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培训需求调查员工版.doc

上传者: caiyingni_h2lhr
60次下载 0人收藏 暂无简介 简介 2012-03-29 举报

简介:培训需求调查

1 培训需求调查问卷 (员工版) 填写人姓名: 填表日期: 在本公司工作年限: 所属部门: 部门: 现任职位: 在加入本公司以前工作的公司性质:□国有企业□外资企业□合资企业□私营企业□无 请您以 2-3 句话简单描述您的主要工作职责: 1、您认为公司对培训工作的重视程度如何: □非常重视2□比较重视18□一般8□不够重视2□很不重视 2、您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训: □非常有帮助,希望多组织各种培训6□有较大帮助,乐意参加14□多少有点帮助,会去听听1 □有帮助,但是没有时间参加8□基本没有什么帮助,不会参加1 3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何: □非常迫切3□比较迫切8□有一些培训需求,不是那么紧迫19□无所谓,可有可无□没有培训需求 4、关于以下培训理念,您比较认同哪几个选项(可同时选择三项): □培训很重要,公司逐步发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。25 □作为创业型公司,业绩最重要,培训对员工而言是一种负担,会占用到员工工作时间、休息时间。4 □以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。3 □基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已经符合公司的要求,不需要花大力气去进行培训。1 第二部分培训认同度 亲爱的同事, 为了更好地匹配您的培训需求,使培训工作更具针对性和实用性,切实帮助到您的日常工作,特附上本调 查问卷,敬请惠予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上,结合公司战略、业务模式制定度 培训计划。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重,我们会认真阅读并对您提供的信息保密。 请于2012年3月25日前填妥并上传OA至HR,以便整理统计。 感谢您的协助与支持,祝您工作愉快! (1) (2) (3) 第一部分个人基本信息

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2 □主要依靠公司内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况。12 □其他看法: 2 5、目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样: □绰绰有余□足够3□还可以18□不够8□非常不够1 6、部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、学习、分享是否充分: □非常充分□充分4□还可以13□不够充分11□基本没有分享2 7、您目前的学习状态是: □经常主动学习,有计划地持续进行3□偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持20 □有学习的念头或打算,但没有时间3□有工作需要的时候才会针对需要学习4□很少有学习的念头 8、最近两年参加过的培训有哪些,效果如何,请列举(包括公司培训、部门培训、个人深造、参加外部培训班等): 1、鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么?请选出您认为最有效的3种: □邀请外部讲师到公司进行集中讲授4□安排受训人员到外部培训机构接受系统训练12 □由公司内部有经验的人员进行讲授18□部门内部组织经验交流与分享讨论16□拓展训练17 □光碟、视频等声像资料学习2□建立公司图书库,供借阅3□建立网络学习平台7 □其他: 2、您认为,最有效的课堂教学方法是什么?请选出您认为最有效的3种: □课堂讲授6□案例分析24□模拟及角色扮演16□音像多媒体7□游戏竞赛17□研讨会7□其他: 3、您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大: □领导的重视程度6□员工的培训参与意识14□培训方式与手段4□培训时间的安排和时长1 □培训组织与服务1□培训内容的实用性3□培训讲师的授课水平1□培训效果的跟进 □其他: 4、您认为过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进: □培训内容理论程度应深化1□培训内容实用程度应加强11□提高讲师水平2□培训组织服务更完善 □培训形式应多样化5□培训次数太少,可适当增加1□培训应少而精3□培训时间安排更合理2 □其他: 6 5、公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的讲师: □实战派知名企业专家,有标杆企业经验6□学院派知名教授学者,理论功底深厚 □职业培训师,丰富的授课技巧和经验12□咨询公司高级顾问,丰富的项目经验2 □本职位优秀员工,对公司业务很了解10□其他: 第三部分培训的组织和安排 培训时间培训项目授课方式培训效果

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3 6、以下讲师授课风格及特点,您比较看重哪一点? □理论性强,具有系统性及条理性□实战性强,丰富的案例辅助17□知识渊博,引经据典,娓娓道来1 □授课形式多样,互动参与性强7□语言风趣幽默,气氛活跃5□激情澎湃,有感染力和号召力 □其他: 7、假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意: □非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为8 □乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训16 □乐意,但是没有时间做这个事情1□需要考虑一下3□不会担任1 8、您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受: □2-3小时17□7小时(1天)2□14小时(2天)□14小时以上 □无所谓,看课程需要来定11□其他: 9、您认为培训时间安排在什么时候比较合适: □上班期间,如周五下午2-3小时19□工作日下班后2-3小时□周末1天1□双休日2天1 □无所谓,看课程需要来定5□其他: 4 10、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的: □每周一次7□半月一次12□每月一次5□两月一次3□每季度一次2 □半年一次□每年一次□其他: 1 11、您希望的培训地点是: □公司培训教室/会议室13□公司外专业培训教室5□酒店多功能厅/会议室4□无所谓8□其他: 1、您认为个人2012年培训需求重点在于哪个方面: □岗位专业技能13□个人自我管理技能3□企业文化1□职业道德与素养2□职业生涯规划4 □行业、市场及产品信息5□人际关系及沟通技能□通用基本技能2□其他: 2、您认为,您部门的经理2012年的培训需求重点可能在于哪个方面: □领导艺术6□管理理念10□管理工具□角色认知2□职业道德1 □管理理论3□职业化4□人员管理技能4□其他: 3、考虑到各部门岗位、职能差异较大,以下问题请您针对个人的工作岗位和主要职责,以文字进行描述。 1)您认为个人在岗位专业技能上,需要进行哪些方面的培训(请列举三项最紧迫的培训需求): 举例:人力资源岗位的同事填写主要为人力资源管理方面的岗位专业技能,如招聘面试技巧、如何制定年度招聘计划、如 何制订企业年度培训计划、如何进行绩效管理等。 2)您在日常工作中经常会遇到哪些问题和困难?希望提升哪些方面的能力?希望公司提供哪些方面的培训? (1) (2) (3) 第四部分培训需求信息

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