《企业经营战略概论》考试重点

企业经营战略概论 一、《企业经营战略概论》考试题型分析： 根据历年考试情况来看，企业经营战略概论这门课程题型基本不变，只是题量有所变化，我们以11.7考试情况为例，题型大致包括以下六种题型，各题型及所占比值如下： 题号 题型 题量及分值 第一题 单项选择题 （共15小题，每小题1分，共15分） 第二题 多项选择题 （共5小题，每小题2分，共10分） 第三题 名词解释题 （共5小题，每小题3分，共15分） 第四题 判断改错题 （共5小题，每小题4分，共20分） 第五题 简答题 （共4小题，每小题5分，共20分） 第六题 论述题 （共2小题，每小题10分，共20分） 由各题型分值分布比重我们可以看出，单项选择题、名词解释题﹑简答题、论述题占整体试卷的75%，因此，考试复习重点应放在以单选、简答及论述这三大主要题型命题的 知识点 高中化学知识点免费下载体育概论知识点下载名人传知识点免费下载线性代数知识点汇总下载高中化学知识点免费下载 上，对于名词解释题，则较容易拿分，需要大家对这两种题型所考查的知识点清晰准确记忆，多项选择题和判断改错题则需要大家对知识点完全把握，力求做到夯实基础，高效提分，最终顺利通过考试。 二、《企业经营战略概论》考试重点 说明：我们将知识点按考查几率及重要性分为三个等级，即一级重点、二级重点、三级重点，其中，一级重点为必考点，本次考试考查频率高；二级重点为次重点，考查频率较高；三级重点为预测考点，考查频率一般，但有可能考查的知识点。 第一章 企业经营战略概论 1．企业经营战略问题共同的环境特点： P1 （二级重点）论述、简答 2．经营战略的特点： P6 （一级重点）选择、简答 3．经营战略深化期的有关战略： P14 （一级重点）选择、简答 4．企业经营战略的层次体系： P19-20 （二级重点）选择，简答 5．战略思想，战略重点，战略方针： P20-21 （三级重点）名词 第二章 企业战略环境分析 6．企业外部环境分析的必要性： P22 （三级重点）选择，简答 7．企业外部环境一般 内容 财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容 的分析： P24-27 （二级重点）简答、论述 8．企业市场需求分析的内容：P27-29 （一级重点）选择、简答，名词，论述 9．行业进入障碍大小的影响因素：P33-34（二级重点）选择、简答 10．企业内部环境分析的内容：P36-41(一级重点)选择、论述，简答，判断 第三章 企业战略经营领域分析 11．企业战略经营领域： P48 （三级重点）名词、判断 12．合理战略经营领域应遵循的一般原则，四种基本形式： P52 （一级重点）选择、判断 13．确定战略经营领域结构的具体原则： P53-57 （一级重点）选择，论述、简答 14．战略主体： P61 （二级重点）选择，判断 15．企业选择SBA的考虑关键： P67 （三级重点）选择，判断 第四章 企业使命和战略目标 16．企业使命的含义： P71 （一级重点）选择，判断，名词 17．企业使命的决策内容： P72-73 （二级重点）简答、选择，名词 18．确定企业使命应研究的重要问题：P75-76 （三级重点）选择、简答 19．制定企业战略目标的作用：P77（二级重点）简答 20．战略目标制定和选择的基本要求：P78-80（一级重点）选择、论述，简答 第五章 发展型战略 21．发展型战略： P83 （二级重点）名词、选择 22．发展型战略的特点及企业采用的原因： P84 （一级重点）选择、简答 23．按发展程度不同来划分的战略类型： P85-86 （一级重点）选择、名词，判断 24．集中型发展战略的定义，优缺点： P86-87 （二级重点）选择，名词，判断 25．发展型战略的利与弊： P93 （三级重点）简答，论述 第六章 稳定型战略和紧缩型战略 26．稳定型战略的定义，特点： P94-95 （三级重点）名词，简答 27．稳定型战略的适用条件和优缺点： P96-100（二级重点）简答、论述 28．紧缩型战略的定义和特点：P101-102 （一级重点）选择、简答，名词 29．紧缩型战略的类型：P102-103（一级重点）选择、判断，名词 30．紧缩型战略的适用条件和利弊：P104-105 （二级重点）选择、论述，判断 第七章 大型企业的总体经营战略 31．大型企业的定义和特点： P106-107 （一级重点）选择、判断，简答 32．大型企业在国民经济中的地位： P109-110（二级重点）选择、判断，简答 33．大型企业应该确立的战略思想： P111-114 （一级重点）选择、简答，论述，判断 34．大型企业总体经营战略的类型： P117-122 （二级重点）选择，判断，论述，名词 35．大型企业的总体经营战略决策应考虑到因素： P123-124 （三级重点）选择，论述 第八章 中小型企业的总体经营战略 36．中小型企业的内涵，特点： P126-128 （三级重点）选择，简答，名词，判断 37．中小型企业在国民经济中的地位，作用： P128-130（一级重点）简答、判断，选择 38．中小型企业应树立的战略思想：P131-132 （一级重点）选择、简答，名词，论述 39．中小型企业的战略目标：P133-135（二级重点）简答 40．中小型企业总体经营战略类型：P135-140（二级重点） 选择、简答 第九章 国际化企业的总体经营战略 41．国际化企业的内涵，类型： P143-144 （一级重点）选择、简答，名词，判断 42．国际化企业的特点： P146-147 （一级重点）选择、简答，论述 43．国际化企业应该具备的战略思想： P148-150 （二级重点）选择、简答，判断 44．国际化企业的战略目标： P150-151 （三级重点）选择，简答 45．国际化企业总体经营战略的类型： P151-156 （二级重点）选择，论述 第十章 企业经营单位的定位战略和投资战略 46．经营单位定位战略： P163 （一级重点） 选择，名词 47．上游产品定位战略 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ： P164 （二级重点） 选择 48．