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立足于油公司员工实际,加强改进思想政治工作

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立足于油公司员工实际,加强改进思想政治工作立足油公司员工实际,加强和改进思想政治工作 石油开发中心胜凯管理区 卢克远 思想政治工作是一项如何引导人、教育人、塑造人、培养人的工作,是企业必不可少的“生命线”、“向心力”。油田的油公司在人员构成、企业运作模式定位、生产运行管理、薪酬分配制度诸方面,都与采油厂存在许多不同,员工的活动方式、交往方式、思维方式和价值趋向与油田过去职工相比,都发生了很大的变化。而油公司模式,市场化程度更深,对员工的思想素质、业务水平、心理素质要求更高。因此,企业思想政治工作不仅不能削弱,而是应该持续加强和改进,积极探索适合石油开发中...

立足于油公司员工实际,加强改进思想政治工作
立足油公司员工实际,加强和改进思想政治工作 石油开发中心胜凯管理区 卢克远 思想政治工作是一项如何引导人、教育人、塑造人、培养人的工作,是企业必不可少的“生命线”、“向心力”。油田的油公司在人员构成、企业运作模式定位、生产运行管理、薪酬分配 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 诸方面,都与采油厂存在许多不同,员工的活动方式、交往方式、思维方式和价值趋向与油田过去职工相比,都发生了很大的变化。而油公司模式,市场化程度更深,对员工的思想素质、业务水平、心理素质要求更高。因此,企业思想政治工作不仅不能削弱,而是应该持续加强和改进,积极探索适合石油开发中心实际特点的思想政治工作的新路子。 一、就实情,讲实事,给实惠,使思想政治工作力求务“实” 油公司模式下的员工队伍构成、思想观念都发生了变化,这就更需要我们的思想政治工作要抓主要矛盾,抓关键问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ,把作用发挥在决策前,落实在执行中,渗透到管理上,务求实效。 (一)结合员工共性特点,把握员工普遍需求,以实情求实效。共性特点和普遍需求,能反应群体特征,带有普遍倾向性和典型性。把握住了共性特点和普遍需求,有利于思想政治工作的整体推动。目前,油公司人员基本由各单位调入的正式工、企业员工、转岗职工、油田子女临时工和农民临时工五部分组成。五类人员有一个共同特点:年轻,平均年龄不到三十岁左右;有一个共同的需求:稳定的工作和收入。针对这些特点,在入厂教育时,就要详细介绍企业的创业发展史及生产前景,以此谈单位的形势任务,让员工心里踏实稳定,感觉到有奔头,进而以单位良好的发展远景,激发员工的工作激情,效果就会明显。 (二)思想政治工作与各项工作紧密结合,相互渗透,相互促进。思想政治工作的成效,一个直接的重要方面,就是表现在对工作的促进上。结合自身工作实际做思想政治工作,就能有的放矢。某基层单位在一段时间产量持续低迷,连续有几口大头井出现躺井现象。为了进一步提高全体员工的产量意识,该单位从党员干部抓起,拟定实施了《党员干部承包单井制度》,党员干部每人承包一口单井,承包人每周至少到承包井一次,并与单井班组员工建立起电话联系,负责落实单井产量、设备运转情况和安全隐患排查,及时发现问题、解决问题,较好的促进了生产发展。这一做法,不仅使党员干部紧紧围绕单位工作重心尽心尽责,还密切了党员干部与一线员工关系,使思想政治工作达到了“润物细无声”的效果。 (三)企业的思想政治工作不能离开物质利益这个原则。观念的背后是利益,观念受物质利益的制约,利益得失是观念转变的重要动因。因此,要在职工中大力宣传按劳分配、多劳多得的思想,并用制度来加以保障。油田一些油公司的基层单位实行效绩考核制,拿出部分工资、奖金,按工作时间、工作质量、工作态度、贡献大小、责任事故等量化考核,公开兑现,很好地发挥了薪酬制度的激励功能。同时,要积极为员工办实事、办好事,解除员工的后顾之忧,使他们把全部心思都放在工作上。近年来,一些油公司在员工辛丑、住房、解决两地分居、子女上学、职工食堂补贴等方面做了大量实实在在的好事,让员工得到了实实在在的实惠,受到了员工热烈拥戴。所以,企业的思想政治工作不能单纯地就事论事,抓职工的观念转变要以提高企业的经济效益为中心,以增加企业、员工的共同利益为目的,以此来引导职工观念的转变。 