房地产企业绩效考核与薪酬激励

房地产企业绩效考核与 薪酬激励 培训建议书 专注为 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 企业提供精细化管理与精益运营解决 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 专注为工程企业提供精细化管理与精益运营解决方案专注为工程企业提供精细化管理与精益运营解决方案专注为工程企业提供精细化管理与精益运营解决方案 专业源于专注 品质成就价值 - 1 - 【【【【背景 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 背景分析背景分析背景分析】】】】 � 经济衰退危机下，市场的不确定性激增，经营风险越来越高，房地产企业如何实现“粗放式 管理”转型为“精细化管理”？ � 多数企业绩效考核都流于形式，是制度本身原因还是执行原因？ � 如何将企业的发展目标转化为被管理者的目标，让绩效考核发挥应有的作用？ � 如何实现绩效考核 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 量化，实现多项职责的综合平衡？ � 如何进行充分有效授权，最大限度发挥员工的主动积极性？ 【【【【课程收益课程收益课程收益课程收益】】】】 了解和学习人力资源管理的整体知识结构，树立正确的人力资源管理（而非人事管理）理 念。 掌握适用于房地产企业员工薪酬与激励管理的理论与操作方法。 掌握适用于房地产企业的区域公司、城市公司等二级单位的绩效考核理论与操作方法。 掌握适用于房地产企业的开发项目的绩效考核理论与操作方法。 掌握适用于房地产企业的各层级岗位员工的绩效考核理论与操作方法。 从企业实际案例出发，小组研讨，问题集结，系统梳理，构思解决绩效管理困境的新策略。 【【【【课程提纲课程提纲课程提纲课程提纲】】】】 模块模块模块模块 1：：：：房地产企业人力资源管理体系房地产企业人力资源管理体系房地产企业人力资源管理体系房地产企业人力资源管理体系 Part1．企业人力资源管理发展趋势 � 20世纪 80年代-21世纪-未来十年 � 案例：万科“每个部门经理都应该是人力资源经理” Part2．现代企业人力资源管理体系核心框架 � 岗位管理+素质评价+招聘管理+培训管理+绩效管理+薪酬与激励 模块模块模块模块 2：：：：房地产企业绩效考核管理实务房地产企业绩效考核管理实务房地产企业绩效考核管理实务房地产企业绩效考核管理实务 Part1．如何进行二级公司（区域公司、城市公司）的绩效考核 � 子分公司绩效考核的目标及重点案例分析 � 子分公司战略及评价指标分解 � 所有子分公司采用一致的绩效考核指标评价体系 � 成立子分公司绩效考核的组织机构 � 年度子分公司绩效考核运作流程 � 子分公司绩效考核结论 Part2．如何制定房地产开发项目部的绩效考核方案 � 从房地产开发项目部的性质看绩效考核的主要特点 � 房地产开发项目部绩效考核实例分析 Part3．如何建立岗位全面评价体系 � 将个人绩效与部门绩效、公司绩效统一起来的实例分析 专注为工程企业提供精细化管理与精益运营解决方案专注为工程企业提供精细化管理与精益运营解决方案专注为工程企业提供精细化管理与精益运营解决方案专注为工程企业提供精细化管理与精益运营解决方案 专业源于专注 品质成就价值 - 2 - � 能力考核设计及案例分析 � 态度考核设计及案例分析 模块模块模块模块 3：：：：房地产企业薪酬激励管理实务房地产企业薪酬激励管理实务房地产企业薪酬激励管理实务房地产企业薪酬激励管理实务 Part1．薪酬与激励管理体系 � 企业运营状况与薪酬激励方案设计的关系 � 企业生命周期与薪酬激励方案设计的关系 � 薪酬体系设计的导向和基本原则 � 薪酬体系设计的四个依据 � 薪酬体系设计并实施成功的前提 Part2．薪酬的基础——岗位价值评估方法 � 薪酬体系设计的工作步骤 � 岗位价值评估的常用方法（Hay VS IPE） � 案例：A房地产企业岗位价值评估咨询全过程解析 Part3．