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中联重科简介、企业文化.doc

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UC 2012-02-17 评分 0 浏览量 0 0 0 0 暂无简介 简介 举报

简介:本文档为《中联重科简介、企业文化doc》,可适用于工程科技领域,主题内容包含中联公司简介中联重工科技发展股份有限公司创建于年年月在深交所上市(简称“中联重科”,股票代码)是中国工程机械装备制造领军企业全国首批创新型企业之一。符等。

中联公司简介中联重工科技发展股份有限公司创建于年年月在深交所上市(简称“中联重科”,股票代码)是中国工程机械装备制造领军企业全国首批创新型企业之一。主要从事建筑工程、能源工程、交通工程等国家重点基础设施建设工程所需重大高新技术装备的研发制造。公司注册资本亿元员工多人。年中联重科下属各经营单元实现产值亿元利税超过亿元。中联重科秉承“至诚无息博厚悠远”的企业文化理念内源式发展与外延式发展并重。目前生产经营基地分布于中国湖南、上海、陕西、广东以及意大利米兰等地已形成中联科技园、麓谷工业园、泉塘工业园、常德灌溪工业园、望城工业园、益阳沅江工业园、上海工业园、陕西渭南工业园、意大利CIFA工业园等产业园区总面积近万平方米。拥有国际一流的超大型钢结构厂房、现代化的加工设备和自动化生产线拥有覆盖全国、延伸海外的完备销售网络强大服务体系。公司质量、环境和职业健康安全一体化管理体系获得德国莱茵TÜV认证在国内建筑机械行业率先按照欧盟标准推行产品CE认证并获得俄罗斯GOST认证、韩国安全认证。中联重科继承了国家建设部长沙建设机械研究院的技术优势建有国家级技术中心是中国工程机械协会个专业分会会长及秘书长单位混凝土机械标准化分技术委员会秘书处单位。先后完成重大科研课题多项负责制(修)订国家行业标准多项目前是项有效标准的制、修订归口单位行业技术覆盖率以上。中联重科先后完成了多项国家“九五”、“十五”、“”等国家重大装备开发、科技攻关课题和专项被科技部确定为“十一五”三项国家科技支撑计划的承担单位。是国际标准化组织ISO投票P成员单位(ParticipatingMember)每年销售收入的来自于新产品开发。中联重科自成立以来年均增长速度超过目前生产具有完全自主知识产权的大类别、个系列多个品种的主导产品是全球产品链最齐备的工程机械企业。其中年收购意大利CIFA公司后混凝土机械产品市场占有率跃居全球第一。塔式起重机年产量台、环卫机械产量台市场占有率均居国内第一。汽车起重机年产台以上市场占有率国内第二位。中英文商标“中联”与“ZOOMLION”均获认定为“中国驰名商标”多个系列产品获中国免检产品、中国名牌产品称号。畅销包含港澳地区的国内市场并远销海外深受用户青睐。年中联重科在全球工程机械行业排名第位在中国机械工业强排名第六位。上海、深圳上市公司综合绩效排名前列进入“中国企业强”“中国机械工业强”连续多年被评为“最具成长性”企业、最具影响力企业、全国用户满意企业被评为中国机械工业现代化管理进步示范企业获得全国五一劳动奖状、中国自主创新能力十强、中国最具影响力品牌、中华慈善事业突出贡献奖、全国抗震救灾英雄集体等奖项和荣誉。全球经济一体化的趋势下中联重科以产品系列分类形成混凝土机械、工程起重机械、城市环卫机械、建筑起重机械、路面施工养护机械、基础施工机械、土方机械、专用车辆、液压元器件、工程机械薄板覆盖件、消防设备、专用车桥等多个专业分、子公司打造一个国际化工程机械产业集群朝着年销售收入千亿目标进军!麓谷工业园中联重科麓谷工业园建有建筑面积达万平米的超大型钢结构厂房主要生产混凝土机械、路面机械、汽车起重机底盘等系列产品泉塘工业园中联重科泉塘工业园是汽车起重机和履带式起重机、全地面起重机系列产品的主要生产基地。企业文化核心理念中联企业文化核心理念“至诚无息博厚悠远”译为:诚信为本不息为体日新为道广博揽物厚德载物悠远成物基业长青ThecoreopinionofZoomlion’scorporationcultureis:SINCERE,CEASELESS,LARGE,SUBSTANTIAL,FARREACHINGLONGENDURING于年正式提出取意于《中庸》第二十六章:“至诚无息不息则久久则征征则悠远悠远则博厚博厚则高明。博厚所以载物也高明所以覆物也悠久所以成物也。博厚配地高明配天悠久无疆!……天地之道博也厚也高也明也悠也久也。”译为:“至诚无息不息则久久能产生特征有特征能长久悠远悠久无穷才能变得广博厚重厚博则高明。