nullnullERP沙盘模拟主讲人：刘广瑞现代会计实验教学中心null课程安排一、组织准备工作二、模拟企业概况三、初始状态设定五、实际模拟训练四、企业运营规则null生产中心营
销
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规
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心物流中心财务中心制
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营
流
程一、组织准备工作2、职能定位营销总监总裁CEO运营总监财务总监财务助理采购总监null二、模拟企业概况公司发展与股东期望null三、初始状态设定资 金产品/在制品P2P3P4原料订单null三、初始状态设定一生产中心厂房40M设备价值13MP1在制品8M(4个)P1产品P1产品P1产品P1产品3M3M3M4Mnull三、初始状态设定一物流中心P1成品6M(3个)R1原料3M(3个)R1订单2M(2个)null 三、初始状态设定一财务中心长期贷款40M现金20M应收账款15Mnull利润
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
资产负债表单位：百万单位：百万企业目前的财务状况及经营成果三、模拟企业概况null 三、初始状态设定一营销与规划中心已取得P1生产资格已拥有本地市场null四、企业运营规则1、市场划分与市场准入企业目前在本地市场经营，新市场包括区域、国内、亚洲、国际市场null四、企业运营规则2、销售会议与订单争取每年初各企业的销售经理与客户见面并召开销售会议，根据市场地位、产品广告投入、市场广告顺序选择订单。 首先，由上年在该市场的订单价值决定市场
领导者，并由其最先选择订单；其次，按产品的
广告投入量的多少，依次选择订单； 若在同一产品上有多家企业的广告投入相同，
则按该市场上全部产品的广告投入量决定选单顺序；
若市场的广告投入量也相同，则按上年订单销售额
的排名决定顺序；否则通过招标方式选择订单。投入和市场需求及竞争态势，按null注意：
各个市场的产品数量是有限的，并非打广告一定得到定单。能分析清楚“市场预测”、并且“商业间谍”得力的专家，一定占据优势。产品广告定单总额数量900014000P1P2P32P4产品广告定单总额数量900014000P1P2P35P4产品广告定单总额数量900014000P1P2P31P41第四年--C 组（本地）1第四年--A 组（本地）1第四年--B 组（本地）3、市场竟单实际操作（以P3为例）32+ 17231834+ 22null四、企业运营规则4、厂房购买、租赁与出售年底决定厂房是购买还是租赁，出售厂房计入4Q应收款，购买后将购买价放在厂房价值处，厂房不提折旧null5、生产线购买、转产与维护、出售所有生产线都能生产所有产品，所需支付的加工费相同，1M/产品。转产：现有生产线转产生产新产品时可能需要一定转产周期并支付
一定转产费用，最后一笔支付到期一个季度后方可更换产品
标识购买：投资新生产线时按安装周期平均支付投资，全部投资到位
的下一个季度领取产品标识，开始生产；四、企业运营规则维护：当年在建的生产线和当年出售的生产线不用交维护费；
出售：出售生产线时，如果生产线净值小于残值，将净值转换为
现金；如果生产线净值大于残值，将相当于残值的部分转
换为现金，将差额部分作为费用处理（综合费用-其他）
折旧：每年按生产线净值的1/3取整计算折旧。当年建成的生产线不
提折旧，当生产线净值小于3M时，每年提1M折旧。null6、产品生产与原材料采购采购：根据上季度所下采购订单接受相应原料入库，并按规定付款或计入应付款 用空桶表示原材料订货，将其放在相应的订单上，R1、R2订购必须提前一
个季度；R3、R4订购必须提前两个季度。生产：开始生产时按产品结构
要求
对教师党员的评价套管和固井爆破片与爆破装置仓库管理基本要求三甲医院都需要复审吗
将原料放在生产线上并支付加工费，各条生产
线生产产品的加工费均为1M。
各线不能同时生产两个产品四、企业运营规则null上线生产操作示例（以P2为例）R1原料库R2原料库现金上线生产必须有原料，否则必须“停工待料”空生产线才能上线生产，一条生产线只能生产一个产品null7、产品研发新产品研发投资可以同时进行，按季度平均支付或延期，资金短缺时可以中断；
但必须完成投资后方可接单生产
研发投资计入综合费用，研发投资完成后持全部投资换取产品生产资格证四、企业运营规则P2研发P3研发P4研发null8、市场开发和ISO认证市场开发：市场开发投资按年度支付，允许同时开发多个市场，但每个市场每
年最多投资为1M，不允许加速投资，但允许中断。市场开发完成
后持开发费用到指导教师处领取市场准入证，之后才允许进入该市
场竞单。ISO认证：两项认证投资可同时进行或延期，相应投资完成后领取ISO资格证。研发投资与认证投资计入当年综合费用。四、企业运营规则ISO9000
资格ISO14000
资格本地市场
准入区域市场
准入国内市场
准入亚洲市场
准入国际市场
准入null9、融资贷款与资金贴现长期贷款最长期限为5年，短期贷款及高利贷期限为1年，不足1年的按1年计息长期贷款每年需还利息，短期贷款到期时还本付息 资金贴现在有应收款时随时可以进行，金额是7的倍数, 不论应收款期限长短，拿出7M交1M的贴现费四、企业运营规则贷款只能是20的倍数null10、综合费用与折旧、税金综合费：行政管理费、市场开拓、产品研发、 ISO认证、广告费、生产线转产、设备维修、厂房租金等计入综合费用。折 旧：设备折旧按余额递减法计算，每年按生产线净值的1/3取整计算折旧。
当年建成的生产线不提折旧，当生产线净值小于3M时，每年提1M折旧。 税 金：每年所得税计入应付税金，在下一年初交纳。四、企业运营规则维修费管理费转产费租金广告费其他折
旧税金市场开拓产品研发ISO认证＋＋null五、企业竞争模拟起始年null★ 2、每年运行流程五、企业竞争模拟-1 null五、实际模拟训练1、销售会议完成后，请将市场订单登记在本表中交货时填写null★ 18 ★ -2 ★ ★ ★ -1 ★ ★ ★ 10 ★ -1 ★ ★ ★ ★ ★ 22 ★ -1 ★ ★ 32 2、每年运行流程╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ★ 五、企业竞争模拟-1 -1 ★ ★ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ -4 -4 ★ (4) ★ ★ ╳ ╳ ╳ ╳ -1 -1 -1 -1 ╳ ╳ ╳ ╳ 15 -2 -1 -2 ╳ ╳ ╳ -4 14 14 10-4-3 1522 -12 32 42 -1 0 0 null3、填写商品核算统计表五、企业竞争模拟null4、填写费用明细表五、企业竞争模拟null损益表资产负债表单位：百万单位：百万五、实际模拟训练null五、实际模拟训练请做好准备
现在由你们经营
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