薪酬体系设计指导 � 第一步：岗位收入水平的确定 � 第二步：薪酬序列、结构 � 第三步：和绩效管理体系挂钩 � 案例：B房地产企业薪酬体系设计咨询全过程解析 Part4．长期激励 � 股票和期权 � 企业经营者的长期激励机制 � 长期激励通常做法：员工持股 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 � 长期激励通常做法：股票期权 � 案例：C房地产企业员工长期激励方案设计咨询全过程解析 【【【【推荐讲师推荐讲师推荐讲师推荐讲师】】】】 谢谢谢谢老师老师老师老师 某咨询公司总经理，资深房地产管理咨询专家 北京大学/清华大学/上海交大/重庆大学房地产总裁班客座讲师 18年企业管理实战经验，8年管理咨询经验，多家企业常年顾问；主要从事房地产企业战 略规划、组织管控模式、流程管理、人力资源管理的管理咨询和培训。 谢老师对房地产发展战略、不同类型的房地产公司在集团与项目公司之间管控模式与集分 权设计、流程体系设计、成本管理体系设计、绩效管理体系设计及薪酬激励体系设计有广 泛而深入的研究服务客户中海地产苏州公司、世茂集团、复地集团、北京北辰置地、北京 新世界地产集团、浙江盾安房产、中华企业、深圳桃源居实业、中房集团、武汉宏宇集团、 华夏集团京御地产等。 张张张张老师老师老师老师 上海慧朴企业管理有限公司总经理 中建协建筑企业经营和劳务管理分会理事 中国精益建造技术中心高级顾问 专注为工程企业提供精细化管理与精益运营解决方案专注为工程企业提供精细化管理与精益运营解决方案专注为工程企业提供精细化管理与精益运营解决方案专注为工程企业提供精细化管理与精益运营解决方案 专业源于专注 品质成就价值 - 3 - 清华大学职业经理训练中心讲师 部分管理咨询项目经验部分管理咨询项目经验部分管理咨询项目经验部分管理咨询项目经验：：：： 发展规划 中铁某局集团“十二五”战略规划 中铁建设集团组织结构调整和发展规划制定 中化四建公司战略发展规划 组织管控 中铁建工集团组织管控设计 中铁三局集团组织管控设计 组织优化 中铁建设集团组织结构调整和发展规划制定 燕山石化玉龙工程公司组织结构优化 山西省安装公司组织结构调整 山西省电力勘测设计院组织结构调整 流程设计 复地集团商业地产流程优化 复地集团组织管控与业务流程优化 项目管理 中铁二局城通公司地铁施工项目最佳实践 中国水电集团基础设施项目实施指导手册开发 卓越绩效 山西省电力勘测设计院卓越绩效管理模式辅导实施 上海电力世博保电/工程余废料管理卓越绩效提升 信息系统 中国水电集团路桥公司综合项目管理信息系统开发 平安集团全国后援管理中心集中运营指挥系统规划与实施 绩效薪酬 山西省电力设计院绩效考核与薪酬激励体系设计 已选择已选择已选择已选择本本本本培训培训培训培训课程课程课程课程的的的的客户客户客户客户 北京北京北京北京：：：：首创置业 金隅嘉业 中建地产 金融街控股 远洋地产 中国水电建设集团 华 远地产 北京天鸿 北京亿城 嘉铭投资 阳光新业 鸿坤伟业 通润地产 华润置地等 天津天津天津天津：：：：泰达集团 仁爱集团 永泰地产 亚资置业 天保基建等 山东山东山东山东：：：：青岛银盛泰 海尔地产 鲁商置业集团 跃龙升置业 众成地产 鑫都集团 济南茗 筑世家置业等 陕西陕西陕西陕西：：：：天地源股份 荣华集团 高新地产 金泰恒业 万业地产 泰尔实业 大唐不夜城等 上海上海上海上海：：：：世茂集团 仁恒置地集团 上海仁恒地产 蓝岳地产 宝龙地产 三林万业 三盛 集团 上海城开(集团) 绍盛地产等 江苏江苏江苏江苏：：：：新城股份 国信地产 圆融发展集团 银城地产 南京仁恒地产 常发地产 华润新鸿 基等 浙江浙江浙江浙江：：：：绿城集团 天阳置业 西溪投资 建工集团 保亿集团 宋都地产 金昌集团 万翔地 产 众安地产等 安徽安徽安徽安徽：：：：金大地 合肥华润置地 安天国际 柏庄控股 信地集团 国购集团 华顺地产 祥源 地产 中环地产等 重庆重庆重庆重庆：：：：金科集团 建工集团 鲁能地产 隆鑫地产 协信控股集团 中渝地产 同创置业 喜地山置业 帝景摩尔地产等 福建福建福建福建：：：：三盛集团 阳光国际集团 