二、就任务,对问题,分人员,有针对性地把思想政治工作做“细” 针对性是实现思想政治工作经常性的具体细化,在做企业思想政治工作中,必须注重针对性。在工作实践中,把握思想政治工作的针对性,应抓好以下几个方面: (一)针对任务定内容,旨在提高职工队伍的整体素质。油公司的生产建设任务十分繁重,工作中必须做到针对任务定内容,在每完成一项任务中,把握宏观控制,在做好动员的基础上,及时宣传先进,表彰好人好事,提倡奉献和奋斗精神,形成人心积极向上的好风气。有针对性的开展经常性思想政治工作,调动职工的积极性。一段时间,某单位集输系统发生紊乱,交油含水严重超标,集输公司几度拒绝交油,该单位领导、相关工程师和基层队干部员工一起,不分昼夜,查原因,订措施,破乳降水,打了一场艰苦而漂亮的交油治乱攻坚战,最终制服了水乱,恢复了正常交油。该单位对这件事进行了专题宣传报道,对参战干部员工进行了专项表彰奖励,对鼓舞士气、提高全员责任意识和奉献意识起到了较好作用。 (二)针对容易出现的问题,提前预测组织教育。凡事“预则立,不预则废。”对在工作中可能出现的情况,要树立超前意识去预测,把容易出现的问题作为政治教育的内容,用以保障单位的思想建设健康发展。在平时工作中,应及时对职工进行遵守劳动纪律、职业道德教育。2006年9月份以来,某油公司先后接受了五批近700名转岗职工和子女临时工。在对这些员工的安置上,该公司没有简单的把他们一分了事,而是进行了为期一至两个月的岗前培训和跟班实习。公司领导和相关人员经常走进这些员工,了解他们的情况,在生活上关心,学习上帮助,让这些员工心理上熟悉公司、适应公司、融入公司,充分的岗前培训让他们在技术上掌握了基本的操作技能,增强了上岗后的工作自信心。由于前期工作做得比较充分,这些同志都平稳的走上了工作岗位,在后来的工作中发挥了应有的作用。 (三)针对不同人员的情况,做深入细致的思想工作。在做好旨在加强整体素质建设的同时,也必须做好具体人的工作,而且要真正做到点子上。因此,应掌握好具体方法,正确处理好几个关系:一是个体与群体的关系。职工年龄大小、知识结构、个人经历、男女性别、群体特征等等,这些不同方面带来的思想问题也是千差万别的,思想问题所表现的形式也是不一样的,应细心观察,采取不同方法。就一般来说:老同志在沉默不语的时候、技术人员在情绪不高的时候、年轻员工在不说不笑不高兴的时候,这正是需要做好思想工作的时候。要通过谈心、拉家长等了解掌握情况,并针对不同情况,采取不同方法,解决职工思想和实际问题。二是大道理和小道理的关系。坚持大道理管小道理、小道理服从大道理,该讲大道理的时候,必须要讲。只有在道理上讲清楚,才容易收到好的效果。三是处理好主动做与被动做的关系,对于主动找上门来,找领导谈思想解决问题的,应热情接待,耐心听,针对不同情况给予疏导、解释、批评、鼓励。对于不能马上解决和答复的,要研究后认真做好善后工作。在平时工作中,还要主动做好不同层次人员的思想工作。在对党员教育中,重点强调党员模范作用,针对实际情况,组织党课教育;对操作人员,要以表扬为主,肯定他们吃苦耐劳的精神,激发他们的工作热情。思想政治工作有针对性,在实际工作中才能收到一定的效果。 三、低姿态,多谦和,有爱心,在思想政治工作中注“情” 思想政治工作者要建立起与员工深厚的感情,要真心实意,带着深厚的感情去做工作,要设身处地,以心换心,才能真正达到理解人、说服人、教育人的目的。 (一)要善于将大道理转化为与具体的人贴近的小道理。思想政治工作虽然最终是要让人明白大道理,但最好是把大道理贯穿和渗透在小道理中,转化成与具体的、感性的人贴得很近的小道理。无论大道理还是小道理,都要通情达理,富有人情味。思想政治工作着眼的是单位的和谐进步,但同时也是对每一个个人的关爱。是帮助人提高认识,解开疙瘩,抚平情绪,认清方向,这本身就是很有人情味的事情。但如果忽视这一点,自觉或不自觉地采取官僚主义的态度,就会让人感到思想政治工作似乎都是生硬的、强制的、不得不听的,反而失去了人情味。为此,要大力提倡尊重人、关心人、爱护人、帮助人,设身处地地为人着想,在温暖和煦的气氛中促进人的内心世界的升华。 (二)讲道理最好多用讨论式,少用训诫式。在某些情况下,如果简单地用是非对错、非此即彼的方法,用我对你错、我讲你听、我训你受的方法,就不仅达不到预想的效果,还可能起到反作用。