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读懂上司最能考验一个人的“悟性”
读懂上司最能考验一个人的“悟性”。经常听到领导说某某人
“悟性好，一点就透”，也经常听到领导抱怨某某人“不灵通，翻来
覆去交代多少遍也不领会意图”。由此可知，善于读懂领导也是会表
现的重要方面。
李续宾是曾国藩手下善于揣测其意图的爱将。一天，曾国藩召集
众将开会，谈到当时的军事形势时说：“诸位都知道，洪秀全是从长
江上游东下而占据江宁的，故江宁上游乃其气运之所在。现在湖北、
江西均为我收复，仅存皖省，若皖省克复……”此时，李续宾早已明
白曾国藩的意图，趁势插口道：“涤帅的意思，是要我们进兵安
徽?”“对!”曾国藩以赞赏的目光看了李续宾一眼，“续宾说得很对，
看来你平日对此已有思考。为将者，踏营攻寨计算路程尚在其次，重
要的是要胸有全局，规划宏远，这才是大将之才。续宾在这点上，比
诸位要略胜一筹。”李续宾一句话贏得了这么高的赞扬，实在是高明
之举。
上司的意图有时不会直截了当地表达出来，需要下属仔细揣摩。
原因是多方面的，比如，上司碍于自己的地位，不便随意表态，但倾
向性意见已不难忖度，这时你应该比较乖巧，不能强迫上司明确表态；
上司需要助手帮腔，一个唱红脸，一个唱白脸，这台戏才能演好，这
时就不能附和上司，和他一个调子；上司还没有拿定主意，但迫于形
势只好模棱两可地敷衍几句，这时你就得稳重，私下找上司商量，不
要贸然行事。还有一种情况是上司基于其地位的不同，只能用委婉客
套的话说出来。
准确了解上司的意图是你与上司搞好关系的前提条件。每位上司
由于各自背景的不同，其工作方法和思维方式也各不相同。因此，与
不同的上司相处时，应根据其性格、思维方式，因人而异地选择工作
方法和处理方式。
了解上司的性格、工作方法和思维方式，不仅可以到实际工作中
去揣摩，还可以通过各种途径，如单位聚会、与领导一同出差等机会
与其交流，增进彼此的了解，以便在工作中更好地配合领导的意图，
提高工作效率。
读懂领导，准确领会其意图，并非一日之功。常言道：凡事预则
立，不预则废。只有平时紧紧围绕领导关心的敏感点进行思考，才能
准确把握领导意图。
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