下载

2下载券

加入VIP
  • 专属下载特权
  • 现金文档折扣购买
  • VIP免费专区
  • 千万文档免费下载

上传资料

关闭

关闭

关闭

封号提示

内容

首页 创业商业计划书模板

创业商业计划书模板.doc

创业商业计划书模板

panzhijun1987
2012-03-31 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《创业商业计划书模板doc》,可适用于市场营销领域

全球模拟公司联合体中国中心公司名称:所属院校:指导老师:【主联系人】【职务】【电话号码】【传真号码】【电子邮件】【地址】【邮政编码】日期:保密须知本《创业商业计划书》内容属商业机密所有权属于本公司其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业商业计划书》后在个工作日内予以回复确认立项与否。贵公司如接收本《创业商业计划书》即为承诺同意遵守以下条款:若贵公司不希望涉足本《创业商业计划书》所述项目请按上述地址尽快将本《创业商业计划书》完整退回未经本公司许可贵公司不得将本《创业商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人贵公司应该将本《创业商业计划书》作为机密资料保存。【其他事项说明】本《创业商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。本《创业商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测不作为实际商业融资依据。本《创业商业计划书》所附带的《创业商业计划书编制辅助工具》只作为验算参考工具学员须仔细演算各项数据完成《创业商业计划书》。目录执行摘要公司概况注册资金产品服务特征商业模式(盈利模式)市场机会投资与财务市场分析市场定位与目标客户市场预测(市场占有率)竞争分析项目SWOT分析营销策略产品定价与销售收入预测地点(渠道选址)促销宣传推广人员与组织结构组织结构管理团队部门岗位职责投资与财务分析报告固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具原材料采购计划营业(成本)费用预测资金需求盈亏平衡点(保本额)风险分析与对策企业的愿景附录附表:经营第一年利润表附表:第一年度的现金流量表《创业商业计划书》评估表执行摘要公司概况公司名称模拟公司公司类型□有限责任公司□个体工商户□个人独资企业□合伙企业□其他(打√选择)注册地址※应与营业执照所核准的注册地址(一般为学校宿舍地址)一致。(注:所有斜体字部分只是说明填写时请都删除。下同)经营范围※经营范围是指国家允许企业法人生产和经营的商品及服务项目。※填写时需查询、核实你公司的经营项目根据工商注册法规所应归属的经营范围。※应与营业执照所核准的经营范围一致。市场定位※概括、以及“市场分析”内容简要概述市场定位。注册资金※年新公司法规定有限责任公司注册资本的最低限额为人民币万元。※应与营业执照一致。产品服务特征※概述你公司经营项目的创意来源※详细描述产品或服务的新颖性、独特性和可行性。商业模式(盈利模式)※商业模式简言之即盈利的模式。你公司如何获得利润的具体方式。市场机会※市场机会即市场上存在的尚未满足或尚未完全满足的需求。※通过细分市场详述市场机会。投资与财务单位:元投资额投资收益率(第一年)预期净利润(税后利润)第一年第二年第三年年增长率年增长率备注※投资收益率=净利润÷投资额×※第一年“预期净利润(税后利润)”应与表的“净利润”一致※“投资额”应与表的“自有资金”一致市场分析市场定位与目标客户目标市场和目标客户※你公司究竟想满足哪些顾客的什么需求?这些顾客就是你公司的目标客户。※通过选定目标市场明确目标客户。(目标市场就是经过市场细分后你所选择的一个或数个子市场。目标市场就是目标顾客。)※阐述你公司目标市场、目标顾客的特点。