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写字楼消防安装工程施工方案.doc

写字楼消防安装工程施工方案

融化冰河
2012-02-09 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《写字楼消防安装工程施工方案doc》,可适用于经济金融领域

消防安装工程施工组织设计XX工程公司年月日目录第章工程概况、工程简介、工程范围、工程特点第章工程目标、管理目标、质量目标、工期目标、安全生产目标、文明生产目标第章施工部署及管理体系、施工部署、管理体系第章施工准备工作、施工技术准备、施工现场物质准备、施工人员及各项规章制度准备、施工机具准备、主要材料设备第章施工程序及施工进度计划、施工程序、施工进度计划第章主要施工方法、电气工程施工方法、通病防治、水消防工程施工方法、质量保证措施第七章确保工程质量的技术组织措施、质量管理目标、质量保证措施第八章确保工期的技术组织措施第九章文明施工及安全生产保证措施、文件依据、文明施工目标、文明施工安全生产管理职责、文明施工管理措施、安全技术措施、消防保卫措施、工程项目部安全生产保证体系要素及职能分配表第十章成品及设备的保护措施第一章工程概况、工程简介xxxx楼现代消防设施安装工程。由xx建筑设计研究院设计建筑地点位于xx内总建筑面积m共层地上十二层地下二层总高度为米。、工程范围本消防安装工程此次包括:.自动报警及联动控制系统.火灾应急广播系统.消防电话系统、工程特点本工程属于较大型现代消防设施安装工程和一类高层、一级保护对象因消防工程中报警系统的稳定、可靠性对于工程的影响、业主的使用十分重要因此我公司选用可靠性、稳定性强的宁波万力达或沈阳美宝报警产品实现大楼的报警、联动控制功能。施工时既要考虑工程进度顺利进行又要考虑到交叉作业施工互不干扰防止盲目施工和不合理赶工以及不采取防护措施而造成相互损坏、反复污染等现象的产生明确各专业工种对上一工序的保护责任及本工序工程成品的保护并且到时与甲方、监理和其他施工单位的协调配合攸关重要。第二章工程目标、管理目标加强现场的技术管理坚持质量工作的三级检查管理制度。做好各方面的协作配合与各专业工种共同努力组织协调施工管理以创优质工程活动为中心提高全员质量意识严格按照施工工艺操作。、质量目标符合工程合同的技术规范要求及有关质量验收规范在施工过程中将全面贯彻IS体系管理程序进行施工。“质量为本精心设计规范施工用户至上”是我公司一贯的质量方针。、工期目标为确保本消防安装工程按期优质完成我公司将投入足够的施工机具提高施工质量和施工效率。推广克服工程质量通病治理措施等技术进步项目。保证在合同工期内完工。、安全生产目标加强工人安全生产教育提高工人自我保护意识落实安全生产岗位责任制杜绝任何工伤事故发生。、文明生产目标推行标准化管理创文明施工现场。第三章工程部署及管理体系、施工部署我公司将依照“质量为本、精心设计、规范施工、用户至上”的质量方针按IS质量体系管理模式组织施工确保按预定的管理目标完成本工程。为了确保优质完成该工程我公司高度重视此工程选派施工质量好速度快管理强的施工队作为劳务承担施工。组建一支业务精、懂技术、会管理、精干高效、服务周到的项目部作为管理层对本工程的质量、进度、安全、文明施工等全面负责。由具有丰富现场施工管理经验的技术人员负责现场质量进度安全成本方面的管理。同时选派有承装样板工程项目经验的人员担任现场主办施工员及质安员。