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影响牵引供电工程工期的主要因素及对策

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影响牵引供电工程工期的主要因素及对策影响牵引供电工程工期的主要因素及对策 牵引供电工程制约工期的因素很多,主要体现在以下几个方面: 1、 站前工程工期影响 1) 通过对全线的调查,站前接触网基础预留存在问题严重, 主要是基础扭面、基础螺栓外露严重超标、基础螺栓间距超标,拉线基础预留环外露超标,拉线基础预留遗漏以及拉线基础预留位置错误,预埋材质和防腐也出现有问题。以温福线为例,桥上预留基础设计约2046个,牵引供电工程进场时,只有一千多个合格基础满足支柱安装条件,路基地段约2000个,牵引供电工程进场时,只完成四百多个基础。牵引供电工程进场时,隧道...

影响牵引供电工程工期的主要因素及对策
影响牵引供电工程工期的主要因素及对策 牵引供电工程制约工期的因素很多,主要体现在以下几个方面: 1、 站前工程工期影响 1) 通过对全线的调查,站前接触网基础预留存在问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 严重, 主要是基础扭面、基础螺栓外露严重超标、基础螺栓间距超标,拉线基础预留环外露超标,拉线基础预留遗漏以及拉线基础预留位置错误,预埋材质和防腐也出现有问题。以温福线为例,桥上预留基础 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 约2046个,牵引供电工程进场时,只有一千多个合格基础满足支柱安装条件,路基地段约2000个,牵引供电工程进场时,只完成四百多个基础。牵引供电工程进场时,隧道内过轨预埋钢管正在整改,尚不能满足施工需要。 2) 铺轨进度不能满足工期要求,牵引供电工程进场时,温福线铺轨仅10多公里。 2、 设计图纸滞后,不能满足施工需要 截止牵引供电工程进场时,施工单位尚未收到任何经过咨询的、业主分发给施工单位的有效图纸。 3、 物资、设备不能及时供应,影响施工进度 甲供物资、设备除第一批电缆到达外,其余均未到达。 4、 场坪不能及时提供,影响施工进度 牵引供电工程进场时,部分“四电”场坪不能及时提供,直接影响房建专业进场和牵引变电专业的基础施工和设备安装等后续工作。 以温福线为例,涉及征地问题无法施工的有:霞浦分区所、福安牵引变电所、云淡AT所、飞鸾AT所、连江AT所、连江分区所、福州南牵引变电所;涉及站前单位占用,无法进场施工的有:福鼎分区所、太姥山牵引变电所、牙城AT所、罗源牵引变电所。 5、 外部电源影响 在外电源施工中,一部分线路规划已获得批准,个别规划局对设计线路要求苛刻,造成投资增大,牵引供电工程进场时,正在协商。施工方须代替业主与宁管辖地市供电公司就专盘专柜问题进行了接触,接下来进行 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 的设计讨论与投资谈判。个别配电所外电源施工遇到干扰严重,当地老乡在站前单位施工中尝到了甜头,青赔漫天要价、处处敲诈。 针对这些制约工期的因素,制定必要的措施、对策是必要的。 1、站前工期进度影响对策 1)预留预埋工程配合和检查:针对站前工期的影响,我方采取提前进场,与站前单位密切配合,及早提出基础预留、电缆过轨、电缆上桥、电缆槽道的预留要求,并随时检查基础预留情况,及时提出预留偏差,提出解决方案,协调处理偏差。 2)桥梁铺架和铺轨:桥梁铺架和铺轨进度是影响 工程施工 建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制 的重大关键制约因素,我方将积极与业主沟通,协调桥梁铺架和铺轨施工单位加紧进度,我方将采取必要措施,紧密结合铺轨进度,合理调整施工工序,重新调整工期进度,在保证安全的前提下组织必要的人力资源和机械资源,精心组织施工,合理调整施工工序,交叉作业,对于具备施工条件的区段展开施工。 2、设计图纸滞后的对策 针对设计图纸不能按期提供,施工单位积极和业主、设计沟通,派专人长驻设计院,对工程急需的图纸进行崔盯, 3、物资、设备交货影响对策 由于种种原因,设备不能按时交货,正常的施工工序被打乱,时常影响工程进度。我方作为设备集成的负责方,将积极配合业主和总体设计单位,落实技术方案,及早向设备供应商提供经批复技术规格书,组织设计联络会议,落实供货节点计划,签订供货 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 ,及时接运货物和进行严格的物资管理。在设备供货延误时,调整施工工序等应对措施,保证整体工期的实现。 4、场坪不能及时提供的对策 1)征地拆迁往往影响整个工程的施工特别是车站和房建工程进度。如果因征地拆迁影响房建专业严重滞后,我方将积极与业主沟通,成立征地拆迁协调小组,在业主的领导和协调下积极与征地所在地地方政府沟通联系,加快征地拆迁工作,采取相应的措施,调整施工工序,组织施工,保证总体工期的实现。 2)站前单位占用场坪,施工单位已同业主、设计及站前施工单位现场踏勘,周围没有更好的位置可以选择,因此,施工单位会积极配合业主、站前施工单位,做和占用场坪的清理工作,确保早日进场。 6、 外部电源影响对策 外部电源是工程开通的主要制约因素,不具备380kV外部电源,系统不能按时调试;针对该制约因素,我方积极配合业主和总体设计单位,成立外电协调小组,负责做好外部电源资料的报装和用电协议的的申请,对电源线线进行实地踏勘,落实青赔和电源线路施工等工作。 7、 其他影响对策 除上述影响工期进度的因素外,尚有一些其它不确定的因素,我方将根据工程实际情况,按照轻重缓急的总体原则,制定相应的进度调整计划,采取必要的措施,保证整体工期。
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分类:交通与物流
上传时间:2012-03-17
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