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安全生产管理制度汇编.doc

安全生产管理制度汇编

梦想成真
2012-04-01 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《安全生产管理制度汇编doc》,可适用于工程科技领域

常州××××××有限公司安全生产管理制度汇编发放编号:发布日期:实施日期:目录一安全生产责任制二安全生产会议管理制度三安全生产考核奖惩制度四安全生产投入保障制度五领导带班制度六风险管理制度七隐患排查制度制度八法规及其它要求识别与评价管理程序九管理制度评审与修订的规定十文件档案管理制度十一培训教育管理程序十二特种作业人员管理制度十三安全活动管理制度十四安全设施、设备管理程序十五工艺安全管理制度十六“三同时”管理制度十七特种设备管理制度十八监视和测量设备管理制度十九可燃气体和有毒气体检测报警器安全管理规定二十关键装置、重点部位管理制度二十一检维修安全管理制度二十二生产设备设施变更、拆除、闲置、报废管理规定二十三仓库、罐区管理制度二十四电气安全管理制度二十五安全技术措施管理制度二十六设备管理制度二十七变更管理制度二十八厂内道路交通安全管理制度二十九门卫管理制度三十废弃物管理制度三十一危险化学品运输、装卸安全管理制度三十二公用工程管理制度三十三安全作业管理制度设备检修管理制度动火、用火管理制度登高作业安全制度进入设备、容器作业安全制度特种设备(起重、吊装)作业安全制度检修盲板管理制度动土作业安全管理制度断路作业安全管理制度临时用电作业高温作业三十四承包商管理制度三十五供应商管理制度三十六危险化学品管理制度三十七职业卫生管理程序三十八作业场所防尘、防毒管理制度三十九劳动防护用品(具)及保健品管理制度四十事故事件管理程序四十一应急管理程序四十二消防安全管理制度四十三作业场所防火、防爆、防泄漏管理制度四十四安全检查与自评制度四十五易制毒化学品管理制度四十六剧毒化学品管理制度四十七危险化学品输送管道巡检保养制度四十八重大危险源管理制度一安全生产责任制目的:为了规范公司安全生产管理工作强化公司安全生产责任主体意识落实公司法定代表人负责制防止和减少安全生产事故保障职工在生产过程中的安全与健康促进经济和谐长久的发展。范围:全公司所有员工职责:、总经理是企业安全生产第一责任人对全厂安全工作负总责,落实安全生产基础和基层工作。、各部门主要负责人为本部门安全直接责任人直接管理本部门的安全工作。、各班组长是本班组的安全直接责任人直接管理本班组的安全工作。、各岗位员工是本岗位的安全直接责任人直接管理本岗位的安全工作。规程:基本原则:公司安全生产工作实行总经理负责制。公司总经理不在公司主持或决策日常生产经营活动的委托主持或决策日常生产经营活动的副总经理全权承担安全生产管理责任。受委托的副总经理不得再将其接受的安全生产管理责任再委托其他人。公司的各级管理人员和职能部门应在各自的工作范围内对实现安全生产和文明生产负责同时向各自的行政主管负责。安全生产人人有责公司的每个职工必须认真履行各自的安全职责做到恪尽职守各负其责。各级人员安全职责总经理安全生产责任制总经理是公司的安全生产第一责任人对公司安全生产工作全面负责必须认真贯彻落实党和国家安全生产方针、政策严格执行国家有关安全生产法律、法规、标准把安全生产纳入企业发展战略和长远规划领导企业建立并不断完善安全生产的体制机制。组织成立公司安全生产委员会建立健全安全生产组织和机构配备和充实安全生产管理人员和专业人员提高管理人员和专业人员的素质稳定完善管理人员和专业队伍定期组织召开安全生产委员会会议。建立和不断完善安全生产规章制度和操作规程实行安全生产标准化管理。建立健全全安全生产责任制签订《安全生产目标责任书》实行安全生产目标管理。坚持“五同时”原则即:在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作总结交流安全生产经验表彰奖励安全生产先进集体和先进个人。加强全体从业人员的安全教育和技能培训。保证安全投入满足安全生产的需要严格安全措施经费的提取落实措施经费的使用确保安全设施完好做好劳动防护用品的发放使用和管理不断改善职工的劳动条件和公司的安全、工业卫生状况重视女工的劳动保护工作。督促检查安全生产工作及时消除隐患。建立健全公司干部带班值班制度做到小时有人管生产、管安全。组织成立应急救援领导小组组织制定并及时完善事故应急救援预案定期进行演练。及时、如实报告安全生产事故积极做好对事故的调查处理工作按“四不放过”的原则做好事故的善后处理工作。定期召开安全生产专题会议分析公司安全生产现状、总结安全生产工作的经验、教训及时研究和解决有关安全生产的重大问题组织开展安全生产技术研究工作推广先进的安全生产技术和管理方法审核引进技术(设备)和开发新产品中的重要安全技术问题审定重大灾害事故的预防和处理方案。