金帝集团 厦门联发集团 厦门福信集团 厦门厦商地产 厦 门象屿集团 厦门国建地产 中庚置业 海峡城等 广州广州广州广州：：：：高德置地 合景泰富地产 宏宇集团（星河湾） 美林基业 时代集团 天伦置业、方 圆地产 广电地产 中颐集团等 深圳深圳深圳深圳：：：：万科地产 招商局地产 金地集团 卓越集团 深业集团 佳兆业集团 中粮集团、中航 专注为工程企业提供精细化管理与精益运营解决方案专注为工程企业提供精细化管理与精益运营解决方案专注为工程企业提供精细化管理与精益运营解决方案专注为工程企业提供精细化管理与精益运营解决方案 专业源于专注 品质成就价值 - 4 - 地产 泰华地产 航天地产 莱蒙鹏源 沙河实业 汉京集团等 目前客户还涉及的省份有：山西、河北、河南、辽宁、吉林、新疆、湖北、湖南、江西、 四川、广西、云南、贵州、海南．．．．．． 清华大学实战型房地产高级工商管理课程研修班 武汉大学经济与管理学院房地产总裁班《房地产开发项目管理》 推荐讲师的其他课程推荐讲师的其他课程推荐讲师的其他课程推荐讲师的其他课程 《房地产企业流程管理最佳实践》（6课时） 《企业人力资源管理最佳实践》（12课时） 《目标管理与绩效管理最佳实践》（6课时） 《有效的项目管理与职业项目经理》（6课时） 《宏观经济与房地产发展》 《城市化与中小城市房地产发展》 《住宅地产设计与价值创造》 《住宅地产工程管理与成本控制》 《房地产投资与开发项目管理实践》 《项目管理领导力与团队建设和绩效管理》 《金融危机与国际房地产投资》 《区域经济与房地产投资战略》 《商业地产开发战略》 《住宅地产市场调查与预测》 《住宅地产景观设计与产品竞争力提升》 《住宅地产销售管理与终身客户发展》 ——欢迎沟通欢迎沟通欢迎沟通欢迎沟通，，，，期待合作期待合作期待合作期待合作！！！！—— 专注为工程企业提供精细化管理与精益运营解决方案专注为工程企业提供精细化管理与精益运营解决方案专注为工程企业提供精细化管理与精益运营解决方案专注为工程企业提供精细化管理与精益运营解决方案 专业源于专注 品质成就价值 - 5 - 【【【【附件附件附件附件】】】】 慧朴管理公司简介慧朴管理公司简介慧朴管理公司简介慧朴管理公司简介 上海慧朴企业管理有限公司是一家致力于“精益生产及精益建造精益生产及精益建造精益生产及精益建造精益生产及精益建造”的理论研究和实践推广，专注 为工程行业提供“精细化管理与精益运营精细化管理与精益运营精细化管理与精益运营精细化管理与精益运营”系统解决方案的专业服务机构。 慧朴管理的愿景： 致力于研究致力于研究致力于研究致力于研究、、、、发现发现发现发现、、、、推动和实现工程行业的价值增值推动和实现工程行业的价值增值推动和实现工程行业的价值增值推动和实现工程行业的价值增值，，，，成为最受行业欢迎的合作伙伴成为最受行业欢迎的合作伙伴成为最受行业欢迎的合作伙伴成为最受行业欢迎的合作伙伴。。。。 慧朴管理的使命： 履行管理实践履行管理实践履行管理实践履行管理实践，，，，促进科技应用促进科技应用促进科技应用促进科技应用；；；；助推客户发展助推客户发展助推客户发展助推客户发展，，，，成就精彩人生成就精彩人生成就精彩人生成就精彩人生。。。。 慧朴管理的价值观： 精益运营精益运营精益运营精益运营，，，，推广最佳实践推广最佳实践推广最佳实践推广最佳实践，，，，满足客户需求满足客户需求满足客户需求满足客户需求；；；； 尊爱伙伴尊爱伙伴尊爱伙伴尊爱伙伴，，，，激发团队潜能激发团队潜能激发团队潜能激发团队潜能，，，，实现财富理想实现财富理想实现财富理想实现财富理想；；；； 积极奉献积极奉献积极奉献积极奉献，，，，勇担社会责任勇担社会责任勇担社会责任勇担社会责任，，，，创建美好生活创建美好生活创建美好生活创建美好生活。。。。 慧朴管理立足工程领域，所服务的客户包括投资建设、勘察设计、建筑施工、房地产开发、工 料机供应商等核心产业的中等规模以上企业。