综合管理部件注意事项070329-2

null龙岗区城市和社会综合管理部件普查 各街道办工作事项龙岗区城市和社会综合管理部件普查 各街道办工作事项二○○七年三月 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 的主要内容培训的主要内容 工作网格划分工作事项 专业普查工作事项 非专业普查工作事项 工作网格划分 工作事项工作网格划分 工作事项术语术语网格：在地理学中，网格是将连续工作区域的平面空间离散化，即按一定 规则 编码规则下载淘宝规则下载天猫规则下载麻将竞赛规则pdf麻将竞赛规则pdf 进行分割，形成许多多边形，每个多边形称为网格单元，并赋予标识符。 网格单元：网格单元是连续工作区域平面空间离散化（即按一定规则进行分割）所形成边界清晰的多边形，每个网格单元被赋予唯一的标识符。 术语术语单元网格：基本网格单元是一种特殊的网格单元，是城市基础空间数据共享的最小空间单元，其能空间无缝的聚合为不同职能部门的专业网格单元。基本网格单元将成为深圳市的最小空间单元。 工作网格：在单元网格的基础上，按照职能部门的需要，将1～N个单元网格根据空间无缝聚合的方式形成的专业网格单元。单元网格与工作网格示意图单元网格与工作网格示意图划分目的划分目的在单元网格划分的基础上，运用网格地图的思想，将全区划分为若干个工作网格。每个巡查人员都要对自己负责的工作网格中的城市和社会综合管理部件和事件，进行定量、定性、定位，从而实现精细化管理。 是数字化城市和社区综合管理系统运行的基础数据之一。划分思想划分思想在单元网格的基础上，结合数字城管管理的需要，对基本网格单元进行筛选、聚合和离散。 即根据一定的原则，将1~N个单元网格聚合成一个工作网格。划分原则划分原则属地管理原则 负荷均衡原则 方便通达原则 无缝拼接原则 相对稳定原则 划分流程划分流程单元网格图制作工作网格图绘制工作网格划分表编制网格属性提取街道办研究 中心工作事项工作事项街道办指定专人负责该项工作的具体开展。具体要求如下： 1、有一定的技术性，人员必须相对固定，建议同时要求社区指定人员配合该项工作。 2、落实对已开展单元网格修订工作的确认。 3、熟悉《工作网格划分指引》，特别是划分思想与原则。 4、按指引划分的要求在4月底提交本街道工作网格划分表。专业普查 工作事项专业普查 工作事项术语术语专业普查：区统一组织委托专业测绘公司逐一对城市和社会综合管理部件进行现场采集、 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 、拍照和定位测量。 非专业普查：相对于专业普查的概念。其具体工作是各街道自行组织或委托对楼、房、单位和人员进行摸底调查。阶段任务安排阶段任务安排3月底完成标书的制作、发标 4月中完成项目的招标委托 4月中下正式开展普查外业工作 5月底由专业测绘公司提交初步普查成果数据 6月25日由专业测绘公司提交正式普查成果数据 6月30日完成普查数据的系统装载 7月份正式开通龙岗区数字城管系统工作事项——普查前期工作事项——普查前期落实年前上报的数字化城市和社会综合管理系统推广建设领导小组和技术人员的目前情况，及时补充对于已抽、借调人员——要求人员相对稳定。 指定1－2名专职人员，负责统筹协调工作——要求具有较强组织协调能力 。 召开各职能部门和社区负责人参加的宣传动员大会 ——要求职能部门尽可能涉及所有的行政部门，以下部门必须包括：城管办（市政管理所）、社会事务办、农林渔业办、查违办、人口与计生办、经济发展办、出租屋管理所、劳动站、派出所 等工作事项——专业数据上报工作事项——专业数据上报在四月份完成以下专业数据的上报： 1、已建成的违章建筑，包括数量、建筑名称、所在位置、层数、材质等。职能部门：查违办 2、封闭式管理的小区，包括工业区（凭卡进入，且内部的井盖等市政设施有专门的物业公司管理，即不需要政府部门进行日维护、管理），包括数量、小区（工业区）名称和所在位置。职能部门：经济发展办 工作事项——专业数据上报工作事项——专业数据上报3、城中村（老屋村），包括名称、所在位置、是否带商业性质、内部的市政设施是否独自管理。