随着工程进度的不断展开。将及时调整充实现场施工管理人员以满足工程之需要。为能实现预定的质量目标公司质安部门还将派专人进驻现场对质量进行全面检查考核。项目部将严格遵守施工顺序切实服从业主部署积极配合装修专业确保质量和工期。、安装管理架构、项目组成人员安装管理架构项目组成人员姓名年龄职务参与项目、履历简介项目经理见项目人员资料项目幅经理(技术总负责)管道施工员平电气施工员技术内业质量员安全员材料员第四章施工准备工作为加强全面管理公司将组织技术力量雄厚的工程项目部负责该工程的组织和实施在现场进行综合管理和统一指挥。各专业各有一名负责人具体负责各专业的领导以上人员专业施工员常驻现场形成强有力的领导机构。各专业要组织好劳动力提高劳动生产率。正常施工期应设置专职的安全检查员、质量检查员及成品设备保卫人员、消防人员等组织做好现场的各项管理工作。.施工技术准备编制施工组织设计关键部位的施工方案质量保证措施。编制《质量计划》。组织各安装工种技术人员熟悉设计图纸充分了解和掌握设计意图、特点和技术要求预先直协调好各专业管线走向坐标及标高整体规划、合理布局。认真审查施工图纸可能存在的问题并经图纸会审提出对施工图纸的疑问及建议。在施工中施工员对施工小组要进行详细的技术交底各专业可结合本工程的特点组织进行技术攻关和交流。.施工现场物质准备编制施工平面布置及临高计划、临电方案。搭设现场施工临时设施及安全、消防设施。临设方案在必要时需报送监理单位建设单位甚至当地公安消防部门审批。按工机具进场计划材料进场计划组织施工机具工程用料进场。组织各类办公、生活、消防设施进场。.施工人员及各项规章制度准备按“消防安装分部管理架构”及“分项目部人员构成”落实各项专业负责人选做到各司其职各负其责。建立健全各项规章制度包括“各级岗位责任制”、“工程质量检查与验收制度”、“工程技术档案管理制度”、“技术交底制度”、“安全操作制度”等一系列制度。对施工班组、作业人员进行技术再培训以及技术交底和施工安全交底。、施工机具准备序号机具名称型号规格数量使用时间(年)砂轮切割机φKW台式钻床<φmm手电钻W冲击钻(液压电动)W角面磨光机SJWJ对讲机调频电铬铁W电铬铁W固定套管扳手万用表兆殴表伏MΩ套丝机φ台虎钳“电焊机A葫芦T、主要材料设备电系统序号材料名称规格型号单位数量进场时间智能感烟探测器JNWB套按进度智能电子定温探测器NW套按进度手动报警按钮(带通信插孔)NWD套按进度编码消火栓按钮NW套按进度控制模块NWA只按进度驱动接口NW只按进度反馈模块NW只按进度总线隔离器NW只按进度机柜NWLG个按进度火灾显示盘NW个按进度报警联动综合控制单元NW台按进度多线联动控制单元NW台按进度电源控制单元NW台按进度底座NW只按进度总线电话通讯单元NW台按进度消防广播控制单元NW台按进度吸顶扬声器NW只按进度电话分机NW只按进度扩音机单元NW台按进度分线箱个按进度阻燃电线ZRRVS*mm²米按进度阻燃电线ZRBVmm²米按进度桥架SR*米按进度材料定购前应建设单位提供材料的流通证、厂家批号出厂合格证质量检验书等资料证明。施工中每批进入工地的材料、设备均有专人负责验收经项目负责人确认后呈报监理工程师签字确认。第五章施工程序及施工进度计划.施工程序第六章主要施工方法.电气工程施工方法、通病防治消防控制、通讯和报警线路应采取穿电线管理护。明敷钢管、线管安装工艺流程:线管穿线操作工艺流程:各分项工程的施工方法电气管道敷设明配线管安装前首先根据走向安装支吊架然后安装线管。