工程监理概论

null第1章 建设工程监理概论第1章 建设工程监理概论学习目标 了解：我国实施监理的基本条件和必要性；建立和 实施建设监理制的意义；建设工程监理与政府质量监督 的区别。 熟悉：实施建设监理后我国工程建设程序和管理体 制；监理工程师的职业道德及FIDIC会员的执业准则。 掌握：建设工程监理概念及概念要点；建设工程监 理的性质；建设工程监理的任务、内容、方法和目的； 监理工程师的概念和素质。null学习重点 1、建设工程监理概念及概念要点；建设工程监理 的性质；建设工程监理的任务、内容、方法和目的。 2、监理工程师的概念和素质；监理工程师职业道 德准则；监理单位的含义；工程监理企业的资质和管理； 工程监理企业经营活动的基本准则。 3、监理规划的作用；监理规划的编制要求；监理 规划的主要内容。 4、工程项目实施监理的程序；建设工程监理组织 的形式和建立步骤；项目监理组织各类人员的基本职责。 5、控制的程序和基本环节安排；主动控制与被动 控制的概念；工程项目三大目标的关系。null1.1 概述 1.1.1 建设工程监理基本概念 1.1.1.1 建设工程监理 1、建设工程监理概念要点 对建设工程监理概念的理解，要明确以下几点。 （1）建设工程监理是由监理单位开展的一种监督管理 活动 （2）建设工程监理是针对工程项目建设所实施的监督 管理 （3）建设工程监理的实施需要建设单位（项目业主） 委托和授权 （4）建设工程监理是有明确依据的法律行为 null 2、建设工程监理的性质 （1）服务性 （2）公正性 （3）独立性 （4）科学性null1.1.1.2 建设工程监理与政府工程质量监督的区别 ①行为主体不同 ②性质和手段不同 ③工作依据不同 ④工作深度不同 ⑤工作广度不同 ⑥行为区域不同null1.1.2 我国实施建设工程监理的基本条件和必要性 1.1.2.1 实施建设工程监理的基本条件 1、社会主义市场经济体制 2、法制环境 3、配套机制 1.1.2.2 实施建设工程监理的必要性 1、传统的工程建设管理体制已不适合我国经济发展的要求 2、工程建设领域改革深化需要建设监理 3、对外开放需要建设监理 null1.1.3 实施建设监理制的意义 1.1.3.1 实施建设监理制满足投资者对工程技术服务的社会需要 1.1.3.2 实施建设监理制有利于实现政府在工程建设中的职能转变 1.1.3.3 实施建设监理制有助于培育、发展、完善我国的建筑市场 1.1.3.4 实施建设监理制促进工程建设领域实现“两个根本性转变”null1.1.4 工程项目建设管理体制与建设程序 1.1.4.1 工程项目建设管理体制 1.1.4.2 工程项目实施的基本方法及程序 1、工程项目的生命周期 2、工程项目建设程序 3、工程项目的前期策划工作 4、项目实施阶段的工作null1.2 工程监理企业与监理工程师 1.2.1 工程监理企业（监理单位） 1.2.1.1 工程监理企业的设立 1、设立工程监理企业的基本条件 2、设立工程监理企业的程序 1.2.1.2. 工程监理企业的资质要素 1、监理人员素质 2、专业配套能力 3、监理设施 4、管理水平 5、监理业绩 6、注册资本 null1.2.1.3 工程监理企业的资质管理 1、资质等级的划分及其具体资质条件 2、监理业务范围 3、工程监理企业资质管理体制 4、工程监理企业资质管理的内容 5、年检制度 6、升降级 null1.2.1.4 工程监理企业经营活动基本准则 1、守法 2、诚信 3、公正 4、科学 1.2.1.5 工程建设监理费 1、监理费的构成 （1）直接成本 （2）间接成本 （3）税金 （4）利润 2、监理费的计算方法 null1.2.2 监理工程师 1.2.2.1 监理工程师的概念 1.2.2.2 监理工程师的素质 1、具有较高的学历和多学科专业知识 2、要有丰富的工程建设实践经验 3、要有良好的品德 4、要有健康的体魄和充沛的精力null1.2.2.3 监理工程师的职业道德 1、职业道德守则 2、FIDIC道德准则 1.2.2.4 监理工程师考试与注册null1.3建设工程监理规划 1.3.1 概述 1.3.1.1建设工程监理规划的作用 1.指导工程监理企业的项目监理机构全面开展监理工作 2.是建设监理主管机构对工程监理企业实施监督管理的重要依据 3.是业主确认工程监理企业是否全面、认真履行建设工程监理 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 的主要依据。 4.是工程监理企业重要的存档资料null1.3.1.2关于监理规划系列性文件 1.