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公司考勤管理制度.doc

公司考勤管理制度

zxp平882
2012-02-05 0人阅读 举报 0 0 0 暂无简介

简介:本文档为《公司考勤管理制度doc》,可适用于考试题库领域

公司考勤管理制度第一章总则 一、目的 为加强公司内部管理规范员工行为建立正常的工作秩序保障工作正常进行特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于办公室人员、车间主任及后勤人员考勤管理。 三、职责划分 部门领导负责监督本部门考勤的执行。 第二章考勤制度 一、工作时间 公司上班时间为上午::下午:: 二、考勤形式 公司实行上、下班指纹打卡制度。员工上下班必须打卡。三、请假审批权限 、部门负责人级别员工请假需经总裁批准。 、其它员工请假请假一天以内(含一天)由部门负责人批准两天以上(含两天)由总裁批准。 四、请假程序 、一般员工请假:时间在一天以内的须先填写请假单经部门负责人批准后交办公室备案时间在两天以上的须先填写请假单经部门负责人同意后报经公司总裁批准。 、 部门负责人请假:须先填写请假单报公司总裁批准。 第三章缺勤管理 一、迟到、早退 、员工无故上班时间在:之后的视为迟到下班时间在:之前的视为早退。 、员工迟到、早退每月累计三次(含)按一天事假处理每月累计超过三次按旷工一天计。 二、 病假 、员工因生病而未能正常出勤(含急诊就医及休假)记作病假。 、 二天(含)以上的病假需出具医院开具的病假单请假请假当日扣除饭补及交通补助。 三、事假 、 员工因私事不能出勤记作事假。员工每人每月事假累计不得超过二天年累计不得超过十天。 、 请假时间日超过四小时的按一天计算。四、旷工 、 旷工包括但不限于以下情况:迟到或早退超过三十分钟(含三十分钟)且无故未请假、未到岗工作的未请假便擅自休假的请假未获批准仍擅自休假的请假期满后逾期未归且未续假的。 、旷工一次扣除当日工资、饭补及交通补助月累计二次(含二次)年累计三次予以辞退。 第四章假期管理 一、 公假 员工献血、经批准参加业务学习、出席子女家长会等在规定时间内记作公假。员工请公假需出具相关证明请假当日工资、饭补及交通补助不予扣除。 二、 婚假 员工结婚所享有的假期记作婚假员工在符合《婚姻法》的前提下办理结婚手续的享有三天婚假晚婚者享有十天婚假婚假需在办理结婚手续后的个月内一次性享用逾期作废请假期间扣除饭补及交通补助。 三、丧假 员工因其直系亲属去世所享有的假期记作丧假员工享有天丧假(不含路程中所需时间)请假期间扣除饭补及交通补助。  目的对生产过程进行控制确保顾客的需求和期望的产品得以实现。 范围适用于对产品加工形成过程的控制。职责生产部负责生产过程控制对生产设备进行维护保养编制《采购清单》。生产部根据库存原材料情况制定《采购计划》采购物质和服务。质量部负责产品验证、标识和可追溯性控制。综合办负责对特殊过程、关键过程人员进行鉴定。 程序生产计划生产部对生产提供的过程进行策划并在受控条件下进行生产受控内容应包括以下方面:获得产品特性的信息和文件根据设计和开发的输出文件、产品实现过程策划的输出、顾客要求评审的输出等获得必要的生产服务信息分别执行相应的《设计和开发控制程序》、实现过程的策划、《与顾客有关的过程控制程序》的有关规定。技术部对关键过程、特殊过程的操作应形成文件化的要求或作业指导书在其他需要的情况下也应编制相应的作业指导书。生产任务落实a)销售订单是开展采购和生产活动的依据。《销售计划单》将随供应、生产、销售等情况的变化进行修改执行《文件与记录控制程序》的有关规定b)  生产部负责人根据《销售计划单》安排《派工单》编制各班组各工作日的生产计划填写《工序流动卡》库管员凭此表向生产车间班组发放所需物料并签字确认。c)生产车间班组根据《工序流动卡》上的计划完成当日的生产任务并经各工序本人、质检员和成品库接收人员签字确认后交生产部。d)  生产部每月汇总生产《工序流动卡》填制《生产月报表》统计分析月生产计划落实情况。