现代企业制度创新考核标准

更多文章见新浪博客 http://blog.sina.com.cn/fanzhongyi99 现代企业 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 创新考核 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 类 别 小 类 描 述 评 价 系 数 一、企业战略与文化 100分 企业战略 与目标管理 50分 已经制定并得到严格执行 1 已经制定，但执行不力 0.5 没有制定或根本没有执行 0 企业精神、企业宗旨、企业终极目标 20分 完整、简洁、有感召力，能为员工所熟知和认可 1 完整简洁但员工不是很了解 0.5 不完整或员工不了解不清楚 0 企业文化 30分 企业形象良好、员工凝聚力强 1 企业已建立和实施企业理念识别系统和企业形象识别系统，并有一定效果 0.5 企业未建立识别系统，员工精神面貌不佳 0 二、企业组织160分 建立现代企业“三会一总”法人治理结构100分 建立完善的“三会一总”法人治理结构、总经理实行职业化聘任制 1 “三会一总”结构健全，总经理由公司主要股东兼任 0.5 未建立“三会一总”结构或企业股东少于法定人数或其中一名股东的股份在50%以上 0 企业职能科室设置 40分 设置合理、分工明确、无职能不明或职能交叉重叠与本企业规模相适应 1 职能科室健全，职能明确，但职责分工不尽合理 0.5 组织构架不合理，职能不够明确。效率低下。 0 企业工会、党团组织、企业职工代表大会建设情况20分 有建立“老三会”组织，并运转良好 1 有建立“老三会”组织，但运转有时不正常 0.5 “老三会”组织不健全，或没有开展实质性工作 0 三、企业制度320分 企业法人治理制度 100分 依据公司法和公司章程等法律法规及有关文件有专门制订的《公司法人治理制度》 1 公司法人治理制度散见于公司法和公司章程等其他有关文件中，但比较健全 0.5 公司法人治理制度散见于公司法和公司章程等其他有关文件中，而且制度又不健全 0 三、企业制度320分 企业产权制度70分 企业产权股权化，股权的流动、赠与、变更等制度健全，并建立高级人才年薪制和股权化激励机制 1 建立健全的产权制度，但还没有建立高级人才资本化制度 0.5 产权制度不健全，企业股权变更频繁，或无相应制度规定可依，甚至股东关系紧张 0 财务 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 30分 有建立专门的财务管理制度，并形成财务管理体系 1 财务管理制度比较健全，但散见于一些文件和规定中，没有形成管理体系 0.5 没有形成专门的财务管理体系，且制度也不健全。 0 人力资源制度30分 有健全的人力资源的引进、培训、晋升、奖惩激励制度，且实行人力资源资本化制度 1 有健全的人力资源制度，但尚未实行人力资源资本化制度 0.5 人力资源制度不健全或实施不力，没有形成专门的公司人力资源管理制度 0 现场生产管理制度 30分 现场管理规范先进，已经导入“6S”现场管理制度，生产操作规范有序，流程合理，现场整洁卫生 1 已经导入“6S”现场管理制度，生产操作规范有序，生产环境安全。 0.5 没有实施“6S”现场管理制度，或现场有明显生产不安全隐患，物品堆放散乱。脏乱差现象比较严重 0 信用建设制度20分 企业重视，有专门成立的企业信用建设组织机构和制度，并有专人负责。有明确的信用建设目标和长效机制，有开展相关的建设活动，效果显著 1 企业重视，有专人负责。能开展正常信用建设活动，没有出过明显的不诚信纪录 0.5 企业不重视，没有专人负责，也没有正常开展诚信经常性的活动。温州市诚信荣誉偶然所得。 0 员工培训学习制度 20分 有健全的职工培训学习制度，有明确的年度培训学习计划和任务，跟生产岗位相一致，跟经营目标相一致 1 有建立员工培训学习计划，并且能得到较好执行 0.5 没有建立一套行之有效的学习计划，对员工培训学习有很强的临时性 0 职务 说明书 房屋状态说明书下载罗氏说明书下载焊机说明书下载罗氏说明书下载GGD说明书下载 20分 建立系统完善的职务说明书，并作为员工工作考核的重要依据。 1 有职务说明书，但不够完善系统， 0.5 没有岗位职务说明书，或岗位职责考核另有依据 0 四、企业经营230分 现代企业制度运作 100分 严格按照公司法、公司章程、和公司建立的现代企业制度的有关规定认真履行“三会一总”职责。运行民，主和谐稳定 1 能按照公司章程和建立现代企业制度的有关制度规定运作。“三会一总”职责运行无缺失 0.5 多数情况没能按照有关制度执行，“三会一总”运行不正常 0 工业销售产值增长 30分 增长20%以上 1 10—20% 0.5 10%以下 0 利润总额增长30分 增长15%以上 1 8—15% 0.5 8%以下 0 科研投入占销售收入比例 20分 1.5%以上 1 0.5—1.5% 0.5 0.5%以下 0 节能降耗 20分 5%以上，节能降耗有规划，有具体措施 1 4.5%—5%，有年度措施 0.5 4.5%以下，措施不力 0 产成品存货占销售产值比利10分 2%以下 1 2%—5% 0.5 5%以上 0 应收账款占销售产值比利 10分 15%以下 1 15—30% 0.5 30%以上 0 资产负债率 10分 30%—45% 1 20%—30%或45—60% 0.5 20%以下或60%以上 0 五、企业荣誉190分 产品质量认证30分 通过国际质量体系ISO9000系列认证 1 建立健全的产品质量管理体系，近三年没有因产品质量问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 而受到相应处罚 0.5 质量管理制度不健全，管理不善，产品质量不稳 0 环境保护认证30分 通过国际环境管理体系ISO14001认证或者获得绿色企业荣誉称号或通过市级清洁生产认定 1 企业有健全的环保制度，“三废”达标排放，三年内没有受到环保部门处理 0.5 “三废”不达标排放，最近三年有被环保处罚过 0 社会责任认证30分 通过企业社会责任SA8000国际体系认证 1 获2007年市级以上创建信用企业先进单位荣誉 0.5 没有获得以上社会责任有关荣誉 0 名牌产品 30分 或中国名牌产品一项以上 1 或省级名牌产品一项以上或温州市名牌产品2项以上 0.5 除以上名牌产品以外 0 著名商标 30分 获中国驰名商标一个以上 1 获省级著名商标一个以上或知名商号获温州市知名商标一个以上 0.5 除以上荣誉以外 0 工商信用等级20分 AAA 1 AA 0.5 A 0 银行信用等级20分 AAA 1 AA 0.5 A 0 说明：1、以上考核指标时间以2006年年度的情况为依据。申报材料务必规范、完整。2、A4纸张，宋体，大小适中；3、材料按以下顺序和内容装订成本：封面、目录、企业基本情况表、企业对照自查评分表、企业营业执照复印件、企业集团构成表、企业集团管理模式（组织结构）图、创建现代企业制度创新与实施规范化管理工作总结（内容包括制度创新与规范化管理工作、创新点、该项工作下一步打算三部分，1500字左右）、建立现代企业制度创新和实施规范化管理主要制度（体系）、有关荣誉证书复印件、附件（可附上其他相关的现代企业制度创新材料）。3、申报材料一式三份。 更多文章见新浪博客 http://blog.sina.com.cn/fanzhongyi99