监理大纲（为承揽监理业务而编制的建设工程监理的 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 性文件） 2.监理规划 3.监理细则null1.3.1.3监理规划编写的有关要求 1.内容构成应力求统一 2.具体内容应具有针对性 3.程序与依据应符合有关的规定 4.总监理工程师是监理规划编写的主持人 5.不断地修改、补充和完善 6.分段编写null1.3.2监理规划的内容 1.3.2.1工程项目概况 1.3.2.2监理工作范围 1.3.2.3监理工作内容 1.3.2.4监理工作目标 1.3.2.5监理工作依据 1.3.2.6监理机构的组织形式 1.3.2.7监理机构的人员配备 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 1.3.2.8监理机构的人员岗位职责 1.3.2.9监理工作程序 1.3.2.10监理工作方法及措施 1.3.2.11监理工作制度 1.3.2.12监理设施null1.4建设工程项目监理组织 1.4.1组织的基本原理 1.4.1.1组织的概念 组织是指人们为了实现系统的目标，通过明确分工协作关系，建立权力责任制度所构成的能够一体化运行的人的组合体及其运行过程。 1.4.1.2组织结构 1.4.1.3组织设计 1.组织构成因素 （1）合理的管理层次 （2）合理的管理跨度 （3）合理划分部门 （4）合理确定职能 null1.4.1.4组织设计原则 1.集权与分权统一的原则 2.权责一致的原则 3.管理跨度与管理分层统一的原则 4.专业分工与协作统一原则 5.效率原则 6.才职相称的原则 7.弹性原则 null1.4.2建立建设工程项目监理组织的步骤 1.确定监理目标 2.制定计划 3.确定工作内容 4.划分部门 5.授权 6.形成组织结构 7.配备人员 8.确定分工表 9.确定工作流程 10.制订监理信息流程null1.4.2.2建设工程项目监理机构的组织形式 1.直线制监理组织 2.职能制监理组织 3.直线职能制监理组织 4.矩阵制建立组织null1.4.3监理人员的职责 1.4.3.1总监理工程师 1.4.3.2总监理工程师代表 1.4.3.3专业监理工程师 1.4.3.4监理员 null1.4.4 建设工程项目建设监理程序 1.4.4.1 工程项目实施建设监理程序 1.编制建设工程监理规划 2.按照工程项目建设进度分专业编制建设监理实施细则 3.按照建设监理实施细则进行建设监理 4.组织对工程质量进行竣工预验收 5.参加工程项目备案制竣工验收，签署建设监理意见 6.向项目法人提交建设工程监理档案资料 7.监理 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 null1.4.4.2 建设工程监理的组织协调 所谓组织协调是指单位与单位、部门与部门之间的工作要配合适当，步调一致，使工程的实施能一体化运行。null1.5 建设工程监理目标控制 1.5.1目标控制的基本概念 1.5.1.1控制的程序和基本环节工作 1.控制的程序 2.控制过程的基本环节性工作 （1）投入控制工作 （2）转换控制工作 （3）信息反馈工作 （4）对比工作 （5）纠偏工作null1.5.1.2主动控制与被动控制 1.主动控制 2.被动控制 3.主动控制与被动控制的关系 1.5.1.3控制系统 1.5.1.4工程建设项目投资、进度、质量三大目标的关系null1.5.1.5目标控制的前提工作 1.目标规划和计划 2.组织 1.5.1.6目标控制的综合措施 1.组织措施 2.技术措施 3.经济措施 4.合同措施null第三章 建设工程质量控制 3.1 工程质量控制概述 是建设项目的核心是决定工程成败的关键。 3.1.1工程项目质量和质量控制的概念 指工程实体的质量或工程质量。 三种项目质量控制：业主方面的质量控制，政府方面的质量控制，承建商方面的质量控制。 3.1.2工程项目质量的特点 1.影响的因素多。 2.质量的波动性大。 3.质量变异大。 4.质量具有隐蔽性。 5.终检所受的局限性大。null3.1.3监理工程师在质量中应遵循的原则 1.坚持质量第一的原则。 2.坚持以人为控制核心。 3.坚持以预防为主。 4.坚持质量 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 。 5.贯彻科学、公正、守法的职业规范。