员工培训管理制度

XX有限公司培训 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 文件编号： 员工培训管理 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 起草人： 审核人： 批准人： 起草部门： 起草日期： 审核日期： 批准日期： 执行日期： 目的：为了培养员工主人翁意识；提高员工操作技能、学习能力和知识水平；提高管理人员的组织能力、沟通能力、表达能力及管理能力；提高企业员工综合素质，增强企业的竞争能力和持续发展能力，特制定本制度。 适用范围：全体员工 责任人：各部门负责人、人力资源部 1培训程序：见附图《员工培训工作流程图》 2 各部门职责 2.1各部门负责人，负责本部门培训需求的调查、了解、汇总，填写《员工培训需求调查表》（见附表1）；负责本部门员工上岗和在岗培训教材的编制、培训，协同人力资源部做好培训检查、考核工作。 2.2人力资源部负责汇总《员工培训需求调查表》，编制年度培训 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 表（见附表2），完善和扩大培训教材库，联系外部培训。 2.3人力资源部编制新员工入职培训通用教材，组织新员工的入职培训，安排培训时间和场地，检查培训效果并提出考核意见，分类保管培训资料、档案。 3 培训分为：新员工入职培训、上岗、在职培训和其他培训。 4 培训方法 4.1对基层员工的培训以自办内训为主，外请为辅。授课人以各部门负责人为主，还可以从公司优秀员工、专业能力强的资深老员工中选拔。 4.2 对中、高层管理人员的培训以外部培训为主，内部培训为辅。请专业的培训、咨询师任教。 5 工作要求 5.1 各部门根据本单位的工作目标和公司发展规划，年初编制培训计划，并填写《员工培训需求调查表》报至人力资源部，要求计划制定的要具体实用。 5.2人力资源部根据各单位提交的《员工培训需求调查表》进行分类汇总，拟定公司年度培训计划呈报副总经理审核，总经理批准后组织实施。计划要制定的符合当前发展需求，要选择具有丰富实践经验、实战性强的培训师，时间安排要得当，既要保证生产秩序，又要保证培训效果。 5.3 临时外出培训和参观学习，参加培训人员应事先要到人事行政部填写《外出学习登记表》（见附表3），经总经理批准后方可进行。 6 具体培训规划 6.1 入职培训 6.1.1 目的：通过入职培训，使新员工了解企业的基本情况，对企业的各项工作有初步的认识和了解。 6.1.2 培训 内容 财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容 ：企业概况、组织机构及主要管理层成员；企业的经营方针、目标；企业业务流程和 规章制度 食品安全规章制度下载关于安全生产规章制度关于行政管理规章制度保证食品安全的规章制度范本关于公司规章制度 ；对员工的期望及要求。 6.1.3 培训方式：集中培训。 6.1.4 培训时间：入职后2天之内。 6.2 上岗和在职培训 6.2.1上岗和在职培训是使员工在上岗之前和之后，对本岗位的岗位职责、操作规程、工作程序和工作要求有一个全面、系统、正确的了解、认识。员工入职培训合格后或岗位、职位变动时，需进行上岗培训，掌握操作技能。 6.2.2 培训内容：岗位的基本情况（岗位职责、人员配备情况、设施设备的分布等）；岗位操作规程、工作程序、相关管理规定、安全知识、异常特殊情况的处理方法等。 6.2.3 培训方式：以各部门的负责人和工作能力强的资深老员工宣讲为主，结合现场辅导，直至全部掌握、能独立工作为止。 6.2.4 培训时间和地点：根据培训内容和相关要求，由人事行政部协助安排。 6.3 其他培训 6.3.1 经理级员工培训将根据企业长远发展目标和总经理要求进行，不断提高各部门经理的专业知识、管理知识、管理水平和管理技巧。 6.3.2 培训方式：以外出培训为主。 6.3.3 培训时间：即时安排。 7 培训效果的检查 每期培训完毕后，均要做好培训检查、考核工作，分为理论考试和实战考试两部分，由人事行政部和培训老师共同命题。考核结果要予以公布，人力资源部要做好培训考核资料的保管、存档，培训考试成绩记入个人档案，作为转正、晋（降）职、转岗的重要依据。 8 监督与考核 8.1 入职培训结束后，采取闭卷方式进行考试，不合格者将不予录用。 8.2 各部门负责人负责本部门每次培训效果的日常监督和考核，上岗和在职培训结束后，将采用闭卷和实操等方式进行考试，不合格者将进行再培训，仍不合格者将不得上岗。 8.3人力资源部负责审核培训教材，掌握培训老师教案的准备情况，对存在的问题有权提出修改或变更意见。 8.4人力资源部监督检查各部门对本制度的落实和执行情况，发现问题有权提出处理意见。 9 奖罚 9.1 无故不参加公司或本部门组织的培训，一次罚款100元，并令其自学，然后测试其掌握培训内容的情况，直至合格。 9.2 参加培训人员无故不参加考试者，一次罚款30元；培训迟到一次罚款10元；培训测试不合格者，要通报批评，并令其自学，直至合格。 9.5培训成绩优秀者，每次给与物质奖励。 10 本制度由人力资源部负责解释。 历次修订记录 修订次数 起草人及日期 批准人及日期 执行日期 本次修订 内容 附表1 员工培训需求调查表 部门： 填表日期： 年 月 日 培训分类 培训内容 是否同意 参训人员 培训方式 自愿参加 指定人员 部门全体 部门 内训 在实践中演练 外训 公共教育 1、企业发展史、组织结构、主要业务。 2、企业规章制度及福利待遇 3、其他 请说明： 业务知识 各部门员工根据各自的岗位特点提出需求 是否同意 参训人员 培训方式 自愿参加 在实践中演练 外训 部门 内训 在实践中演练 外训 其他知识 请说明： 填表人： 审核人： 附表2 培训工作年度计划表 部门名称： 填表日期： 年 月 日 需求部门 培训地点 培训人 培训目的 培训对象 培训人数 培训时间 费用预算 培训科目 科目名称 授课时长 培训教师 教材来源 备注 培训方式 培训进度安排 时间 主要培训内容 填表人： 填表时间： 批准人： 批准时间： 附表3 外出学习登记表 年 月 日 姓 名 部 门 职 务 课程名称 培训费 交通费 食宿费 主办单位 培训地址 时 间 课程摘要 备 注 总经理： 主管领导： 填表人： 附图 员工培训工作流程图 完成时间 责 任 部 门 序号 处理时间 各部门 人力资源部 副总经理 总经理 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ 2天 0.5天 1天 2h 2h 0.5天 0.5天 0.5天 随时 相关制度 《员工培训管理制度》 起草人 起草时间 审核人 审核时间 批准人 批准时间 不同意 同意 审核④ 汇总、整理《员工培训需求表》，并编制《年度培训计划表》③ 组织修改，调整计划⑥ 下发培训计划，逐月制定月度培训计划，组织实施培训⑦ 培训考核，测评培训效果⑧ 记录培训成绩，培训资料 归档、保存⑨ 根据了解情况填写《员工培训需求表》② 部门负责人了解本部门员工培训需求① 审批⑤ PAGE 1