所以博厚载万物高明可以覆盖万物博厚配地高明配天悠久无疆……天地之道是广博、厚重、高大、光明、悠久、无穷!”Thiscoreopinionwasofficiallyproposedin,whichwasfrom<<THEDOCTRINEOFTHEMEAN>>,totranslateintoEnglishis:HencetoentiresinceritytherebelongsceaselessnessNotceasing,itcontinueslongContinuinglong,itevidencesitselfEvidencingitself,itreachesfarReachingfar,itbecomeslargeandsubstantialLargeandsubstantial,itbecomeshighandbrilliantLargeandsubstantialthisishowitcontainsallthingsHighandbrilliantthisishowitoverspreadsallthingsReachingfarandcontinuinglongthisishowitperfectsallthingsThewayofHeavenandEarthislargeandsubstantial,highandbrilliant,farreachingandlongenduring基本理念中联企业文化的基本理念:在核心理念统领下形成了中联“一元二维三纲四德五常六勤七能、八品”的价值观体系这是中联重科的价值标准、道德标准、能力标准和企业品格的集中表述。在此基础上进一步发展出的“信任管理、分层管理”理念强调自律和敬业精神在倡导以中国传统文化所推崇的标准做人的同时要求以西方管理理念所提倡的规则做事由此更好地兼容并蓄、中西融合实现中国人做世界级企业的目标“信任管理”与“敬业精神”是对中联价值观进一步深入地挖掘和发展。中联重科的价值标准:一元“一元”就是“至诚无息博厚悠远”中的“至诚”。UltraHonesty“诚”作为一种价值观有着深刻的人生内涵。“诚”包括“真、实、信”三种境界。于中联而言“至诚”就是“对诚信的执着”对追求理想与成就事业的执着”。ToZoomlion,UltraHonestyisthepersistencetosincere,honestyandtruth,andthepersistencetobeaman,doathing,andtopursueideaandachievegreatness二维“二维”就是“德”与“才”。MoralcharacterandCapability如果我们没有崇高的品德就不可能树立“诚”的信念Nohonestycouldbeestablishedwithoutmoralcharacter如果我们没有卓越的才能也就不可能实现“诚”的目标。Nohonestycouldbeachievedwithoutoutstandingcapability“德”与“才”是不可分割的两个部分它们既互为因果又互为前提共同维护、维持并维系着“诚”这个中联的“元”。Moralcharacterandcapabilityaretwointeractiveparts,theybothcontributetothehonestyofZoomlion中联重科的道德标准:三公“三公”即指在企业生产、经营、管理的各个层面要做到公平、公正、公开。Inthemanufacture,operationandmanagement,weshouldbefair,equalandopen“公平”就是对权利和利益的合理分配。基本原则是“人人享有的基本权利应该完全平等人人享有的非基本权利应该比例平等。”FairistherightandprofitdistributioninreasonThebasicprincipleis:One’sbasicrightshouldbeequalcompletely,one’snonbasicrightshouldbeequalinratio“公正”是基于公平原则下的一种正确态度与合理行为。公平往往通过公正这一有效手段得以实现没有了公正作为依托公平就永远只可能是一种美好的愿望或理想。EqualisthecorrectattitudeandreasonablebehaviorundertheprincipleoffairFaircouldonlybeachievedthroughequality,withoutequality,fairisjustadream“公开”就是公众的知情权。指有关职能部门在行使权力或履行职责的过程中必须通过一定程序并依据公司有关规章制度将必要事项向广大员工或特定的当事人予以说明使其对事件的成因、过程与结果都能够及时、准确且客观地了解并掌握。OpenisthepublicrighttoknowIntheprocessofduty,throughrelatedsystemorprocess,therelateddepartmentmustinformandexplainthereason,courseandresulttoalltheemployeeandrelatedparty,timely,precisely,objectively四德“四德”即指“礼、义、廉、耻”。