null3.2质量保证标准 3.2.1 ISO9000标准的结构及用途 3.2.1.1 ISO9000族标准 3.2.2 ISO9000族结构 1.产品 2.质量环 3.2.2.1标准的使用 3.2.2.2ISO9000族标准的使用情况 1.质量管理情况 2.合同情况 3.第二方认定或注册 4.第三方认证或注册 null3.2.3质量体系及有关概念 1.质量方针和质量目标 2.质量管理 3.质量策划 4.质量保证 5.质量改进null3.3影响工程质量因素的控制 3.3.1对人进行控制的要点 1.人的理论水平、技术水平 2.人的生理缺陷 3.人的心理行为 4.人的错误行为 5.人的违纪违章情况 null3.3.2对材料质量控制的要点和内容 3.3.2.1材料质量控制的要点 1.材料采购的质量控制 2.材料制造的质量控制 3.材料进场验收控制 4.材料存放条件控制 5.现场配制材料控制 6.材料使用检查认证null3.3.2.2材料质量控制的内容 1.材料的质量标准 2.材料质量的检验 （1）材料质量检验的目的 （2）材料质量检验的方法 （3）材料质量检验程度 3.材料的选择和使用要求null3.3.3方法的控制 3.3.4施工机械设备选用的质量控制 1.机械设备的选型 2.机械设备的主要性能参数 3.机械设备的使用、操作要求 3.3.5环境因素的控制 1.对现场自然环境条件的控制 2.对质量管理环境的控制 3.对施工作业环境控制null3.5建设工程施工阶段的质量控制 3.5.1施工阶段质量控制的系统过程和工作程序 3.5.1.1系统过程和工作程序 1.根据施工阶段工程实体质量形成过程的时间阶段 事前控制、事中控制、事后控制 2.按工程实体形成中物质形态转化三阶段划分 1）对投入的物质资源质量的控制 2）施工及安装生产过程质量控制 3）对完成的工程产品质量的控制与验收 3.按工程项目施工层次结构划分的系统控制过程null3.5.1.2施工阶段质量控制的依据 1.质量管理与控制共同性的依据 1）工程承包合用文件 2）设计文件 3）法律、法规性文件 2.有关质量检验与控制的专门技术法规性依据 3.5.1.3施工阶段监理质量监督控制程序null3.5.2施工阶段监理工程师的质量控制任务和内容 3.5.2.1施工前准备阶段的质量控制 1.施工前准备工作的质量控制 2.监理工程师的事前质量保证工作 3.5.2.2施工阶段监理工程师的质量控制工作的监控 1.对施工承包单位的质量控制工作的监控 2.在施工过程中进行质量跟踪监控 3.对施工过程中的设计图纸变更进行控制 4.施工过程中的检查验收 5.处理已发生的质量问题或质量事故 6.下达停工令，控制施工质量null3.5.3施工阶段监理工程师质量控制方法 3.5.3.1审核有关技术文件、报告或报表 3.5.3.2现场质量监督与检查 1.现场监督检查的内容 2.质量检验的方法 3.质量检验的程序 3.5.4质量控制点的设置原则 3.5.5见证点、停止点和质量预控 3.5.6施工过程中的质量检查 1.旁站监督和现场巡视检查 2.实施技术复核制度 3.对成品保护的质量检查null3.6工程质量评定及竣工验收 3.6.1分项工程、分部工程和单位工程 3.6.2工程质量评定及竣工验收的依据 3.6.3建筑工程质量验收的划分 3.6.4分部工程、单位工程质量评定标准 3.6.5质量验收程序和组织 3.6.6工程质量验收的要求 3.6.7关于分项工程、分部工程、单位工程的验收 null第四章 建设工程投资控制 4.1投资控制基本知识 4.1.1建设工程投资 4.1.1.1建设工程投资的概念 4.1.1.2建设工程投资的计算特点 1.需单独计算 2.需多次计算 3.需按工程构成的分部组合计算null4.1.2投资构成及各项费用的计算 4.1.2.1建设工程总投资的构成 4.1.2.2设备、工器具购置费的构成及其各项费用的计算 1.国产标准设备原价 2.国产非标准设备原价 3.进口设备原价 4.设备运杂费null4.1.2.3建筑安装工程费的项目组成及各项费用的计算null4.2建设工程投资决策 4.2.1可行性研究 4.2.1.1可行性研究概述 1.可行性研究 2.可行性研究的作用 4.2.1.2可行性研究报告的主要内容 4.2.2建设工程投资估算的编制 4.2.2.1投资估算概述 4.2.2.2投资估算法null1.生产能力指数法 2.分项比例估算法 3.资金周转率法 4.2.2.3流动资金估算 4.2.3建设项目投资风险分析 4.2.3.1投资风险分析概述 1.投资风险分类 2.投资风险分析方法 3.风险评价