市场定位※企业确定目标市场后企业将通过何种营销方式、提供何种产品和服务在目标市场与竞争者以示区别从而树立企业的形象取得有利的竞争地位。市场定位的过程就是企业差别化的过程如何寻找差别、识别差别和显示差别。市场预测(市场占有率)※预测目标市场的市场需求、市场容量及其变化趋势等情况※预测你公司近几年(如三年内)可能达到的销售额和可能占有的市场份额。竞争分析※整体分析目标市场中的竞争状况并列出主要竞争者对其进行具体分析。项目SWOT分析优势(Strengths)※可以从产品服务特色、技术、价格、销售渠道、营销手段、资金、团队、无形资产等方面阐述劣势(Weaknesses)※可以从产品服务特色、技术、价格、销售渠道、营销手段、资金、团队、无形资产等方面阐述机遇(Opportunities)※可以从政策、市场竞争、行业、潜在竞争、经济环境五个方面阐述威胁(Threats)※可以从政策、市场竞争、行业、潜在竞争、经济环境五个方面阐述营销策略产品定价与销售收入预测产品或服务单位成本单价(元)最低批发单价(元)零售单价(元)平均销售单价(元)同类产品市场零售单价(元)月均销售数量月均销售收入(元)产品名称产品名称产品名称产品名称产品名称其他产品合计注:①“成本单价”:即单位产品成本。②“最低批发单价”:不通过零售商或批发商销售的不必填。③“平均销售单价”:各种销售单价的加权平均数。如不通过零售商或批发商销售即为“零售单价”。④“月均销售收入”:“平均销售单价”和“月均销售数量”之乘积。⑤产品名称:本表与表、表的产品名称应完全一致且排列次序相同。产品多的只需列出主要产品非主要产品列入“其他产品”。地点(渠道选址)经营地址面积(M)租金(元年)选择该地址的主要原因备注※如果以购置方式获得房产租金为购置费用填入固定资产并在此说明购置理由及购置费用。※租金:与表“场地租金”一致。分销渠道□面向最终消费者□通过零售商□通过批发商(打√选择)选择该销售方式的原因主要批发零售商情况促销宣传推广推广方式主要内容金额(元年)广告宣传会展推广公关活动网络推广优惠活动人员推销数据库营销促销宣传推广费用占营业收入的比例费用合计注:①数据库营销:是指通过手机短信、电子邮件等方式向数据库中的客户群发送促销推广信息的营销手段。②各项费用不含本公司人员工资。③费用合计:应与表、表、表的“促销宣传推广”一致。人员与组织结构组织结构※用组织架构图表述管理团队姓名年龄职务最高学历及专业主要工作经历优势专长※请说明与经营项目相关的经验与专长下同。注:请填入你模拟公司全体成员部门岗位职责部门岗位负责人职责总经理总经理助理部部部部投资与财务分析报告固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具项目原值(元)月折旧(元)说明(主要设备)备注工具和设备※说明主要设备的品名、规格、单价、数量。下同。※“月折旧”统一按原值的‰(即折旧年限为年)计算※“月折旧合计”应与表、表“折旧”一致※“原值”应与表“固定资产购置”一致※“店铺/厂房”不要计入租金。交通工具办公家具和设备店铺/厂房合计原材料采购计划产品或服务单位数量原材料单价(元)金额(元)说明(主要原材料)产品1名称※说明本产品耗用的主要原材料的品名、规格、单价、数量。下同。产品2名称产品3名称产品4名称产品5名称其他产品合计注:本表数量和费用均为第一年的月均数。注:①原材料单价:不能超过表的“成本单价”。②合计金额:与表、表、表“原材料采购进货”一致。营业(成本)费用预测项目成本费用(元)备注可变成本费用(月)原材料采购进货※与表、表、表一致销售提成()※与表、表一致流转税(%)包括根据销售收入征收的其他税金※与、表一致可变成本费用共计固定成本费用(月)场地租金※与表、表、表一致促销宣传推广包括业务招待费※与表、表、表一致人员工资包括福利、社保等※与表、表一致办公用品※与表、表一致水、电、交通费包括物业费、不包括出差时的交通费※与表、表一致折旧※与表、表一致其他费用包括开办费、办公设施维修及保养、装修费摊销及车辆费用、差旅费、通信费、利息等※与表一致固定成本费用共计资金需求筹资渠道资金提供方金额(元)占投资总额比例自有资金※如:股东私人拆借※如:股东亲友银行贷款※如:工商银行其他融资※如:政府小额低息贷款总计注:初创企业的“自有资金”一般即注册资金。