所以,在可能的情况下,最好多用讨论式、探讨式,以平等的地位和态度,在切磋交流中共同寻求正确的答案,促进双方思想觉悟的提高。当然,这并不是说不能训诫了。严格的批评就是一种训诫,在不少情况下也是需要的。只不过要用得对路,用得适当。 (三)帮助员工解决实际问题,增强凝聚力。帮助他们解决实际困难,首先要重视他们的意见和要求。对员工反映的实际困难,不管能否解决,都不能回避,应当满腔热情、主动关心。特别是事关企业、员工利益的热点、难点、焦点问题,我们更应该通过深入的调查研究,清理各类需解决的问题,尽最大能力创造条件加以解决。例如,有的油公司针对家庭困难、生病住院、家有高龄老人的员工建立起走访慰问制度,力所能及的帮助他们解决一些实际困难,把单位的温暖送到员工家中,受到了员工和家庭的好评。 四、重创新,讲方法,多渠道,把思想政治工作做“活” 创新是发展的灵魂,是企业思想政治工作在新形势下生存与发展的生命线。企业思想政治工作必须与时俱进,大胆进行探索和创新,不断提高感召力和渗透力。 (一)创新方法、手段和载体,增强思想政治工作实效。思想政治工作方法、手段先进,载体新颖,就可能达到事半功倍的效果。会议,是我们进行思想政治教育使用最多的载体,但会议也往往与让人厌烦、效率低、效果差连在一起。但近年来,有的油公司在思想政治工作中,却能独出心裁的利用会议这种载体,创造性的把只有学校才召开的家长座谈会移植到了单位,在企业组织别开生面的员工家长座谈会,形成合力,共同做好员工的思想政治工作。他们把员工的家长请到单位,介绍情况,举办讲座,由优秀员工介绍个人成长经历,由家长介绍教育子女经验,自由交流,现场参观,加强了单位和家长的了解和沟通,不仅解除了家长对子女的前顾之忧,还形成了单位与家长共同做员工思想工作的可喜局面,收到良好效果和社会效益。 (二)让员工“动”起来,把思想工作做“活”。思想政治工作要利用科学手段与各种文化娱乐活动结合起来,在轻松愉快的环境和气氛中陶冶情操,提高觉悟。开展各种健康的文化娱乐活动,可以增强大家的参与兴趣,陶冶情操,提高素质,密切人与人之间的关系,调整人的思想情绪和心理情感。这种形式既易于为人所接受,又能在不知不觉中培养和引导人的价值趋向,对思想政治工作能起到很好的帮助或辅助作用。因此,思想政治工作不必处处摆出一副严肃的面孔,有时候不妨把形式搞得活一点,乐一点,美一点,轻松一点。油公司各基层单位员工离家都较远,住在单位是他们的生活特点,业余文化生活相对比较单一、匮乏。近年来,一些单位月月有活动,每季都组织开展大型集体活动,发挥员工的特长,发展他们的兴趣爱好,让员工动起来,在业余时间投入到各项有意义的活动中,丰富生活,陶冶性情,提升素质,对于提高集体荣誉感、融合队伍、凝聚队伍、培养团队精神起到了较好的催化作用。 (三)拓宽工作渠道,把员工思想做“通”。一是向市场领域开拓,进行超前教育。随着企业改革深化,社会市场竞争加剧,员工的经济观念、利益观念日益突出,如果引导、处理不好,就会同我们一贯倡导的团结协作、顾全大局、无私奉献的精神发生矛盾。因此,我们要增强思想政治工作的原则性、系统性、预见性和创造性,做好超前引导工作。二是开拓视野,多方面、多角度地进行渗透。面对高油价和油田物资,一些不法分子不仅铤而走险进行盗窃活动,还用种种手段侵蚀企业的员工。好多单位强化综合治理工作,经常进行法制教育,加大油区治安防范打击力度,密切与公安部门、兄弟单位的联系,群防群治,使油区环境呈现良好局面,减少了外界对员工的诱惑。三是向企业文化领域开拓,尽量满足职工的文化和精神生活需求。职工思想观念的更新对物质和精神生活有了新的需求,这就要求我们一方面要对职工进行培植企业文化、塑造企业精神、树立企业形象的教育,另一方面要研究职工文化和精神生活的需要,广泛开展多功能的企业文化活动,促进职工素质的全面提高。 总之,油公司的运作模式与以往采油厂管理模式有很大不同,思想政治工作的环境、任务、内容、渠道和对象都发生了很大变化,简单地重复过去的老办法是难以奏效的。因此,应与时俱进,在创新上、“适应”上多动脑筋,努力把思想政治工作“做实”、“ 做细”、“ 注情”、“ 做活”,就一定可以充分发挥思想政治工作在生产经营建设中的“生命线”作用,促进企业实现又好又快发展。 PAGE 8
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