加强试验管理工作提高项目工程质量(1)

(总 ) 工程质量 2007.No.11(A) 项目工程试验检测工作是项目工程质量管理的 重要组成部分,它不仅是工程质量科学管理的重要 手段,也是控制工程质量的重要技术保证。客观、准 确、及时的试验检测数据,是项目工程实践的真实记 录,是指导、控制和评定工程质量的科学依据。因此, 加强项目工程试验检测管理工作,充分发挥其在项 目工程质量管理中的作用,已成为项目工程质量管 理的必然趋势。 1加强试验室人力资源的管理 试验室是为工程提供检测数据和检验结果的机 构,其最终产品是检测报告,其形成过程中,人、机、 料、法、环五大要素缺一不可,但最根本的、起决定作 用的还是人的因素。人是最宝贵的资源和财富。检测 结果准确可靠与否,与试验室人员的责任心和技术 水平密不可分,人员的综合素质决定工作质量。因 此,以人为本,通过组织、协调、控制和改进,充分调 动和发挥员工的积极性和创造性,不断提高人员素 质,是搞好试验室质量管理、增强整体实力的首要因 素。 (1)确定岗位对人员能力的要求 试验室在内部组织机构和岗位设定时,要根据 工作需要和质量体系的要求,识别和确定各工作岗 位对人员能力的要求,明确 岗位职责 总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责 、权限、与其他 职能科室或岗位之间的关系以及任职条件。 (2)对人员能力的评价和资格确认 从所受教育、培训、经验、技能、专业资格和实际 能力等方面对人员进行评价,并将评价结果作为岗 位聘任资格确认的依据。通过能力评价,一方面利于 652 加强试验管理工作 提高项目工程质量 段毅文 畅泽文 (中国航空港建设第十工程总队) 【摘要】本文结合作者多年从事试验检测工作的切身体会,通过对质量管理体系运行的认识,探讨在目前形势下,如 何加强试验管理工作,加大试验检测工作力度,切实提高项目工程质量。 【关键词】试验管理 检测力度 工程质量 ImproveLaboratoryManagementLevelandStronglyEnsuretheEngineeringQuality DUANYi-wen CHANGZe-wen (ChinaAirportConstructionEngineeringUnitNo.10) AbstractThispaperbasesonthewriter'sexperiencethroughmanyyear'sworkofexaminationandtesting,focusesonthe qualityproblemswhichexistinthepresentengineeringproject.Accordingtotherealizationofthefunctionofthequality managementsystem,thewritertrytoexplorehowtoimprovelaboratorymanagementlevel,enhancetheexaminationandtesting power,improvethequalityoftheengineeringqualityunderthepresentsituation. Keywordslaboratorymanagement,examinationandtestingpower,engineeringquality Q质量管理ualityManagement 工程质量 4 (总 )工程质量 2007.No.11(A) 工程质量 合理用人,对于能力高于需求的员工委以重任,尽量 做到人尽其才;对能力满足需求的员工继续任用;对 能力低于需求的员工,则根据实际情况安排相应的 培训,使其能力达到要求。另一方面,可以从整体上 把握现有人员能力能否满足试验室当前工作和未来 发展的需求。 (3)对人员的培训 培训的目的是为了实现试验室的目标和满足员 工的发展要求。