镀锌线管制弯用弯管器制弯。镀锌线管连接时管端用铰板套丝接上接头使管段与管段或管段与线盒接起来同时做好跨接连接。电线管暗敷施工前对安装管材进检查检查管内是否有异物阻塞、破损和裂缝现象。建施结构模板安装后按施工图进行暗敷管的走向箱盒位置进行现场定位并做好标志。结构底绑扎后进行敷设施工。线管、线盒敷设完毕需在模板或结构板钢筋上作可靠固定。按施工图进行回路走向、位置的复核检查确保无误后做好隐蔽工程的验收和记录。混凝土浇注时进行现场维护观察防止线管受机械撞和记录。混凝土浇注时进行现场维护观察防止线管受机械撞击脱离造成阻塞电线管敷设时下列情况需加设线盒无弯位长度超过米时有一个弯位长度每超过米时有两个弯位长度每超过米时有三个弯位长度每超过米时。金属线管安装必须做好各种保护措施接地跨接良好避开可能对管线构成危害的建筑部份过伸缩缝时应采用金属软管连接。消防配电线路控制线路均采用塑料铜芯绝缘导线或铜芯电缆其电压等级不低于交流V其截面积Smin≥mm。穿管绝缘线或电缆的总面积不应超过管内截面积的百分之四十。管内穿线管内穿线前应根据施工图核对导线的规格型号穿拉敷设时需注意绝缘层保护。属钢管材质的管内穿线线管的进出口需加设绝缘保护的管口护套导线接驳后不能降低原绝缘强度也不能因连接不牢固而出现导体阻值增大。系统绝缘电阻测试值不能小于MΩ。(测试仪表电压等级为V)。管内穿线施工还应注意如下事项:A、连接应在箱盒内不允许管内连接。B、安全接地导线需采用黄绿双色线。C、设计回路的绝缘电阻测试必须做好测试记录。导线颜色按如下区分:A相(黄色)B相(绿色)C相(红色)N线(蓝色)PE线(黄绿双色)“”极(红色)“”极(蓝色)线路驳接mm以下的用铰接接口包上黄蜡巢后包上绝缘胶布保证防潮、防漏电。施工完毕后要测试线间、线地电阻如达不到要求要查明原因并改正保证绝缘良好。末端设备安装末端设备的安装应平整、牢固、清洁整齐高度一致位置正确线相无误。暗按钮交装的垂直度及相邻高低差应符合要求。主机、联动柜的安装与基础槽钢之间的连接紧密牢固平整二次接线固定牢固与端子排的连接紧密排列整齐标志清晰齐全熔断器接触点的接触应紧密接地线应紧密牢固。主要技术措施当线路暗配时弯曲半径不应小于管外径的倍当埋设地下或混凝土内时其弯曲半径不应小于管外径的倍。当线路明配时弯曲半径不宜小于管外径的倍当两个线盒间只有一个弯曲时其弯曲半径不宜小于管外径的倍。钢管的连接应符合下列的要求A、当采用螺纹连接时管端螺纹长度不应小于管接头长度的连接后其螺纹宜外露扣螺纹表面应光滑无缺陷。B、采用套管连接时套管长度宜为管外径的倍管与管的对口处应位于套管的中心套管采用焊接连接时焊缝应牢固严密。钢管与盒(箱)或设备的连接应符合下列要求A、明配的钢管或暗配的镀锌钢管与盒(箱)连接应采用锁紧螺母或护圈帽固定用锁紧螺母固定的管端螺纹宜外露扣。B、当钢管与设备直接连接时应将钢管敷设到设备的接线盒内。C、当钢管与设备间接连时对室内干燥场所钢管端部宜增设电线保护管或可绕金属电线保护管后引入设备的连接盒内且钢管管口应包扎紧密对室外或室内潮湿场所钢管端部应增设防水弯头导线应加套保护软管经弯成滴水弧状后再引入设备的接线盒。钢管与电气设备、器具间的电线保护管宜采用金属软管或可绕金属电线保护管金属软管的长度不宜大于M。金属软管不应退胶、松散中间不应有接头与设备、器具连接时应采用专用接头连接处应密封可靠。与嵌入式器具连接的金属软管其末端的固定长度宜安装在自探头、器具连缘起距软管长度的M处。