工作要求
1、各分部须根据本计划,做好先行用地征用,积极协调地方各级政府及有关部门的关系,加快办理临时用地,配合搞好土地勘测定界。及时签订征地拆迁实施协议。
2、各分部必须按照局项目经理部下达施工计划进行细化,积极组织施工,确保施工任务实现。
3、建立健全安全质量保证体系。各分部施工前必须对现场作业人员、技术人员、管理人员进行针对性安全
培训
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,培训考核合格后才能上岗,并建立台账。
4、施工前,各分部要对各类管线进行详细调查,建立危险源监控台帐,并在施工中做好有关配合和管线防护。“三电”迁改要密切联系管线产权单位,签订协议,做好配合,确保管线安全。临时电力
工程
路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理
严格按照设计及施工
规范
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进行施工,跨越高压线路时必须进行停电作业。
5、完全成本管理工作,挖潜降耗、严控费用支出,提高经济效益,优化施工组织设计,按要求积极组建架子队施工工班。
6、全标段隧道必须严格按照铁道部下发的《关于进一步明确软岩不良地质隧道设计施工有关技术规定的
通知
关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知
》(铁建设[2010]120号)、《关于进一步加强铁路隧道设计施工安全管理工作的通知》(建技[2010]352号),以及晋豫鲁公司下发的《关于加强隧道施工安全的通知》(晋豫鲁铁安[2010]57号)施工。
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