试验室的目标就是满足客户和其他 相关方的需求和期望。要使培训达到这一目的,应包 括两方面的内容:一是对“试验室目标”的认识,偏重 于质量意识教育;二是提高达到这一目标的能力,偏 重于技能教育。员工通过培训活动所获得的知识和 技能与经验相结合,将会使其具备或提高“相应的能 力”,不仅会提高工作效率和质量,而且也为满足员 工的发展需求创造了必要的前提条件。 培训的目标是使试验室人员具备相应的知识和 技能。每一阶段的教育、培训和技能目标,要结合试 验室当前和预期任务对人员能力的需求来确定。 培训的主要内容是学习和掌握与所从事的工作 相关的专业知识、技术标准、 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 、规范和仪器设备 的原理等。要了解相关的法律法规和政策要求,加强 职业道德、行为规范和安全保密等方面的学习和教 育;要学习质量体系文件,质量体系文件是实施质量 管理的依据,试验室必须通过学习、宣贯,使所有与 检测活动有关的人员熟悉与之相关的质量体系文 件,并在工作中执行这些程序。 (4)对人员的监督 试验室要对关键岗位人员进行足够的日常监 督,以便及时发现和解决过程控制中的偏离或问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 , 确保这些人员的工作符合质量体系的要求。 (5)对人力的开发 持续改进是试验室永恒的追求,而持续改进需 要试验人员的积极参与和充分发挥创新能力。因此, 项目工程管理者必须要把试验室人力资源的开发放 在未来发展战略的高度来考虑,营造能充分发挥试 验检测人员创造能力的良好环境,为他们提供创新 的知识和手段以及机会,挖掘和激发人的创造潜力, 使试验人员在为试验室和企业的发展做贡献的过程 中实现个人目标。为此,项目部和试验室都应建立相 应的机制,如设立意见箱、定期召开座谈会等,为员 工参与目标的确立和重大决策提供便利条件,在项 目部和试验员之间架起双向沟通的桥梁,有利于增 进相互理解,增加组织的活力和凝聚力。此外,还应 制定奖励政策,对绩效考核业绩突出、工作有创新的 员工给予表彰奖励,从而激发更多的员工积极参与 创新活动,持续改进工作,动态完善试验室的质量管 理体系。 2牢固树立精品工程质量意识 项目工程试验工作质量在不断完善、发展的过 程中也暴露出一些问题,主要表现在:一些项目部对 所设立的试验室不够重视,投入不足,试验仪器设备 落后;一些项目部试验室管理松散,在人员上岗培 训、仪器设备管理、试验环境等方面不能满足试验工 作要求;有些试验人员素质不高,对检测标准、试验 程序不熟悉,试验报告填写不规范。这些现象的存 在,使试验工作质量得不到保证,与试验检测工作在 保证工程质量中所起的作用和所处的地位极不相 称。 人员的质量意识是试验室质量体系得以正常运 行的基础,现代心理学告诉我们:“意识产生需要,需 要产生动机,动机导向行为”。升华全室人员打造精 品工程的质量意识,首先要强调室主任“质量意识” 的作用;其次,注重提高试验室的质量意识,特别是 室主任的质量意识尤为重要。试验室主任是试验检 测工作的直接组织者和领导者,其抓试验质量管理 工作的决心和态度,对检测质量水平的提高影响极 大。所以,只有充分认识到质量的重要性,才能坚持 “质量第一”,持续改进工作。 3健全机构制定各项管理制度 (1)功能试验室建设 在各个项目工程中,项目部必须要根据所承担 的施工任务来建立试验室。如提供水泥、粉煤灰材料 检验的胶凝材料室,钢筋力学、混凝土强度的材料力 学室,砂、石、土工检验的物理试验室,供试件养护的 标准养护室等。这些功能不同的试验室具有一个相 同的目的,就是提供工程所用各种材料的技术指标 参数,并以此来确定材料的合格与否,从而保证工程 质量。 (2)仪器设备的配置与检定 仪器的配置是试验室建设的一个核心问题,没 有足够的仪器设备,就无法正常开展工作。