爱问 爱问共享资料 爱问分类
首页 >经济管理 >人力资源 >领班的人力资源管理(ppt_72).ppt

领班的人力资源管理(ppt_72).ppt

上传者: 0考斯
60次下载 0人收藏 暂无简介 简介 2012-04-16 举报

简介:参考

领班的人力资源管理

第1页

一、管理员工的基本原理 1 、更多的了解你的员工 身为管理者,你到底对自己的员工认识有多深? ①假如你自认已经了解员工一切的话,那你只是处在 初步阶段而已。 ②当手下的员工遭遇困难时,如果你能事先臆测他的 行动,并且给予适时支援的话,这就是更深一层地了解 了员工 ③第三阶段就是要知人善任,使员工能在自已的工作 岗位上发挥最大的潜力。

第2页

2 、正人先正已 下属服从管理者的指导,其理由不外下列两点: 一是因管理者地位既高,权力又大,不服从则将遭受制裁。 二是因管理者对事情的想法、看法、知识、经验较自己更胜一筹。 我的各方面能力比不比下属强 ? 想法、看法以及做法是否比他们 优秀?我应当怎样做才能更出色? 在要求下属做一些事情之前,我是否应先负起责任,做好领导工 作呢? 我是否太放纵自已了?要求别人做到的,我自已有没有做到? 只有不断地反省自己,高标准地要求自已,才能树立起被别人尊 重的自我形象,并以其征服手下所有的员工,使他们产生尊敬、 信赖、服从的信念,从而推动工作的发展。

第3页

相关资料推荐

  • 名称/格式
  • 下载次数
  • 资料大小

用户评论

0/200
暂无评论

资料阅读排行

该用户的其它资料

关闭

请选择举报的类型

关闭

提示

提交成功!

感谢您对爱问共享资料的支持,我们将尽快核实并处理您的举报信息。

关闭

提示

提交失败!

您的举报信息提交失败,请重试!

关闭

提示

重复举报!

亲爱的用户!感觉您对爱问共享资料的支持,请勿重复举报噢!

全屏 缩小 放大
收藏
资料评价:

/ 72
所需积分:0 立即下载
返回
顶部
举报
资料
关闭

温馨提示

感谢您对爱问共享资料的支持,精彩活动将尽快为您呈现,敬请期待!