首页 企业如何突破人力成本上升瓶颈——薪酬绩效精准定位管理.doc

企业如何突破人力成本上升瓶颈——薪酬绩效精准定位管理.doc

企业如何突破人力成本上升瓶颈——薪酬绩效精准定位管理.doc

上传者: hrglst 2012-03-28 评分1 评论0 下载61 收藏0 阅读量929 暂无简介 简介 举报

简介:本文档为《企业如何突破人力成本上升瓶颈——薪酬绩效精准定位管理doc》,可适用于人力资源领域,主题内容包含信息更丰富、操作更方便、沟通更有效森涛培训网(wwwstpxwcom)TEL:、企业如何突破人力成本上升瓶颈薪酬绩效精准定位管理【时间地点】年月日广符等。

信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网(www.stpxw.com) TEL 020-34071250 34071978 感谢您的真诚,愿我们携手共进——广州森涛培训咨询服务中心公开课事业部 1 企业如何突破人力成本上升瓶颈 ——薪酬绩效精准定位管理 【时间地点】2012年2月23-24日广州|2012年2月25-26日深圳|2012年3月03-04日佛 2012年3月22-23日东莞|2012年3月24-25日深圳|2012年3月31-4月1日 广州 【参加对象】总经理、副总、中层管理干部、人力资源总监、人力资源经理、人力资源专员、有志成为人力 资源管理的专业人士 【费用】¥2800元/人(含授课费、资料费、两天午餐费及茶点) 【会务组织】森涛培训网(www.stpxw.com).广州森涛培训咨询服务中心 【咨询电话】020-34071250、34071978(更详细的会务,欢迎来电咨询) 【值班手机】13378458028 【联系人】庞先生郭小姐 【在线QQ】814500721 【网址链接】《 企业如何突破人力成本上升瓶颈——薪酬绩效精准定位管理 》(朱会友) ●课程背景 企业面临两大难题:一是企业招人难的问题,企业招人难与中国企业的高速发展扩张、中国人口结构变化、 劳动力资源供给不足有密切的关系;二是企业人力成本上升的问题,纵观企业的人力成本率来看,有些企业 的人力成本率越来越高,但是员工的薪酬水平并不算高,正常的情况应该是企业的人力成本率越来越低,而 员工的薪酬水平越来越高。企业如何突破招聘难、人力成本上升的双重瓶颈,应该从薪酬绩效精准定位管理 入手。 ●课程收益 通过本课程的系统学习,深度掌握薪酬绩效定位管理理论,提升薪酬绩效定位管理操作能力,熟练使用薪酬 绩效定位操作工具,帮助成功快速建立或优化薪酬绩效管理体系,激发广大员工的积极性与创造性,实现企 业和员工双赢的目标。 ●课程特色 针对性:针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的 科学性:对世界标杆企业案例研究深入,充分了解国际先进模式和资讯,避免课程内容掉进经验主义泥潭, 确保课程的正确性和科学性 实操性:精选了12个咨询案例在课程中深入讲解,12个咨询案例都是朱老师亲身经历的,极具参考性,可 模仿或创造性地模仿 工具性:课程涉及12个只有咨询客户才能享用的实用管理工具,价值不菲,拿回去就能用。 实战性:针对性设计实战沙盘,消化课程知识,让学员把错误犯在课堂里,只把正确方法带回去。 ●教学模式 讲解+咨询案例分享+现场实操+工具应用+疑难问答 ●资格证书费 :高级¥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳) 备注: 1.凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由IOCL<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<高级人力 资源管理师>>国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/雇主认可/官方网上查询); 2.凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸蓝底电子版数码照片; 3.课程结束后20天内将证书快递寄给学员。 ●课程大纲 第一部分:薪酬定位管理之定方向 1、咨询案例1:该企业如何设计薪酬调整方向 2、薪酬定位与薪酬策略分析 3、影响薪酬管理定方向的关键因素 4、薪酬定位定方向案例分享 第二部分:薪酬定位管理之定通道

第1页

职业精品

(汽车)产品营销策划书范文.doc

HH牙膏营销方案策划书.doc

加班管理人力资源考勤管理系统方案.doc

物品采购管理制度-正式.doc

用户评论

0/200
    暂无评论
上传我的资料

精彩专题

相关资料换一换

资料评价:

/ 5
所需积分:0 立即下载

意见
反馈

返回
顶部