在公司各项生产经营活动的合同中都必须有安全生产技术指标、安全生产管理要求和安全生产责任等的相应条款并认真履行。自觉接受上级安全生产主管部门的监督检查及时完成部署的各项安全生产任务。生产副总安全生产责任制全面贯彻上级有关安全生产的方针、政策,认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。如总经理外出安全工作由其代理负责。负责公司行政安全管理、安全管理、质量安全管理。协助总经理定期召开安全生产专题会议及时研究和解决有关安全的重大问题确定安全工作重点和目标。对本部门的安全工作负责。特别要搞好档案的安全工作做好企业各项的保密事宜。对公司实现文明生产负监督检查考核责任。自觉接受上级安全生产主管部门的监督检查及时完成部署的各项安全生产任务。生产部部长安全生产责任制协助生产副总抓好安全生产管理工作对车间的安全生产负主要责任。直接领导车间开展安全生产工作坚持生产与安全“五同时”。协助生产副总制定安全生产工作计划安全生产管理制度、安全生产技术规程并组织实施。积极参加安全生产培训考核负责车间安全生产宣传教育培训和考核工作保证特种作业人员持证上岗率达到%。每月组织安全生产检查不少于一次及时纠正生产中的失职和违章行为负责落实事故隐患整改措施责任到人。定期组织安全设施检查保证特种设备、防雷防静电设施等定期检测并处于受控状态。负责落实大检修及临时抢修施工时的安全措施制订安全施工方案审批厂级特殊动火证安排监护人员。按照相关规定负责有关安全生产经费的使用管理落实隐患整改、配备应急救援器材等专项资金制定职工劳保用品、防暑降温的发放标准。定期组织召开安全生产工作会议分析车间安全生产动态及时解决安全生产工作中存在的问题。协助生产副总组织安全救援领导小组组织制定完善事故应急救援预案并定期进行演练。对发生的事故立即上报并及时组织自救积极做好对事故的调查处理工作按“四不放过”的原则做好事故的善后处理工作。承办上级安全生产监管部门交办的各项工作。安保设备部部长安全生产责任制在总经理、副总经理的领导下具体负责公司安全管理的日常工作。协调内外部安全生产工作业务上接受安全监督部门的指导有权直接向安全监督部门汇报工作。组织起草、修订公司职工安全卫生管理制度和安全技术规程编制安全技术措施计划并监督检查执行情况。负责对职工进行安全教育培训和新入厂职工的厂级安全教育归口管理特种作业人员的安全技术培训和考核。负责安全生产基础台帐建设具体负责公司新建、扩建、改建项目的安全生产行政许可的材料准备和报送工作加强建设项目“三同时”监督使其符合安全卫生技术要求。组织安全生产检查检查各项安全管理制度的执行情况检查安全设施、应急救援器材等的管理协助和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施检查监督隐患整改工作的完成情况。深入现场监督督促并协助解决有关安全问题纠正违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况有权令其停止作业并立即报告相关领导。负责落实大检修及临时抢修施工时的安全措施审批一、二级动火证安排监护人员。会同相关部门人员搞好公司职工安全卫生和劳动保护工作不断改善劳动条件督促有关部门按规定及时发放职工劳保用品和防暑降温饮料等检查合理使用情况。定期组织事故应急救援演练负责各类事故汇总、统计和上报工作参加各类事故的调查、处理和工伤鉴定按“四不放过”的原则做好事故的善后处理工作。按公司安全管理网络定期召开安全生产专业人员会议分析公司安全生产现状、总结安全生产工作的经验、教训负责对公司安全生产工作进行考核评比对在安全生产中有贡献者或事故责任者提出奖惩意见。承办上级安全生产监管部门交办的各项工作。专职安全员安全生产责任制负责进行二、三级安全教育编写二级安全教育大纲经常对职工进行安全思想、安全技术教育和考核工作建立安全生产基础档案。参加制定安全生产制度和安全技术规程并监督检查执行情况。每天深入各岗位检查安全生产情况制止违章指挥和违章作业遇到重大险情果断采取措施并报告领导查出的事故隐患及时组织力量限期整改对不听劝阻者有权停止其工作并报请领导处理。。检查监督职工劳保用品的正确使用情况管理安全设施防护器具和应急救援器材。协助领导审批二级用火参加安全监护并采取可靠的安全措施使动火作业安全顺利进行。定期向安全部门汇报工作按时参加安全部门组织的各项安全活动。业务上接受安全监督部门指导有权直接向安全生产监管部门汇报工作。承办上级安全生产监管部门交办的各项工作。技术员岗位安全生产责任制认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。在做好本业务范围内技术管理工作的同时做好安全技术管理工作。负责编写、修订本部门操作规程、安全技术规程。督促检查工艺指标的执行情况负责制订或修订工艺指标具体细则经批准后负责贯彻执行。经常对操作工进行生产技术与安全技术教育把纠正违章和反违章教育作为经常性教育的重要内容之一。