导线与设备、器具的连接应符合以下要求:A、截面为mm及以下的单股铜芯线可直接与设备、器具的端子连接。线芯应拧紧搪锡或压接端子后再与设备的端子连接。B、截面mm及以下的多股铜芯线的线应先拧紧搪锡或压接端子后再与设备的端子连接。导线在管内不应有接头和扭结接头应设在接线(箱)内。末端设备安装应符合下列要求:采用钢管作器具的吊杆时钢管内径不小于mm钢管壁厚度不应小于mm。电缆敷设必须测试泄漏电流、耐压试验和绝缘电阻、电缆接头、终端头的制作应固定牢寄存包扎封闭严密。联动控制线路应清晰、整齐所有受控设备在安装前应对其功能进行检查证明正常后方可接驳联动控制线路。系统调试由产品厂家派技术员协助进行调试过程中应做好各项记录及报告工作。第七章确保工程质量的技术组织措施.质量管理目标消防分部工程合格率为.质量保证措施建立完善的现场施工管理架构及质量管理体系组成由具有初中级职称以上并且经过放工员培训、项目经理培训全面质量管理培训及具有多年施工实践质量意识强的人员组成工程施工管理班子。建立完善的质量管理体系严格按《质量计划》对施工全过程进行质量控制。加强质量技术管理认真贯彻工程质量保证措施的执行做到工程质量分层管理把好质量关。对每分项工程特别是关键部位一定做好技术交底工作并落实到班组、个人。技术交底主要分为现场人员技术交底、现场技术人员向各施工班组组长交底这主要是对各个分部、分项工程向施工班组长进行技术交底施工班组组长向工人交底在施工前各班组长向现场工人进行技术交底。加强现场施工质量检查配备专业检查人员。要严格按施工图施工特别对进口设备要详细地阅读说明书及有关资料掌握设备的有关规范和有关技术要求各项安装工程要做出施工方案或施工技术措施经批准后才能进行施工。加强原材料和设备的质量检查工作做好记录。不论是国内还是国外设备和材料坚持不合格产品不施工的原则。设备管道应严格按照顺序施工做到先室外后室内先地下后地上先设备后配管的原则由大到小组织施工。凡是隐蔽工程都要经监理工程师或建设单位现场工程师验收并做好原始记录。隐蔽项目完成后应先进行自检达到要求后通知有关人员检查检查达到要求后才能隐蔽对于需要紧密配合施工的内容及其他特殊情况不能及时请有关人员检查可先进行隐蔽但应做好记录以备抽查有条件则应照相留底备案。所有项目均有施工方案设计图纸有明确要求的按设计进行施工设计图纸没有的按国家规范国家规范没有的则由现场技术人员按实际情况制定并由监理工程师审核:对于复杂的施工方案应出施工草图简单的方案可以口授。正式工程使用的设备及材料施工人员不得作临时用途使用。未经批准不准在钢结构上烧焊开孔不准在永久性钢模上用气焊开洞。施工前必须做施工方案或施工技术措施的安装项目所做的方案必须经审批通过后才能进行施工。除按照安装工程所需执行的检验要求进行自检外还应结合检查验收程序要求提供具体的技术数据保证施工质量。第八章确保工期的技术组织措施、迅速会审图纸熟悉技术资料解决存在问题。、编制单项施工方案编制施工总体计划并以月计划为重点严格计划管理通过班组承包合同的下达使工地作业计划与班组任务相衔接并得以实现。、明确设备、材料到货期严把材料关杜绝使用不合格材料引起返工。做好从项目部到工地生产班组的工程任务技术交底工作弄清施工图纸技术资料工艺流程交代技术关键部分的施工顺序质量措施从而缩短施工时间。、及时办理各种中间验收资料为顺利竣工打好基础。、注意搞好协作单位的关系顾全大局服从业主决策齐心协力争取早日完成任务。