Courtesy,truth,probity,humility这是被称为“国之四维”的基本行为规范中联结合自身实际进行了创新注入了中联独特的意义要求员工“遵礼、守义、行廉、知耻”。Followcourtesy,keeptruth,doprobity,knowhumility“礼”指规规矩矩的态度方方正正的秩序。要求找准自己的定位不缺位不越位在其位谋其事负其责尽其能以谦卑之心坦诚待人不巧诈不虚伪不自欺不欺人有礼有节。Courtesyisanorderlyattitude“义”指坦坦荡荡的胸怀正正当当的行为。要求心怀感恩忠于企业识大体顾大局尽其本位Truthiscorrectbehavior“廉”指纯纯洁洁的品格清清白白的举止。要求存廉心、施廉行、从廉政、树廉风、扬廉德、留廉名。Probityispurecharacter“耻”指时时刻刻的反思切切实实的觉悟。要求以八荣八耻为荣辱观勤于反思知耻后勇。Humilityisconsciousness五心“五心”要求常怀感恩之心、常怀谦卑之心、常怀利他之心、常怀无私之心、常怀精进之心。Keeptheheartofappreciation,humility,beneficence,selflessnessandimprovement这是成为一名中联员工必须持续修炼的五种心态。ThisisthefiveattitudewhicheveryZoomlionemployeemusthaveandkeeponpractice首先是心怀感恩对社会、对企业心存感恩对同事感恩对员工心怀感恩。只有心怀感恩时为人处事才会懂得谦卑。惟有谦卑心态才能平和才会有利他、无私之心。Tohaveappreciationtothesocialandthecorporation,onecouldbehumilityHumilityleadstoequal,equalkeepsoneinpeace,sobebeneficence,selflessnessandimprovement中联重科的能力标准:六勤“六勤”就是指“勤学、勤思、勤快、勤奋、勤俭、勤勉”Study,think,hardworking,diligence,austerity,andencourage这是中联员工新能力的核心。ItisthecoreoftheZoomlion’semployee’scapability“六勤”是企业对员工“才”与“能”的原则要求与全面概括是显著提高企业执行力、创新力与竞争力的根本保障。个人的新能力形成合力就能最终汇聚成企业的新能力。Itisthebasicrequirementandsummarytotheemployees’moralcharacterandcapability,ensurescorporationimprovementoninnovation,executionandcompetitioncapabilityIndividual’scapabilitypoolsintocorporation’scapability“勤学”就是要求“学以致用知行结合”Studyrequiresusingtheknowledge,combinetheexecutionandknowledge“勤思”就是要求“勤思多想智慧谋事”Thinkrequireskeeponthinking,executewithwisdom“勤快”就是要求“既讲速度更讲效率”Hardworkingrequiresspeedyandefficiency“勤奋”就是要求“敬业执着发奋图强”Diligencerequiresdedicationandpersistence“勤俭”就是要求“艰苦朴素厉行节约”Austerityrequiresstrictlyenforcesavingandnowaste“勤勉”就是要求“勤自勉、勤互勉、勤嘉勉”。Encouragerequiresselfencourage,interencourage七能“七能”包括社会的公信力、文化的包容力、组织的凝聚力、全局的控制力、团队的推动力、自主的创新力、品牌的领导力。Socialprestige,culturecontain,organizationunion,allaroundcontrol,teamimprovement,selfinnovation,andbrandleadership社会的公信力是企业取信于社会的一种重要能力。中联重科有着严谨的人格操守与鲜明的价值取向要做“有责任、负责任、尽责任”的企业。Socialprestigerequirestobeacorporationwithresponsibility文化的包容力是确保企业内外和谐文化的包容力使中联有了更多个性和人本特征使企业与个人在文化这个层面达到完美的契合。