广州广大工程项目管理有限公司
工程监理月报
工程名称：广州移动公司清河东机楼
月 份： 八 月 份
编 制 人：
总监理工程师签认：
2004年 9月 1日
一、工程概况
1、工程基本情况：
工程名称：
广州公司番禺清河东机楼
工程地点：
广州移动番禺清河东路
建设单位：
广东移动通信有限
责任
安全质量包保责任状安全管理目标责任状8安全事故责任追究制幼儿园安全责任状占有损害赔偿请求权
公司广州分公司
勘察单位：
广东省地质工程勘察公司
监理单位：
广州广大工程项目管理有限公司
设计单位：
广州市弘基市政建筑设计院有限公司
深圳市建筑设计研究总院
施工单位：
广东中人集团建设有限公司
广东梁亮建筑有限公司
单位工程
名 称
建筑面积（m²）
结构
类型
层
数
檐高
总高
工程造价（万元）
开工
日期
竣工
日期
实际完成天数
三通一平
（中人集团）
/
/
/
/
/
440．5
4．30
8．30
120
1# 机楼
（梁亮公司）
8000
框架
8层
32.70H
39.95H
1150
7.6
12.31
178
2、施工单位项目组织框图
广东中人集团建设有限公司：
项目经理
梁建新
项目技术负责人
孙灿培
施 孙
工 灿
员 培
质 甘
检 汉
员 民
资 温
料 清
员 燕
安 鲁
全 文
员 剑
材 梁
料 应
员 华
预 黄
算 燕
员 桥
广东梁亮建筑有限公司：
项目经理
戴志强
项目技术负责人
胡良恒
施 朱
工 海
员 清
质 郑
检 伟
员 张
资 王
料 巧
员 华
安 詹
全 汉
员 营
材 邓
料 力
员 荣
预 陈 谢
算 幸 富
员 怡 泰
3、监理人员的构成：
姓 名
职 务
专 业
姓 名
职 务
专 业
朱启肇
总 监
工民建
朱建林
监理工程师
土建
任榉基
监理工程师
工民建
4、本月工程概况：
单位工程
人、材、机进度
三通一平（中人）
施工作业人员：44人；
施工用料：灰砂砖150千块，石屑粉680 m³，砼610 m³；
施工机械：挖掘机2台、压路机1台、砼搅机2台（石粉稳定层施工）砼运输车4台；
1#机楼（梁亮）
施工作业人员： 80人；
施工用料：灰砂砖148千块；
施工机械：挖掘机1台、钢筋弯曲机5台、钢筋切断机2台、对焊机1台、电焊机2台、砼搅拌机1台、砂浆机1台、圆锯1台；
二、本月工程形象进度、措施分析
时间
内容
1日～10日
11日～20日
21日～31日
与总计划比较
单位工程
单位工程形象进度
提前（d）
滞后（d）
完成（%）
三通一平
（中人）
d
d
75%
道路稳定层及砼路面
1# 路北、西、南段稳定完成
1# 路南、北、西段及 2# 路砼路完成
d
d
%
南北西围墙，给用水管
砌砖完成，
外管线安装完成
围墙抹灰
围墙抹灰
d
d
%
1#机楼
（梁亮）
d
15d
8%
基础施工
完成压桩工作
基础土方开挖
基础土方施工
d
d
%
影响因素分析：
（1）、图纸：无
（2）、雨季：无
（3）、变更：无
（4）、其它：中人集团河涌段工程为确保安全施工同意延长工期至11月20日。梁亮公司施工许可证未办。
采取措施：：
效果分析：
三、工程质量及措施分析：
（1）、工程质量情况： 合格；
（2）、采取的措施： 执行三检制度，工长跟班指导、督促进行检查；
（3）、效果分析： 符合设计图及施工规范要求；
四、工程量所工程款支付情况：
1、工程款审核情况： 按合同给梁亮公司审核工程预付款231万元。
2、工程款审批及支付情况： 已审批、支付，
3、工程款支付情况分析； 用于工程备料。
五、合同执行情况：
1、工程变更： 无
2、工程顺延： 中人集团，因河涌涨、落潮水影响工程同意延至11月20日完成。
3、费用索赔： 无
六、工程会议及签证情况：
1、专
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
会议及内容摘要： 1#机楼工程召开安全专题会；
2、工程例会及内容摘要： 每周四准时召开；
3、工程质量签证及内容摘要：
4、施工单位其它有关工程内容及摘要： 三通一平工程除河涌段落外已基本完成；
5、工程款签内容： 未发生；
七、本月施工
工作总结
关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结
：
1、进度、质量、造价等方面综合评价： 合格；
2、采取的措施及效果（
通知
关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知
、会议、现场检查）：例会要求，现场监理，未出现安全和质量事故；
3、其它有关工作： 迎接省移动公司巡检，取得了99.47分的成绩。
八、对本月工程的意见及建议：
1、 中人集团应调整好9月工程计划，落实好河涌段落施工
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
，确保安全施工。
2、 梁亮公司调整好心态，加强组织工作，提高办事效率，加大投入力度，把滞后工期抢回来。
九、下月施工工作的重点及建议：
9月份工作重点：①抓月进度计划落实；
②依靠规范标准提高工程质量；
③督促安全文明施工。
浙公网安备 33021202002483