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制约中国保健品市场健康发展的七大瓶颈及其对策.txt

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上传者: 409942317 2012-05-02 评分1 评论0 下载15 收藏10 阅读量363 暂无简介 简介 举报

简介:本文档为《制约中国保健品市场健康发展的七大瓶颈及其对策txt》,可适用于市场营销领域,主题内容包含一、保健行业现状  中国现代保健品市场的发展大致可以分为三个阶段第一个阶段是世纪年代保健品行业的缓慢起步和迅速崛起代表事件是福建杨振华生物科技股份有符等。

一、保健行业现状   中国现代保健品市场的发展大致可以分为三个阶段,第一个阶段是20世纪80年代,保健品行业的缓慢 起步和迅速崛起,代表事件是福建杨振华851生物科技股份有限公司成立;第二阶段是90年代,保健品行 业开始进入恶性膨胀和无序竞争的阶段,代表事件是三株和太阳神等保健行业领军企业的迅速崛起和消亡;第 三阶段是进入21世纪以来保健行业重新洗牌和逐步寻求标准规范的几起几落。从80年代到90年代末,保 健品市场容量一直都在增长,并且在2000年保健品市场规模达到500亿元,达到辉煌的顶峰。但是在接 下来的几年里,保健品市场则迅速转入低迷,2001年、2002年销售额分别下降了43%和29.8% ,2002年销售额仅为200亿元。直到2003年突然到来的非典,才让人们重新开始重视保健,促使保 健品行业开始回暖,整体销售额达到300亿元;2004年市场延续了2003年的上升趋势,增长率达到 13%,销售额为340亿元;2005年保健食品市场份额为470亿元。但是在2006年,再次出现了 负增长情况,销售额只有450亿。保健品行业的市场份额在6年里并没有得到增长,反而在一定程度上降低 了,或者说从2000年到2006年总体销售额刚好回到了原点。    中国保健品生产企业从80年代的不到100家发展到今天的5000多家,其中中小型企业占绝大多数 ,大型企业极少。投资总额在1亿元以上的大型企业只占1.45%;投资总额在1亿元以下5000万元以 上的中型企业占38%。投资在5000万元以下100万元以上的企业占6.66%,投资在100万元以 下10万元以上的小型企业占41.39%。投资不足10万元的作坊式企业占到了12.5%。并且保健品 行业的企业有一个很显著的特点——各领风骚三五年,如脑黄金,三株,太阳神,都是在短时间内在全国或区 域范围内获得极高的知名度和销售额,但是又很快从人们视野中消失,如同烟花一般转瞬即逝。而相关调查显 示,登记在册的中国保健品企业中,存活15年以上的仅有5家。   二、七大瓶颈制约了保健品市场健康发展   联合国工业规划署指出:“21世纪两大朝阳产业分别是电子科技发展为基础的信息产业和生命科学为基 础的健康产业”。而保健和医药正是生命科学发展中最具潜力的产业。随着人们生活水平和家庭收入的提高, 对保健品的需求会越来越大,中国统计局也预测到2010年,保健品市场份额会到达1000亿。中国保健 品市场份额的变化和企业寿命明显不符合社会发展趋势,这其中的成因是复杂的,包括企业自身及管理部门等 七大瓶颈制约了保健品行业健康发展。   1、管理部门瓶颈   保健品行业的一些不合理的规章制度和管理程序在一定程度上限制了保健品企业的发展。这首先体现在产 品申报制度方面。中国保健品市场上的产品更新换代缓慢,企业不愿意投放资金在产品研发上,而是选择购买 或者转让已有的保健品,这其中的重要原因就是现有的保健品产品申报制度繁琐复杂,企业在产品申报过程中 ,往往有可能因为时间的拖延而错失商机,所以很多企业选择将资金放在宣传推广上,而不去研发产品。其次 是体现在保健品审查制度方面,保健品行业频频产生诚信危机的重要原因就是产品质量出现问题,而管理部门 对保健品的审查制度并不完善。监管部门并没有定期的对保健品企业的资质进行审查,导致我国保健品行业居 安而不思危,一旦获得生产资质,就可以长期持有,没有被吊销的危险。再次是保健品销售渠道多样化导致监 管难度的提高,如现行的销售渠道有直销,普通商店,药店等,药店的营业人员一般都经过专业的培训,对保 健品有更深的了解,而普通商店的营业人员则较缺乏这方面知识。最后是保健品行业存在“药准字”“药健字 ”,“食准字”,“食健字”等批号,管理部门不统一,消费者对保健品不能产生统一的正确认知,一些管理 条款在实际操作中较难执行。   2、企业自身瓶颈   保健品行业入门门槛较低,但产品利润又非常高,往往达到100%以上,远远超过其他行业的平均利润 。很多投资者在进军保健品行业前已经抱着“捞一笔”的心态,所以在短时间内投入大量资金来做广告宣传,

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