已经为中国建筑中国建筑中国建筑中国建筑、中国中铁中国中铁中国中铁中国中铁、中国铁建中国铁建中国铁建中国铁建、中国电建中国电建中国电建中国电建、 中国能建中国能建中国能建中国能建系统内多家局级单位，港珠澳大桥管理局港珠澳大桥管理局港珠澳大桥管理局港珠澳大桥管理局、上海电力上海电力上海电力上海电力、万科地产万科地产万科地产万科地产、复地集团复地集团复地集团复地集团等多家业主单 位，国家电网国家电网国家电网国家电网、中国石化中国石化中国石化中国石化系统多家甲级设计单位提供了涵盖战略规划、组织管控、人力资源管理、 绩效管理、薪酬激励、流程优化、信息化建设等内容的专业管理咨询服务。在山西、河北、北京、 上海、天津、江苏、浙江等省市为多家中等规模的国有及民营工程企业国有及民营工程企业国有及民营工程企业国有及民营工程企业提供常年咨询服务。 慧朴管理是中国建筑业协会建筑企业经营和劳务管理分会中国建筑业协会建筑企业经营和劳务管理分会中国建筑业协会建筑企业经营和劳务管理分会中国建筑业协会建筑企业经营和劳务管理分会的理事单位，参与协会“中国建筑企业 管理网”（网址：http://www.jzqygl.org）的运营管理，慧朴管理还是美国精益建造协会美国精益建造协会美国精益建造协会美国精益建造协会（网址： http://www.leanconstruction.org）在国内的第一家分支机构。慧朴管理与清华大学继续教育学院清华大学继续教育学院清华大学继续教育学院清华大学继续教育学院、 同济大学同济大学同济大学同济大学 EDP联合举办“建筑工程总裁研修班”、“交通工程总裁研修班”，已在国内举办数十场工程 行业高层管理者研讨会，每年服务千余名行业高管。 慧朴管理凭借为数十家工程建设企业提供的“精细化管理与精益运营精细化管理与精益运营精细化管理与精益运营精细化管理与精益运营”管理咨询服务，深刻理解 行业、企业管理改进需求，完全有能力为您的企业定制开发“咨询式培训解决方案咨询式培训解决方案咨询式培训解决方案咨询式培训解决方案”。 专注为工程企业提供精细化管理与精益运营解决方案专注为工程企业提供精细化管理与精益运营解决方案专注为工程企业提供精细化管理与精益运营解决方案专注为工程企业提供精细化管理与精益运营解决方案 专业源于专注 品质成就价值 - 6 - 慧朴管理培训业务概述慧朴管理培训业务概述慧朴管理培训业务概述慧朴管理培训业务概述 慧朴管理整合优秀企业的管理实践经验，深入分析房地产企业、建筑施工企业、勘察设计企业 不同岗位员工的能力素质模型，开发出符合企业个性化需求的培训课程体系。每年，在慧朴管理举 办的各类培训、研讨活动中，数以千计的管理者收获了最新的管理理念及实用的工作方法。 图图图图 1：：：：慧朴管理系统化培训服务架构慧朴管理系统化培训服务架构慧朴管理系统化培训服务架构慧朴管理系统化培训服务架构 慧朴管理的师资包括公司内部合伙人、清华大学及同济大学教授、住建部及行业协会专家顾问、 大型工程建设企业高管等。 包老师包老师包老师包老师，，，，项目管理项目管理项目管理项目管理 陈老师陈老师陈老师陈老师，，，，EPC 陈老师陈老师陈老师陈老师，，，，精益专家精益专家精益专家精益专家 陈老师陈老师陈老师陈老师，，，，HR绩效绩效绩效绩效 揭老师揭老师揭老师揭老师，，，，项目管理项目管理项目管理项目管理 李老师李老师李老师李老师，，，，工程工程工程工程质量质量质量质量 林老师林老师林老师林老师，，，，项目成本项目成本项目成本项目成本 林老师林老师林老师林老师，，，，项目管理项目管理项目管理项目管理 刘老师刘老师刘老师刘老师，，，，IPMA 马老师马老师马老师马老师，，，，项目策划项目策划项目策划项目策划 潘老师潘老师潘老师潘老师，，，，商务谈判商务谈判商务谈判商务谈判 孙老师孙老师孙老师孙老师，，，，工程法务工程法务工程法务工程法务 谭老师谭老师谭老师谭老师，，，，工程法务工程法务工程法务工程法务 田老师田老师田老师田老师，，，，人才培养人才培养人才培养人才培养 王老师王老师王老师王老师，，，，领导力领导力领导力领导力 王老师王老师王老师王老师，，，，国际工程国际工程国际工程国际工程 项老师项老师项老师项老师，，，，国际工程国际工程国际工程国际工程 张老师张老师张老师张老师，，，，精细化精细化精细化精细化 张老师张老师张老师张老师，，，，BT/BOT 王老师王老师王老师王老师，，，，工程成本工程成本工程成本工程成本 