第九章文明施工及安全生产保证措施、文件依据《***市建筑工程文明施工检查评分细则》《***市建设工程现场文明施工管理办法》《建筑施工安全检查标准》、文明施工目标:创文明施工优良工程、文明施工安全生产管理职责项目负责人安全生产、文明施工职责项目负责人对施工现场安全生产、文明施工负具体领导责任。认真贯彻执行上级有关劳动保护、安全生产和文明施工政策法令和规章制度定期组织安全生产、文明施工检查消除事故隐患对职工进行安全技术、纪律和文明施工教育。项目负责人开工前将安全技术措施、文明施工措施等情况向工地各职能部门进行详细交底。努力改善劳动条件注意劳逸结合防止职工由于过度疲劳而发生工伤事故。不违章指挥坚决制止违章作业对违反操作规程施工者要及时进行教育杜绝事故发生。发生伤亡事故应及时上报并及时认真分析事故原因提出和实施改进措施。对经检查所提出的安全隐患、不符合文明施工的问题必须布置督促各职能部门进行限期整改安全员职责执行安全技术劳动保护法规及案件技术操作规程。执行施工组织设计。每天巡查工地现场所有工作面了解安全生产、文明施工严格把好安全关治理安全问题。对发现的安全隐患、不文明施工行为做好记录发出整改通知单定人定期限整改。每周星期一组织项目经理部全体人员进行安全学习做好学习内容安排和学习记录防止走过场流于形式。每周组织项目经理部施工管理人员进行一次安全生产、文明施工检查。对发现的事故隐患、不文明施工行为要制定整改措施定时间定人员进行整改。制止违章指挥和违章作业。遇有严重险情有权暂停施工及时处理和抢救并报告上级和领导。施工员安全生产、文明施工职责施工员对管辖的工程项目的安全生产、文明施工负直接责任。组织实施安全技术措施、文明施工措施向班组进行安全技术和文明施工交底。使用的临时电源、电动机具、脚手架等防护装置负责检查验收合格才能使用。协助项目部组织工人学习操作规程、安全知识和文明施工要求。不违章不盲目指挥消除事故隐患。严禁走过场流于形式。、文明施工管理措施认真学习《文明施工管理措施》以“安全施工、文明施工”为主题执行现行《文明施工管理措施》规定。施工现场做到堆料整齐、场地整洁、环境优雅。悬挂《动火许可证》、《管理机构表》、《工程进度表》等及安全宣传图片资料等各项图表。规范管理与其他单位及内部交底的实行文字化有专人负责。岗前交底时工长必须对文明施工提出具体要求重要部位要有切实可行的具体措施及书面交底。作业点周围必须清洁整齐做到“活完脚下清、工完场地清”各类料要及时清理要堆放在指定地点。按图施工上道工序必须为下道工序创造优质的作业基础及时做好预留埋和暗配管工作。认真遵守成品保护措施对本工种成品和其他工种的成品要一视同仁予以爱护及保护。认真遵守项目经理部制订的上下班制度要做到施工不扰民。认真遵守各项劳动用工制度体谅职工为职工作想解决其生活后顾之忧。、安全技术措施加强领导扎扎实实惯彻“安全第一预防为主”的安全生产方针认真落实安全生产责任制杜绝“三违”施工。严格执行公司及分公司所有的安全施工、文明施工的规章制度。工人入场前必须进行完全技术交底提高安全防范意识。分项施工方案应包括技术措施除技术交底外还兼有安全交底。每周一上午开工前召开全员安全生产例会针对各时期工程进度的实际情况和存在的问题对工人进行总结及提醒该时期的注意事项。井内作业时一定在施工前要做好防护措施并张贴告示提醒不要往管井内投杂物以免伤人同时管井内作业时禁止单人施工一定要有人监视下才能作业。高空作业前必须检查排栅、梯或其他辅助施是否安全牢靠作业操作面距地面米以上离空作业应佩戴安全带。现场各种机械设备必须做到“一机一掣漏电开关”安全用电措施使用机械前应检查漏电开关是否有效、正常。