组织消除生产中的不安全因素制定防范措施。编制本部门的开停车方案确保开停车安全。参加有关事故调查按“四不放过”原则提出处理意见认真做好分析及资料存档工作。班组长岗位安全生产责任制对本班组安全工作全面负责。组织开展班组的各种安全活动负责安全活动记录提出改进安全工作意见和建议坚持班前安全讲话班后安全总结。对新工人进行班组、岗位安全教育。组织岗位技术练兵和开展事故救援预案演练。严格执行安全生产的各项规章制度对违章作业有权制止并及时报告。检查监督本班组、岗位人员正确使用和管理好劳动保护用品、各种防护用具及灭火器材。发生事故时及时了解情况维护好现场救护伤员并向上级报告。操作工及从业人员岗位安全生产责任制自觉接受安全生产教育和培训掌握本岗位所需的安全生产知识提高安全生产技能增强事故预防和应急处理的能力。严格遵守安全管理制度和操作规程精心操作严格执行工艺规程遵守纪律记录清晰、真实、整洁。认真执行交接班制度接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。认真维护保养设备发现缺陷及时消除并做好记录保持作业场所清洁。按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况发现事故隐患或其它不安全因素应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器材、应急救援器材等。拒绝强令冒险作业和其他违章指挥并及时向领导报告。发现直接危及人身安全的紧急情况时应停止作业或者在采取可能的应急措施后迅速撤离作业现场。积极做好事故应急救援工作配合事故调查。完成领导交办的其他工作。各级职能部门安全职责安全生产委员会安全职责认真贯彻执行各项安全生产法律、法规、标准和制度研究部署、指导协调公司安全生产工作。检查安全生产组织机构和人员对安全生产法规、政策、标准和公司安全生产规章制度的贯彻执行情况。定期召开安全生产专题会议听取各职能部门关于安全生产问题、工作计划安排及贯彻公司作出的决定、决议等情况的汇报提出解决问题的建议和措施。根据工作需要组织公司的安全生产经验交流会、安全生产检查活动。组织制定并及时完善事故应急救援预案定期进行演练。检查监督公司年度安全费用支出情况包括各类事故处理费、安全宣传教育费、安全检查检测费确保安全设施完好不断改善职工的劳动条件和公司的安全、工业卫生状况。完成上级安全生产监管部门和公司交办的其他安全生产工作。生产部安全职责组织编制或修订生产工艺规程、操作规程、岗位操作法和安全技术规程、职工劳动防护用品标准并监督检查。。在进行生产技术的革新和挖潜改造时要同时解决隐患保证安全。遇到生产中的异常情况应及时处理危险紧急情况先处理后报告严禁违章指挥。负责生产(工艺)事故的调查、统计、上报制定事故防范措施。参加全厂性安全大检查监督、检查隐患的整改工作。做好职业病防治等工业卫生工作。经常进行现场检查指导基层安全工作发现违章有权制止不听劝阻者可令其停止工作并立即通知有关领导。参加编制、完善事故应急救援预案积极组织所辖单位参加应急演练作。综合分析研究安全生产中的突出问题及时向领导或有关部门提出改进意见。安保部安全职责在安全生产委员会和安全生产分管负责人的领导下具体负责公司的安全管理日常工作协调内外部安全生产工作。建立健全公司安全管理网络负责公司安全生产基础台帐建设。负责对职工进行安全教育培训和新入厂职工的厂级安全教育归口管理特种作业人员的安全技术培训和考核在业务上指导安全生产专业人员。监督检查安全生产责任制和安全生产规章制度的落实。协助技术部对公司新建、扩建、改建项目的安全生产行政许可的材料准备和报送工作加强建设项目“三同时”监督使其符合安全卫生技术要求。定期组织安全检查及时排查和治理事故隐患。深入现场监督督促并协助解决有关安全问题纠正违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况有权令其停止作业并立即报告相关领导。会同相关部门搞好公司职工安全卫生和劳动保护工作不断改善劳动条件制定职工劳保用品和防暑降温饮料的发放标准并督促检查有关部门按规定及时发放和合理使用。负责各类事故汇总、统计和上报工作参加各类事故的调查、处理和工伤鉴定按“四不放过”的原则做好事故的善后处理工作。搞好职工体检、职业病防治和健康监护工作。负责对公司安全生产工作进行考核评比对在安全生产中有贡献者或事故责任者提出奖惩意见。会同工会等部门认真开展安全生产竞赛活动总结交流安全生产先进经验开展安全技术研究推广安全生产科研成果、先进技术及安全质量标准化建设。加强对企业安全生产的综合管理组织贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准。设备科安全职责认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。在做好本职工作的同时做好安全技术管理工作。