M08质量问题解决过程

M08质量问题解决过程有限公司质量体系过程确认版本/修改号：2004.3.11第一版质量问题解决过程过程负责人：质控部经理用什么资源（设备、材料等）？谁来做？输入输出用何指标衡量？用何程序、方法？编制审核批准纠正和预防措施控制程序解决问题周期、废品率降低率大于10% 顾客反馈质量问题重复发生次数小于2次/年质量问题采用8D法解决的比率≥50% 质量目标、顾客制造厂/工程部门及其经销商处退货、抱怨...

有限公司质量体系过程确认版本/修改号：2004.3.11第一版质量问题解决过程过程负责人：质控部经理用什么资源（设备、材料等）？谁来做？输入输出用何指标衡量？用何程序、方法？编制审核批准纠正和预防措施控制程序解决问题周期、废品率降低率大于10% 顾客反馈质量问题重复发生次数小于2次/年质量问题采用8D法解决的比率≥50% 质量目标、顾客制造厂/工程部门及其经销商处退货、抱怨、公司内生产过程不合格品、质量报表资料 M8质量问题解决过程原因已根除的问题质控部、8D小组组长、各相关部门分析工具

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