移动电源均使用安全型电托板严禁使用简易型拖板。地点作业用电施工应穿绝缘鞋。安全检查实行“三级”检查制度:(分公司、项目经理部、班组质安员)检查结果及整改措施逐级汇报出现事故逐级追究。安全检查做到要有记录、有措施、有方案、有汇报、有复查。、消防保卫措施“贯彻谁主管谁负责”的原则设立工地防火治安责任人加强对现场人员的防火法制教育进行经常性的防火治安检查。临时建筑搭设应严格执行《消防法》规定。按动火作业要求申领《临时动火作业许可证》。严格执行现场用火制度电、气焊作业前认真做到《动火安全规定》“八不”、“四要”、“一法”规定。仓库除配备足够的消防器材外还实行小时消防值班制度对易燃材料要集中管理并设有明显标志要确保消防设施处于正常工作状态以及道路畅通各施工班组工具房内不得存放汽油、煤油、松节水等易燃材料。办公室、宿舍、仓库临时用电线敷设及用电器具布置由基础上部编制临电方案审批后方许敷调不准随意更改搭接。严禁携带易燃、易爆危险品进入工棚、宿舍存放、严禁乱丢烟头、火种严禁在非吸烟区吸烟。工程项目部安全生产保证体系要素及职能分配表编号安全生产保证体系要素项目经理项目工程师市场部工程部技术部安全质量部材料部办公室管理职责安全体系采购施工现场安全控制检查、检验事故隐患控制纠正与预防措施教育与培训安全记录内部安全体系审核注:主管领导相关部门(个人)主管部门(个人)第十章成品及设备的保护措施、施工人员要认真遵守现场成品保护制度注意保护建筑内的装修、成品、设备、设施。、所有设备在安装前有关人员进行拆箱清点检查并做好记录发现缺损及丢失应及时向有关部门反映检查人员有到齐时不得随便拆箱。、设备开箱清点后对于易丢、易损部件由专人负责入库妥善保管。各类小型仪表元件及进口零部件在安装前不要拆包装。设备搬运时明露在外的表面防止碰撞。、大型设备的吊装应编写吊装及运输方案在吊装时按产品吊装点吊装专业公司和施工队指派有关人员参加。、对成品有意损坏的要给予处罚。、对管道成品要加强保护不得随意拆、碰、压、防止损坏。、各专业施工遇有交叉“打架”现象发生时不得擅自拆改。需经设计、甲方及有关部门协商经各专业协商后方可施工。、消防中心等部门不具备安装条件时不得进行设备安装设备安装完成后门要加锁并派专人看管。、对于贵重、易损的信铺、零部件尽量在调试前再进行安装必须提前安装的将采取妥善的保护措施以防丢失、损坏。、现场的材料供应及管理措施。、现场建立与工程量相适应的场地、库房,以利材料的堆入及储备。、现场设备、材料、加工件派专人负责生产进度。计划编制进行收、管、发的工作。、库内、场内的各种材料分规格、型号放整齐符合规定要求。、加强对施工班组的料具管理防止材料和零部件的丢失废料及下角料及时进行回收处理。预制支架、吊架、抱箍铁件、管弯、盒、箱测定盒、箱及管路固定点位置管路固定管路敷设管路入盒箱变形缝地线焊接跨接地线防腐处理护口放线及断线扫管穿带线选择导线导线与带线的绑扎导线连接线路检查绝缘摇测��PAGEdoc项目副经理(兼技术负责人)生产班组电气施工员管道施工员项目材料员项目技术内业项目安全员项目质检员项目经理doc设备安装测量、定位试压、套套设备安装试压、套套配合装修的面部工作试压、套套竣工验收试压、套套设备调试、运行试压、套套孔、洞修补试压、套套线路敷设试压、套套试压、刷油试压、套套各类线管安装套套各类管道安装套套孔、洞开挖剔凿、定位、划线docdocdoc

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