职能部门：事务管理办 4、全市统一进行的门牌编制和上牌一览表，包括编制表和上牌情况表。职能部门：各派出所 5、辖区范围内防护林的位置、范围、面积等。职能部门：农林渔业所 工作事项——专业数据上报工作事项——专业数据上报6、辖区内特种设备，包括设备所在位置、数量等，可由安全办向区质监局获得相关数据。职能部门：安全办 7、街道各职能部门信息一栏表，包括部门名称、上级主管单位、值班电话、值班传真。职能部门：事务管理办工作事项——普查期间工作事项——普查期间普查期间，配合专业测绘公司开展以下工作： 1、协助普查人员入村（城中村）普查； 2、协调拒调工作 3、配合部件附加属性的确认，特别是部件的主管部门、权属单位、养护单位和保洁单位。 4、协助部件归类的确认，特别是城中村内由村委自建的各类市政设施 。工作事项——普查期间工作事项——普查期间5、协助路网等级的确认 6、协助路名的补充、核实 7、协助在建建筑相关属性的确认 8、参加普查期间召开的各类协调会 非专业普查 工作事项非专业普查 工作事项普查目的普查目的1、为保障社区综合管理信息系统的推广和运作。 2、在整理现有各业务系统数据资料和普查的基础上，实现以楼栋管理为单位，以楼管房，以房管人、单位，并且为人的基本信息为线索，试图实现一次采集，多部门共享的便民利民管理目标 。 3、 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 社区业务，提高社区工作效率 。管理思想和阶段任务管理思想和阶段任务管理思想：以楼管房，以房管人、单位 ，实现楼、房、人（单位）的相互查询。 阶段任务：8月份正式开通运行社区综合管理系统。社区综合管理系统社区综合管理系统工作流程工作流程人员安排楼栋普查单位普查房屋普查居民普查动员、宣传、培训 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 制定普查人员安排人员安排街道办——明确责任领导：全面负责统筹推进普查工作的开展。 社区——落实联络员：1～2名，配合街道办开展本社区的普查工作；组织本社区的普查人员。 社区——落实普查人员：原则上一个单元网格配置2名普查人员；普查人员可从居委会抽调，也可通过招聘的方式；普查人员应对社区的情况很熟悉。 方案制定方案制定街道办：结合区里普查整体工作方案和街道实际，拟定本街道的普查工作方案，包括完成时间、经费、进度、人员等安排。 各社区：结合街道办的普查工作方案和社区实际，拟定本社区的普查工作方案，包括完成时间、进度、普查人员等安排。动员、宣传、培训动员、宣传、培训动员：街道办组织相关部门及各社区召开社区综合管理信息系统推广动员大会，就有关工作进行落实，提出工作要求，明确工作责任。 宣传：街道办组织，社区配合，在全街道开展社区普查的宣传工作，争取各居民的配合和支持，以便顺利推进普查工作的开展。 培训：对普查人员进行集中培训，培训内容包括信息采集表的填写规范、数据录入的方法及试点街道的工作经验等（待社区普查人员确定后另行组织）。普查普查第一步：准备工作图、表； 第二步：收集楼栋数据，同步可开展房屋、人口和单位数据的收集； 第三步：外业补充、核实楼栋数据； 第四步：内业整理楼栋数据，并系统录入； 第五步：外业补充、核实房屋、人口、单位数据； 第六步：内业整理，先录房屋后录人口和单位数据。工作事项工作事项1、尽快明确责任领导，成立普查工作小组。 2、制定工作方案，有序推进相关工作。 3、召开社区动员大会，部署相关任务。 4、组织各社区普查人员进行集中培训，以保证技术规范的一致性。 5、组织每周各社区工作例会，监督管理各社区的普查工作，以保障8月份正常开通运行。建议建议建议：相关部门数据获取和入户调查由熟悉社区工作的内部现有工作人员组成调查小组开展普查。而资料的整理和录入，各街道可根据各自的经费和实际组织内部工作人员或委托外部公司完成。 null谢 谢 ! 联系方式： 陈 娟： 28921652　13823328240 Ｅmail： chenj999@126.com 　　 Q Q : 64135301 阮依香： 28921657 13714728497