经营单位投资战略：P167 （三级重点） 选择、名词 49．经营单位投资战略方案及其选择： P168-169 （二级重点）选择、简答，判断 50．不投资或适当投资的战略： P168-169 （三级重点） 选择、判断 第十一章 企业经营单位的竞争战略和投资战略 51．经营单位竞争战略： P170 （二级重点）名词，选择 52．同一行业的不同企业按实力的划分： P171 （三级重点）选择 53．进攻型战略： P173 （二级重点） 选择 54．科技开放型合作战略方案和产品生产型合作战略：P177（一级重点）选择，名词，判断 55．经营单位合作战略决策中应解决的问题： P179-180 （三级重点）选择，简答，论述 第十二章 企业市场战略 56．市场战略的含义，地位，实质： P183-184 （三级重点） 选择，名词，判断 57．市场细分的含义，细分目的，细分原则： P185-187 （二级重点） 简答、判断，选择 58．企业进入目标市场的战略选择：P191-192（二级重点） 选择、简答 59．市场营销组合战略的选择应考虑的因素：P195-196 （一级重点） 论述 60．直复营销，文化营销，绿色营销：P204-207（一级重点）选择、论述，简答，名词 第十三章 企业产品战略 61．产品整体概念： P210 （一级重点）选择，判断，名词 62．产品战略，产品战略的重要性： P211-212 （三级重点）选择、简答，判断 63．不同寿命周期阶段的产品战略： P213-215 （一级重点）选择、简答，论述 64．产品结构调整和优化的战略方案： P215-218 （二级重点）选择，简答，论述 65．产品战略决策应考虑的因素： P223-225 （二级重点）选择，简答，论述 第十四章 企业产品质量战略 66．产品质量战略的地位和作用： P233-235 （三级重点）选择，简答，论述，名词 67．产品质量战略的类型及战略方案： P235-236 （二级重点）选择、论述 68．短寿命产品战略：P238-239（一级重点）选择 69．用户满意 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 战略，适用性质量战略：P242-243（二级重点）选择、名词 70．产品质量战略决策应考虑的因素：P245-247（一级重点）选择、简答 第十五章 企业科学技术战略 71．科学，技术，技术的功能： P250-251 （三级重点）选择、简答，名词 72．科技战略的定义，科技战略的特点： P254 （一级重点）选择、名词 73．科技战略的重要地位和作用： P255（一级重点）选择、简答 74．模仿型技术战略，技术引进型战略： P260-261 （二级重点）选择，名词 75．科技战略决策应考虑的因素： P261-264 （二级重点） 简答，选择 第十六章 企业物力资源战略 76．企业的物力资源，作用： P266-267 （三级重点）选择，简答，名词 77．企业物力资源战略及其类型： P268-272 （二级重点）简答、选择，名词 78．融资性租赁战略，服务性租赁战略：P272 （一级重点）选择、判断 79．企业物力资源战略决策应考虑的因素：P273-275（二级重点）选择、简答 80．物力资源节约和利用的途径：P275-280 （一级重点）选择、论述，简答， 第十七章 企业人力资源战略 81．企业人才，人才基本特征和基本素质：P284-286（二级重点）论述、简答，名词，选择 82．企业人力资源战略： P287 （三级重点）判断，名词 83．可供选择的人力资源开发战略方案： P288-290 （二级重点）选择、简答 84．企业人才结构优化战略： P290-292 （一级重点）选择，简答 85．人才激励的方式： P298-299 （三级重点）选择 第十八章 企业文化战略 86．狭义的企业文化，企业文化的层次： P300-301 （一级重点）选择，名词，判断 87．企业文化的背景，特点： P301-303 （二级重点）简答、选择 88．企业文化在企业经营中的地位，作用：P304 （三级重点）选择、简答，判断 89．企业文化战略，可选择的类型：P305-309（二级重点）选择、简答，名词 90．企业文化战略决策应考虑的因素：P310-311（二级重点）选择、简答 …… 第十九章 企业财务战略 91．企业财务战略，财务战略决策的主要内容： P312-313 （一级重点）名词，选择 92．企业筹资战略的类型： P314-316 （二级重点）选择、简答 93．企业投资战略的类型： P318-320 （一级重点）选择、简答，判断 94．资产运营战略类型： P322-325 （三级重点）简答 95．资本经营战略决策 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 ： P329-331 （二级重点）判断，选择 第二十章 企业经营战略管理过程 96．战略制定过程，特点： P339-341 （二级重点）选择，简答，名词，判断 97．战略实施方式的选择： P351-353 （一级重点）简答、选择 98．战略控制的体系：P363 （一级重点）选择、判断 99．战略控制的原则：P364（二级重点）选择 100．战略控制的方法：P365（三级重点）选择、简答 第二十一章 企业经营战略的组织与指挥 101．不同类型工作与组织结构特征的关系： P368 （三级重点）选择，判断 102．组织的适应性： P371 （二级重点）选择、判断 103．刚性结构与柔性结构的对比： P372 （一级重点）选择 104．经营领域战略与组织结构的对比关系： P376（一级重点）选择 105．战略方针的影响： P378 （三级重点）选择 第二十二章 战略管理与企业家 106．企业家的职责与素质： P385-387 （二级重点）选择，简答，论述 107．战略型企业家的造就与成长： P388-389 （三级重点）简答、选择 108．战略领导班子组建的原则和途径：P392-393 （二级重点）选择、简答 109．对企业家的绩效评价：P395-396（二级重点）选择、判断 110．对企业家激励的内容：P396（一级重点）选择