功能试验 室的确定决定了仪器配置的范围。仪器设备是材料 检测的基本工具,用未经过检定或校准的仪器设备 653 5 (总 ) 工程质量 2007.No.11(A) 所检测的数据是不可信的,所以,为了做到心中有 数,数据真实可靠,仪器使用前必须要到技术监督部 门或校准机构进行检定、校准,检定不合格的设备要 及时的联系生产厂家或通过技术监督部门进行维 修,并做好完整的设备台帐记录,以尽早投入使用。 (3)人员组织 试验室的机构成员要根据试验作业强度、试验 任务及人员技术因素来考虑。试验室一般设主任、副 主任或技术负责人作为试验室的管理层,技术人员 和操作人员配备要根据实际情况而定。 (4)制定并完善各项管理及工作制度 制定相应的管理制度是试验管理工作一个重要 环节,管理制度是保证试验工作正常进行的基本前 提。它能使试验室的各类人员在不同的岗位上同心 协力、各负其责,共同把试验工作做好;出了试验事 故后可以及时查明原因,分清责任,以便今后工作的 改进。 项目工程中的试验室必须要编写试验管理工作 手册或作业指导书,并制定各试验人员的岗位责任 制,出台各种管理制度(如试验室人员管理制度、人 员培训和考核制度、检测质量保证制度、事故 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 及 报告制度、安全管理制度、资料档案管理制度等),以 及工作程序。 编写工作要全员参与,分工编写,共同执行。要明 确“5W+1H”(即:做何事 What;为何做 Why;何人做 Who;何时做 When;何地做 Where;如何做 How)。在 实施过程中要尽量做到谁编写谁执行,减少工作中的 推诿现象。自己编写的程序文件、操作指导书或质量/ 技术记录,执行起来要比他人编写的更加心甘情愿, 提高了工作效率;而且在执行过程中发现了问题,也 乐意及时改正。这就有利于质量体系的不断完善。在 此基础上再带动其他人执行,效果显著。 4加强试验检测工作的必要性和重要性 (1)通过试验检测,能充分利用当地出产的材 料,便于就地取材。 (2)通过试验检测,有利于推广新技术、新工艺 和新材料的应用。及时有效地对某一新材料、新技 术、新工艺进行试验检测,以鉴别其可行性、适用性、 有效性、先进性,从而为工程施工积累经验教训。这 对于推动施工技术进步,提高工程进度、质量等将起 到积极的作用。 (3)通过必要的试验检测,可科学地评定各种原 材料及其成品、半成品材料的质量好坏。有了这套有 效而科学的测试手段,对于任何一种材料均可通过 对其规定性能的相关检验,从而评定其产品是否合 格。这对于合理地应用材料,提高工程质量是非常重 要的。 (4)通过试验检测能合理地控制并科学的评价 施工质量。一项工程质量的好坏,包括施工过程中的 质量控制、竣工后的评定验收。试验检测无疑是一种 科学有效的方法和手段。 (5)加强试验检测能加快物资采购的决策。在施 工中因一些不可预见的因素,导致当前所使用的材 料突然出现供应中断或供应不能满足施工时,试验 室通过及时准确的对所更换的材料进行检测并给出 可行性的分析报告,为上级部门的决策能起到决定 性的作用。 综上所述,可见试验检测对于提高工程质量,加 快工程进度,降低工程造价,推动施工技术进步,将 起到非常重要的作用。因此,加强试验检测工作,势 在必行,务必引起高度重视。 5加大检测力度对工程施工的指导作用 (1)原材料进场质量的控制 原材料的进场检验是施工企业质量控制的重要 环节,试验室要提高检测的监控力度,加大检测频率 来保证材料质量。对于工程所需原材料、半成品、成 品材料(如填料、砂、石、水泥、钢筋等),均应按有关 试验检测规程、技术规定进行自检或经第三方机构 进行检验。经检验合格方可使用;不合格材料严禁使 用。另外,对各种原材料除了要进行常规试验以外, 有时还要进行一些必要的非常规试验(如砂、石料的 碱活性试验),以确定该材料是否真正满足施工技术 要求。