Culturecontainrequirescombinationofthecorporationandindividual组织的凝聚力“凝聚力”就是一种合力一种向心力。组织的凝聚力使中联人和谐共处互相依存尊重个性利益共享责任共担。Organizationunionrequiresinterdependency,interrespect,shareprofit,shareresponsibility全局的控制力“控制力”就是一种收发自如、张驰有度、进退有序、取舍得当的均衡力。体现在内部管理上就是要增强企业全局的驾驭能力。Allaroundcontrolrequiresthemanagementandexecutioncapabilityinthecorporation团队的推动力是一种主动、积极、强烈、进取的工作动力。中联要求每一个员工都能够以“六勤”为标准以主动的态度积极地开展各项工作不缺位不越位会补位推动企业快速发展。Teamimprovementrequiresactive,strong,andimprovingworkemotion自主的创新力是指在技术开发上的原创能力、集成能力和二次创新力就是要提升企业和行业的研发水平体现大企业应有的风范、责任和使命。SelfinnovationrequiresimprovingRDlevelofthecorporationandtheindustry品牌的领导力是行业领袖独具的一种能力。只有以企业的核心价值观为基础不断自我提升才能成就一个领袖品牌一个百年品牌从而让品牌的领导力成为企业竞争力、号召力、公信力的一面旗帜。Brandleadershiprequirescontinuouslyselfimprovingonthebaseofcorevalueopinion中联重科的企业品格:八品“八品”是中联人应具备的八种品格即:“忠诚、仁义、谦卑、坚毅、豁达、自律、勤勉、精进”。Loyalty,truth,humility,fortitude,openmind,selfdiscipline,encourageandimprovement这是来自企业人品格的集体淬炼和提升。Thisistheupgradingfromthecharacterofthecorporation中联希望用以社会主义核心价值观和传统文化为底蕴和脊梁的现代精神成就企业内圣外王的完善品格。Basedonsocialismcorevalue,traditionalcultureandmodernspirit,Zoomlionformsitscharacter信任管理与敬业精神:年初随着企业文化体系的完善和价值观学习、“入模”教育在公司内部深入、持续地开展针对公司高速扩张和发展的趋势在“一元”到“八品”的文化体系基础上詹纯新董事长进一步提出信任管理、分层管理强调自律和敬业精神并将其视同企业变革创新的主要表现。在倡导以中国传统文化所倡导的标准做人的同时要求以西方管理理念所倡导的规则做事由此更好地兼容并蓄、中西融合实现中国人做世界级企业的目标。“信任管理”与“敬业精神”中联价值观的深化和升华。信任管理是以自律为前提以信任为基础以规则为标尺的人性化管理。自律要求以正确的价值观和企业文化为指导进行自我约束自我修为使个人行为不逾越企业规则规则是企业方方面面的规章制度要求违者必罚、违者认罚、即时处理、人人平等切实起到警示性、即时性和公平性的作用强化约束力信任不是放任也并非只是狭义的“人际信任”与“道德信任”而是“规则信任”。既是指对员工的个体信任更是指企业对下级机构的团体信任。要求在既定的规则下信任员工、信任下属、信任下一级以包容个性发挥主观能动性创造性地完成工作目标。在信任管理中自律是前提规则是底线和保障。因此强调信任管理就是要以规则为度以效率为目标在自律、规则和充分发挥个性之间找到平衡点以形成组织和个体、公司与经营单元的相得益彰。敬业精神是职业人做好本职工作所应具备的最基本的素质。对于一个企业来讲人才是重要的但是更重要的是真正敬业到位的人才。很多经营管理上的瑕疵和瓶颈不是缘于流程与控制也不是缘于分工与定位而是缘于员工的不敬业、不精进的态度。员工的敬业精神源自内心的原动力。这种动力源我们将之定位于文化和制度唯有认同企业文化和制度敬业才能内化为心灵契约才能在工作中找到大欢乐。年对全体员工的教育要以敬业为主题从文化和制度两方面着手奖勤罚懒奖优罚劣坚守中联敬业之传统。用心、负责、创新的工作精神“用心”用精进之心做事是成功的重要因素。“创新”要学会创新就要做到三点:第一要用现代意识去拓展我们的视野第二要用变革的意识去改变不好的习惯第三要用创新的意识理论联系实际摸索出适合自己的分(子)公司发展的管理模式培养新习惯形成新气象。“负责”负责应落实在两方面:第一自己的事要尽职尽责第二对企业的事大家都要负起责任来。中联精神阐述、释义:至诚执着之心仁义博爱之情自强不息之志。心存大爱,身体力行。