负责对设备动力装置及工业建筑物、构建物的安全管理使其处于完好状态。负责制定设备机械、电气仪表等安全操作规程制定和审查新增、制造、改造、维护检修设备管理制度并督促有关部门执行。负责对特种设备、压力容器的安全监察工作参加安全装置的校验监督建立好台帐。负责组织对工业建筑物、构建物、超重机械、锅炉、压力容器、高压原件、气瓶、热力管网和安全装置的定期检测、检验、校验工作。制订或审定有关设备制造、改造方案和组织编制大、中修理项目的安全措施计划或检修方案经批准后组织实施。在计划和布置检修任务时同时计划和布置安全措施。组织按时实现安全技术措施计划和隐患整改措施。参加全公司范围内安全大检查对动力装置上存在的隐患提出改进措施并做到设备不带病运行。组织消除设备跑、冒、滴、漏改善作业环境。经常深入现场检查设备的运行情况发现隐患及时组织消除或采取可靠的防范措施。负责设备事故管理参加有关事故调查认真做好设备事故的分析和资料存档工作。质保部安全职责组织制订(修订)并监督执行分析(化验)系统的安全技术规程和专业操作规程。负责各种化工原料、生产中间体和产品的质量分析提供准确的分析数据把好质量关。负责质量事故的调查处理参加其它事故有关数据的分析和测定。仓库部门安全职责对公司危险化学品储存等安全生产工作具体负责建立、健全仓储科安全生产管理组织网络。组织制定并实施危险化学品、剧毒品、易制毒品等仓储安全管理规定、安全操作规程和安全措施计划。组织对新工人(包括实习、代培人员)进行仓储安全教育对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育开展岗位技术练兵定期组织安全技术考核组织并参加安全活动。对采购的危险化学品(含剧毒品、易制毒品等)、安全设施、消防设施、防护用品、应急救援器材等必须有符合要求的验收入库记录并对上述产品的质量负责。对生产(含试验、研究)所需的新化学物品入库时必须了解其物理化学性能以及安全使用和储运要求并索取书面资料。使用单位领用危险化学品(含剧毒品、易制毒品等)、安全设施、消防设施、防护用品、应急救援器材等必须有符合要求的出库领用审批手续发货记录和签字。严格危险化学品仓储管理经常巡回检查发现破损、泄漏等意外情况及时采取措施处置。严格执行危险化学品等的仓储管理规定搞好仓库防火、防盗、危险化学品、气瓶和贮运设施的管理工作参与制定仓储事故应急救援预案并组织演练经常检查并保证劳动防护用品、应急救援器材的完好。对仓储发生的事故坚持“四不放过”原则及时报告和处理并负责保护现场查明原因分清责任采取防范措施对事故责任人提出处理意见及时上报上级领导。组织开展各项安全生产活动总结交流安全生产经验表彰并奖励安全生产先进。后勤安全职责搞好企业餐饮卫生防止食品中毒事故发生。负责企业的道路、浴室、宿舍以及生活场所等卫生工作和安全管理工作。负责本部门所用机械、器具的维护保养和安全使用并对操作人员进行经常性的安全教育。搞好集体宿舍安全卫生和防火工作。严格执行有关防火和危险物品管理规定搞好仓库防火、防盗、危险物品、气瓶和贮运设施的管理工作。参加事故抢救负责医疗事故的管理工作。认真贯彻交通安全法规负责企业车辆管理工作。对运输工具、车辆和驾驶人员严格管理。制订本部门的各项安全管理制度。负责对本部门员工进行安全教育、考核。供应部安全职责对采购的器材、设备、防护用品、器具必须有验收记录制度。在采购时要检查其是否符合安全技术规范要求和此种设施器材的经营资质并对上述产品的质量负责。对生产、试验、研究所需的新化学物品采购时必须了解其物理化学性能以及安全使用和储运要求并索取书面资料。制定或修订本部门的各项安全管理制度。严格执行各项规章制度对采购人员进行安全教育以防由于采购物品质量差而引发事故。参加由采购不当引发的各类事故的调查和分析及上报工作。财务部安全职责按照规定标准提取安全生产费用按时足额缴纳安全生产风险抵押金。在编制基本建设和工程费用计划的同时编制安全技术措施费用计划确保资金到位监督安全生产资金专款专用。保证事故隐患治理费用、安全教育费用的资金到位。负责审核各类事故处理费用支出并将纳入公司经济活动分析内容。保证劳动保护用品和防暑降温饮料的开支费用。管理部安全职责对新进员工及时与安全科联系,进行安全三级教育。部门及岗位调动的员工应与有关部门联系进行相应的安全教育和岗位培训。执行化工有毒有害工种工时制度的规定和女工劳动保护的规定并根据职业禁忌要求做好新工人招收(包括临时工录用)和职工调配工作。执行劳逸结合的原则控制加班加点。在进行各种奖惩时要把安全生产作为重要考核指标。参加有关事故的调查和工伤鉴定工作。会同有关部门按照有关政策做好因工伤致残和伤亡职工的善后处理工作。参加重大事故的调查,对事故责任者提出处理意见。门卫安全职责健全安全保卫制度负责进厂人员的证件检查、临时入厂人员的检查和登记。负责公司内有毒物品的管理关键要害部门安全生产保卫和厂内交通、消防的管理工作。编制或修订门卫防火制度并监督贯彻、执行。