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体验式培训与传统培训就是不一样.doc

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上传者: 谭力敏唐飞 2012-04-26 评分 5 0 214 29 975 暂无简介 简介 举报

简介:本文档为《体验式培训与传统培训就是不一样doc》,可适用于人力资源领域,主题内容包含体验式培训与传统培训就是不一样参加赢在企业培训感受今年月底听说将参加将要培训的消息很高兴。将有机会可以提高自己的知识水平。后来又听参加培训回来的同事符等。

体验式培训与传统培训就是不一样参加赢在企业培训感受今年月底听说将参加将要培训的消息很高兴。将有机会可以提高自己的知识水平。后来又听参加培训回来的同事讲培训很紧张又纳闷。于是上网查了一下“赢在企业”的培训课程知道主讲老师是李知晓老师她是余世维讲师团的成员。因为余世维的课程我大部分都通过视频看过对李知晓老师水平如何不敢估计过高。月日参加体验式培训后感受很深。因为这次参加的是体验式培训与过去传统上课式的培训感受很不一样。体验式培训给我们心灵带来的冲击力、震撼力的确很大。使我们的心灵受到了震撼得到了洗涤。主要体会讲有如下两点:一、要学会感恩要形成感恩的习惯。是谁将我们带来人间是谁给予我们工作的机会是谁在工作中帮助我们完成任务。因此我们要会感恩父母感恩前辈感恩领导、同事、上级机关以至我们工作的协作单位。只有感恩之心才能唤发人性中善良的一面。要体谅别人的难处、别人的压力。例如当企业领导的压力很大别人看来当领导很风光但压力往往是无人知道至少是很少人体会和理解。我知道一个真实的故事:我们公司属下一个企业的一位总经理退休了与接任的总经理交接时交给他的其中有一样物品是剩下的安眠药他讲:“我再也不怎么需要它了。”时间过了一年多副总经理也离开企业了临别时交给总经理的其中有一样物品也同样是剩下的安眠药副总经理讲:“我以后再也不需要安眠药。”我曾经在多任董事长、总经理领导下工作有一位前任总经理说:当总经理不好受坐在总经理室无形的压力太大了。在市场竞争中我们要感恩竞争对手是他们有穷追不舍的精神激励着我们企业不断改革、不断创新走在行业的前沿。二、知道不等于做到做到不等于做好做好不等于养成习惯。在培训中老师反复向我们讲:“知道不等于做到做到不等于做好做好不等于养成习惯。”这句说话太好了。太切中我们的要害了。许多事情我们并不是不知道而是没有做到更谈不上做好。好的习惯让人立于不败之地坏的习惯则让人从成功的宝座上跌下来。拿破仑希尔认为保罗盖蒂的这句话很有道理。那么如何养成良好的习惯呢?首先要认识习惯的性好习惯的能使我们事半功倍。其次是什么是好的习惯培训老师讲了点“学习、速度、仪容、付出、承诺、责任、热情、关心、沟通。我觉得还要加上做事要有计划和预案要勤于反复思考三是如何养成良好的习惯。习惯的养成在于多次的重复。选准要养成什么样的行为习惯然后坚持经常性的重复在重复中激发兴趣学有所得。还要经常反省自己那些行为是属于坏的习惯要每在“三省吾身”。特别针对自己在工作计划性不强沟通未有做好等薄弱环节切实加以改进做到过细地做好工作将过细地做好工作成为自己的良好的习惯。

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