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HR工具箱——员工甄选及任用管理方案.doc

HR工具箱——员工甄选及任用管理方案.doc

上传者: 水处理英才网 2012-04-21 评分1 评论0 下载60 收藏0 阅读量180 暂无简介 简介 举报

简介:本文档为《HR工具箱——员工甄选及任用管理方案doc》,可适用于人力资源领域,主题内容包含员工甄选及任用管理方案、目的为求本公司用人能统一标准并获致符合公司需求之人才特订定本办法。、适用范围适用于公司所有部门。、人员增补申请各部门因公司年符等。

员工甄选及任用管理方案 1 、目的 为求本公司用人能统一标准,并获致符合公司需求之人才,特订定本办法。 2 、适用范围 适用于公司所有部门。 3 、人员增补申请 3.1 各部门因公司年度人力资源需求计划,员工离职、候补,人员异动等须增添人员时,应将所需名额、 工作定位、条件、需要日期以及申请理由等填具《需求人员申请表》 ( 附件一)并依核决权限审核后,送人 事部门办理招募作业。 3.2 核决权限依《分层负责办法》(附件二)相关规定办理。 4 、招募作业 4.1 公司内部若有空缺或有新职时,可以由内部晋升或调职,出现下列情形则对外招募。 4.1.1 公司内部无合适人选时; 4.1.2 需求量大,内部人力不足; 4.1.3 需特殊技术或专业知识须对外招募人才时。 4.2 为降低招募成本,人事部门进行招募时,除经专案核示外,一律采集中作业。 4.3 人事部门应对招募方式(如登报、职介、推荐)进行成本、效益分析,并填写《招聘作业申请表》(如 附件三),呈核后进行招募作业。 5 、甄选: 5.1 人事部门对应聘资料进行汇总后,送需求部门确认初试人员名单。 5.2 初试时视实际需要采笔试、面试等方式进行。 5.3 应聘人员于初试报到时填写《求职登记表》(附件四)及《工作价值观问卷》(附件五)并提供所需 相关证件资料。 5.4 采面试时,主试人依《面谈记录表》(附件六)对应聘人员品德、各项技能进行了解,同时应查证各 项资料之可靠性。 5.5 主试人于面试后三天内应将面试结果交人事部门,以确定是否进行复试。

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