生产设备及工艺装备的控制设备使用人员对现场使用的设备、工艺装备应按《生产设备管理制度》的要求进行控制。首次用于生产的设备、工艺装备应经过相关部门的验收确认能满足设计、工艺规定时方可投入生产过程使用并进行定期的维修、鉴定和保养符合工艺文件规定并按规定予以标识和记录防止不符合要求的设备投入生产。文件编号HXCX版  本修订状态C本节主题生产过程程序页码   工艺控制特殊过程应编制作业指导书其它情况下如必要时应编制作业指导书技术部负责编制能让作业者清楚理解的工艺操作规程和作业指导书操作者严格根据上述文件的要求进行操作做好自检与互检把关工作和相应的质量记录。生产、试验现场所有的设计、工艺文件、质量控制文件、标准、规范等应是现行有效版本应做到文实相符不得出现勾划、圈、点和涂改等。若需要更改时应按规定履行更改审批手续并将失效的文件及图纸及时撤离工作现场。获得和使用相应的监视和测量设备控制并实施监视和测量活动。根据测量任务的要求配置和使用适宜的测量和监控装置。现场使用的检验、测量设备应按《监视和测量装置控制程序》的规定实施周期检定并进行编号和状态标识。人员的控制所有生产人员在正式上岗前都要经过岗前培训并且在通过之后持续的培训来强化和提高其工作技能详见《人力资源控制程序》。生产物资的获得和使用控制生产用原材料和外购件等在投入生产前须经质检员检验合格后才能放行。生产车间凭生产部下达的生产计划即《派工单》领取定量的原材料产品组装应严格按工艺文件要求进行只有经检验合格和《工序流动卡》本工序空格签署完毕后方可转入下一道工序对《工序流动卡》签署不完整的产品下一道工序操作者可以拒收。产品在工序流转时负责产品流转的人员应小心传递产品防止碰撞损害产品按技术文件的要求验收流转产品及其证明文件等均符合要求后方可实施流转。生产现场管理生产车间负责人是生产现场管理的责任人全权负责生产现场保证生产的顺利实施。生产工人在实施产品交付流转时应严格按技术文件的要求交付流转接收人验收产品及其证明文件等符合要求后方可接收。在生产出现偏离控制的情况时生产车间应及时采取解决办法必要时寻求生产部、质量部等部门的协助。质检员按《产品的监视和测量控制程序》的要求进行过程巡检和成品检验发现不合格品或不合格品率超出规定指标时应按《纠正和预防措施控制程序》的要求及时通知有关人员采取相应纠正、预防措施。记录的控制文件编号HXCX版  本修订状态C生产过程程序页码   我厂应建立并保持每一批医疗器械的记录以提供规定的可追溯性范围和程度的记录并标明生产和批准销售的数量。每批的记录应加以验证和批准。过程确认特殊过程的控制生产部从人、机、料、法、环、量、测等方面对关键、特殊过程进行了控制。关键过程的设置原则a)对最终产品的性能、功能、寿命、可靠性及经济性等方面有直接影响的工序b)产品重要质量特性形成的工序c)工艺复杂、质量易波动、对工人技艺要求高、或问题发生较多的工序。特殊过程的设置原则a)   该过程的产品质量不能通过检验和试验完全验证b)该过程的产品质量需经过破坏性试验或采用复杂、昂贵的方法才能测试c)过程的产品质量特性无法测量或不合格的质量特性要在产品使用后才能显露出来。技术部根据以上原则在工艺规程中明确特殊过程。本厂氩弧焊、二氧化碳保护焊接过程是特殊过程碳钢产品的表面喷塑处理过程是关键过程对这些过程应进行确认以证实过程的能力。这些确认的安排包括:a)   过程鉴定证实所使用的过程方法是否符合要求并有效实施b)   对所使用的设备、设施能力的精确度、安全性、可用性等要求及维护保养要求并保存维护保养记录。c)   相关生产人员要进行岗位培训、能力考核合格后上岗d)   由技术部在作业指导书中确定最佳工艺参数经审批后实施以保证安装质量e)   对该过程的生产监控活动应进行记录填写相应的生产和检验记录f)    过程的再确认按规定的时间间隔或当生产条件发生变化(如材料、设施、人员的变化)时应对上述过程进行再确认确保对影响过程能力的变化及时做出响应根据需要对相应的生产工艺和作业指导书进行

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