王老师王老师王老师王老师，，，，标准化标准化标准化标准化 葛老师葛老师葛老师葛老师，，，，流程管理流程管理流程管理流程管理 张老师张老师张老师张老师，，，，IPMA 周老师周老师周老师周老师，，，，精益运营精益运营精益运营精益运营 图图图图 2：：：：部分慧朴管理培训讲师部分慧朴管理培训讲师部分慧朴管理培训讲师部分慧朴管理培训讲师 专注为工程企业提供精细化管理与精益运营解决方案专注为工程企业提供精细化管理与精益运营解决方案专注为工程企业提供精细化管理与精益运营解决方案专注为工程企业提供精细化管理与精益运营解决方案 专业源于专注 品质成就价值 - 7 - 咨询式内训服务咨询式内训服务咨询式内训服务咨询式内训服务过程及过程及过程及过程及特点特点特点特点 图图图图 3：：：：慧朴管理咨询式内训服务过程慧朴管理咨询式内训服务过程慧朴管理咨询式内训服务过程慧朴管理咨询式内训服务过程 特点特点特点特点 1：：：：有效定有效定有效定有效定位企业培训的真实需求位企业培训的真实需求位企业培训的真实需求位企业培训的真实需求，，，，实现实现实现实现“按图索骥按图索骥按图索骥按图索骥” 培训前，对企业进行电话调研、问卷调研、实地考察，了解企业现状，确认企业经营 管理中存在的真实问题。 明确培训目标，清晰定位培训需求，保证课程设计更具实用性，在培训中引导学员将 注意力聚焦到如何解决问题上面。 特点特点特点特点 2：：：：确保内容与企业需求完美契合确保内容与企业需求完美契合确保内容与企业需求完美契合确保内容与企业需求完美契合，，，，实现实现实现实现“珠联璧合珠联璧合珠联璧合珠联璧合” 重在传授管理方法，引导管理者深层次思考企业问题，梳理本质原因，明确初步解决 方向和基本解决思路。 激发管理者自主发现问题、自主解决问题的热情，提供方法和工具，提升管理者工作 能力和水平。 特点特点特点特点 3：：：：深入深入深入深入研讨得出正确实施方研讨得出正确实施方研讨得出正确实施方研讨得出正确实施方案案案案，，，，实现实现实现实现“知行合一知行合一知行合一知行合一” 培训讲师主导驾驭研讨方向，提炼诊断和研讨成果，引导管理者提出变革及改进方案。 通过互动交流，按照最佳实践框架和逻辑进行系统提升，把研究成果转化为制度、流 程、表单、模板等具体操作工具，并形成推进计划步骤。 特点特点特点特点 4：：：：培养管理者分析培养管理者分析培养管理者分析培养管理者分析、、、、解决问题解决问题解决问题解决问题能力能力能力能力，，，，实现实现实现实现“授之以渔授之以渔授之以渔授之以渔” 管理者在学习实用管理工具的同时，掌握“管理诊断——问题分析——提炼解决方案 ——制定实施步骤”的整套管理咨询流程，系统化提升分析问题、解决问题的能力。 由我们为企业“培养出”一大批内部管理咨询师，可由受训后的管理者对企业内部进行 长期持续改善。 专注为工程企业提供精细化管理与精益运营解决方案专注为工程企业提供精细化管理与精益运营解决方案专注为工程企业提供精细化管理与精益运营解决方案专注为工程企业提供精细化管理与精益运营解决方案 专业源于专注 品质成就价值 - 8 - 慧朴管理品牌课程慧朴管理品牌课程慧朴管理品牌课程慧朴管理品牌课程 慧朴管理认为慧朴管理认为慧朴管理认为慧朴管理认为，，，，企业开展员工企业开展员工企业开展员工企业开展员工 培训的本源目的只有一个培训的本源目的只有一个培训的本源目的只有一个培训的本源目的只有一个，，，，那那那那 就是结果就是结果就是结果就是结果！！！！ 更多培训课程更多培训课程更多培训课程更多培训课程，，，，欢迎来电欢迎来电欢迎来电欢迎来电、、、、来来来来 函索取清单函索取清单函索取清单函索取清单！！！！ 慧朴管理可定制开发满足您慧朴管理可定制开发满足您慧朴管理可定制开发满足您慧朴管理可定制开发满足您 个性化需求的培训课程个性化需求的培训课程个性化需求的培训课程个性化需求的培训课程！！！！ 联系地址：上海市斜土路 2601 弄嘉汇 广场 T3座 11D室 邮政编码：200030 联系人：罗老师 联系电话：18930471508 18930481508 联系传真：021-64262151-8005