应与表“投资额”一致。盈亏平衡点(保本额)项目金额(元年)备注销售收入※与表、表一致流转税※与表、表、表一致销售净收入※销售净收入=销售收入-流转税变动成本※与表一致毛利※毛利=销售净收入-变动成本毛利率()※毛利率=毛利÷销售净收入×固定成本※与表一致盈亏平衡点(保本额)盈亏平衡点(保本额)=固定成本÷毛利率风险分析与对策风险类别风险内容应对措施财务风险※指应收账款、坏账市场风险※指市场需求向不利于预期销售目标的突然变化管理风险※含人事、人员流动等政策风险※因货币政策、行业政策等变化导致市场价格波动企业的愿景※对企业发展愿望和长远目标的情景式的简要描述。※有助于宣传树立企业形象激励员工为发展企业共同努力。附录附表:经营第一年利润表单位:元项目月月月月月月月月月月月月总计产品名称平均售价销售数量月销售额产品名称平均售价销售数量月销售额产品名称平均售价销售数量月销售额产品名称平均售价销售数量月销售额产品名称平均售价销售数量月销售额其他产品平均售价销售数量月销售额一、主营业务收入减:主营业务成本原材料采购进货销售提成促销宣传推广流转税(按营收的%计算)营业费用场地租金人员工资办公用品水、电、交通费折旧(按年)其他费用二、营业利润减:所得税(%)三、净利润注:、平均售价、销售数量、月销售额:分别与表“平均销售单价”、“月均销售数量”、“月均销售收入”一致。、主营业务收入:当月各产品的“月销售额”之和、原材料采购进货:与表“费用合计”、表“原材料采购进货”一致。、销售提成:与表“销售提成”一致。、促销宣传推广:与表“费用合计”、表、表“促销宣传推广”一致。、流转税:与表、表“流转税”一致。、场地租金:与表“租金”、表“场地租金”、表“场地租金”一致。、人员工资、办公用品、水、电、交通费:与表、表“人员工资”、“办公用品”、“水、电、交通费”一致。、折旧(按年):与表“月折旧合计”、表“折旧”一致。、其他费用:包括开办费、办公设施维修及保养、装修费摊销及车辆费用、差旅费、通信费、利息等与表“其他费用”一致。、所得税:与表“所得税”一致。“总计”时需对全年作纳税调整故可能不等于各月之和。、净利润:与1表第一年“预期净利润”一致。附表:第一年度的现金流量表单位:元项目月月月月月月月月月月月月总计月初现金现金流入销售收入应收款收入股东投入现金借贷收入其它现金收入现金流入小计现金流出原材料采购进货销售提成促销宣传推广流转税场地租金人员工资办公用品水、电、交通费固定资产购置借贷还款支出所得税其它支出现金流出小计净现金流量月底现金余额备注※月初现金:第个月为第个月起等于上月“月底现金余额”。※股东投入现金:与表“注册资金”、表“投资额”、表“自有资金”一致。※现金流出中除“固定资产购置”、“借贷还款支出”、“其它支出”外应与表一致。※固定资产购置:与表“原值合计”一致。本表无“折旧”支出。※其它支出:本表不包括利息而表包括利息《创业商业计划书》评估表模拟公司名称实训讲师评估初评成绩:□□□□□评估意见:实训讲师签字日期中心专家评审是否同意实训讲师意见□是□否人力资源和社会保障部职业能力建设司创业实训项目专家办公室审核人签字日期创业/商业计划书~~©该《创业商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有

用户评价(0)

关闭

新课改视野下建构高中语文教学实验成果报告(32KB)

抱歉,积分不足下载失败,请稍后再试!

提示

试读已结束,如需要继续阅读或者下载,敬请购买!

文档小程序码

使用微信“扫一扫”扫码寻找文档

1

打开微信

2

扫描小程序码

3

发布寻找信息

4

等待寻找结果

我知道了
评分:

/24

创业商业计划书模板

VIP

在线
客服

免费
邮箱

爱问共享资料服务号

扫描关注领取更多福利