经常进行防火宣传教育负责专业和义务消防人员的培训和管理工作定期组织有关人员进行防火检查和演习。负责消防器材计划、配备和维护管理工作。参加安全检查组织好主管业务范围内安全保卫检查工作。技术部安全职责在最高管理者领导下负责管理体系立、实施和保持的推进工作和质量管理、技术管理工作负责公司新、改、扩项目的立项、审批、监督实施部门安装、试生产和项目验收负责制定公司新、改、扩项目质量、环境和职业健康安全目标、指标、管理方案负责公司新、改、扩项目环境因素和危险源的识别重要环境因素和危险源的评价工作负责制定公司新、改、扩项目《相关法律法规和其他要求一览表》负责公司新、改、扩项目质量、环境和职业健康安全管理体系的策划对策划后形成的质量计划进行监督和检查。相关文件:ZPMCCZAQ《安全生产会议管理制度》ZPMCCZAQ《安全生产奖惩制度》ZPMCCZAQ《安全生产投入保障制度》ZPMCCZAQ《领导带班管理制度》相关记录:ZPMCCZAQ企业基本情况登记表ZPMCCZAQ安全责任制考核表附件:附件:安全生产管理网络图附件:主要负责人安全承诺书、各级组织安全生产目标责任书附件:年度安全工作计划、各级组织年度安全工作计划附件:主要负责人履职报告及安监局回执附件:注册安全工程师配备文件附件:安全标准化实施方案附件:风险抵押金或安全责任险的凭证附件:从业人员缴纳工伤保险凭证附件:安全生产管理机构或专职安全管理员文件附件:安全标准化领导小组文件附件:治安保卫部门及治安保卫人员设置文件附件:安全生产委员会文件(小型企业不需要)附件:安全文化建设计划(小型企业不需要)编制审核批准二安全生产会议管理制度目的:为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况加强安全生产管理积极知道、主动地做好预防措施确保安全生产特制定本制度。范围:班组以上各部门安全生产会议职责:各部门具体实施规程:安全生产委员会例会制度公司每季度至少召开一次安全生产委员会全体成员参加的工作会议。会议由公司安委会主任主持,安委会成员应准时出席因特殊情况不能出席,需向主持人请假。会议应: 听取本季度有关公司各部门安全生产管理情况的汇报,分析当前公司安全生产面临的形势和存在问题研究、部署安全生产的对策措施和下季度安全生产工作重点落实责任人。讨论制定公司安全生产工作的相关对策措施。讨论决定应提交公司董事会决策解决的相关安全生产工作事项。讨论决定安全生产上其它认为有必要决定的相关事项。会议必须书面记录记录应妥善保存、存档。安全生产管理工作例会制度公司每月至少召开一次各部门(车间)负责人、安全管理人员参加的安全生产工作例会。会议由公司分管安全生产的副总经理或安保部部长主持。会议应:各部门(车间)汇报本月安全生产情况交流下月在安全生产方面的计划部署。传达上级安全生产监督管理部门布置的任务部署下月公司安全生产工作重点。对公司各部门(车间)安全生产进行检查评价,督促整改安全生产事故隐患。讨论决定应提交公司董事会决策解决的相关安全生产工作事项。各与会单位应认真做好书面记录记录应各自妥善保存公司安全设备部应存档。相关记录:ZPMCCZAQ《安全生产会议签到表》ZPMCCZAQ《安全生产会议记录》编制审核批准三安全生产考核奖惩制度目的:保障职工在生产过程中的安全与健康实现全年安全生产事故为零的责任目标。提高管理水平降低生产成本增加经济效益使公司能够稳定、协调、快速发展。范围:全公司所有部门及人员职责:、管理部负责奖惩细则的起草和执行。、在公司安全生产领导小组的领导下安保部负责公司各车间、部门的安全责任考核。规程:考核原则责、权、利对等的原则单位管理难度与难度系数相适应。效益优先、兼顾公平的原则在考虑贡献的基础上兼顾公平。量化考核与管理考核相结合的原则量化考核重点指标同时考虑专业的管理效果。简单、优化、科学、适用的原则考核过程简单规范便于操作。部门绩效与专业管理效果挂钩的原则部门绩效分别与生产装置的主要技术经济指标和专业管理的结果挂钩考核结果反馈定量、定时、规范的原则。因忽视安全生产、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律、玩忽职守或者发现事故隐患、危险情况不采取有效措施不积极处理以致造成事故的对相关责任领导进行责任追究。安保设备部每月对安全考核结果进行汇总。考核方法安保设备部对各组织、各岗位安全责任制绩效考核每月(季、年)考核一次考核结果记录与《安全责任制考核记录表》各级组织(管理部门、车间、班组)的安全目标责任书每年月中下旬由安保设备部进行考核。公司根据各部门的考核结果结合下面的奖罚规定实施奖罚。奖罚规定符合下列条件之一的可给予一次性奖励:全面落实安全生产责任制目标单位事故指标得到有效控制经考核取得优异成绩的。在安全生产竞赛等专项活动中取得突出成绩的。严格执行安全生产规章制度。在制止和纠正违章作业、违章指挥上坚持原则对安全生产作出特殊贡献者。精心操作保持生产稳定认真执行巡检制度及时发现和消除事故隐患成绩显著者。