纪律已取得卓越运行的公司特征1. 领导身体力行 2. 为安全工作提供足够的资源 3. 员工的广泛参与 4. 积极有效的沟通渠道 5. 浓厚的团队合作精神 6. 共享价值观通过可操作的纪律已取得卓越运行的公司特征（续）7. 及时更新的文件（程序、记录等等） 8. 实际操作与程序一致 9. 不走捷径 卓越的清洁管理 以组织为骄傲 通过可操作的纪律已取得卓越运行的公司特征（续）null以下事故的原因之一就是缺乏卓越的运行以下事故的原因之一就是缺乏卓越的运行弗里克斯镇（Flixborough） 塞维索（Seveso） 博帕尔（Bhopal）弗里克斯镇（Flixborough）—火灾和爆炸弗里克斯镇（Flixborough）—火灾和爆炸仓促的压缩检修期 非标准旁通反应 塞维索（Seveso）—有毒物泄漏塞维索（Seveso）—有毒物泄漏反应未完成前，人员离岗 没有遵守程序操作博帕尔（Bhopal）—有毒物泄漏博帕尔（Bhopal）—有毒物泄漏防护系统无效 洗涤系统 火炬系统 储存罐冷却系统 仪表疏于维护 忽视高温高压达到卓越的工艺安全达到卓越的工艺安全卓越的 工艺安全审核与反馈推广执行标准 “卓越地运行"紧急事件处理办法 质量保证 设备测试和检查程序 操作程序 工艺危害评估 工艺安全信息培训公司的使命和经营理念安全就是生命（以人为本）安全就是生命（以人为本）统计数据固然重要，但每一个数字的背后… 是一张张您所熟悉的面孔… 安全是以实际行动来展现对生命的尊重。 保护您的至亲至爱——丈夫、妻子、母亲、父亲，儿子、女儿的生命。作为领导，我们能做些什么？null问题&讨论null（说明：培训师实施培训的时候应选择适合培训的图片和资料，对课件进行完善，提高针对性）