中联重科“”抗震救灾中的突出表现,不但得到了湖南省委省政府领导的高度赞扬同时也赢得了社会公众、新闻媒体的广泛赞誉以自己的实际行动努力践行了一个行业领军企业强烈的社会责任感和“至诚无息、博厚悠远”的企业文化。而抗震救灾中所体现出的中联精神以“至诚执着之心、仁义博爱之情、自强不息之志”为核心它所形成的凝聚力、战斗力和创造力将永久地激励每一个中联人以本职工作为基点永续传承和弘扬中联精神去完成更为艰巨的任务和更为崇高的使命。在这样一场巨大的灾难面前中联人用自己的实际行动让爱、责任、精神薪火相传中联的企业文化又一次淬练、涅槃和升华。分支理念中联企业文化的分支理念:质量理念:表里如一品质卓越。产品理念:人性化标准化科技化。市场理念:市场有价服务无价。竞争理念:淘汰你的人不是你的竞争者而应是你自己。人际理念:躬自厚而薄责于人。团队理念:厚则聚众众聚则强。创新理念:不息为体日新为道。价值理念:个人价值源于企业企业价值源于社会。用人理念:做品牌人用品牌人决策理念:尊重事实尊重科学。学习理念:完善自我超越自我。企业廉洁文化一、反腐倡廉战略方针标本兼治综合治理惩防并举注重预防二、中联廉洁文化根脉、传统文化的廉洁思想“礼义廉耻国之四维四维不张国乃灭亡”、“其身正不令而行其身不正虽令不从”、“惟公则生明惟廉则生威”等廉洁思想以及代代相传的警世名言和廉洁故事。、党的反腐倡廉理念党的性质和宗旨决定了党同各种消极腐败现象水火不相容。在新的历史时期党继承和发展了优秀的廉政传统以科学发展观为指导反腐倡廉理念得到不断丰富和发展从而赋予了廉洁文化崭新的内涵。、企业积淀的廉洁传统环境艰苦的创业初期中联人以知识分子的纯洁、诚信与热忱提出“公司利益高于个人”的企业精神曾激励着创业者对企业无私的奉献出现过许许多多感人故事。正是这种企业传统的积淀发酵中联在成长道路上越走越宽广!三、中联廉洁文化理念、中联对“廉”的理解于中联“廉”就是一种行为规范就是一种“纯纯洁洁的品格清清白白的举止”。具体而言“纯纯洁洁的品格”就是要求我们中通外直、香远益清就是要求我们以身作则、率先垂范就是要求我们独立人格、卓越贡献“清清白白的举止”就是要求我们明辨是非慎其取舍就是要求我们公私分明、立场坚定就是要求我们克己奉公、一心为企。、企业文化体系中的“廉”元素在“一元、二维、三纲、四德、五常、六勤、七能、八品”的企业文化体系中充分融入廉洁文化元素凸显了廉洁文化的特质。如企业文化核心理念“至诚无息博厚悠远”中“至诚”(即文化体系中的“一元”)二维中的“德”三纲“公开、公平、公正”四德中的“廉”、“耻”五常中的“无私”六勤中的“勤勉”八品中的“自律”等都贯穿着廉洁文化的精髓。、廉洁观树廉洁之风当明志、有畏、知耻。“明志”的关键在于树立正确的价值观惟“明志”才可廉洁。“有畏”是指对道德的敬畏、对法律的敬畏、对规律的敬畏深植于心在公与私、廉与贪的抉择上做到不以一毫私利自蔽不以一毫私欲自累。“知耻”是文化在知耻的氛围中所起的约束作用甚至可以超越法律和制度。自我修养应该从知耻开始。、廉洁要求“六廉”要求:一是存廉心二是施廉行三是从廉政四是树廉风五是扬廉德六是留廉名。、廉洁作风静以养身俭以养德中联推崇“静以养身俭以养德”的廉洁作风主张不苟得、不妄取临大利而不易其义遇大难而不失其节。这是中联每一名合格干部必须具备的基本品德。、廉洁目标廉洁自律、廉洁用人、廉洁管理四、中联廉洁约束机制、教化“自律”导入廉洁理念。旨在引导干部员工树立正确的价值观使廉洁意识内化为员工的思想准则和道德准绳外化为拒腐倡廉的自觉实践。长效学习机制。每年的中高层团队封闭式学习和全员学习大讨论使员工尤其是班子成员在持续的批评与自我批评中保持了清醒头脑和平和的心态做到了清廉自律勤勉尽责。、制度“他律”党和国家的法律法规《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党员纪律处分条例》、《党员领导干部廉洁若干制度(试行)》、《关于党员领导干部述职述廉的暂行规定》、《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》、《关于办理受贿刑事案件适用法律若干问题的意见》等法律法规。公司规章制度《高管守则》、《管理团队八不准》、《个人重大事项报告制度》、《中高层考核办法》、《问责暂行办法》、《督察管理制度》、《招标管理办法》等制度。、内控“律他”“一、三、五、八”廉洁体系《中联宪章》“一大法”。内控体系“三张网”(第一张网:持续改进室、审计部、督察部、财务部、风险管理部、招标委第二张网:股东大会、董事会、监事会、经营管理层第三张网:党委、纪委、工会)。阳光管理“五公开”(重大决策公开、人事任免公开、薪酬收入公开、招标采购公开、审计公开)。管理团队“八不准”。内控“三驾马车”纪检督察、审计审查、风险控制构成公司内控体系的“三驾马车”。司务公开民主监督“三公”原则:公开、公平、公正。

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