在实现安全生产和改善劳动条件中推行现代化安全管理方法进行技术改进有发明创造为安全生产作出特殊贡献者。避免重大事故或在事故抢救中处理果断奋勇抢救人员和企业财产防止事故扩大、减少事故损失贡献突出者。在重大事故隐患项目整改治理工作中尽职尽责措施得力成绩突出者。在实现安全生产中有其他突出贡献者。对违反安全管理规章制度的职工有下列情形之一给予经济处罚或行政处分。对违反公司安全生产管理规章制度、劳动纪律或工艺技术操作规程的员工给予书面劝告并给予元行政罚款。对违反工艺技术操作规程给公司造成损失的员工给予警告处分并给予元行政罚款。造成成严重后果的或经济损失达万元以上的开除。违反公司生产区域禁烟制度的员工公司应一次性处罚元并可予以辞退。外来施工单位、人员处罚规定有下列情形之一给予元罚款。未办理“动火证”违章动火。违章作业酿成停产事故。违章作业酿成火警事故。违章吸烟。有下列情形之一给予元罚款。违章施工造成严重环境污染。危险作业未办理审批票证作业。擅自动用生产设备。有下列情形之一给予元罚款。施工人员未接受安全教育(签字备案)施工。特殊工种人员无证作业。未按规定穿戴劳保用品。擅自动用消防器材设施。施工时乱扔物品。擅自将施工器材阻塞消防通道。使用不合格设备。在防爆区域内使用通讯设备。将未成年人带入生产、施工现场。违反作业规程作业者。其它违章施工者。违章车辆处罚细则有下列情形之一给予元罚款未佩带好阻火器进入生产区。车辆未办证驶入禁区。车辆逆向行驶。车辆违章停靠阻塞交通。车辆证照不全车况差。危险品车辆安全设施不完好(消防器材、静电接地线等)。在防爆区域使用非防爆设备。在防爆区域修理车辆。车辆超速行驶(限公里小时)。办公区域按喇叭。滴漏危险化学品影响环境卫生。其他违章者。有下列情形之一给予元罚款。有以上情形累犯者。违章情形造成一定影响或后果。不服从门卫人员指挥无理取闹者。装载物料造成严重污染。车辆撞坏设施除赔偿损失外。实施公司安保设备部应根据公司安全生产检查记录和台帐提出奖惩意见报请分管负责人核准由主要负责人核发。若公司各级责任人不执行本制度包弊纵容各种违反安全生产管理规章制度的由上级责任人给予同等处罚。相关记录:ZPMCCZAQ《安全生产考核奖惩情况汇总表》ZPMCCZAQ《安全生产考核奖惩情况登记表》ZPMCCZAQ《安全环保处罚通知单》编制审核批准四安全生产投入保障制度目的:为了建立本公司安全生产投入长效机制加强企业安全生产费用财务管理维护企业、员工及社会公共利益根据国家财政部、安监总局《高危行业安全生产费用财务管理办法》的规定结合本公司安全生产费用实际需要制定安全生产投入保障制度。范围:适用于本公司安全生产投入保障。职责:、财务部负责安全生产资金的提取并完成记录。规程:基本原则:安全生产投入是保障公司具备安全生产条件的必要物质基础安全生产资金保障管理是公司管理的重要组成部分。安全生产资金的提取财务部根据公司上年度实际营业收入为计提依据采取超额累退方式按照以下标准平均逐月提取营业收入不超过万元的按照提取营业收入超过万元至亿元的部分按照提取营业收入超过亿元至亿元的部分按照提取营业收入超过亿元的部分按照提取。安全费用使用包括:完善、改造和维护安全防护设施设备支出(不含“三同时”要求初期投入的安全设施)包括车间、库房、罐区等作业场所的监控、监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等设施设备支出配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出安全生产检查、评价(不包括新建、改建、扩建项目安全评价)、咨询和标准化建设支出配备和更新现场作业人员安全防护用品支出安全生产宣传、教育、培训支出安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出安全设施及特种设备检测检验支出其他与安全生产直接相关的支出。制定计划时应切实考虑重大危险因素及重大环境因素预防控制所采取的必要的措施。对重大专项安全技术措施基金的制定应进行可行性评价、论证、会审确保资金的有效使用充分发挥其科学、合理、有效的原则。财务供应处应按国家有关规定及计划提取安全生产资金纳入年度财务预决算并确保有效落实实行专款专用。计划应送公司主要负责人审批。安全生产资金的使用公司安全生产委员全应监督安全资金投入的有效实施督促相关部门、按制度贯彻执行。车间在使用安全生产资金时应编制计划及时报公司分管负责人或主要负责人进行审批审批权限及资金限额按有关财务制度执行。财务部应对安全生产资金使用进行统计、汇总安全生产委员应了解资金是否有效实施安保部应督促相关分厂(部门)按计划实施供应部应掌握采购的安全设施、设备、物资是否合格有效。各部门应参照公司年度安全生产资金计划编制合理有效的安全生产资金使用计划年底做出统计、汇总。各部门在安全生产资金使用上应做到“三到位”即:责任到位、措施到位、资金到位。在具体实施项目上应做到“四定”即:定项目、定措施、定责任人、定期限。