QC 成果报告
课
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
名称：三软围岩光面爆破研究
小组名称：新矿集团芦草井沟煤矿掘进工区QC小组
课题类型：现 场 型
发 表 人：郭法伟
新矿集团芦草井沟煤矿
掘进工区
2012年3月1日
1、 矿井概况
宁夏芦草井沟煤矿井田是“三软”矿井，成煤于太原系为主，现主采煤层为煤5，煤14首采面正在施工两巷。煤5平均厚度3.8m 顶板为顶板以泥岩、粉砂岩为主，底板为炭质泥岩厚度1.0米，遇水膨胀泥化变软速度快。煤14平均厚度2.0m顶板为细砂岩、粉砂岩为主，底板为细砂岩为主，炭质泥岩和泥岩伪底。根据投产以来的井巷工程实践，井田内断层构造较发育，围岩易吸水崩解，膨胀性强，自稳时间短，具有显著的流变特性。
小组概况
单位名称
掘进工区
小组名称
掘进质量管理
联系电话
18295031489
组
长
姓 名
郭法伟
性 别
男
年 龄
40
工作岗位
芦草井沟煤矿掘进工区
职务（职称）
技术员
文化程度
大专
小
组
成
员
姓 名
性 别
年龄
工作岗位
职务（职称）
文化程度
郭法伟
男
40
管理
技术员
大专
三、选择课题
1、课题名称：三软围岩光面爆破
2、选题理由
（1）本矿的管理方针、管理目标和发展规划要求。
（2）针对本矿巷道围岩自稳期短、压力显现快、塑性变形大且持续时间长，同时围岩极具强膨胀性、流变性的特点，在实践中摸索适应本矿围岩光面爆破参数。
四、设定目标
1、攻关目标：
（1）炮眼痕迹保存率：中硬岩≥70%、软岩≥50%，周边炮眼痕迹在开挖轮廓面上均匀分布。对围岩的破坏程度：爆破后，围岩面上无粉碎岩石和明显的裂缝，也不应有浮石（岩性不好时应无大浮石）。炮眼利用率80%～90%。
（2）同一类围岩经试爆取得的技术参数，作为初步依据，每一循环爆破作业都要根据上一循环爆破效果，以及本循环围岩特征进行适当调整。
2、可行性分析：
（1） 有矿与集团公司的支持、指导和管理。
（2）小组成员均有过创优工程经历，积累了丰富的施工经验，有一定的管理与技术能力。
（3）小组成员具有较丰富的施工经验和技术能力，有从事QC活动经验。
结论：只要我们积极参与，发挥长处，实事求是，按PDCA循环扎扎实实开展活动，一定能够实现目标。
五、确定要因
要 因 确 认 表
序号
末端原因
确认
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
确认
方法
快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载
确认结果
1
工人上岗培训不够
三软围岩的光面爆破与职工的整体技能素质
调查分析
要因
2
班组质量意识不强
加强质量意识教育可达到要求
调查分析
非要因
3
定期检查责任未落实到人
前期工作中的疏忽，目前检查责任已落实到人
现场验证
非要因
4
技术交底不到位
技术交底针对性不强，特别是围岩性质发变化，爆破参数的变化
现场验证
要因
5
测量设备未及时送检
测量设备已送检，开工时可满足要求
现场验证
非要因
6
爆破材料选择不合理
爆破材料变更重新研究爆破参数
调查分析
要因
结论：影响软岩光面爆破主要原因为：
1、工人上岗培训不够；
2、技术交底不到位；
3、爆破材料选择不合理。
六、制订改进对策
对 策 表
序号
要 因
对 策 措 施
负责人
执行时间
1
工人上岗培训不够
由专人负责工人上岗前培训，合格后方可上岗
郭法伟、
2012.1.1
-2012.2.1
2
技术交底不到位
由施工员对班组人员进行详细的有针对性的技术交底，并形成书面记录
2012.1.1
-2012.2.1
3
爆破材料选择不合理
健全爆破材料检验
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
，并落实专人验收
2012.1.1
-2012.2.1
七、效果检验
经过本次QC活动，2012年1月措施实施以来，经过我QC小组的努力，3个月所施工的巷道的光爆质量明显提高，达到了所制定的活动目标。
八、巩固措施
1、继续开展QC小组活动，把PDCA循环贯穿到整个施工过程，并形成制度。
2、加强职工培训教育，同时努力改进
施工方法
59运动场围网施工方法集群跨越通信施工方法真石漆的施工方法水磨石地坪施工方法田间道路工程施工方法
，提高工人技术水平。
3、为了使爆破质量水平稳步提高，我们将本次QC活动的成功经验加以整理归纳，作为以后有关技术规程编制的依据。
九、下一步打算
今后将活动中总结的针对最理想爆破参数的补充措施，作为今后在施工时控制光爆质量成形的技术依据；同时搞好成本核算，以提高工作效率和降低材料消耗为课题，继续开展QC活动。
浙公网安备 33021202002483