在材料进场前,试验室应查看材料的检验报 告、出厂合格证或质量证明书等资料。对于采用的新 材料、新工艺、新技术,也要严格按照技术要求先进 行试验检测,经试验可行后方可推广使用,禁止盲目 施工。 (2)施工控制参数的确定 施工控制参数,通常是指一些能够指导施工、控 制施工质量的关键数据。如混凝土配合比,掌握好混 凝土配合比对控制混凝土质量及材料成本能起到关 键作用,对配合比 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 试配要严格按照设计原则进 行;还有填土最佳含水量和最大干密度,这两个参数 是土方工程中指导施工、控制压实质量的关键参数。 Q质量管理ualityManagement 6546 (总 )工程质量 2007.No.11(A) 工程质量 这些参数确定的准确与否,将直接影响工程的质量。 所以在借助试验检测这种手段进行参数确定时,应 认真对待,严格遵照试验检测规程,并力求消除试验 误差,提高试验精度,以确保试验数据的准确性、可 靠性。 (3)现场施工过程质量控制 在施工过程中,工程质量的控制主要包括施工 单位自检,监理抽检,政府监督等环节。首先,试验室 要建立起一套较为完善的试验检测制度,坚持“自 检”制度。要真正落实“事前有计划”、“事中有过 程”、“事后有结果”,特别是事前计划,要防患于未 然。比如,在混凝土施工过程中,试验室要有专人负 责配合比检查,要不间断地检查混凝土拌合物质量, 发现问题,及时调整配合比;在基础工程中,要时刻 检查现场压实度、灰剂量等,必须在第一时刻发现问 题,解决问题。试验室要充分利用有关试验设备,以 试验检测作为一种有效手段,严把质量关,从而起到 控制施工质量的目的。 (4)分部分项工程质量验收 加大工程试验检测力度,另一个重要方面还体 现在分部分项工程质量验收环节上。中间交工验收 的结果,直接反映了一个分部(项)工程质量的好坏 以及工程质量上存在的问题和缺陷,是一个分部 (项)工程施工成果的集中体现。因此,对于建设项目 工程,除了对施工现场质量控制把关以外,还要及时 对每一分部(项)工程进行质量验收,并进行阶段性 施工总结。经验收不合格项目,坚决给予返工处理。 坚持以试验检测数据说话,严把试验检测关,努力提 高项目工程质量。 6几点建议 (1)作为检测工程质量的一种有效手段,试验室 检测工作应给以高度重视,禁止盲目凭经验施工,坚 持以试验数据说话。 (2)施工企业应申请具有一定资质的试验检测 机构并成立若干支较高素质的试验检测技术队伍, 实行持证上岗政策。 (3)试验室应尽量配置较先进的试验仪器设备, 逐步提高试验室的试验检测能力,使之更好的为工 程服务。 (4)实行项目工程质量终身负责制,是提高工程 质量的有力保障。谁出事,谁负责。 (5)建立完善的项目工程质量保证体系,并有效 地运行质量管理体系,是提高项目工程质量的重要 环节。 (6)着重于防治质量通病。通过分析质量通病的 原因,寻找防治质量通病的方法,制定有效地控制质 量通病的措施,以进一步提高项目工程质量。 7结 语 随着社会主义现代化建设步伐的加快和基础建 设投资规模的加大,建筑业呈现出蓬勃发展的良好 势头,而对各项工程的质量和进度也提出了更高的 要求。在这种情况下,工程试验检测工作将更趋繁 重,所以我们必须给予高度重视,努力开拓管理思 路,提高管理水平,加大管理力度,使工程试验检测 工作走上规范、健康的发展轨道,确保工程质量,加 快施工进度,控制投资效益。 什么是工程质量监督管理? 答:为了确保工程质量,保护人们群众生命和财产安全,国家实行建设工程 质量监督管理制度,以法规的形式在条例中加以明确,强调了建设工程的质 量必须实行政府监督管理。所谓建设工程质量监督管理是指国家各级建设 行政主管部门和国务院铁路、交通、水利等有关专业部门依据有关法律、法 规以及规定的职权,代表国家对建设工程质量活动进行的监督和管理行为。 知 识 655 7