GB50430
标准
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涉及施工企业应建立的
管理制度
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和记录文件
一、项管理制度(16项)
3.2.4 建立并实施质量目标管理制度
制度内容包括:质量目标制订的职责、依据,质量目标分解、质量目标实现情况的考核的要求等。
3.5.1 建立并实施文件管理制度
3.5.3 建立并实施记录管理制度
5.1.1 建立并实施人力资源管理制度
制度内容包括:1)人力资源规划的编制;2)员工招聘及录用;3)员工培训;4)薪酬体系;5)绩效考核;6)员工职业生涯管理。
5.2.3 建立员工绩效考核制度
制度内容包括:考核的原则、考核组分工及职责、考核内容(工作业绩、工作能力、工作态度)、考核标准、考核方式、考核频度(月、季、年)
6.1.1 建立施工机具管理制度
7.1.1 建立并实施工程项目投标及工程承包
合同
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管理制度
制度内容一般应覆盖:市场信息、资格预审、投标、合同谈判与签订、合同履约及监控、合同收尾等
8.1.1 建立并实施建筑材料、构配件和设备管理制度
制度内容一般应覆盖:建筑材料、构配件和设备从采购
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
的制定、供应方选择评价、合同签订、验收、使用到不合格品控制全过程(含甲供材)
制度编制关注:采购管理、供应商评价与管理、现场管理、公司对项目的现场监督检查、适用法律法规的引用、质量管理活动记录的要求
9.1.1 建立并实施分包管理制度
制度内容包括:分包策划、分包方评价与选择、分包方现场管理、公司对项目现场分包管理的监督检查、分包项目结束后评价、适用法律法规的引用、质量管理活动记录的要求
分包管理业务流程:项目施工结构分解、确定项目分包范围、选择项目分包模式和分包合同种类、分包招标、合同谈判与签约、分包项目实施阶段的管理、分包项目结束后评价等内容
10.1.1建立并实施工程项目施工质量管理制度
11.1.1建立并实施施工质量检查制度
11.3.1建立试验、检测管理制度
11.4.1建立并实施质量问题处理制度
11.4.4建立质量事故责任追究制度
12.1.1建立质量管理自查与评价制度
13.1.2建立并实施质量信息管理和质量管理改进制度
制度内容包括:管理及岗位职责权限、试验检测检查制度、试验检测的项目、内容、检测人员、检测时机、制度内容包括:对发现问题进行有效控制的职责权限、对质量问题的分类、分级报告流程、事故处理程序、方法和记录等要求
二、
规范
编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载
要求形成的文件或记录共有(40种)
1培训计划和培训记录;
2施工机具供应方评价记录;
3租赁、采购机具台同;
4施工机具配备计划;
5施工机具验收记录;
6施工机具维修、保养记录{
7评审、授标和签约的相关记录
8工程承包台同;
9台同交底记录;
10台同变更记录;
11合同履约分析记录,
12采购计划、采购台同;
13对供应方评价、再评价记录;
14建筑材料、构配件、设备验收记
15建筑材料、构配件、设备材料发放记录
16不合格建筑材料、构配件、设备处理结果记录
17发包方材料验收记录
18评价和选择工程、劳务分包方的记录;
19工程、劳务分包台同;
20对分包方人员、设备的确认记录;
21对分包方监督检查记录;
22对分包方的履约情况进行评价记录;
23开工申请报告;
24企业向项目经理鄯进行质量管理策划变底的记录
25图纸告审记录;
26设计变底记录;
27设计评审、验证、确认记录;
28设计变更记录;
29施工过程中的质量管理记录。
记录应包括:
施工日记和专项柏工记录;
变底记录;
山岗培训记录和岗位资格证明;
施工机具和检验、测量及试验设备的管理记录;
图纸的接收和发放、设计变更的有关记录;
监督检查和整改、复查记录:
质量管理相关文件;
工程项目质量管理策划中规定的其他记录;
30检测器具校准记录;
31工程质量检查记录及工程档案瓷料;
32质量问题处理及验收记录;
33服务信息记录;
34内部管理体系审核记录;
35监督检查记录;
36质量管理活动监督检查中发现的问题的整破记录
37工程建设有关方满意情况的信息
38质量管理信息的收集和分析记录;(七方面)
39管理评审记录;
40质量管理改进与创新的记录;