相关记录:ZPMCCZAQ《安全费用提取、使用、结余表》ZPMCCZAQ《安全费用使用情况登记表》ZPMCCZAQ《工伤社会保险参保名册》参考文献:《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》附件:附件:风险抵押金交纳证明或雇主责任险、公众责任险编制审核批准五领导带班制度目的:为贯彻落实国务院有关文件精神进一步加强对生产现场的安全管理保障安全生产根据上级要求经公司研究决定施行领导干部现场带班管理制度。范围:公司领导带班和干部带班公司级领导带班安排副总工程师以上领导轮流带班。职责:带班领导负责指挥企业重大异常生产情况和突发事件的应急处置抽查企业各项制度的执行情况保障企业的连续安全生产。各部门负责人负责本标准的贯彻执行工作。规程:、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任切实掌握当班的安全生产状况认真落实走动管理相关规定加强对重点部位、关键环节的检查巡视。  、排查隐患并要求相关单位立即落实整改现场无法整改的隐患问题必须下达整改通知单协助单位制定防控和整改措施限期整改并按期复查验收发现较大隐患立即停止作业并报主管安全生产的副总研究处理。  、严格落实制止“三违”相关规定及时制止违章违纪行为在现场发现违章问题立即纠错并按规定给予处罚。严禁违章指挥。  、对单位领导干部走动管理执行情况进行监督考核单位落实不到位的按规定进行处罚。  、严查“跑冒滴漏”现象并按规定进行处罚。、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施并及时向分公司主要领导、生产技术部(调度室、安监)报告。相关要求:  、现场带班人员要高度重视认真履行带班职责严格执行《现场带班人员安排表》规定减少外出深入现场靠前指挥切实把安全生产工作的各项任务落到实处。  、现场带班人员有特殊情况必须向总经理请假落实好替班人员并通知调度。  、现场带班人员必须严格劳保穿戴不准着便装进入生产现场。  、现场带班人员要认真记录检查问题于隔日进行交接班程序。  、现场带班人员在巡查中所发现的违章行为一并给予违章部门和责任领导进行处罚并对严违人员进行教育。  、各基层单位在执行原管理制度的基础上进一步严格执行领导干部现场带班制度把主要精力用在安全生产上切实深入一线真抓实干为员工创造良好的安全生产环境。考核规定:  、现场带班人员未按规定执行的每次扣罚责任人元。  、带班期间出现安全事故的一并给予严肃处理和处罚。  、对限期整改的隐患问题未及时复查验收的每次扣罚责任人元因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的视情节给予责任人不低于元的处罚。  、由人事行政处负责对带班执行情况进行监督考核。相关记录:ZPMCCZAQ《领导安全带班记录》参考文献:《关于危险化学品企业贯彻落实<国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知>的实施意见》安监总管三〔〕号编制审核批准六风险管理制度目的:对公司在各类活动、产品和服务过程中的危险源进行辩识及风险评价为制定安全生产方针和目标、实现风险控制、安全生产提供依据从而提出合理可行的安全对策和措施指导危险源监控和事故预防以达到最低事故率、最少事故损失和最优安全投资效益的目的。范围:本程序规定了危险源辨识及其风险评价、控制的具体要求包括辨识的范围、工作计划的编制、辨识和评价的方法。适用于公司活动、产品和服务的全过程也包括供方提供的任何设施、材料、服务等。适用于公司在各项管理、生产和服务过程中危险源的辨识、评价、确定和更新。职责:、主要负责人参与公司危险源的辨识、评价活动、各部门负责人组织本部门进行危险源的辨识、评价、确定和更新并将结果书面报送安保设备部、安保设备部负责组织相关部门和人员进行危险源的辨识与评价建立公司危险源清单并对评价出的重大风险采取控制措施。规程:制定危险源辨识、评价工作计划每月组织一次危险源的辩识及风险评价活动各部门把危险源辨识与隐患排查治理相结合对排查出的隐患落实控制措施安保设备部每年年初制定《年度危险源辩识及风险评价工作计划》。计划的内容包括:a危险源辩识及风险评价的起止时间(各阶段完成时间)b危险源辩识的范围及重点c危险源辩识及风险评价的具体方法d其他相关的要求。新、改、扩建设项目各阶段的安全风险立项前项目组织建设部门按本程序的要求组织相关部门对项目过程进行危险源辩识和风险评价。组建评价组织应由企业主要负责人或其指定的人员具体负责评价工作评价组成员应由各方面业务技术骨干或外聘专家组成。公司成立风险评价领导小组负责领导公司各部门、车间风险管理工作。各部门成立风险评价工作小组以各部门负责人为组长各类技术人员、班组长为成员。公司的各级管理人员应参与风险评价工作岗位员工要积极参与风险评价和风险控制工作。评价组成员应满足以下要求:a必要的专业技术知识b安全生产法律法规知识c风险评价知识包括评价技术、技巧、经验等d现场管理人员、操作人员等。各部门对所管辖区域内的可能存在危险源的活动进行辩识、评价。安保设备部要对共存的危险源如办公场所、周边环境、气象、自然灾害等进行辨识、评价。公司员工在办公室内办公活动及外部正常活动与上下班、出差、参加公司活动等由行政处统一识别。划分评价单元评价单位划分按车间生产单元、危险化学品储存单元、公用工程单元、外部环境单元、管理单元、检维修单元等。管理活动:岗位职责。生产车间:按照工艺单元(正常操作、异常情况处理、检修状态下的停车、交出条件确认即开车)。检修任务和活动。危险源辨识范围:a公司的正常生产活动b公司的非正常生产活动c所有进入工作场所人员的活动包括合同方人员和访问者的活动d工作场所内公司的设施、设备e工作场所内由外界提供的设施、设备、材料f公司外部的周边环境g公司员工在外部的正常活动如:上下班、出差、参加公司活动等h人的不安全因素、行为和能力i工艺、设备或材料的变更j考虑危险源的范围、特性和时限k相应的法规要求。危险源辨识与风险评价方法的选择对设备设施进行危险源辨识采用安全检查表(SCL)评价分析法对日常作业活动采用作业条件危险性分析法(LEC)进行危险源辨识检维修作业前采用工作危害分析(JHA)法进行危险源辨识分析评价。针对评价对象的作业性质和危害复杂程度选择一种或结合多种评价方法比使用单一方法更全面。在选择危险源识别方法时应考虑:a活动或作业性质b工艺过程或系统的发展阶段c所分析的系统和危害的复杂程度及规模d潜在风险度大小e危害分析的目的f现有人力资源、专家成员及其他资源g信息资料及数据的有效性h是否符合法律法规和其他要求。危害、有害因素的辨识、评价方法简述工作危险分析(JHA)JHA步骤:a选定作业活动b分解工作步骤:把正常的工作分解为几个主要步骤即首先做什么其次做什么等等用几字说明一个步骤只说做什么而不说如何做班组集体讨论。c识别每个工作步骤的潜在危害和后果:()识别思路:()谁会受到伤害(人、财产、环境)?()伤害的后果是什么?()找出造成伤害的原因。d识别现有安全控制措施:管理措施人员素质安全设施。e进行风险评价f提出安全措施建议:()设备设施的本质安全()安全防护设施()安全监控、报警系统()工艺技术及流程()操作技术、防护用品()监督检查、人员培训。g定期评审。JHA主要用于日常作业活动的风险分析辨识每个作业步骤的危害其目的:根据风险分析结果制定控制措施编制作业活动安全操作规程控制风险。作业条件危险性分析(LEC)作业条件危险性分析是一种简单易行的半定量风险评价方法。它是用与系统风险有关的三个因素指标值之积来评价系统二员伤亡风险大小的这三个因素是:L发生事故的可能性E人体暴露在危险环境中的频繁程度C一旦发生事故可能造成的损失后果。先确定三个因素不同的分值再以三个分值的乘积D来评价危险性的大小即D=L×E×C。D值大说明该系统危险性大需要增加安全措施直至达到容许范围。安全检查表法(SCL)安全检查表(SCL)是系统安全工程的一种最基础、最简便广泛应用的系统危险性评价方法。为了查找工程、系统中各种设备设施、物料、工艺、操作、管理和组织措施中的危险、有害因素事先把检查对象加以分解将大系统分割成若干小的子系统以提问或打分的形式将检查项目列表逐项检查避免遗漏这种表称为安全检查表。安全检查表分析利用检查条款按照相关的标准规范等对已知的危险类别、设计缺陷以及与一般工艺设备、操作、管理有关的潜在危险性和有害性进行判别检查。可适用于工程、系统的各个阶段。通过评价分析可获得定性(或定量)的评价结果然后对查出的问题及时进行整改避免事故的发生。安全检查表具有的优点:、能根据预定的目的要求进行检查达到突出重点避免遗漏以便于发现和查明各种危险及隐患。、可针对不同对象编制各种安全检查表使安全检查和事故分析标准化规范化。、可作为安全检查人员履行职责的凭据有利于落实安全生产责任制并有利于安全人员提高现场安全检查水平。、安全检查表简明易懂实用方便易于掌握能弥补有关人员知识、经验不足的缺陷。各部门将识别出的危险源填写在“危险源辨识、评价登记表”内辨识完后交回安保设备部。安保设备部组织相关人员(公司风险评价领导小组)共同对所有辨识、评价的危险源进行审核评价并将审核、评审后的“危险源辨识、评价登记表”反馈至各部门。各部门根据评审意见修改补充完善“危险源辨识、评价登记表”。危险源辨识风险评价方法的评价标准:LEC(作业条件危险性分析)评价标准发生事故的可能性(L)分数值事故发生的可能性完全会被预料到相当可能可能但不经常完全意外很少可能可以设想很不可能极不可能实际上不可能暴露于危险环境的频繁程度(E)分数值暴露于危险环境的频繁程度连续暴露每天工作时间内暴露每周一次或偶然暴露每月一次暴露每年几次暴露非常罕见的暴露

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